人寿保险组织发展之增员10大黄金法则
保险团队增员方案
保险团队增员方案随着保险市场的不断发展壮大，保险公司的竞争也日益激烈。
为了适应市场需求，提高服务质量，增加销售业绩，保险公司需要不断扩大保险团队规模，增加新员工。
本文将介绍一个有效的保险团队增员方案，旨在帮助保险公司快速招募并培养更多优秀的保险销售人员。
一、招募渠道多样化为了吸引更多的优秀人才，保险公司应该广泛开展招聘活动，并利用多种渠道进行招聘。
除了传统的报纸、杂志等渠道外，还可以利用互联网、社交媒体等新兴渠道进行招聘。
保险公司可以在招聘网站上发布招聘信息，通过社交媒体平台进行宣传，吸引更多求职者关注。
此外，还可以与高校合作，利用校园招聘会等机会亲自走访学生，吸引他们加入保险行业。
二、优秀人才选拔在招聘过程中，保险公司应该注重选拔优秀的人才。
首先，需要制定明确的招聘标准，明确所需的岗位要求和技能。
其次，在面试过程中，除了考察应聘者的专业知识和技能外，还需要注重考察其团队合作意识、沟通能力、抗压能力等软实力。
最后，可以设置一些测评工具，如心理测试、能力测试等，辅助选择合适的人才。
三、全方位培训计划为了帮助新员工尽快适应工作环境并提升工作能力，保险公司需要制定全方位的培训计划。
培训内容可以包括产品知识、销售技巧、客户服务技巧等方面。
培训可以通过线上线下相结合的方式进行，既可以利用网络平台进行远程培训，又可以组织实地培训班进行实操训练。
此外，保险公司还可以邀请行业专家进行讲座，分享经验和案例，激发新员工的学习热情。
四、激励机制建立建立合理的激励机制对于激发员工的工作热情和积极性至关重要。
保险公司可以通过提供良好的薪酬福利、设置奖励机制等方式来激励员工。
例如，可以设置销售目标，达成目标的员工可以获得相应的奖励；可以设立明确的晋升通道，根据员工的表现和能力提供晋升机会；还可以定期组织员工交流和分享会，增强团队凝聚力和合作意识。
五、导师制度实施新员工进入保险行业后，通常需要一段时间才能真正适应工作。
为了帮助新员工更好地融入团队，保险公司可以实施导师制度。
保险团队增员方案
保险团队增员方案保险行业一直以来都是一个竞争激烈的行业，在这个行业中，保险公司的核心竞争力来自于其保险团队的能力。
一个强大的保险团队不仅需要有经验丰富的销售人员，还需要有高素质的管理人员和专业的技术支持人员。
因此，招聘和培训高素质的保险人才对于保险公司的发展至关重要。
本文将提出一种有效的保险团队增员方案，旨在帮助保险公司拥有更优秀的团队，提升公司的竞争力。
一、招聘策略1.明确招聘需求：根据公司的实际发展需求和业务规模，确定所需招聘的人员数量和岗位要求。
保险团队通常包括销售人员、管理人员和技术支持人员等不同类型的人才，需要针对不同岗位制定相应的招聘策略。
2.多渠道招聘：利用网络招聘平台、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息，吸引更多的求职者。
与此同时，也可以通过内部推荐、合作机构介绍等方式寻找高素质的人才。
3.精准筛选：对于收到的简历进行细致的筛选，根据招聘岗位的要求，进行个人面试和专业能力测试等环节，确保招聘的人才符合公司的要求。
4.提供良好的福利待遇：在保险行业，经济和福利待遇是吸引和留住人才的重要因素之一。
公司应该给予合理的薪资水平、丰厚的奖金制度，以及完善的福利待遇，如保险保障、带薪年假等，从而增加人才的归属感和忠诚度。
二、培训计划1.基础培训：新员工入职后，公司应该提供基础培训，包括保险产品知识、销售技巧和保险行业的相关法规等方面的培训，使他们能够快速适应工作，提高整体素质。
2.专业培训：根据不同岗位的需求，为员工提供专业培训课程，提升他们的专业能力和行业认知。
可以通过邀请行业专家授课、组织内部讨论交流等方式，引导员工掌握最新的行业动态和专业知识。
3.管理培训：对于管理人员，公司应该提供相应的管理培训，包括团队管理、沟通技巧、决策能力等方面的培训，帮助他们更好地管理团队，推动团队的发展。
三、激励机制1.提供晋升机会：为员工提供晋升的机会和发展空间，建立合理的晋升制度和职业发展通道。
公司可以制定晋升评定标准，根据员工的能力和绩效，进行评估和晋升，激励员工不断提升自己，为公司做出更大的贡献。
