万科地产集团,立面标准化研发成果 研发设计 立面标准化研发成果
万科集团全集项目计划方案限额管理目标标准
项目限额管理标准1、指引目的：1.1、本指引旨在强化公司项目前期及设计阶段的成本控制。
1.2、推进设计阶段成本管理作业的标准化、专业化。
1.3、掌握可靠成本信息，保证影响成本的主要要素在设计阶段控制在合理范围，挖掘成本控制的重点，以符合公司成本管理精细化的要求。
1.4、范围适用于公司所属独资或合资并由我司操盘项目，经董事会审议确定的特殊项目，其限额指标可作个案处理，不受本指引限制，以成本委员会审核的限额指标为准。
2、定义:2.1、设计限额为了保证项目成果的经济性而制定的，是设计阶段相关技术经济指标进行控制的目标值。
项目限额包括成本限额设计和主要指标的限量设计。
2.2、建筑面积指GB/T50353-2005《建筑工程建筑面积计算规范》计算的建筑面积，全国统一计算规则。
2.3、装修面积指装修范围内的地面面积，其中阳台、露台和带装修的庭院按一半面积计2.4、赠送面积指不计算容积率建筑面积或计算一半建筑面积的区域，通过外围建筑门窗的改造能变成房间或提高有效使用面积的阳台或露台。
赠送面积需在策委会纪要中明确，限额指标可以分开考核。
2.5、项目档次定位A、“豪宅”指该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价200液以上的项目,且一线城市销售单方建安成本占售价比重不超过20%二线及其他城市销售单方建安成本占售价比重不超过25%B、“准豪宅” 指该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价140%~200（含140%的项目，且一线城市销售单方建安成本占售价比重不超过30%二线及其他城市销售单方建安成本占售价比重不超过35%C、“中档住宅”指该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价80%~140%（含80%的项目，且销售单方建安成本占售价比重不超过50%D、“普通住宅” 指该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价80%^下的项目或销售单方建安成本占售价比重超过50%E、若售价达到上述要求，但是成本比重超标的，应降低一档套用本限额指标。
我国建筑工业化发展历程
我国建筑工业化发展历程1978年的建筑工业化规划会议，要求到1985年，全国大中城市基本实现建筑工业化，到2000年，全面实现建筑工业的现代化；然而美好的意愿下的真相是如何？1956年5月8日，国务院出台《关于加强和发展建筑工业的决定》，这是我国最早提出走建筑工业化的文件，文件指出：为了从根本上改善我国的建筑工业，必须积极地、有步骤地实现机械化、工业化施工，必须完成对建筑工业的技术改造，逐步地完成向建筑工业化的过渡。
到“一五”结束时，建工系统在各地建立了70多家混凝土预制构件加工厂，除了基础和砌墙外，柱、梁、屋架、屋面板、檩条、楼板、楼梯、门窗等基本上采用预制装配的办法。
同时，在借鉴国外经验的基础上，我国建筑工业化重点发展标准设计，国务院指定国家建委组织各部一两年内编出工业和民用建筑的主要结构和配件的标准设计；建筑工程部在1956年内编出工业建筑通用的主要结构和配件的标准设计；各工业部和铁道、交通、水利、邮电、森林工业各部在1957年底前编出本部门专业建筑的主要结构、配件的标准设计；城市建设部在1956年内编出民用建筑的主要结构、配件的标准设计。
由国家建委负责组织有关部，尽快地编出照明、采暖、防空、供水排水等技术规范，在短期内编出目前缺少的各种预算定额，并提出简化预算的办法。
各有关部负责编制该部所属设计机构必需的各种专业技术规范。
