领导者成功演讲沟通技巧培训
话术技巧在领导沟通和演讲中的运用
话术技巧在领导沟通和演讲中的运用领导在沟通和演讲中发挥着重要的作用，他们的表达能力和沟通技巧直接影响着他们的领导力和影响力。
话术技巧是一种运用言辞和表达方式的技巧，可以帮助领导更好地传达信息，激发听众的共鸣，增强影响力。
本文将探讨话术技巧在领导沟通和演讲中的运用。
一、用恰当的语气塑造领导形象在沟通和演讲中，领导的语气起着关键的作用。
恰当的语气可以帮助领导建立亲和力和威信，让听众对领导的表述产生共鸣。
领导应该从和善、自信和有力的角度来使用语气，以表达自己的观点和意见。
例如，在演讲中，领导可以使用和善的语气来表达对听众的关心和尊重。
同时，领导应该展示出对所讲内容的自信，让听众相信自己的话语。
另外，领导的语气还应该具备一定的说服力和威严，以增强自己的影响力。
二、运用积极的词语传递正能量在领导沟通和演讲中，积极的词语可以帮助领导传递正能量，激励听众主动参与，并促使他们对领导的观点产生共鸣。
领导应该避免使用消极和模棱两可的词语，而是选择具有积极意义的词汇来表达。
例如，在沟通中，领导可以用肯定的词语来表扬团队成员的努力和成就，激发他们的积极性。
在演讲中，领导可以用鼓舞人心的词语来表达对团队目标的信心和决心，激励听众积极行动。
三、借助情感色彩增强表达效果情感是人与人之间沟通的桥梁，也是领导与员工之间有效沟通的重要因素。
领导可以通过在表达中加入恰当的情感色彩，使自己的话语更加生动有趣，增强表达效果。
例如，在演讲中，领导可以运用故事化的表达方式，讲述一个有趣的事例来引起听众的共鸣，并将所要传达的信息深入人心。
此外，领导还可以适时使用幽默和情感化的语言来拉近与听众的距离，增强与员工之间的情感联系。
四、善于运用语言修辞手法语言修辞手法是一种运用言辞艺术来增强表达效果的技巧。
领导可以灵活运用各种修辞手法，使自己的话语更具吸引力和说服力。
例如，在演讲中，领导可以运用比喻、夸张和反问等修辞手法来突出所要传达的观点，并引起听众的思考和共鸣。
领导者应具备的沟通技巧
领导者应具备的沟通技巧在当今社会中，作为一个领导者，要想成功地引导和管理团队，沟通技巧是不可或缺的。
优秀的领导者应该具备一系列的沟通技巧，以确保信息的准确传递，团队的高效合作以及良好的工作氛围。
本文将从不同角度探讨领导者应具备的沟通技巧。
一、清晰有效的表达能力领导者需要具备清晰、简洁和直接的表达能力。
无论是与团队成员进行沟通，还是在公开场合发表演讲，领导者必须能够准确地传达自己的想法和意图，避免产生误解和混淆。
清晰有效的表达能力有助于建立团队成员对领导者的信任和尊重，从而实现更好的团队合作。
二、倾听和理解能力一个优秀的领导者不仅应该是一个出色的演讲者，更应该是一个优秀的聆听者。
倾听和理解能力可以帮助领导者更好地理解团队成员的需求、问题和意见，从而更好地解决问题，提供必要的支持和指导。
领导者应该尊重每个人的观点，倾听并理解他们的意见，以促进团队的共识和合作。
三、有效的非语言沟通除了语言沟通外，领导者还应具备有效的非语言沟通能力。
非语言沟通包括肢体语言、面部表情和声音的调节等。
领导者应该通过身体语言表达自己的自信和决心，以及对团队成员的支持和鼓励。
有效的非语言沟通可以增加沟通的亲和力和有效性，加强团队之间的信任和合作。
四、灵活和适应性领导者在与不同的团队成员和利益相关者进行沟通时需要灵活和适应。
每个人都有不同的沟通风格和偏好，领导者应该能够在不同的情境下调整自己的沟通方式。
灵活的沟通能力可以帮助领导者更好地与不同的人建立联系，并在不同的情况下有效地传递信息。
五、建立积极的沟通氛围领导者应该努力创造一个积极、开放和尊重的沟通氛围。
这可以通过鼓励反馈和建议、倡导开放的沟通文化以及赞赏和奖励团队成员积极参与沟通等方式实现。
一个积极的沟通氛围可以让团队成员更加愿意分享自己的想法和意见，避免信息的隐瞒和压抑。