保险增员思路及举措
保险增员思路及举措随着人们生活水平的提高，对于保险的需求也越来越高。
而保险公司的发展也离不开保险增员，因此如何增加保险公司的员工数量，成为了保险公司必须要解决的问题。
本文将从以下几个方面探讨保险增员的思路及举措。
一、提高员工培训质量保险公司的员工是公司的重要组成部分，因此提高员工的培训质量是保险公司增员的基础。
保险公司可以通过增加员工培训的时间和内容，让员工更加深入的了解保险行业的知识和技能，同时也可以增加员工的工作经验。
另外，保险公司还可以通过制定员工晋升计划和奖励制度，激励员工不断提升自己的能力和水平。
二、优化招聘渠道招聘渠道是保险公司增员的重要手段。
保险公司可以通过多种渠道招聘员工，如招聘网站、校园招聘、人才市场等。
同时，保险公司还可以通过与相关机构、企业建立合作关系，共同开展招聘活动。
此外，保险公司还可以通过在招聘会上设置展台、发布宣传材料等方式，提高公司的知名度和吸引力，从而更好地吸引优秀的人才加入公司。
三、建立良好的企业文化企业文化是保险公司吸引员工的重要因素之一。
保险公司可以通过建立良好的企业文化，营造积极向上、和谐融洽的工作氛围，从而吸引更多的优秀人才加入公司。
同时，保险公司还可以通过举办各种活动，如员工聚餐、户外拓展等，增强员工之间的交流和团队合作精神，提高员工的凝聚力和归属感。
四、提高员工福利待遇员工福利待遇是保险公司吸引员工的重要因素之一。
保险公司可以通过提高员工的薪酬待遇、优化员工的福利制度、提供良好的工作环境等方式，提高员工的满意度和忠诚度。
同时，保险公司还可以通过提供培训机会、晋升机会、奖励机制等方式，激励员工不断提升自己的能力和业绩。
五、加强员工管理员工管理是保险公司增员的重要手段。
保险公司可以通过加强员工的管理，提高员工的工作效率和工作质量，从而更好地满足客户的需求。
同时，保险公司还可以通过建立员工考核制度、制定员工晋升计划等方式，激励员工不断提升自己的能力和业绩，提高公司的整体业绩。
人寿保险组织发展之增员10大黄金法则
黄金法则一
黄金法则二
2 增员其实没你想象的那么难
其实“增员”本身并不难，难的是“去增员”！
故事
一位中国老太太随着旅行团到美国旅游，回国后逢人便讲：“美国的 小孩子真是太聪明了！”别人问她何故，老太太说：“美国小孩子那么小 就会讲流利的英语，真是不得了啊！”
黄金法则二 增员
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展业
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黄金法则三
3 有许多资源可支持你做增员
你不是一个人在战斗！
市场
团队 家人
增员资源
公司
国家
黄金法则三
四通八达的亲友关系网络、家人的理
解，支持与爱……
优厚的增员激励政策、具有吸引力的薪 酬体系、公平的晋升体系、完善的培训
体系、齐全的增员工具……
主管及伙伴的支持和鼓励、优厚的 团队增员奖励、理财技校等团队增
员模式……
政策支持、建设保险体系
、提倡商业保险……
中国庞大的人口、旺盛的保险 需求、极低的保险密度和深度 、严峻的就业形势……
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家庭 公司 团队 国家 市场
操作重点： 1、创说会后召集增员对象进行集中面谈，进行性向测试； 2、根据测试结果再进行一对一面谈，进一步筛选； 3、面试合格后及时向新人发放培训通知书，恭喜新人。
通过对增员流程的记录和一不时期进入每个流程的人数汇总， 评估各个五环的留存率，分析不同来源渠道和不同增员方式的 增员留存率。 有效的评估工作将对你今后的增员活动有非常大的帮助作用， 由此获得的宝贵经验是你独特的事业财富！
黄金法则八 8 必须时刻帮助增员对象成长
【增员技巧】20.增员六大黄金法则
【增员技巧】增员六大黄金法则
第一条黄金法则
“找对人”比“找到人”重要
增员要注意挑选，不能来者不拒；
增员不一定就要一流人才，要看对方是否可以塑造；
勤劳、积极主动、愿意付出、肯学习，即使条件差一些也要吸纳；
提高团队质量，“宁精勿滥”，重视寻找“精兵强将”；
“找对人”比“找到人”重要前提条件
增员要量中取优；