这些标准设计和规范陆续出台，为建筑工业化奠定了坚实的基础。
1966年，江苏建科院和广西建筑科学研究所等建筑科研机构开始研究和推广装配化程度较高的混凝土空心大板住宅工艺，并获得成功，为全国建筑工业化从工业项目继而转向民用项目的延伸打下基础。
1978年，我国原国家建委在新乡召开了建筑工业化规划会议，会议要求到1985年，全国大中城市要基本实现建筑工业化，到2000年，全面实现建筑工业的现代化。
80年代以后，全国建筑工业化的试点工作主要围绕以大板建筑为重点的墙体改革，在管理体制、设计标准化、构件装配生产工厂化、施工机械化等方面进行一系列的改革，取得一定成效，为我国大力发展建筑工业化积累了宝贵的经验。
万科产品系标准
万科产品系标准一、产品定位万科产品系标准首先明确产品的定位，根据目标客户群体的需求和偏好，以及市场趋势和竞争态势，进行精准定位。
产品定位需具备差异化竞争优势，以满足不同客户的需求。
二、规划设计在规划设计方面，万科注重整体规划的合理性和科学性。
根据项目地块的特点和条件，进行合理的功能分区和空间布局。
同时，充分考虑日照、风向、地形等因素，以实现人、建筑与环境的和谐共生。
三、建筑设计在建筑设计方面，万科注重创新与实用性的结合。
采用现代简约的建筑风格，强调线条的流畅和立面的层次感。
同时，注重建筑的功能性和空间的舒适度，以满足不同客户的需求。
四、景观设计景观设计是万科产品系标准的重要组成部分。
万科注重绿化覆盖率的提高，利用植物配置营造四季皆宜的景观效果。
同时，通过景观小品、水景等元素，提升项目的品质和价值。
五、室内设计在室内设计方面，万科注重细节的处理和整体的美感。
采用环保材料和节能技术，确保室内环境的健康与舒适。
同时，注重室内空间的利用率和实用性，以满足不同客户的需求。
六、装修标准万科产品系的装修标准采用高品质的建材和设备，注重细节的处理和品质的保证。
根据不同的产品定位和客户需求，提供个性化的装修方案和配置建议。
七、配套设施万科注重社区配套设施的完善和便利性。
根据项目规模和客户需求，规划建设各类设施，如健身中心、游泳池、儿童游乐场等，以满足客户日常生活的需求。
八、物业服务万科物业服务致力于为客户提供全方位、专业化的服务。
通过建立完善的客户服务体系和物业管理系统，确保客户的居住安全和舒适。
同时，积极开展社区文化活动，增强客户归属感和凝聚力。
九、环保标准万科注重可持续发展和环保理念的实践。
在项目规划和建设中，采取一系列环保措施和技术，如雨水收集系统、太阳能利用等，以降低能耗和减少对环境的影响。
同时，鼓励绿色出行方式，促进生态平衡和社区的可持续发展。
万科集团房地产统一技术标准-铝合金门窗工程技术标准及施工设计深度
模板工程施工质量控制指引合同附件一：万科东海岸二期TA、TB、TC、TD、MA、MB户型铝合金门窗施工图设计任务书本任务书包括铝合金门窗工程技术标准和施工图设计深度要求两部分第一部分：万科铝合金门窗工程技术标准1、总则1.1本标准参照《广东省铝合金门窗工程技术规程》和国家相关标准规范编制，如当地政府有比本标准更高的要求时，按照当地政府规定执行。
1.2本标准中引用的国家或行业标准一旦有更新时，铝合金门窗工程设计及制作安装单位有义务了解规范标准的更新和按照相应的标准执行。
2、铝合金门窗的材料要求2.1一般规定2.1.1除非下面另有规定，工程所有的铝型材、五金配件、玻璃、密封材料、硅酮结构密封胶为下述采用的国家或行业标准中规定的一等品及以上的品质。
所有型材、配件、密封材料均需要深圳万科房地产有限公司审批并封样后方可使用。
2.1.2铝门窗所用金属材料除不锈钢和五金件外，钢材应进行热浸锌（80g/m2）处理。
2.1.3隐框、半隐框窗或1m以上边长的无框玻璃与玻璃直接粘结承受风荷载作用的，采用硅酮结构密封胶，硅酮结构密封胶应与接触材料相容。