六、与技术的熟悉程度随着科技的不断进步，领导者还应具备与技术的熟悉程度，以便更好地利用现代化的沟通工具和平台。
演讲中的沟通技巧与方法
演讲中的沟通技巧与方法演讲是一种重要的沟通形式，可以帮助人们传达信息、表达观点、感染他人并产生积极的影响力。
然而，要成为一位出色的演讲者，不仅需要具备优秀的口才和表达能力，还需要掌握一些沟通技巧和方法。
本文将介绍一些演讲中常用的沟通技巧和方法，以提升演讲者的表达能力和沟通效果。
一、积极运用肢体语言肢体语言是一种非语言性的沟通方式，通过姿态、手势、面部表情等来传递信息。
在演讲中，演讲者可以运用适当的肢体语言来增强自己的表达力。
比如，明确的手势可以帮助观众更好地理解主要观点，流畅的眼神接触可以增强与观众的互动，自信的姿态可以展示演讲者的自信心，等等。
因此，演讲者应该注重自己的肢体语言，在演讲过程中注意姿态、手势和面部表情的协调运用。
二、运用良好的声音技巧声音是演讲中的重要工具，运用良好的声音技巧可以提高演讲的表达效果。
首先，演讲者应该注意自己的音量控制，在保证清晰可听的前提下，根据场地和观众人数的大小进行调节。
其次，语速要适中，不要过快或过慢，以确保观众能够完整地听懂演讲内容。
此外，声调的变化可以帮助演讲者传递情感和重要信息，通过调整声调的高低和起伏，可以增强演讲的感染力。
三、准备清晰的大纲和结构成功的演讲需要有清晰的大纲和结构，让观众能够理解主要观点的关系，并能够有条理地吸收演讲内容。
在准备演讲时，演讲者应该确定一个明确的主题，并围绕主题展开演讲内容。
同时，通过引入、发展和总结等步骤来组织演讲，使演讲的结构更加有序和易于理解。
此外，合理的时间分配也是一种结构的表现，演讲者应该掌握好时间，以避免过长或过短的演讲时间。
四、运用故事和例子增加说服力在演讲中，故事和例子是增加说服力的有力工具。
通过讲述真实的故事或引用相关的例子，演讲者可以将观众带入情境，激发观众的兴趣和共鸣。
同时，故事和例子可以让演讲更加生动具体，并将抽象的概念和信息转化为触动情感的内容。
然而，演讲者在运用故事和例子时应该注意选择合适的故事和例子，确保与演讲主题和观众的背景相符，避免产生负面影响。
领导力培训讲师开场演讲稿
领导力培训讲师开场演讲稿尊敬的各位嘉宾、亲爱的领导、各位同仁：大家上午好！我非常荣幸能够站在这里，为大家分享领导力培训的开场演讲。
作为一名领导力培训讲师，我深知领导力的重要性和培养领导力的必要性。
今天，我想和大家一起探讨什么是优秀的领导力，以及如何通过培训提升个人和团队的领导能力。
领导力是指个人在组织中发挥激励、引领和协调作用的能力。
一个充满活力、成功的团队离不开良好的领导力。
然而，领导力是一种可塑的能力，通过培训和发展，每个人都可以成为一个出色的领导者。
培训首先要确立明确的目标。
无论是个人还是团队，都需要明确清晰的目标，这样才能有效地开展工作。
在培训中，我们将强调设定目标的重要性，并分享实践中的有效目标设定方法。
通过培训，大家将学习如何制定明确、可衡量、可达到的目标，并为之努力。
其次，培训应注重沟通技巧的提升。
一个优秀的领导者需要具备良好的沟通能力，能够与团队成员、上级和客户有效地交流。
在培训中，我们将通过角色扮演、讨论和案例分析等方式，帮助大家提高沟通技巧。
学习如何倾听他人、如何清晰地表达自己的观点，并通过不同的沟通方式有效地传达信息。
除了沟通技巧，有效的团队合作也是领导力培训的重点。
培训将强调团队合作的重要性，并介绍如何建立团队凝聚力，培养团队成员之间的信任和积极互动。
我们将通过团队项目、竞赛和游戏等形式，培养大家的协作精神和团队合作意识。
领导力培训还将关注个人的自我管理和情绪智力的提升。
一个出色的领导者需要具备良好的自我控制和情绪管理能力。
在培训中，我们将分享如何管理工作压力、保持积极心态，并有效地管理情绪以提高工作效率和团队凝聚力。
最后，领导力培训将注重激励和激发团队成员的潜力。
