公司配备车辆管理办法
公司单位车辆管理制度
公司单位车辆管理制度第一章总则为规范公司单位车辆的管理，保障车辆安全、提高运行效率，根据公司发展的实际情况，制定本管理制度。
第二章车辆的配置和管理一、公司所有车辆的配备、调配和使用必须经过公司车辆管理部门的审批，未经审批任何单位和个人不得擅自调度和使用公司车辆。
二、公司车辆管理部门应建立车辆档案，对每辆车辆进行登记备案，内容包括车辆型号、车辆牌照号、使用人员、使用情况等。
三、公司车辆管理部门应定期对车辆进行检查、保养和维护，确保车辆的性能良好、安全可靠。
四、公司车辆管理部门应做好车辆的日常使用统计分析工作，及时了解车辆的使用情况，提出合理化建议。
第三章车辆的驾驶管理一、公司车辆使用人员必须具有相应的驾驶证，并严格遵守交通法规，做到文明驾驶。
二、公司车辆使用人员应按规定使用公司车辆，不得擅自私用公司车辆，不得擅自改变车辆用途。
三、任何单位和个人不得在未经允许的情况下驾驶公司车辆。
四、公司车辆使用人员应定期进行安全驾驶培训，加强对交通安全知识的学习和理解。
五、公司车辆使用人员在发生事故时应及时报警并配合公安机关处理，保障事故处理的顺利进行。
第四章车辆的维修管理一、公司车辆出现故障时，应立即通知车辆管理部门，并根据情况进行维修处理。
二、公司车辆管理部门应建立完善的维修保养记录，对车辆维修保养情况进行追踪和分析。
三、公司车辆管理部门应与维修单位建立长期的合作关系，确保车辆的维修质量。
四、公司车辆使用人员应定期对车辆进行检查，确保车辆在良好的状态下运行。
第五章车辆的使用管理一、公司车辆使用人员应按规定使用车辆，不得擅自改变车辆用途。
二、公司车辆使用人员必须遵循公司的安全行车规范，确保车辆和人员的安全。
三、公司车辆使用人员在使用公司车辆时，必须保持车辆的整洁和清洁。
四、公司车辆使用人员应按照规定的车辆使用范围使用车辆，不得进行私人活动，更不得擅自借给他人使用。
第六章车辆的保险管理一、公司所有车辆必须购买保险，保障车辆在发生意外时能及时获得赔偿。
公司公务用车配备使用管理办法
公司公务用车配备使用管理办法第一章总则第一条为了规范公司公务用车的配备和使用，加强公务用车管理，提高用车效率，确保公务活动的正常进行，制定本办法。
第二条本办法适用于公司内部设有公务用车的部门及其人员，并与公司其他用车管理规定相衔接。
第三条公司公务用车包括领导干部用车和公务用车两类。
领导干部用车由公司领导班子确定，公务用车包括日常工作用车和业务调研用车。
第四条公务用车的配置原则为必要性、适度性、经济性和合理化。
第二章公务用车的配置第五条公务用车的配备由公司领导班子按照本办法的原则和要求进行决策，并报经公司董事会审议批准。
第六条公务用车购置原则是经济适用、品质可靠，应当考虑燃油经济性、维修成本、车辆安全等因素。
第七条购置公务用车应当统一采购，通过公开招标、网络询价等方式选取经营活力强、信誉良好的汽车销售服务企业进行采购。
第八条公务用车采购费用应当纳入公司的预算，不得超过预算规定的范围。
第九条公务用车的类型和数量应当根据公司业务需求和实际情况进行合理配置。
第十条领导干部用车的配置和使用应当按照有关规定进行，不得超越规定要求。
第三章公务用车的使用管理第十一条公务用车的使用应当遵守安全、经济、合理、规范的原则。
第十二条公务用车的使用申请应当提前向公司车辆管理部门提出，经批准后方可使用。
对于需要跨地区使用的，还应报领导班子批准。
第十三条公务用车的驾驶人员应当具备相应的驾驶证和良好驾驶记录，且熟悉公司车辆管理规定。
禁止无证驾驶、无资格驾驶和酒后驾驶等违法行为。
第十四条公务用车的维修保养由公司车辆管理部门负责，使用单位应当定期检查车辆状态和保养情况，及时进行维修保养。
第十五条公务用车的加油费用应当按照公司规定的程序进行报销，禁止私自加油或占用公司资源。
第十六条公务用车的借用和出租禁止，严禁用于私人活动和其他违规行为。
第四章公务用车的考核和问责第十七条对于违反本办法的行为，依据公司相关规定进行纪律处分和经济处罚，并记入个人档案。
