异业联盟PPT

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异业联盟活动方案PPT课件

异业联盟活动方案PPT课件

员工福利价仅需
¥2599元
第13页/共100页
活动政策——数码
卡西欧自拍神器
10-11月平均售价
¥5999元 京东价
¥5999元
卡西欧TR350
员工福利价仅需
¥5799元
第14页/共100页
活动政策——数码
(3.1.2) 数码—品牌价格优惠承诺
除上述产品外,数码品类其他型号在 10-11月份销售平均价的基础上享受
10-11月平均售价 ¥4079元 京东售价 ¥4098元
员工福利价仅需
(以上优惠不限量)
¥3898元
第18页/共100页
活动政策——通讯
三星手机7100
10-11月平均售价 ¥3190元 京东售价 ¥3148元
员工福利价仅需
(以上优惠不限量)
¥3098元
第19页/共100页
活动政策——通讯
三星9300
金城国贸店
管城区
第7页/共100页
8
(5) 专场促销活动介绍
(1)数码品类活动机型 (2)通讯品类活动机型 (3)电脑品类活动机型 (4)彩电品类活动机型 (5)冰洗品类活动机型 (6)空调品类活动机型 (7)厨卫品类活动机型 (8)小家电品类活动机型
第8页/共100页
国美电器联合**员工福利专享会 ——
员工福利价仅需
¥3299元
第29页/共100页
活动政策——电脑
笔记本电脑 I5
10-11月平均售价 ¥3899元 京东价 ¥3899元
员工福利价仅需
¥3699元
(以上优惠每人限购2台)
第30页/共100页
活动政策——电脑
笔记本电脑
X550

异业联盟模版PPT课件

异业联盟模版PPT课件
6.“企业要想生存和发展,稳定积累是前提。”随着“联盟卡”发行 量的增加,客户资源不断的扩大,那么就等于我们共同拥有了 一个稳定的消费群体。
7.使消费者利益最大化。就是要使消费者尽可能多的得到实惠, 这是聪明的生命力所在。
8.短时间内把销量迅速提升上去。
.
8
异业合作的条件
• 怎么样的企业适合结成联盟呢,至少应该要具备以下几点要素 :
.
6
异业合作的优势
• 众多商家越来越青睐异业合作的这种促销方式,其实有以几点好处:
1. 会员的迅速发展。拥有客户资源就等于拥有财富!
2. 降低营销成本。由双方或多方合同投入,相当于各双方为你进行一定 程度的免费促销,企业影响扩大了销量增加,促销费用减少了,营销 成本降低了。
3. 区隔竞争,封杀竞争者。让优势资源更为强势,强势至竞争者不可超 越,在实际中并不容易做到。异业间的深度合作可以在一段时间内挤 占区域内可利用的稀缺资源,让竞争者只能望洋兴叹。
4. 针对联盟行业的消费群体制定实施方案,双方合作 宣传炒作。
.
11
异业合作活动方式
1. 针对合作商家活动。很好的巩固双方合作关系,提 高双方默契度。
2. 活动导入。 3. 活动嫁接。
.
12
案例
唯润·润养升活馆
联盟
.
中国工商银行股份 有限公司常州分行
13
一、准备阶段:
• 经过详细考察后,唯润·润养升活馆找到了中国工商银行股份有限公司 常州分行,通过中间人的牵线,双方沟通互访以及给中国工商银行股 份有限公司常州分行高层赠送VIP年卡后,双方达成的结盟共识。
5.合作执行力强 。有好的“愿景”,好的合作方式,没有好的执行力或可行性 ,异业整合同样是枉然。

异业合作方案.共22页PPT资料

异业合作方案.共22页PPT资料

寻求新 生业态
自驾出行 项目
吃购玩一体消费
Part
3
城市近郊出行
目标客群
购买力旺盛
目标 客群
学习力、接受力强
易培育忠诚度
锁定客群
Part
3
目标客群
消费者
其他团体
市场
良性购买循环
客户群的正确定位,放大品牌效 应,让消费者与商家之间形成良 性的购买循环,激活市场,规避 单一销售模式的弊端。
合作商家
Part
4
合作类型及方式
移动
通讯
联通
电信
Part
4
合作类型及方式
专属折扣
酒店
优势客户资源置换、共享 网络、报纸平台
购物 中心
媒体宣传
Part
4
合作类型及方式
宣传路径
政府介入
新闻媒体
异业商家 购物 中心
政府宣传及支持
网站、报纸、微 信、微博、电台
商家海报宣传 宣传资料、 平台
谢谢
谢谢!
异业合作方案
目 录 / contents
01 合 作 背 景 02 合 作 目 的 03 目 标 客 群 04 合 作 类 型 及 方 式
Part
1
合作背景
中国CPI同比、环比涨跌幅
中国消费者购买力不断提高
Part
1
成本问题
顾客群分散
合作背景
消费人群单一 单向销售
电商行业对零售行业的冲击
Part
4
合作类型及方式
同一个市场
A
共同的交流平台
C
B 同一个消费者
Part
4
餐饮
合作类型及方式