一个优秀的领导者应该懂得激励他人，发现并激发团队成员的潜力。
在培训中，我们将分享激励的原理和方法，并通过实践活动和案例分享，帮助大家更好地了解如何激发团队成员的潜力，激励他们实现自我目标。
通过领导力培训，我们将激励每一位参训者提升个人领导力，并以更积极、更专业的方式参与到团队中来，共同创造卓越的业绩。
领导者的沟通技巧讲话稿
领导者的沟通技巧讲话稿尊敬的各位领导、尊敬的同事们：大家好！今天，我想和大家分享一些领导者的沟通技巧。
作为领导者，沟通是我们工作中最重要的一项技能，它直接关系到我们的管理效果和团队的凝聚力。
良好的沟通能够促进团队合作，提高工作效率，增强员工的工作积极性和归属感。
一、倾听是良好沟通的基石首先，作为领导者，在与团队成员进行沟通时，我们应注重倾听。
倾听是沟通的基石，只有真正倾听对方的意见、需求和反馈，我们才能够准确地理解问题的本质，并作出正确的判断和决策。
同时，倾听还能让我们深入了解员工的想法和感受，建立起互信和共识。
二、简洁明了的表达其次，在沟通过程中，我们应尽量简洁明了地表达自己的观点和要求。
言简意赅的表达能够让对方更好地理解我们的意图。
同时，简洁明了的表达也体现了我们对对方时间的尊重，避免了多余的废话和冗长的演讲。
三、站在对方的角度思考问题再次，作为领导者，我们要善于站在对方的角度思考问题。
在沟通中，我们应设身处地地想象自己是对方，思考对方可能关注的问题和需求。
通过这种方式，我们能够更好地理解对方的想法，更好地满足对方的需求，建立良好的合作关系。
四、正面的语言和积极的态度此外，我们在沟通中应使用正面的语言和积极的态度。
无论是表扬还是批评，我们都应用积极的语气来进行沟通。
正面的语言和积极的态度能够增加对方的工作动力和信心，并能够有效地消除沟通中的紧张氛围。
五、及时回应和反馈最后，对于团队成员的反馈和问题，我们应及时回应并给予关注。
及时的回应能够让对方感受到我们对他们的重视和关心，同时也能够避免问题的延误和恶化。
我们还应在回应中给予积极的反馈和建议，帮助团队成员不断提升自己。
在结束之前，我想分享一句话给大家：“一次成功的沟通，胜过一百次纠错。
”希望我们每个领导者都能够注重沟通技巧的学习和提升，不断改进自己的沟通方式，使我们的团队更加高效团结，工作更加顺利。
谢谢大家！祝愿我们在领导之路上取得更大的成功！。
有效沟通技巧培训演讲稿
有效沟通技巧培训演讲稿尊敬的各位参会者：大家好！很高兴能有机会在这里为大家分享有效沟通技巧的培训。
在现代社会，沟通是我们生活和工作中必不可少的一部分。
无论是在个人生活中，还是在工作场所中，有效的沟通都是成功的关键因素。
然而，很多时候我们会遇到沟通不畅、信息传递不准确等问题，从而影响了我们的工作效率和生活品质。
今天我将为大家介绍一些有效的沟通技巧，希望能够帮助大家改善沟通能力，提高工作效率。
首先，我将探讨沟通的重要性，并提供一些实用的技巧和建议。
一、沟通的重要性无论是在工作场所还是在个人生活中，我们都不可避免地需要与他人进行沟通。
良好的沟通能够帮助我们解决问题、建立良好的人际关系，并提高工作效率。
然而，很多人在沟通过程中经常遇到困难，例如信息传递不清晰、理解偏差等问题。
因此，提高沟通技巧变得尤为重要。
二、有效沟通技巧1. 倾听能力：倾听是一种重要的沟通技巧。
当我们与他人进行沟通时，要尽量聆听对方的观点和意见。
倾听有助于我们理解对方的需求，提高彼此之间的共识和合作。
2. 清晰表达：在沟通中，清晰表达是非常重要的。
我们应该尽量简洁明了地表达自己的观点和意见，并且确保对方能够准确地理解我们的意思。
3. 用示例和图表：有时候，我们的观点可能比较抽象或复杂，这时可以使用示例和图表来帮助对方理解。
示例和图表可以直观地展示我们的意思，有助于加强沟通效果。
4. 注意非言语信号：除了言语表达，非言语信号也是沟通的重要组成部分。