公司公务用车管理办法(通用版)
公司公务用车管理办法第一章总则第一条为规范公司公务车辆管理工作，更好地利用现有车辆资源，根据有关规定，结合实际，制定本办法。
第二条本办法所述公务车是指用于办理公司有关事务使用的专车和公用车。
第三条本办法适用于公司全体人员。
第二章车辆配备第四条董事长和总经理可配备专车，如放弃配备专车可按规定领取公务交通补贴。
副总不配备专车，按规定领取公务交通补贴。
第五条车辆配备实行内部定编。
车辆数量根据上级主管部门的有关文件精神和用车实际确定。
第六条购置新车需提前将购车计划报董事会审议。
购置新车型号、排量、价格应严格按照国家有关规定执行，不得超标准购车。
第三章车辆使用管理第七条所有车辆由综合部统一管理和调度；公司指定专人负责车辆的管理和调度。
第八条公务车辆用途1. 机要交换、运转机要保密文件及资料；2. 参加重要商务活动、公务接待；3. 参加重要会议、重要活动；4. 各部门公务出行；5. 社会化交通方式保障成本过高或难以保障工作有效开展；6. 其他特殊紧急情况用车。
第九条用车申请审批制度1. 公司各部门因公在市内用车，由部门填写派车单，直接向综合部负责人申请，综合部根据先后顺序、轻重缓急统一安排调度。
2. 公司各部门因公到市外用车，应提前24 小时填写派车单，由综合部负责人统一安排；省外出差不派车。
3. 原则上公司不安排非公务用车，但公司员工确因特殊情况需用公司车辆，由用车员工向综合部直接申请，经综合部负责人请示公司主管车辆的领导批示后，由综合部安排。
但过路费、过桥费、住宿等费用应由用车人承担。
4. 公司车辆原则上不外借，确需借出的，需经总经理同意后，方可借出。
第十条未配备专车的领导，上下班一律自行安排车辆，在市区范围内从事一般性公务活动原则上不再使用公务用车，自行选择出行方式。
领导参加重要会议、考察调研、检查考核和处理紧急突发事件等重要公务活动，可申请统筹调度车辆保障。
第十一条出车前，要对车辆机械、卫生、随车工具设备进行全面检查，并提前加足燃油；出车归来，将车辆停放在规定停车位；出车在外，要将车停放在安全地带，以防损坏和丢失，如因驾驶员违规停放车辆导致车辆损坏或丢失，保险公司支付损失后，差额部分由驾驶员承担。
公司配备车辆使用管理制度
公司配备车辆使用管理制度第一章总则第一条为规范公司车辆的使用管理，提高车辆的使用效率和保障车辆的安全合理使用，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有配备的车辆使用及管理。
第三条公司车辆使用管理应遵循合理、安全、高效、节能的原则。
第四条公司车辆的使用者应遵守国家相关法律法规，保护公司的财产安全。
第五条公司对车辆使用人员的安全进行重要保障，确保车辆及使用人员的安全。
第六条公司车辆使用人员有责任保护车辆财产，确保车辆的安全。
第七条保障车辆的正常运转，不得擅自更改车辆部件。
第八条车辆使用管理部门应不定期对车辆进行定期检查，确保车辆的良好使用状态。
第九条车辆使用管理人员应对车辆日常维护进行记录，及时发现问题，及时解决。
第十条公司对车辆使用管理进行全面监督，对违规行为要严格处理。
第二章车辆使用的权限第十一条车辆使用权仅限于公司指定人员。
第十二条车辆使用者应确保车辆使用安全，遵守交通法规。
第十三条车辆使用者有权根据工作需要合理使用车辆。
第十四条任何人不得擅自借用公司车辆。
第十五条严禁未经许可私自改装公司车辆。
第十六条车辆使用过程中应遵守公司规定的使用条件。
第十七条车辆使用者应保证车辆的正常运转并按时进行保养。
第十八条车辆使用者应根据公司要求保证车辆车况良好，确保出行安全。
第十九条车辆使用者应对车辆日常使用进行记录，包括行驶里程、加油情况等。
第三章车辆的维护保养第二十条车辆使用管理部门应制定车辆的维护保养计划。
第二十一条车辆使用管理部门应对车辆定期进行保养。
第二十二条车辆使用者应定期检查车辆的使用情况，及时发现问题。
第二十三条车辆使用者应对车辆的日常维护进行记录，记录保养情况。