2.2铝合金型材2.2.1铝门窗型材采用亚铝、华加日（或相同档次）生产的高精级别的型材。
壁厚应经计算或试验确定，其中门型材截面主要受力杆件最小实测壁厚应不小于2.0mm，门其它一般受力型材最小实测壁厚应不小于1.4mm；窗型材截面主要受力杆件最小实测壁厚应不小于 1.4mm。
玻璃压线等配套铝料最小实测壁厚应不小于1.0mm。
局部受力不够，可通过加钢衬的方式加强，满足强度和刚度要求。
2.2.2铝型材断面构造要求：外平开门窗扇水平缝隙上方设滴水线条（披水板）。
所有门窗下框室内侧翼緣有足够的挡水高度（内外高差宜大于35，特别是推拉门窗尤应重视），平开门窗下框应带排水槽。
湿法塞缝(即没有附框的)平开门窗洞口周边框料应采用高低脚。
2.2.3铝合金型材表面处理采用阳极氧化或阳极氧化加抛光（做样板由建筑确认）。
房地产产品标准化从万科引出的房企产品线思考样本
房企管理解析（五）: 从万科引出房企产品线思考兰德征询总裁: 宋延庆咱们先来看两个案例——万科在北京房山有两个楼盘, 一种是“中粮万科长阳半岛”, 一种是“京投万科新里程”。
长阳半岛是中粮地产和万科合伙开发百万平米大盘, 项目从7月面市以来, 销售额超过50亿。
“新里程”项目距长阳半岛很近, 是一种有1000余套房小项目。
如果你对照新里程项目户型, 你会发现几乎所有户型都能在毗邻长阳半岛中找到同样户型。
也就是说, 新里程户型几乎就是从长阳半岛项目“搬”过来。
同属“华南五虎”恒大, 实现合约销售额803.9亿元, 同比增长59.4%；实现营业收入619.2亿元, 同比增长35.2%；净利润117.8亿元, 同比增长46.9%。
更值得关注是, -四年间, 恒大销售额平均增长率高达133.6%。
但是, 如果你到长春、沈阳、石家庄等都市“恒大·绿洲”看看, 并认真对比一下各个项目楼书, 你会发现这些在全国都叫做“绿洲”项目, 无论是会所、售楼处, 还是户型、外立面, 几乎都是一模同样。
或许不同都市“绿洲”业主不懂得, 但许多业内人员也许懂得, 各个“绿洲”就是一套原则图建出来。
其实, 不只是万科和恒大。
据底中华人民共和国房地产业协会和兰德征询联合发布《房地产开发公司产品线研究绿皮书》报告显示, 当前房地产业界几乎所有一线房地产开发公司都已经形成了各种产品系列和多条产品线, 并在不同都市不同项目上进行着原则化连锁、复制开发。
例如:■万科都市花园系列, 四季花城系列, 金色系列、TOP系列；■恒大华府系列、绿洲系列、金碧天下系列；■保利花园系列、林语系列、山庄系列；■绿城玫瑰系列、丹桂系列、百合系列、御园系列；■万达广场系列、华府系列；■龙湖滟澜山系列、天街系列、大城小院系列, 等等。
并且, 不但是一线房企, 就连第二、第三梯队大中型房地产公司, 以及相对低调央企地产公司, 近年来也逐渐形成了自己产品系列, 也开始了原则化产品线连锁、复制开发。
房地产公司产品研发与标准化管理作业指引
房地产公司产品研发与标准化管理作业指引1目的1.1规范公司产品研发与标准化管理，通过对产品研发及标准化管理全过程的组织和监督，保证公司创新产品研究和产品标准化体系的健全和持续优化。
2适用范围2.1适用于公司产品研发及标准化管理工作。
3术语与定义3.1产品研发：为实现公司产品战略，提升产品品质，对创新产品的新材料、新工艺、新产品进行的研究。
3.2产品标准化：对可复制产品的内涵、属性及实施过程进行管理，建立内部执行标准及相关管理体系。
4职责说明4.1设计研发部4.1.1负责提出并整合产品研发需求，进行研发立项和计划编制；4.1.2组织产品研发专项调研；4.1.3负责研发成果试点项目的设计管理过程；4.1.4负责研发和标准化产品的评审工作，完成相应的研发工作；4.1.5完善和持续更新标准化成果文件；4.1.6进行标准化成果推广管理监督工作；4.1.7组织研发和标准化产品的评审工作，提出专业化建议。