我们应该关注对方的肢体语言、面部表情等非言语信号，这些信号能够帮助我们更好地理解对方的意思。
5. 接纳不同观点：在沟通过程中，我们可能会遇到与自己观点不同的意见。
我们应该尊重和接纳对方的观点，积极寻求共识，并通过讨论来达成共同的目标。
三、实践沟通技巧1. 角色扮演：通过扮演不同的角色，在模拟的情境中锻炼自己的沟通技巧。
这样可以帮助我们更好地理解他人的观点，并提高自己的表达能力。
2. 组织小组讨论：在小组讨论中，我们可以学会倾听他人意见、表达自己观点，并协调各方之间的冲突。
高效沟通技巧培训演讲稿
高效沟通技巧培训演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与各位分享高效沟通技巧的培训内容。
在这个信息爆炸的时代，高效沟通已经成为一个必备的能力，它不仅可以提高工作效率，也可以促进人际关系的良好发展。
接下来，我将为大家介绍几个实用的高效沟通技巧。
首先是倾听技巧。
倾听是沟通中极为重要的一环，但却往往被我们忽略。
我们常常急于表达自己的观点，却不愿意倾听他人的意见。
然而，只有真正倾听并理解他人的需求和意见，我们才能更好地与他人建立信任和合作关系。
在倾听他人时，我们要注重眼神交流、姿态舒展以及注意力的集中，这样才能更好地抓住对方想要传达的信息。
其次是积极反馈技巧。
在与他人沟通时，我们常常忽略了积极反馈的重要性。
积极的反馈可以让他人感到被重视和肯定，进而增强他们的自信心和积极性。
在给予积极反馈时，我们可以采取表扬、赞美、鼓励等方式，让对方感受到我们的肯定和认可。
同时，也要学会给予建设性的批评和指导意见，让对方能够不断提高自己的能力和表现。
第三是简洁明了的表达技巧。
在日常工作中，我们经常需要将复杂的问题或想法用简洁明了的语言表达出来。
这要求我们具备清晰而简洁的表达能力。
在表达思想或观点时，我们要注意用简洁的语言、明确的句子结构，并结合恰当的例子或故事，让对方可以迅速理解并记住我们所讲的内容。
同时，也要注意语速和语调的控制，避免让对方产生疲劳或无聊的感觉。
第四是善用非语言沟通技巧。
除了语言表达之外，非语言沟通也是我们常常使用的一种方式。
比如，我们可以通过微笑、眼神交流、肢体语言等方式表达自己的情感和态度。
在与他人沟通时，我们要注重身体语言的协调和一致性，与语言表达形成统一的整体效果。
同时，也要学会观察他人的非语言信号，从而更好地理解和回应对方的需求和意图。
最后是积极倡导团队合作。
在现代企业中，团队合作已经成为日常工作的常态。
而团队合作离不开高效沟通的支持。
因此，作为一名成员，我们要积极倡导并践行团队合作的精神，在沟通中注重协调、配合和资源共享，共同追求团队的共同目标。
有效沟通与演讲技巧的培训方法
互动交流：学员之间互相交流心得体会，分享彼此的经验和感受，促进共 同成长。
跟踪评估：对学员在实践训练中的表现进行长期跟踪评估，以检验培训效 果和提升学员的演讲技巧。
ห้องสมุดไป่ตู้ 持续改进与提升
实践训练：通过实际演讲来锻炼沟通技巧 反馈机制：建立有效的反馈机制，及时调整和改进 经验分享：鼓励学员分享自己的经验和心得 不断学习：持续学习新的演讲技巧和方法，不断提升自己的演讲水平
掌握提问技巧
提问前：了解 听众背景，确 定提问目的和
问题类型
提问中：注意 语气、措辞和 表达方式，保 持开放、友善
的态度
提问后：给予 听众充分的时 间和空间，鼓 励他们发表观
点和意见
总结反馈：对 听众的回答进 行总结和反馈， 强化沟通效果
有效反馈与应对
及时回应：给予对方及时的反馈，让对方知道自己的想法和感受 积极倾听：认真倾听对方的意见和建议，理解对方的意图和需求 灵活应对：根据不同情境和对方反应，灵活调整自己的应对策略 适度肯定：在反馈中适度肯定对方的优点和成绩，增强对方的自信心
提升表达能力
增强语言组织能力：通过练习和模拟训练，提高表达的条理性和逻辑性。
提升口语表达能力：多朗读、多说话，加强口语表达的流畅性和准确性。