有一定的量才会有所选择，有所比较，不至于看错对象；
第二条黄金法则
找到人就像养育小孩一样，要抚养、培育、训练、容忍
新人是一张白纸，需要各方（经理、主管、组训、推荐人）的培训与教导第三条黄金法则
对新人不能太溺爱、也不可以太严苛
太溺爱——依赖成性，难以成长；
太严苛——压力过大，产生恐惧心理；
第四条黄金法则
增员现状：难增更难留；
玉不琢不成器；
借鉴省公司新兵营运作；
简单、系统、坚持出成效；
第五条黄金法则
增员工作像是一条生物链，环环相扣，缺一不可；第六条黄金法则
业绩目标额里多少由新人产生;
需要几位新人；
新人留存率；
培训能力；
定出新人增员成功率，算出每月应有几位增员对象。
增员经典话术精讲
金句金句1:保险行业没有流动率，只有淘汰率，适者生存，不适者淘汰，任何行业都是一样的。
金句2：不推销马上阵亡，不增员慢慢阵亡，推销赚取的是现在的生活费，增员赚取未来的退休费。
金句3：推销就是向下扎根,增员就是向上结果；推销就是打地基，增员就是盖大楼。
金句4：有一批人，你要跟他们站在一起,直视同一个目标，带领大家一起朝着同一个目标前进，整合一切可使用资源,获取利润，达致双赢。
金句5：职位不是位，有为才有位；金句6：不了解基本法等于失明；金句7：熟视无睹比失明更可怕;金句8：成功者善于利用游戏规则；金句9:不要绘制小蓝图，而要敢于做大梦.金句10:当你的非劳动收入大于劳动收入的时候，你就能在保险行业拥有高而稳定的生存能力.金句11:不增员或不充分增员是一种延期的惩罚,这种惩罚是一定会按时到来的。
金句12：第一种惩罚：你团队在未来的五年会消失一半；金句13：未来三年，你团队50％的业绩将来自于你未曾谋面的准增员。
金句14：每一次楼梯被制造出来，绝不是为了让你在上面休息的,而是为了撑住你的重量让你在原地做好准备，直到将另一条腿送往更高的地方。
金句15：准时上班，穿着整洁，准备就绪，为卓越而奋斗，如此，你将获得并保持最佳成就。
金句16：宁可增已经表明有期望态度的人,也不要尝试去修正有错误态度的准增员对象。
金句17：培训只是，而不能够改变，你一定要选对人，培养起来才有诚意。
金句18:是不满的导火线激发一个人去做改变。
（增员就是给准增员对象埋下了一要根不满的导火线）金句19：要吸引具有吸引力的人,你必须具有吸引力;要吸引有影响力的人，你必须具有影响力;要吸引尽职的人，你必须是尽职的。
与其去说他人，不如先说服自己；如果你变得具有吸引力，你就能吸引他人. 金句20：决心就是力量，坦诚就是效率。
金句21：新人管不死，自由会害死.金句22：“缘故是主流，陌拜是力量."金句23：保费代表现在，件数代表未来。
金句24：两件是生存指标，两件是信心指标，每个月低于两件以下，80%的一年之内的新人会离开保险这个行业.金句25：金子不能取代鞭子。
保险增员最有效的9个方法
保险增员最有效的9个方法随着保险行业的不断发展，保险公司不断拓展业务范围，扩大市场规模。
但是，保险公司在增员方面面临的挑战也越来越多。
保险增员是保险公司实现业务发展的一个关键环节。
然而，这个过程需要不断创新和探索，需要寻找最有效的方法。
以下是保险增员的最有效的9个方法。
一、招聘和培训高质量的销售人员保险公司首先应该招聘高质量的销售人员，并且为他们提供系统的培训。
良好的销售人员可以为保险公司带来更多的客户和业务。
因此，保险公司需要在招聘时注重人才的素质和能力，对于已有销售经验的人员，可以为其提供专业的培训，使其了解保险产品销售的流程和技巧。
二、建立客户关系管理系统建立客户关系管理系统可以帮助保险公司更好地管理客户关系，筛选潜在客户，提高客户满意度，促进客户营销。
为了实现这一目标，保险公司可以在客户关系管理系统中设置多个模块，管理客户数据，跟进客户需求，及时反馈客户反馈，以及推出个性化的产品和服务。
三、制定奖励政策奖励政策是激发销售人员工作积极性的重要手段。
保险公司可以制定一些奖励政策，包括佣金提成、年终奖、高额绩效奖金等。
这些奖励政策可以激励销售人员更加努力地工作，提高工作效率，增强工作投入度。
四、开展营销宣传活动保险公司可以通过开展营销宣传活动来宣传和推广自己的保险产品。
这些活动包括发布宣传海报、广告、建立网络营销平台等多种形式。