4.2相关部（投拓部、成本部、招采部、工程部等）4.2.1协助产品研发和标准化信息的调研工作，反馈专业信息；4.2.2参与研发和标准化成果的评审；4.2.3负责在各自职责范围内的标准化成果推广应用并反馈意见。
5关键活动描述5.1产品研发立项及计划编制5.1.1设计研发部负责分析行业最新发展动态、新材料、新工艺、新产品发展趋势，提炼公司产品研发的需求。
5.1.2相关部及领导均可提出产品研发需求建议，设计研发部通过结合公司战略发展、市场产品发展新趋势、项目研发需求、市场竞争需求、技术发展需求等因素，对产品研发项目进行立项。
5.1.3根据产品研发立项情况，设计研发部组织编制《年度产品研发计划》，设计研发部分管领导审批后执行。
5.1.4设计研发部制定研发计划应建立在各项目实际需要的基础上，目的是为各项目在投资决策、产品定位和设计阶段的工作提供产品方案的技术支持，保证公司产品设计的针对性和先进性。
5.2产品研发调研阶段5.2.1设计研发部根据审批确定的研发计划编制专项的调研方案并组织调研工作：1)投拓部：负责提供市场外部环境及创新楼盘信息；2)招采部：提供市场新材料信息，部品部件的相关数据等；3)成本部：提供产品成本数据支持；4)工程部：提供有利于设计开展的相关工艺工法；5)客服部、营销部等：反馈客户新产品诉求。
深圳万科·标准化定型产品研发(完整版)
6%
12%
2房2厅1卫 4%
9%
6%
3%
3%
3%
2房2厅2卫 3%
6%
3%
3%
4%
目标客户研究——深圳未来购房面积趋 势
深圳家庭未来计划购买房屋的平均面积是95平方米左右。 不同类型的家庭对住房面积的需求不同，独居和二人世界家庭计划购买的房屋面积平均为80-90 平方米，而满巢家庭则需要较大的住房面积。 由此可见，80-100平方的户型必然成为主流需求。
目标客户研究——深圳家庭世代结构
在深圳，50%的家庭是满巢家庭，包括两代同堂家庭（33%）和三代同堂家庭（17%），其次是独居 家庭（18%）和二人世界家庭（16%）。
独居家庭ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
包括未婚/离异独居和已婚独居
二人世界家庭
新婚无孩、恋人同居， 且不与老一辈同住
其他少数类型家庭
主要包括空巢家庭（子女已长大，不与老人 同住），和与朋友/同事一起居住等家庭
34%
二人世界家庭
16%
两代同堂家庭
33%
三代同堂家庭
17%
变化趋势
独居家庭变化趋势 1.5% -- 独居家庭 3.6% 二人世界 8.7% 两代同堂 4.1% 三代同堂
二人世界家庭变化趋势 3.1% -- 二人世界 4.6% 两代同堂 8.2% 三代同堂
两代同堂家庭变化趋势 16.3% -- 两代同堂 5.1% 三代同堂 11.2% 空巢家庭
目标客户研究——深圳未来购房户型趋 势
总体来看，最受欢迎的户型是3房2厅2卫（30%），其次是2房1厅1卫（22%）； 相对而言，独居、二人世界和年轻人家庭计划购买2房户型的占比较高，而满巢家庭则选择三房 户型较多。 由此可见，3房户型必然成为主流需求。
万科集团营销策略的标准化【含全套案例】
万科集团营销策略的标准化【含全套案例】内容提要项⽬营销策略⼤纲⼯作流程及推导逻辑。
营销策略⼤纲基本要求营销策略⼤纲范例分析营销策略⼤纲操作注意事项⽬前的项⽬操作流程营销策略⼤纲的推导逻辑全⾯了解项⽬定位报告内各项内容,梳理出营销诉求点。
带着市场、竞争关系、客户需求、推⼴思路综合考虑、评估项⽬核⼼机会和卖点，形成营销推⼴定位、原则、表现标准，即营销策略⼤纲。