异业联盟PPT课件

异业联盟PPT课件
异业联盟
.
1
小游戏
把本子统一交上来,我随机分配,在不能离开座 位的情况下,自己拿回本子。
在不能离开座位的情况 下,可以让周边同事的
帮忙拿回本子。
.
2
什么是异业联盟???
异业联盟是指各行业、各层次的商业主体之间,为了达到共同 的利益,通过一定的组织机构或网站形式,组成的商业联盟。
为什么要异业联盟???
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个 庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁 面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合 作中,庙里一派欣欣向荣景象。
.
12
合作共赢
.
13
是不是都知道,在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰是 为自己铺路?
.
4
联盟带来的好处
整合我们与联盟资源。
减少资源的投入。
增加市场份额,扩大整体影响。
避免恶性竞争。
通过合作达到互利互赢的局面。
.
5
联盟带来的好处
整合我们与联盟资源
利用921人才网的平台、微信公共平台等其它平台,为我们的合作商 搭建一个可用平台,把我们的资源提供给他们,让他们在看到产生良性 效果后,对我们产生依赖性。
.
9
联盟带来的好处
避免恶性竞争
商场如战场,不是所有的公司都会按照规定的程序进行良性的竞争。
在我们找合作对象的时候,我们必定会找多家公司合作,那么对应的我们会起
到一个相当于链接的作用,把不同的中介或其他平台连接起来,这样大家都是
合作关系,就能减少恶性的竞争。 企业A
企业B
.
10
联盟的注意点
联盟不是只有得到,没有付出。 在得到的同时想想自己付出了多少? 联盟不是只是利用,没有维护。 在遇到问题时想想自己维护了多少?

异业联盟沟通方案课件

异业联盟沟通方案课件
双方在合作宣传和活动策划上缺乏有 效沟通,导致活动效果不理想。
反思
在合作过程中,双方应建立有效的沟 通渠道,共同制定合作方案并确保实 施效果。
案例启示与建议
启示一
明确合作目标
启示二
充分沟通协调
案例启示与建议
在合作过程中,双方应建立有效的沟通渠道,及时解决合作中出现的问题。 建议一:选择合适的合作伙伴
通过资源整合,可以优化 资源配置,降低成本,提 高资源利用效率。
拓展业务领域
资源整合有助于成员拓展 业务领域,扩大市场份额 ,实现共同发展。
品牌推广
联合宣传
异业联盟成员可以联合开 展宣传活动,扩大品牌知 名度,提高市场影响力。
互相借力
通过互相借助彼此的品牌 资源和渠道,成员可以扩 大自身品牌的影响力和市 场份额。
沟通渠道选择
线上渠道
利用社交媒体、电子邮件、在线 会议等线上平台进行沟通。
线下渠道
组织面对面的会议、活动等形式进 行沟通。
混合渠道
结合线上和线下渠道,根据沟通目 标和对象选择合适的渠道。
沟通内容规划
品牌宣传
分享成员企业的最新动态、产品信息等,提升 品牌曝光度。
业务合作
探讨合作机会、分享资源、交流市场信息等。
技术驱动
随着互联网、大数据、人工智能等技术的发展,异业联盟将 更加依赖于技术手段来实现资源整合、数据分析、精准营销 等目的。
平台化发展
未来,异业联盟将逐渐向平台化发展,形成更加开放、共享 的商业生态系统,为各参与方提供更全面的服务支持。
02
异业联盟沟通的重要性
信息共享
共享市场信息
异业联盟成员之间可以共享市场趋势、消费者需求、竞争对手动态等信息,以更好地把握市场机 会。