第四章车辆的安全第二十四条车辆使用管理部门应定期检查车辆的安全情况。
第二十五条车辆使用者应定期检查车辆各个部分的安全性。
第二十六条车辆使用者应保证车辆的安全驾驶，遵守交通法规。
第二十七条车辆使用者应对车辆周围环境进行检查，确保车辆出行安全。
集团公司车辆管理制度(5篇)
集团公司车辆管理制度第一章总则第一条为了加强公司公务车辆管理，做到严格编制、统一标准、节约费用、提高效率、保证工作，特制订本办法。
第二条本办法所述公务车是指集团公司为各级领导和人员配备的，用于办理公司行政事务使用的专车和公用车。
生产、生活用车不在此办法调整之列。
第三条本办法适用于集团公司总部及下属的分公司、全资子公司和控股子公司。
第二章车辆配备第四条公司总部副总、处级与副处级公司总经理配备专车。
车型为奥迪a6l，排量2.4、中级配置；规模较大的科级公司总经理配备专车，标准为帕萨特1.8t。
第五条总部助理、处级与副处级公司班子副职、部分科级公司总经理及驻外办事处负责人不配专车，一律使用自购车辆。
标准原则上要超过____万元。
第六条各级公司中层业务部门、科级公司副职办理业务一律使用公用车。
公用车配备数量根据实际需要确定。
原则上为：处级公司____辆.副处级公司与科级公司____辆。
标准控制在____万元以内。
具体车型单独申报。
第三章费用控制第七条专车和公用车费用分为基本费用、运行费用和常规费用三部分。
基本费用是指运行中发生的停车、洗车、内室清洗、封釉、打蜡、光碟等费用；运行费用是指车辆在运行中所发生的油料费与过路费；常规费用是指车辆的审验费、保险费、保养、维修、装潢费等费用。
基本费用实行定额补贴制。
根据车型按年核定，分别于第一、第三季度发放；运行费用实行“实报实销制”。
运行费用要根据车型核算到公里，每月按各车实际行驶里程实报实销；常规费用由各公司责成专人统一管理、缴纳、结算。
第八条运行费用中的百公里油耗标准各公司要根据车型自行测定，每年夏季即____至____月份四个月期间，每百公里分别增加一升空调油耗。
运行费用中的过路费补贴标准自行测定。
常规费用价格标准按4s店执行。
第九条各车运行费用中的油料价格按当月上中下三旬价格的平均值核算。
基本运行费用每车每年补贴标准视情况自行测定。
第十条运行费用报销程序为。
公司所配车辆管理制度
公司所配车辆管理制度
制度应明确车辆管理的基本原则。
这包括确保车辆安全、合法使用，以及提高车辆使用效率，节约成本。
所有使用公司车辆的员工都应当遵守交通法规，确保行车安全，同时合理规划行程，减少不必要的开支。
制度中应包含车辆使用管理的具体内容。
这通常涉及以下几个方面：
1. 车辆使用申请：员工需要使用公司车辆时，应提前向管理部门提出申请，并说明用车事由、时间、目的地等信息。
管理部门应根据申请情况合理安排车辆资源。
2. 车辆分配与调度：根据工作需要和申请情况，管理部门负责车辆的分配和调度工作，确保车辆得到合理利用。
3. 车辆保养与维修：定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好的运行状态。
对于出现故障的车辆，应及时进行维修，避免影响正常使用。
4. 车辆费用管理：包括油费、过路费、停车费等与车辆使用相关的费用，应有明确的报销流程和审核标准。
5. 违章处理：对于因违规操作导致的交通违章，应有明确的处理办法和责任追究机制。
6. 安全管理：加强对员工的安全教育，提高安全意识，减少交通事故的发生。
制度还应包括对车辆管理人员的职责要求。
管理人员应具备一定的车辆知识，能够合理调配车辆资源，处理突发事件，并对车辆使用情况进行监督和管理。
为了确保制度的有效执行，还应设立监督机制。
这可能包括定期的车辆检查、使用情况的审计以及对违规行为的处罚措施。
通过这些措施，可以确保车辆管理制度得到有效执行，从而达到提高车辆使用效率，降低运营成本的目的。
公司车辆管理办法12篇
公司车辆管理办法12篇公司车辆管理办法11、车辆的管理、调度1.1公司所有车辆由总经办负责管理。
