煤矿安全生产管理制度及措施总结

安全目标管理制度

为了进一步贯彻落实"安全第一,预防为主"的安全生产方针,加强我矿安全生产管理,强化现场管理,狠抓措施、制度落实,明确目标,责任到人,真正把安全工作落实在实处。

一、安全工作目标

1、依法办矿,加强管理,实现安全无事故总目标。

2、安全第一, 预防为主,把事故隐患处理在萌芽状态。

3、按章操作,杜绝三违,保证尽量减少或不发生轻重伤事故。

4、杜绝重大伤亡事故。

5、严格按规定设置安全设备,机电设备要杜绝失爆。

6、井下风量要达到要求。

7、通风设施齐全,保证系统达到标准。

8、杜绝三违现象。

二、安全管理目标

1、根据“安全第一,预防为主”的原则,要把安全管理提到主要议事日程。

2、按照管生产必须管安全的原则,各级领导要有安全责任制,明确所负职责。

3、各工种人员都要有岗位责任制度,严格按照操作规程进行,做到安全工作人人重视。

4、特殊工种人员要配齐,分兵把口各负其责,把好安全关。

5、严格执行公司规定的安全检查制度和奖罚制度。

6、严格执行上级要求的各种记录报表和会议制度,保证安全畅通。

7、根据专管群治,全员管理的原则,从上到下形式安全防护网络, 保证实现安全目标。

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安全奖惩制度

为了贯彻党的安全方针,执行煤矿的各种安全规程,保障职工的生命安全,保障企业财产不受损失,达到安全生产的目的,特制定以下制度:

职工达到下列情况者给予奖励：

一、模范遵守党和国家的有关安全政策法令煤矿安全规定，操作规程，

作业规程和合项规章制度，在安全工作上成绩显著的给予奖励。

二、敢于制止违章作业，违章指挥，在安全生产预防事故等方面做出显著成绩的给予奖励。

三、在安全工作中有发明创造，技术上有重大的改革成绩给予奖励。

四、在安全方面遵章守纪，全年安全生产无死亡事故的可以给予奖励。

以上各条根据成绩进行分类表扬奖励，给予物质和奖品，奖款200至500元，采取当日奖给和年终评比后一次性发给。

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安全技术审批制度

为了进一步强化我矿安全生产管理，特别是特殊区域施工的安全技术管理，防止生产安全事故，根据法律、法规及上级部门的有关规定，特建立我公司特殊区域内施工的安全技术审批制度，望各职能部门、各生产单位、施工单位严格执行。

1、生产、施工单位为保证安全生产的顺利进行，确需在下列特殊区域内施工的，必须向煤矿提出申请。

特殊区域包括:井口、井筒、运输巷、顶板塌陷区、高瓦斯区、机电硐室、水泵房、绞车房、风机房、配电室、接近盲巷、采空区、积水区、地址构造发育区等。

2、煤矿根据生产、施工单位提出的申请，责成有关职能部门与生产、施工单位负责人到现场进行核查，并根据现场实际情况制定施工方案及安全技术措施。

3、煤矿针对提出的施工方案及措施由安全、生产、技术副总组织各职能部门及生产、施工单位进行会审，并加注事批意见。

4、生产、施工单位按照审批的方案、措施组织施工人员认真贯彻学习，并

做好学习记录，考核合格后方可组织施工。

5、煤矿有关职能部门指定专人进行现场监督把关，及时掌握施工情况，进行汇报确保施工安全。

6、施工完毕后，由煤矿组织有关部门进行检查验收，验收结果报有关部门备案。

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安全隐患排查制度

煤矿行业是一个十分艰苦而又具有很大危险性的行业，在生产过程中经常出现瓦斯、煤尘、水、火、顶板等重大不安全隐患，为了保护国家、集体、财产和煤矿职工的人身安全，确保矿井的安全生产，真正把隐患消灭于萌芽状态，做到“防微杜渐”“防患于未然”，有计划、有步骤的健康发展，特制定隐患排查制度。

(一) 隐患排查领导组织机构

组长：

副组长：

组员：

(二) 隐患排查制度组成员必须各司其职，各负其责，加强对矿井重大隐患的检查处理，并搞好安全技术指导服务工作。

(三) 各种隐患排查过后，要制定整改方案，按照“五落实”的要求进行整改。

（四）整改完毕后，必须进行复查，发现整改不到位的，继续进行整改。

（五）每次隐患排查、复查后，必须认真填写记录。

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安全大检查制度

为了搞好煤矿的安全生产，我矿特制定了以作业规程、操作规程、安全规程为主各种制度，但是，在现行管理之中，还存在一些有章不循的现象和有禁不止的行为，为此我矿特定如下的安全检查制度：

一、组织每月一次安全检查制，人员组织有矿长、安全矿长、机电队长、瓦

斯员和测风员参加。

二、检查内容

1、查制度的落实情况;

2、查当月工作布置执行情况;

3、风路系统情况;

4、查电器设备使用管理，电缆悬挂的是否整齐;

5、看顶板支护是否有亏欠，支护的方法是否标准;

6、查他们坚持文明生产，场面和井下各责任区的情况;

7、看井下的瓦斯牌板、通风牌、指路牌、避灾线路牌等，是否完整齐全;

8、看井下的爆炸物品的管理情况;

9、查三员提前入井检查情况;

10、查干部跟班检查情况。

通过检查，对于有隐患有漏洞现象提出处理意见，或就地协助处理或加班处理，确实使安全工作做到预防为主。

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安全办公会议、安全例会制度

一、每月要召开一次安全例会，本矿班长以上干部全部参加。

二、总结这一个月以来的安全管理目标。

三、对这一段时期安全工作中存在的问题、隐患，要合理分析，追究到人，并作出处理结果。

四、对每次会议的内容要作为讯录，以使年底对全矿职工进行安全考核、奖罚兑现。

五、传达上级的安全指示精神，结合我矿的实际情况层层落实，并组织学习安全条例制度，提高全矿管理人员的安全素质和业务水平。

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入井检身制度和出入井人员登记制度