异业联盟活动指引ppt课件

异业联盟活动指引ppt课件
11
第二步:建立联盟执行委员会
签联盟合作确认书 选出轮值会长、秘书长 确定财务人选 工作分工
12
总指挥 1人 序号 事项
1
活动方案
2
新闻发布会
3
终端展示
4
广告宣传
5
联合路演
联盟工作清单与分工
总协调人:2人
责任品牌
协助人
具体明细
如欧派
联盟各大品 牌
整个活动推进表/宣传策略/优惠方案/整体预算
如东鹏 广告公司
B、在具体执行过程中,如出现个别品牌与实际分工不胜任,要果 断作出及时调整,以避免延缓整个活动的进程和终极效果。
15
第三步:活动策划
确定活动形式 新闻发布会/团购/小区推广/展会营销/设计师沙龙/工程联盟/家居文化节/签售 制定活动方案 确定预算 交纳活动经费
16
➢ 联合设计师论坛酒会
这种活动形式新颖,操作简单可行,活动费用也较低,充分利用联盟各品牌的设计 师资源,达到巩固、维护设计师关系,从而最终达到我们接好单、接大单的效果。
5
第二部分: 异业联盟操作流程
6
联盟操作流程图
1
品牌选择
2
冠军联盟 异业联盟
4 执行
5
物料设计与制作
商场/户外的包装
报纸、电台、短信等投放 人员培训/激励
信息共享
建பைடு நூலகம்执委会
签联盟合作确认书 选出会长、秘书长 确定财务 工作分工
策活划动总结
费用清算 销量统计 活动亮点 不足与改进
7
3
策划
确定活动形式(团购/小区推广/展会 营销/设计师沙龙/家居文化节)
制定活动方案 确定预算 交纳活动经费

异业联盟(异业同盟)

异业联盟(异业同盟)

异业联盟Horizontal Alliances当今企业间的竞争不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。

——现代管理学之父:彼得·德鲁克异业联盟简介 Horizontal Alliances Intro当今,中国各行业的市场竞争压力越来越大,市场经济下的商家对消费者的吸引力已越来越低下,慢慢以打折、让利、送礼品为主的促销方式又回到了最初的被动地位。

各商家似乎只能等待消费者的随机选择,才能和消费者之间建立供销关系。

在同质化竞争越愈演愈烈的今天,我们急需一种全新销售模式来突破传统市场的限制——异业联盟。

异业联盟主要是指,包括全行业中不同企业、商家和店家在竞争压力愈演愈强的市场经营中,为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强企业的经济活力及收益,通过联盟的方式组成的利益共同体;它是专注于跨行业联盟经营的实体结盟。

异业联盟的特点 Horizontal Alliances Feature与以“做大做强”为目标的传统联盟方式所不同的是,异业联盟所追求的是全体联盟商家的资源共享和利益共赢,且不存在同业那样的竞争。

联盟间的大量信息使得商家的知名度和品牌得已相互反复的传播,宣传效应十分突出;同时,联盟商家的影响力范围将得到进一步扩大,其经营成本明显降低;而信息量的增加又使得商家经营有了更大得市场发展空间;这样的联盟也为消费者带来了更大的利益空间。

异业联盟的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上,消费的一方和产出的一方在这个平台上,均能实现自己的利益。

它给人们的感觉就像走进了一个超级大超市,消费者所需求的一切(产品和服务),全都能在这里找到!异业联盟的优势 Horizontal Alliances Superiority为什么众多商家越来越青睐异业联盟的这种经营方式呢?因为它有四大优势:一、降低营销成本。

各联盟商家的促销费用都是由各自投入,相当于所有联盟商家都在为你进行一定程度的免费促销,影响扩大了,销量增加了,促销费用减少了,营销成本降低了!二、区域垄断,封杀竞争者。