掌握有效沟通技巧：学会倾听、提问、回应等技巧，提高沟通效率。 增强非语言表达能力：通过身体语言、面部表情和声音的抑扬顿挫等， 增强表达效果。
演讲技巧的培训方法
演讲中的互动与交流
提问观众：引发思考，调动参与 小组讨论：促进交流，分享观点 观众互动游戏：增加趣味性，加深印象 及时反馈：肯定表现，鼓励参与
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第四亮点：全力开展经济审判监督工作，“让家家户户动起来”
第五亮点：全方位拓展举报信息渠道，“让举报多起来”
第六亮点：塑造人民满意的检察官形象，“让老百姓的头点起来
让演讲有血有肉丰满起来
六、“四 合一”的融合
议论（骨）——简洁明快、鞭辟入里 描述（肉）——具体生动、真实感人 抒情（血）——有感而发、淋漓酣畅 立意（魂）——鲜明深刻、新颖独特
就职演讲——庄重热情 郑重承诺
竞岗演讲——了解要求 谦虚谨慎
述职演讲——全面回顾 虚实结合
比赛演讲——刻意技巧 形式多样
展望描述 激发热情 突出亮点 承继创新 详略得当 突出实效 自然完美 独特新颖
加强做责任心，责任到人，责任到位 才是长 久的发 展。20. 11.1020 .11.10 Tuesday , November 10, 2020
缓急（语速）：
中速=200字／分钟 快速=280-300字／分钟 慢速=100-120字／分钟
（六）感情充沛——声情并茂动人心
（真情、热情、激情的露、宣泄、交流）
内容理解 内心感受（逻辑感受、形象感受） 主观评价（积极、热情） 真情表达
（七）口气自然——演讲真谛是自然 演讲是：当下交流、 “放大谈话” 持稿演讲≠读书 脱稿演讲≠背书 比赛演讲≠朗诵 格言： “走进自然的演讲，表现演讲的自然” “说话，说话，还是说话”
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。1 0:32:18 10:32:1 810:32 11/10/2 020 10:32:18 AM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.1010 :32:181 0:32No v-2010 -Nov-2 0
重于泰山，轻于鸿毛。10:32:1810:32:1 810:32 Tuesday , November 10, 2020
自己的见解 美国：面对两个人以上讲话就是演讲
演讲是我们生活学习工作的一部分
调查研究要讲话 动员部署要讲话 总结汇报要讲话 述职竞岗要讲话 交流合作要讲话 谈判会晤要讲话
朋友聚会要讲话 婚庆丧事要讲话 ……
我们离不开演讲
您一定知道演讲的重要
美国中学生流行的口号： 未来的美国，让不会演讲的人走开！
专业精神和专业素养，进一步提升离 退休工 作的质 量和水 平。202 0年11 月上午1 0时32 分20.11. 1010:3 2November 10, 2020
时间是人类发展的空间。2020年11月1 0日星 期二10 时32分1 8秒10:32:1810 November 2020
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午1 0时32 分18秒 上午10 时32分1 0:32:18 20.11.1 0
（四）表达流畅——不“吃螺蛳”去冗余 不流畅的表现： 卡壳、结巴、口误、拖沓、过多语气词、
半句话、口头禅、双语症 纠正办法： 准备充分 理清思路 思维快速 语速恰当 嘴皮利索 内心观照
（五）节奏起伏——抑扬顿挫有快慢 抑扬（句调）：平直调 昂上调 降抑调 弯曲调
▲这事发生在很久很久以前。 ▲对你们的到来表示热烈的欢迎。 ▲我宣布，第八次代表大会开幕！ ▲我们公司的前途多好啊！ ▲说什么“民主”、“自由”、“平等”、“博爱” 全是骗人的鬼话。