1.2配送车辆由物流部调度，公务用车和私人借车必须是保证物流业务的基础之上方可调度，否则不予以批准。
1.3公务车由总经办进行调度，员工因公务出车，必须填写出车申请单，报部门领导和总经办负责人审批签字后，方可出车，同时，在出车申请单上真实地填写出车情况;1.4员工个人不得随意借用公司车辆，但员工有特殊原因，需要用车的，填写出车申请单，经批准后，方可出车;所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。
1.5未经批准，任何人不得私自调用公司车辆。
私自开车造成的一切经济及法律责任由责任人承担，公司有权根据情节给予扣绩效分、通报批评、降级、降职的处分，情节严重的，予以开除。
2、车辆的安全2.1车辆需按规定进行维修和保养。
2.2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。
因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。
2.3坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶(特殊情况报总经办批准)。
2.4应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。
2.5收车后，车辆必须停放在公司规定地点，不得异地停放或开回家停放(特殊情况经总经办批准)。
2.6坚持每周六安全检查工作。
2.7为保证车辆行驶的安全，对于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息。
3、车辆的维护及修理3.1驾驶员必须经常性地进行车辆的日常维护保养，每天上班前对车辆进行例行检查(如油、水、胎、电等)和卫生清理。
每周六对车辆内外及引擎进行全面的清洁、检查、保养。
3.2车辆维修由配送部主管负责鉴定。
对于车辆出现的问题，鉴定是小问题，由驾驶员自行维修;鉴定为须进修理厂维修的，由配送主管填写《车辆报修单》，经行政人事部经理签字，每次预计超过500元的报总经理签字。
3.3驾驶员凭批准后的报修单到公司指定修理厂修理，在修理过程中驾驶员应在场监督厂家修理，发现问题及时向配送主管汇报。
公司车辆管理办法11篇
公司车辆管理办法11篇公司车辆管理办法 (1) 第一条为加强本公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障生产、抢险及其它公务用车，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司各类机动车辆。
第三条本公司车辆由综合管理部统一管理(副总以上的专用车辆由副总本人或专职司机自行管理)。
公司公务车及维修车的证照、年审、保险由综合管理部指定人员与司机共同办理;车辆的日常维护、保养、检验、清洁由各车司机负责。
第四条本公司人员因公外出(非本市城区)用车，须事前预约申请，综合部经理批准后方可用车，并指派车辆出车;部门维修车辆在正常情况下由本部门根据工作需要和工作量自行安排，但须节约用油，减少不必要的出车次数，公司如有其它工作需要调动部门车辆出车，在不影响正常维修抢险任务情况下，所属部门应服从综合管理部的安排。
第五条公司人员一般不得申请个人用车，因重病就诊、重病住院和个人紧急等特殊情况必须用车的，经分管副总经理批准后可以用车。
第六条各部门用车应设置《车辆使用及运行记录台账》，详细记录每日车辆的行驶里程、时间地点、用车事由及部门，并由有关人员签字。
综合管理部每月核对一次运行台账。
第七条各类机动车辆下班后(中午、晚上)，应按规定停放在指定地点(公司院内)，钥匙交调度(带班负责管理)。
星期六、日及节假日缴款车照常缴款。
第八条驾驶员不得私自向外借车、换车或出私车。
因向外借车、换车、出私车以及不遵守交通规则等造成的事故责任全部由驾驶员本人负责，给公司造成损失的按照公司相关制度执行。