同时，保险公司也可以通过营销活动来吸引潜在客户，提高知名度，增加客户粘性。
五、与其他企业和机构建立合作关系保险公司可以与其他企业和机构建立合作关系。
与金融机构、汽车销售渠道、大型商超等行业进行合作，可以促进保险产品的销售。
通过与其他品牌的合作，可以借助品牌的影响力，提高自己的市场份额。
六、建立精准营销模式精准营销模式是保险公司实现营销的有效手段。
对于潜在客户进行分析，可以帮助保险公司了解客户需求和兴趣点，快速获取客户资源。
精准营销还包括精准定位、精准投放、精准跟进等方面，可以大大提高保险公司的营销效率和效果。
增员十大黄金法则
在各大招聘网站、社交媒体平台上发 布招聘信息，利用广告和内容营销吸 引目标人群，建立在线联系，邀请面 试和加入。
转介绍增员
总结词
通过现有员工的推荐，邀请潜在求职者加入组织。
详细描述
鼓励现有员工推荐合适的候选人，提供推荐奖励和激励措施，建立信任和口碑 传播，提高招聘质量。
其他增员方法
总结词
服务心态
为增员对象提供优质服务
作为增员者，应将增员对象视为自己的客户，为他们提供 专业、周到的服务，满足他们的需求和期望。
帮助增员对象解决问题
在增员过程中，增员者应积极帮助增员对象解决问题，提 供必要的支持和指导，让他们感受到团队的温暖和关怀。
关注增员对象的成长与发展
增员者不仅要在增员过程中关注增员对象的成长与发展， 还要在增员成功后持续关注他们的进步和提升，为他们提 供更多的机会和支持。
成功案例二：网络增员
总结词
利用互联网平台，扩大企业影响力，吸引更 多的人才加入。
详细描述
网络招聘已经成为当今时代的主流招聘方式 之一。企业可以通过招聘网站、社交媒体等 平台发布招聘信息，扩大企业的曝光度，吸 引更多的求职者关注和申请。此外，企业还 可以通过建立自己的官方网站、社交媒体账 号等方式，展示企业的品牌形象和文化，提
05
增员成功案例分享
成功案例一：招聘会增员
总结词
利用大型招聘会，吸引大量求职者，是增员的有效途径。
详细描述
在招聘会上，企业可以展示自己的品牌形象和企业文化，同时与大量求职者面对面交流，能够更直接地了解他们 的需求和能力。企业可以通过精心布置展台、提供详细招聘信息、举办小型宣讲会等方式，吸引求职者的关注和 兴趣，进而邀请他们加入企业。
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展业
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黄金法则三
3 有许多资源可支持你做增员
你不是一个人在战斗！
市场
团队 家人
增员资源
公司
国家
黄金法则三
四通八达的亲友关系网络、家人的理
解，支持与爱……
优厚的增员激励政策、具有吸引力的薪 酬体系、公平的晋升体系、完善的培训
6 成功的增员需要科学的方法 7 巧妙的逻辑可让你事半功倍 8 必须时刻帮助增员对象成长 9 优胜劣汰是普遍的自然法则
10 与你的团队共享成功的喜悦
黄金法则一
1 增员是成就事业的最快途径
❖团队的力量永远大于个人
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❖团队能为您带来丰厚收入 ❖个人晋升离不开发展团队
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黄金法则七
7 巧妙的逻辑可让你事半功倍
增员家庭妇女
1、分析家庭主妇的特点： 时间比较空闲、依赖性强、心理落差较大。
2、赞美对方： 从家庭环境、家具摆设、子女教育方面赞美，建立同理心。
3、道明来意： 为你介绍一个不用本钱的工作，能够使你在兼顾家庭的同时
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体系、齐全的增员工具……
主管及伙伴的支持和鼓励、优厚的 团队增员奖励、理财技校等团队增
员模式……
政策支持、建设保险体系
、提倡商业保险……
中国庞大的人口、旺盛的保险 需求、极低的保险密度和深度 、严峻的就业形势……
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家庭 公司 团队 国家 市场
过程中充分展示自己的阶段性成功