策略⼤纲：⽬的和内容从项⽬前期资料（定位报告、产品深化建议等）中寻找适合向⽬标客户传播的元素，将其转化为营销语⾔。
提炼贯穿项⽬始终的准确、独特⽽且清晰的品牌形象，并适度延展。
确⽴项⽬长期⼀致的推⼴原则和总精神。
搭建项⽬传播主要资源、渠道平台和话语体系。
因此，根据对前期项⽬产品定位、市场调研、客户细分的结论的解读，营销策略包括：对谁说：⽬标对象的分析和描述；说什么：项⽬品牌DNA，DNA的主要表现（案名、LOGO、SLOGAN）、VI⼿册怎么说：推⼴原则、营销推⼴策略、话语体系、主要资源和⼯具策略⼤纲的基本构架市场分析产品分析－－基础分析消费者分析品牌策略－－品牌DNA（项⽬营销定位）传播策略－－原则、策略、话语体系、资源渠道视觉表现－－ VI⼿册及延展策略⼤纲的基本内容组成市场分析－－⼤市场环境、版块分析、竞品分析－结论：市场定位是什么？产品分析－－项⽬规划、产品等－结论：项⽬核⼼产品⼒有哪些？消费者分析－－⽬标客户物理、精神和需求描摹－结论：⽬标客户定位（是谁？）、客户地图（在哪⾥？）、客户核⼼需求（要什么？）。
品牌策略（项⽬营销定位）－－据以上分析，什么是项⽬可贯穿始终的独特的最吸引⽬标客户的东西？－结论：品牌DNA传播策略－－推⼴原则、主要策略、话语体系(各阶段说什么)、主要资源渠道有哪些、营销费⽤的年度铺排视觉表现－－ VI⼿册及延展营销策略⼤纲基本要求逻辑性：在市场、项⽬、客户的研判和把握的基础，推导出项⽬DNA；DNA的表现，营销策略的制订、资源渠道的选择等都是基于前期分析得出的结论，并围绕客户和DNA展开，⽽不是跳跃性的主观臆断。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4.技术说明 4.1 外立面设计中涉及层高、窗洞尺寸、防火分隔墙两侧的窗洞边缘水平距离、转角两侧窗洞边缘水平距离、上下窗间墙高度等须满足项 目实施地地方的规范； 4.2 外墙保温、窗保温或遮阳、窗洞口四周、阳台挑板的节能构造均应满足国标《墙体节能建筑构造》或项目实施规范。
以1T4-33F(120+90A+90A+120)C1-2013栋型为标准层平面，进行立面定型设计：
台阶 休息椅
景墙
构件CAD立面
幕墙 背景墙
构件CAD立面
中间段颜色划分
虚线框内为棕色 涂料
虚线框外为米色 涂料
中间段彩色立面
中间段CAD立面
顶部线脚处理及颜色划分
两侧线脚较窄，与中段宽线脚区分。 顶部大线脚压条处理，简洁利落。 窗顶白色线脚收边，区分顶部。
顶部彩色立面
顶部CAD立面
方案二
效果图
基础平面
立面设计方案
方案一
方案二
方案一
效果图
采用涂料划分进行立面处理，使立面有丰富细 节变化，不增加施工难度，同时控制成本。
效果图
彩色立面图
南立面
北立面
东西立 面
材料划分图
南立面
北立面
东西立 面
涂料 石材
棕色涂料 米色涂料 棕色涂料
棕色涂料
材料划分
南立面
棕色涂料 米色涂料 棕色涂料
米色石材
浅色细条铺地收边，自然限定出入 口空间两侧，并作为草地收边
入口前区细节分析
金属压顶 齐缝深色面砖 灯位 仿石涂料
灯柱立面图
入口人行区域 限定，增强引 导性
台阶立面
台阶 灯位 台阶 灯位
仿石涂料压顶
楼号 灯
面砖
灯柱立面
入口台阶收 边凹入，增加 照明藏灯位
入口区域设 立景墙，增强 空间限定感
入口前区细节分析
采用立面壁柱及横向线脚进行处理，使立面 有丰富阴影关系的同时，体现精致细节度。
效果图
彩色立面图
南立面
北立面
东西立面
材料划分图
南立面
北立面
东西立面
涂料 面砖 石材
浅棕色涂料 深棕色涂料
米色涂料
米色面砖
材料划分
南立面
浅棕色涂料 深棕色涂料
米色涂料
米色面砖 米色石材
材料划分
北立面
涂料分缝
CAD立面图
入口公共空间拓宽，成为行人停 留节点，加强空间序列感