第九条车用油料由综合管理部按照公司标准统一管理控制(详见燃油费补贴标准及管理办法)，综合管理部有义务对油耗标准的执行情况进行跟踪测算，合理调整用油标准，控制管理费用。
第十条车辆实行定点维修，由综合管理部统一管理，特殊情况需到非定点厂修理，须说明理由，经部门领导和分管副总经理批准后，综合部监督方可维修。
第十一条公司鼓励自我检修和保养，确需进厂维修的，由驾驶员填写维修申请单，部门经理审定，由分管副总经理批准方可维修。
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附件7.1总部行政车辆配置标准一览表车辆配置标准：级别配置标准总部各中心总经理配车、配司机，即上下班专车接送，班中车辆集中由总务部车管管理，统一作为公司行政车辆调配使用；总部各中心副总经理配车、不配专车司机；班中车辆集中由总务部车管管理，统一作为行政车辆调配使用；公司分配给个人使用的车辆除新车各种费用及保险费第一年由公司支付外，以后的各种费用均由使用人承担，公司将统一办理保险、养路费、车船使用税等车务手续，而后向使用人收缴以上费用；其他级别人员公司批准个人夜间使用行政车辆上下班的，经手人到总务部车管办理审批、登记及领用手续；符合公司配车标准级别人员使用自有车辆上下班的，公司每月补助油票250升；其他级别人员自有车辆要求补助的需写申请上报总部行政中心，经总经理批准后，公司每月补助汽油票120升，享受此项补助人员，日常工作外出用车自行解决，公司不予派车；附件7.2新开分部车辆配置标准一览表级别车型配置标准数量分部总经理桑塔纳2000或桑塔纳3000配车、配司机，即上下班可以专车接送，班中车辆集中由总务部车管管理。
统一作为行政车辆调配使用；1采销总监普桑、捷达配车、不配司机，班中车辆集中由总务部车管管理。
统一作为行政车辆调配使用；1员工班车当地19座面包车配送中心距分部办公地点20公里以上且周围2公里以内无公交车的，准许配班车一辆；1行政用车微型面包车分部拥有5家门店以上，配行政用车一辆；集团车辆管理规定第一章总则第一条加强集团公务车使用管理，做到规范用车、及时安全、降低消耗、提高效能，充分发挥车辆在业务接待和业务联系中的服务作用。
第二条行政办公室是集团公务车使用管理的职能部门，按“集中管理、统一调度、合理使用”的原则，对集团总部所有公务车辆进行管理。
第三条本规定适用于集团公务车辆的使用管理，各部门应根据本规定制定的公务车辆使用管理办法规范用车。
第四条本条例的监督执行部门为集团行政办公室。
第二章车辆使用第一条集团行政办公室统一办理公司车辆的购置、接收、停放、转卖、过户、报废等项手续。
第二条集团所有公务车应按车号登记建立《车辆管理档案》。
车辆的各种附带资料由行政部门保管。
车辆行驶证、保险卡、车辆使用手册、车辆购置时的工具和附属品由车辆使用人保管外，其余均由行政办公室统一保管。
第三条车辆零配件、车用饰品、工具等，由行政办公室统一购置。
使用人对上述物品负有保管责任。
行政办公室要将每部车辆所配置的附属品、随车工具等在《车辆管理档案》中予以记载，车辆移交时应全部随车移交，如有损坏或遗失，由使用人负责赔偿。
第四条集团公务用车由行政办公室负责统一调度，主要用于：1、集团主要领导用车；2、接待客户及有关政府部门领导；3、业务部门业务用车；4、集团各部门人员办公用车。
第五条公务车配发标准及规定：1、集团高层领导、各业务部门配属用车须经总裁批准后可配给公务用车；2、所有配发的公务车，一律由行政办公室按《公务车配给审批程序》办理相关手续，并予以备案；3、集团高层领导公务用车根据需要经总裁批准后可配备专职司机，其他部门、人员公务车原则上不配备专职司机；4、所有享受公司配给车辆的个人和部门必须严格遵守公司车辆管理条例。
配发车辆的部门节假日必须将配发车辆归还行政部门统一管理以便做好节假日车辆管理及调度安排。
5、各部门人员业务用车由行政办公室统一派发并安排专职司机驾驶，用车人须提前填写《派车单》，经本部门经理批准、行政办公室调配落实。