黄金法则六
6 成功的增员需要科学的方法
寒暄和赞美
反复沟通、 深入发掘择业需求
使用增员工具 详细介绍
根据主要需求 介绍行业特点
异议处理
邀约参加职场面谈 及甄选流程
增员基本流程图
促成
黄金法则六
所谓系统化增员是保险营业单位为了实现永续、稳 健、高效经营而建立的系统化增员运作模式。
……
突破瓶颈
老师 医生
家庭长辈 ……
注意，有些人可以帮你增员！
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黄金法则四
小心，你可能不需要这些人！
１、好逸恶劳者：保险是一项勤奋造就成功的事业！ ２、品行不端者：品德比能力更加重要！ ３、悲观失望者：绝不能让悲观情绪在团队中蔓延！ ４、投机取巧者：脚踏实地方能在保险行业有所成就！ ５、犯罪前科者：绝大多数行业都不欢迎他们！
组织发展之 增员十大黄金法则
前言
抛开复杂增员理论！ 扔掉冗长专业著作！ 直击问题根本核心！ 掌握增员黄金法则！
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1 增员是成就事业的最快途径 2 增员其实没你想象的那么难 3 有许多资源可支持你做增员 4 每一个人都是你的增员对象 5 拒绝只是因为对方不够了解
计划
招募
甄选
评估
1、增员诊断 2、制定目标 3、行动计划
招募的目的 是要想方设法 让更多的增员 对象来到公司 ，参加创说会 或者面谈。
甄选的意义 在于把我们想 要的人留下， 这对组织的健 康持续成长至 关重要。
系统化增员 的一个重要环 节是定期对增 员活动进行评 估。
黄金法则六
1、增员诊断 分析现有人力构成，确定增员方法和重点。 2、制定目标 确定增员目标，细化拜访目标；把年目标细化成月、周目标 3、行动计划 明确行动措施、具体步聚、执行人、时间安排等事项。 操作重点： 1、邀请增员对象前准备好相应的面谈话术； 2、接触时，尽可能请到公司面谈，提高成功率； 3、邀约促成以创说会为契机，多向他展示公司招聘的正规性 和严肃性，同时也让他有被选择被重视的感觉。
黄金法则一
黄金法则二
2 增员其实没你想象的那么难
其实“增员”本身并不难，难的是“去增员”！
故事
一位中国老太太随着旅行团到美国旅游，回国后逢人便讲：“美国的 小孩子真是太聪明了！”别人问她何故，老太太说：“美国小孩子那么小 就会讲流利的英语，真是不得了啊！”
黄金法则二 增员
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黄金法则五
5 拒绝只是因为对方不够了解
WHY? 为何要加入保 险行业?
HOW?
保险应该怎样 去做?
Ok!
即使对方反 复的拒绝,但他 也只是暂时拒绝 一份他还不了解 的工作,并不是 真正拒绝保险行 业!更不是拒绝 你这个人!
黄金法则五
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缘 故 法
关注身边 每一个人
•新老客户 •生活交往 •社团成员 •其他行业 的推销员
重视，你身营中最迅速、最有效、 最稳固的方法，是人际关系经营里的第一经营原则和最 简单法则。
黄金法则四
重视社区的力量
城市中
重视权威的力量
县域里
社区居委会
村干部
物业管理 超市商店 家政保安
黄金法则四
4 每一个人都是你的增员对象
战友 朋友
客户 Concept
同学 同事
有研究显示 ，一个人最多需 要通过４个”中 间人“即可认识 世界上的任何一 个人，只要你愿 意，你就可以认 识任何人、增员 任何人！
亲人
其他
黄金法则四
关注身边 每一个人
•亲属好友 •邻居熟人 •学校战友 •工作同事
她、他、她
有一项统计显示：在30分钟的谈判过程中，日本 人要说2次”不“；美国人要说5次”不“，韩国人要 说7次”不“；而巴西人要说42次”不“！所以，对 方说一次”不“你就放弃的话，对你绝对不会成功。
应对拒绝的良好心态！
当你改变你的思想时，你改变了你的信仰； 当你改变你的信仰时，你改变了你的期望； 当你改变你的期望时，你改变了你的态度； 当你改变你的态度时，你改变了你的行为； 当你改变你的行为时，你发变了你的表现； 当你改变你的表现时，你改变了你的一生！