异业联盟培训

异业联盟培训

03 如何洽谈
第七步:双方能提供的资源
宣传资料/优惠券/体验券等式 为客户所准备的商家礼品 会员卡多方位共享,实现一卡多用,收银台的品牌会员卡共享水牌 现有的会员资源共享 目前的网点资料 会员活动的相互邀约 提供您所意向共和盟友的联盟套餐的产品 提供您所需要我们推广的宣传物资
04 谈判Q&A
谈判Q&A
2、分析所在中心的市场业绩指标完成数据,并及时做好方向调整,给予团队 指导与帮助;
3、根据中心月度及年度到访匹配目标,及时沟通TMK拨打情况,进行话术建 议,确保到访及业绩目标完成;
01 岗位职责
职责二:市场动向及推广活动管理
1、及时了解中心所在区域的市场动态,了解客户的关键特征,提高市场客户 转化率,必要时出具市场调研报告;
03 如何洽谈
第四步:联合合作能解决的问题
03 如何洽谈
第五步:目前博沃思合作的商家
03 如何洽谈
第五步:我们的合作方式
资源Hale Waihona Puke 享会员卡(折扣优惠)
会员共享
活动联盟
媒体资源
礼品赞助
1.资源共享
宣传资料(宣传单页/X展架)共享,采用不同行业,不同地点宣传品牌
03 如何洽谈
2.会员卡折扣优惠
会员卡优惠共享,使会员权益最大化,一卡多用 使会员权利最大化,一卡多用. 签定协议,在合作商铺陈列指示牌,例如:持XX商家会员卡享受XX折扣.
02 异业联盟
它是一种创新的商业运行模式,是一种利用虚拟平台进行的资源运作;主要体现 在以下几点:
1、让各结盟商业主体之间实现资源共享,信息共享; 2、各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援,创建一个支持共赢的成功系统; 3、联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得已相互反复的传播,广
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一、营销主体为不同 行业的企业 二、以合作的方式进 行营销
探讨异业合作
• • • • 异业合作的概念 异业合作的目的 异业合作的优势 异业合作的条件
异业合作的概念
1. 异业合作指不同行业之间的联盟合作。 就是将不同行业,不同档次的商户/服务机构中的经营者集合起来,逐 步形成一个给予联盟会员(即消费者)最实惠消费服务的经营联盟体。 2.主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享。 为了增强企业的额外收益,提高销售业绩,通过联盟的方尺组成相互 合作的利益共同体。 3.各合作企业之间的业务紧密相关,相互支援,创建一个支持共赢的成 功系统。 利用自己的优势,寻找机会与其他行业结盟,或是利用自己潜长的优 势与别的关联行业结盟发展,与之结为战略伙伴关系,以达到资源共 享、优势互补、共同受益的目的,其核心也就在于“共享”两字。
异业合作的优势
• 众多商家越来越青睐异业合作的这种促销方式,其实有以几点好处:
1. 客户的迅速发展。拥有客户资源就等于拥有财富! 2. 降低营销成本。由双方或多方合同投入,相当于各双方为你进行一定 程度的免费促销,企业影响扩大了销量增加,促销费用减少了,营销 成本降低了。 • 区隔竞争,封杀竞争者。让优势资源更为强势,强势至竞争者不可超 越,在实际中并不容易做到。异业间的深度合作可以在一段时间内挤 占区域内可利用的稀缺资源,让竞争者只能望洋兴叹。 • 培养顾客的忠诚度。现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争,而是 顾客忠诚度的竞争。顾客得到了好处就会再次消费,甚至介绍她的朋 友消费,让企业进入良性循环。顾客忠诚度决定企业的存亡,稳定积 累是企业生存和发展的前提条件。
财经新闻
• • 中国证券网讯(记者 高翔)央行调查统计司司长阮健弘18日表示,前9个 月个人住房贷款新增3.63万亿元,较去年同期同比多增1.8万亿元。其中,9 月份个人住房贷款新增4759亿元,同比多增2055亿元。 阮健弘表示,个人住房贷款增长较快,一个重要原因是今年以来全国房地 产市场走势分化,部分一二线城市房地产成交活跃。同时,也与金融机构和 个人的资产配置有关系。 前三季度,个人住房贷款增量占全部贷款增量的35.7%。阮健弘认为,个 人住房贷款增量占比较高,有特殊因素。今年以来,地方政府债务置换力度 较大,不良贷款的核销也在加快,企业贷款乃至全部贷款的增速是下降的。 如果在分母项中还原这一因素,个人住房贷款的占比会比统计数据显示的占 比要小。 近期,一些城市出台了新的房地产调控措施。阮健弘认为,未来房地产贷 款的走势有待进一步观察。