部门因急事临时用车，则视当时车辆情况给予安排。
如果用车部门较多，应尽量合用一辆车；不能合用的，业务部门优先于职能部门。
6、紧急公务、临时特别事务、公关外援事务用车，可由集团领导或直接责任人直接下达和安排，行政办公室车辆管理人员及时做好车辆调配工作。
7、各部门人员因业务需要或特殊原因需借用车辆的，需由使用部门向行政办公室申请，填写《借车申请表》，经行政办公室审核并报公司领导批准后可借用车辆。
遇节假日或其他特殊情形时，借车部门可口头说明事由经公司领导同意后，先借用车辆，事后补办相应手续。
借车部门或个人在完成工作后，应及时归还车辆，不得无故延期不还；若确需延期，应及时说明并重新填写《借车申请表》，经批准后续用。
对于未经同意而使用车辆的部门及个人，将视情节轻重程度对相关责任人作相应处罚。
借车部门或个人在取车、还车时，应履行交接验车手续。
第六条行政办公室对公务车辆进行监督：1、使用人必须有相应车辆车型的驾照。
2、公务车辆不得私自借予非公司人员使用3、使用人对其使用车辆有基本检查、保养的义务（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶夜、轮胎、外观等）如发现故障、配件失窃、损坏等现象应立即报告管理部门。
否则最后使用人要对由此发生的后果负责。
4驾驶人员必须严守交通规则。
5驾驶人员不得擅自将车辆开回家或做私用，违者按公司规定处理。
经公司特许或因工作需要（工作时间较晚返回时已逾9点者、第二日有任务早起外出者例外）6车辆应停放在公司指定位子；外出时必须停放在停车场、车位等合法位置，任意停放车辆导致违反交规、损坏、失窃等由驾驶者赔偿一切损失并给于相应处分。
7使用人必须爱护车辆保证车辆机件、外观良好，保证车辆的整洁干净。
8.驾驶者私自用车若发生事故、违规、损毁、失窃等在扣除保险理赔后全部由私人承担。
第三章车辆的费用管理第一条车辆的保养维修费、保险费、车船税、及年检费用统一由行政管理部门向公司领导呈报后统一支付。
第二条所有部门人员如因业务需要前往外地，长途出车，须提前申报，经领导批准后可派车及报销加油费和过桥过路费。
第三条集团所有行政车辆加油由行政办公室统一管理，各部门配属车辆设置专用油卡（主卡由行政办公室或财务室负责保管以便定期调单检查）由公司会计每月进行核对了解车辆受控情况。
驾驶人加油时必须在加油登记卡上如实填写加油数量和使用公里数作为审核依据。
第四章车辆保养和维修第一条车辆使用人负责对车辆进行定期检查和日常维护保养，经常检查各部位、各种仪表是否正常，保证油、水处于正常位置，油、电路畅通，使车辆始终保持良好的技术状况，发现车辆异常应及时进行报修。
如因驾驶人员使用不当产生的维修费用应依照情节严重度由驾驶员和公司共同承担。
第二条车辆因正常损耗而引起的维修费用由公司统一支付，需送厂维修保养的车辆，由该车驾驶员向车辆管理员汇报检查确定后，填写车辆报修单交行政部经理审定，送交定点维修单位进行。
车辆维修保养完工后由车辆管理员检查验收，且车辆驾驶人员和车辆管理人员应在《车辆管理档案》中予以相应记载，随时登记车辆的技术状况。
第三条车辆使用人不得随意购买配件，未经允许擅自购买配件，其费用一律自理。
损坏的配件一律经公司行政办公室核检后方可予以报修或报废。
第四条正常一般性维修，需由行政部门经理及车辆管理员共同签字生效。
大修或单车维修费用超过1000元以上的，除上述签字外，必须事先向公司领导请示获准。
第五条车管人员应按时向修理厂结算修车款，以保证车辆的正常维修。
车辆维修保养费用一律采用转帐结算。
车辆维修后，由修理厂开距修理明细单，车辆报修人签字，车管员做呈批报请领导批示后方可结帐；未按规定办理修车或未在指定修理厂修车的，维修费用由使用人自行承担。
特殊情况的，应在事后补办相关手续，并报公司领导批准后方可报销。
第六条长途行驶中车辆发生故障可电话征得行政办公室及领导同意后，就近送厂修理。
回公司后，使用人应立即写出情况说明经部门负责人或相关证明人签署意见，交行政办公室审核，由公司领导批准后，方可报销修理费用。