出口对景设高低不同植被， 丰富视线层次感
高低搭配的绿篱和收边， 明确入口空间层次。
公共入口空间区域分析
楼栋入 口节点
楼栋入口 节点透视
景观路灯，深色灯柱压顶，灯座设 卵石铺面，细节彰显品质
入口空间横向带状铺地，与灯座相连， 与两排灯柱共同烘托入口仪式感，典 雅大气
入口前区细节分析
玻璃幕墙结合门 禁系统、楼号标 识系统及灯箱
竖向金属仿木格 栅凸显现代风格 的简约利落感
入口景墙，立体 几何图案搭配简 洁的色彩，提升 入户体验
景墙前设置植被， 丰富景观层次
门头细节分析
仿木铝格栅 灰色玻璃 铝制告示栏及
门禁系统 楼号
浅色面砖 背景墙
铝板包边
构件CAD立面
灯柱
雨棚
如对本手册内容有任何疑问或建议，请与区域产品管理部居培成、孙宝海联系。
2.规范与经验 1.1 《住宅设计规范》GB50096-2011 《住宅建筑规范》GB50368-2005 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95 《无障碍设计规范》GB50763-2012； 1.2 万科集团上海区域各一线公司各项目实践经验总结；
南立面
涂料分缝
CAD立面图
北立面
涂料分缝
CAD立面图
东西立面
彩色立面局部放大图
顶部 标准层 入口大堂
CAD立面局部放大图
顶部 标准层 入口大堂
入口大堂效果图
入口大堂模型图
入口大堂平面图
空间区域分析图
小区公共空间
入口公 共空间
小区公共空间
入口半公共空间 入口私密空间
景墙后设置植被, 丰富景墙层次 景墙侧向嵌灯
景墙正向标识 座椅后设置绿篱
凹形景观节点设置休息椅
公共入口对景分析
侧向景观地灯，保证夜间行走 安全性的同时，营造氛围
绿篱点状、条状分布，增加节 奏变化
竖向展开空间，从小区车行道 自然过渡到大堂入户空间
矩形图案引导性排列方式，同 色系三种材质划分，色彩简洁 仍有层次
绿篱顶灯，丰富夜景层次， 强化入口仪式感，匠心独具
目录
目录
设计说明 方案一 方案二
材料选择 构造做法
设计说明
1.前言 根据上海区域住宅产品发展的需要，对区域内主流住宅产品进行产品定型工作，本手册为立面分册，主要包括立面方案、材料选
择、节点大样等内容。此手册可与区域本部发布的平面分册配合使用，本部还会陆续推出定型产品的其他方面内容，包括室内装饰与部品 部件等；各一线公司具体应用时，应依据相关规范进行合规性审查，确保实施成果不违反相关规范的要求；此外，一线公司应全面系统地 理解本手册的设计内涵，确保定型产品成果能够有效地落地实施；再次，在具体应用时，如需对本手册内容进行调整，请将修改成果提交 区域产品管理部进行审核。
公共入口空间区域分析
入口细节
入口左侧设置1.2m宽无障碍坡道 横线条景观墙，呼应门头石材铺贴
台阶收边，到位的细节体现品质
金属压顶 灯箱 装饰灯 石材
台阶 灯位
石材 仿石涂料
考量人视点高度，两侧设置1.5m挡墙
挡墙嵌灯，虚化实体墙，低视线穿透 人性化座椅设计，提供闲适的休憩空间
入口前区细节分析
休息椅立面 无障碍坡道立面
木质铺装
入口两侧设休息 椅，人性化考量
齐缝深色面砖
玻璃栏杆 仿石涂料
1.2m宽无障碍 坡道，两侧玻璃 栏杆。
门头正面开槽，丰 富立面光影变化， 增加门头精致度
门头开槽剖面 雨棚正立面 雨棚顶视
门头开槽
金属雨棚
铝板 金属仿木格栅
玻璃
灯
灯 玻璃
金属构架玻璃雨棚， 简洁线脚，顶部长 条状灯箱，大气简 约
材料划分
北立面
涂料分缝
CAD立面图
南立面
涂料分缝
CAD立面图
北立面
涂料分缝
CAD立面图
东西立面
彩色立面局部放大图
顶部 标准层 入口大堂
CAD立面局部放大图
顶部 标准层 入口大堂
入口大堂效果图
入口大堂模型图
入口大堂平面图
空间区域分间
小区公共空间
入口半公共空间 大堂私密空间