产品推动渠道-异业联盟
莆田分行营业部
邹建先
了解现况:
1. 竞争对手越来越多,竞争压力越来越大。 2. 服务项目越来越多,赢利越来越少。 3. 营销推广费用越来越多,推广难度越来越大。 4. 对顾客的服务态度越来越好,但顾客的流失率越 来越高。 5. 经营成本越来越高,服务项目价格却没有提高。
异业合作核心
异业合作的条件
• 怎么样的企业适合结成联盟呢,至少应该要具备以下几点要素:
1. 目标市场相同或相近。目标市场的相同或相近,使其目标消费者在消 费习惯、年龄构成、地理分布、文化层次等市场细分变量上应具有某 种程度上的一致性。合作双方的目标市场若相近,那么其重叠程度越 高,联合成功的可能性就越大,如果过远,效果可能会大打折扣。 2. 互惠互利。促销的最直接目标就是促进销售,联合促销更不例外。促 销策略的各方应该对营销成本的投入与产出的取得进行理性的、谨慎 的分析比较。在坚持双赢和多赢的基础上多“付”多得。 3. 战略目标和价值观匹配 。战略目标和价值观直接决定着异业结盟的 “愿景”,如果连“愿景”都难契合,异业整合无疑就是异想天开。
5.提高促销效率,扩大品牌的可接触范围。品牌的形成巩固需要 不断的通过各种媒介异于来传递品牌信息,而利用其他品牌已 建立起来的营销传播渠道进行宣传,无疑是突破传统的一种渠 道,这相当于彼此搭快车,双方的边际成本几乎为零,收益却 很大。 6.“企业要想生存和发展,稳定积累是前提。”随着客户资源不 断的扩大,那么就等于我们共同拥有了一个稳定的消费群体。 7.使消费者利益最大化。就是要使消费者尽可能多的得到实惠, 这是聪明的生命力所在。 8.短时间内把销量迅速提升上去。
Hale Waihona Puke 异业合作的目的• 一种与“资本运作”类似的“资源运作”模式。 • 目的是将自己的资源当作“资本”,用自己的“资源”去 臵换自己想要的“异业资源”,而不是用资本即钱的力量 去收购“异业资源”。 • 深挖企业资源的潜在价值,让企业自我资源价值的利用达 到最大化。 • 结论:如果异业的双方或多方均以“资源运作”的视角来 寻求异业之间的联姻,那么双方合作的契机必然是基于各 方战略背后的深层需求。
4.诚实守信。联合促销要求活动的赶时间、地点、内容等方面的统一。由于各成 员企业的差异性或彼此竞争关系的不可避免性,导致任何一个联合促销活动 都不可能使参与各方享有相同的利益回报。为避免不愉快的事发生,双方应 建立一种友好磋商、诚恳相待的谈判机制,最好将各种事宜以合同的形式订 立下来。 5.合作执行力强 。有好的“愿景”,好的合作方式,没有好的执行力或可行性, 异业整合同样是枉然。 6.品牌具有对称性。品牌的“门当户对”是一个显性的合作原则。一个市场的领 导品牌不会跟一个市场的末位品牌牵手,一个品牌核心利益强悍的不可能与 一个品牌核心利益纤弱的联盟。品牌之间的异业整合就像相亲,双方不仅要 “合眼缘”,还要能“心心相印”。 7.各方利益最大化。异业整合是在消费者利益最大化中实现各自利益的最大化, 在整合形成的利益平台上,任何一方利益受损,都会导致合作的平台倾斜。




中国网财经10月18日讯 今日上午8点16分,随着G1952车次驶出上海虹桥 站,由上海华信证券、上海铁路局、太原铁路局联合打造的“上海华信证券 ”号高铁专列,暨贯通上海-太原-北京,途经江苏、安徽、河南、河北、山 西五省两直辖市的高铁金融专线正式开启。同时,上海华信证券形象展示片 在上海铁路局224条高铁线路、车厢电视同步上线。据悉,这是证券公司与 高铁首次实现跨界合作,是上海华信证券和高和传媒联手打造的金融营销新 模式,凭借高和传媒拥有的中国高铁列车电视联播网,深度传播华信证券品 牌影响力。 近年来,中国铁路运输特别是高铁运输发展相当迅速,截至2015年底,中 国高铁达到1.8万公里,位居世界第一。初具规模的快速铁路网络,给出行 的旅客带来了很大的方便和快捷,同时,也为来自全国大江南北的旅客提供 了一个发现、认识、熟悉企业的平台。正是居于这样的机遇和趋势,上海华 信证券与铁路相关单位深入沟通、紧密合作,而“上海华信证券”号高铁专 列的首发,则见证了证券公司与高铁系统实现的首次跨界深度合作,开创了 业内先河。
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