第五章车辆安全管理第一条车辆必须备有灭火器、反光三角架，且必须保持良好的工作状态，失效及使用过的灭火器必须及时更换。
第二条车牌应牢固安装在指定的位置，以便于交通管理人员验证，如有遗失须立即报办公室，由车辆管理员协助办理补牌手续。
第三条行驶证等车辆运行中的有效证件与车辆配属物品，公务车使用人应予以妥善的保管，如有遗失，一切费用及由此引起的经济损失，均由当事人承担。
第四条公务车使用人应严格遵守交通法规。
因违章造成证件被吊扣、罚款者，公司不予负责，一切费用由当事人承担。
凡属于司机违章不报，从而影响到车辆正常年审及运营者，一切经济损失由当事人承担。
第五条车辆所有证件，一旦遗失均须及时上报行政办公室，由车辆管理员负责登记挂失并予以补办，其费用由遗失者个人承担。
第六章驾驶员管理第一条车辆使用人员必须认真学习和遵守交通法规；强化安全意识，提高技术水平。
第二条公司车辆必须由使用人本人负责驾驶，不得随便外借他人使用，如未经公司许可将车辆交给他人使用，一经发现，公司将按违约处理收回所配发的车辆；如果因此而造成车辆损失的，责任人负责全额赔偿。
第三条经批准使用公司车辆者，因操作不当，造成车辆损毁或第三者事故，应按照交通队事故认定书的责任划分与公司按责任承担相关损失。
若私自用车，发生事故的，责任自负。
1、下列情况驾驶者予以承担后果、记过或免职处分。
（1）无驾照私自开动车辆的（2）未经许可将车辆借予他人使用违反交通法规或发生事故的。
公司车辆使用管理规定总则第一条为了节约公司公务用车费用开支，提高公务用车的效率，加强对公务用车的管理，特制定本规定。
第二条本规定所指公务车辆为公司现有的：l××商务车一辆l××××商务车一辆l××轿车一辆。
车辆管理规定第三条对司机的要求：1.公司车辆应用于公司处理公务事宜，驾-驶员未经行政部批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆练习驾车；2.司机应爱惜所驾车辆，由于驾驶不当或其他自身原因造成的损失，除保险赔付外的一切费用由驾驶者承担；3.驾驶人员在没有出车任务时，应在司机办公室待岗，不得擅离职守；第四条车辆用油管理要求：1.行政部按每月核定的出车公里数购买油卡，油卡由行政部办公室管理，司机加油时需要登记后领取油卡。
不得无卡加油，特殊情况应通知行政部后方可加油，且无卡加油的次数不得连续超过两次；2.司机因公出差需在途中加油时，应提前告知行政部，回公司后应及时提交部门审核及报销；第五条车辆维护管理：1.所有车辆由公司统一安排定期检修、保养。
未经允许驾驶员不得私自将车辆送到修理厂修理，否则费用自付；2.需要维修的车辆，由司机提出申请，经行政部批准后在公司指定得维修站进行维修，维修费用由财务划帐转拨，不予支付现金；车辆使用规定第六条行政部安排用车应按照使用者重要性来安排优先级，派车必须首先考虑优先等级高的人员用车。
下级申请用车必须在确认优先等级排在其之前的人员无用车需求，方可出车。
第七条具体关于每辆公务用车驾驶员、使用范围及使用权限优先级的规定如下：1、××商务车：l驾驶员：u第一驾驶员：×××；u第二驾驶员：×××l用途：主要用于每日接送董事长、总经理等公司高层领导上下班和到机场、火车站、宾馆等地接送公司重要客人、外宾朋友及上级领导等l服务对象优先级：u董事长、副董事长u总经理、VPu政府要员u投资人2、××轿车：l驾驶员：u第一驾驶员：×××；u第二驾驶员：×××l用途：到机场、火车站、宾馆等地接送公司重要客人、外宾朋友及上级领导等；接送公司高层或技术人员出差到乘车、乘机地点接送及外出办理公司日常事务；l服务对象优先级：u公司重要客户；u政府要员u投资人u董事长、副董事长u总经理、VPu技术人员3、××××商务车：l驾驶员：u第一驾驶员：×××u第二驾驶员：×××u第三驾驶员：×××l用途：主要用于接送往来客人，技术人员外事工作及因出差至机场、火车站；公司日常外出办理事务、采购物品或经行政部批准的全公司性的或部门组织的职工有关活动用车。