顿挫（停顿）：生理停顿 语意停顿 强调停顿
▲热爱／人民的好总理。热爱人民的／好总理。 ▲最贵的／一件值200元。最贵的一件／值200元。 ▲光荣榜上，怎么会有／他的名字？ ▲在一切事物中，人／是第一个可宝贵的。
轻重（重音）：语法重音 修辞重音 强调重音
▲ 中国腾飞。我们去北京。邮递员给他一封 信。火红的时代，美丽的青春。他迅速地走上 讲台庄严地宣布。他把办公室打扫得干干净净。 ▲ 风呼呼地刮着，雨哗哗地下着，“哗啦 啦”，一道闪电划破长空。 ▲他／通知／我／明天／上班。（分别重音） ▲你／再／跳／一遍。（分别重音）
今天，我竞争的工作岗位是控告申诉科科长 。
一、以为争位，我具备了中层正职的领导能力
…………
二、以位促为，推动控告申诉业务再上新台阶
……我将全力打造科内工作六个方面的亮点。
第一亮点：实现文明接待室达标，“让标准高起来”
第二亮点：举报工作微机化管理，“让硬件硬起来”
第三亮点：实行控告申诉工作首办责任制，“让业务强起来”
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11. 1020.1 1.1010:3210:32 :1810:3 2:18No v-20
人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2 020年1 1月10 日星期 二10时3 2分18 秒Tuesd ay , November 10, 2020
十、“解放我的手”
手势类型：指示、象形、象征、情意 充分运用：指掌拳臂 上中下区
单式复式 把握原则：准确典型 简洁明快
协调有力 美观自然 自然阶段（美、不美）→不自然的 规范阶段→科学的自然阶段
十一、“让你看得舒服”
坐姿：手放桌上 前倾12度 站姿：胸挺起 肩放平 脚略分
手下垂 放两边 自然动 走姿：胸挺起 走直步 步轻捷
感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。20. 11.1020 20年11 月10日 星期二 10时32 分18秒 20.11.1 0
谢谢大家！
“让 我 们 说 得 更 好”
---领导者成功演讲沟通技巧
朋友，您作过演讲吗？
一、演讲与我——“零距离”
演讲≠讲话＋表演
演：当众表现出来
演讲：对听众发表自己的见解 （speech, public speech, speaking )
(Speech: address or talk given in public ) 关键词： 听众
演讲，您有没有胆？ 演讲的大敌是—— 怯场！
三、李阳“不要脸”的启示： 自信沉着
克服怯场的办法： 自信积极 精心准备 勤于实践 临场排除
战胜怯场七大法
第一法：语言暗示法——10句话
1、我行，我棒，我能成功！ 2、我已作了充分的准备。 3、很多时候，听众是看不出演讲者的恐惧的。 4、其实，大多数人都不会演讲。 5、讲了，不会有什么损失。
安全在于心细，事故出在麻痹。20.11. 1020.1 1.1010:32:1810 :32:18 November 10, 2020
加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11 月10日 上午10 时32分2 0.11.10 20.11.1 0
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 1月10 日星期 二上午1 0时32 分18秒1 0:32:18 20.11.1 0
6、开心一点，潇洒走一回。 7、声音大一点。 8、很高兴见到大家。 9、讲得短些，几句话就行。 10、有头有尾，别忘了说“谢谢”。
第二法：呼吸松弛法—— 深吸 慢呼 稳呼 匀呼
第三法：热量释放法—— 握拳放开；踩地蹬脚；跑步发热
第四法：刺激排除法—— 不看不想刺激物 “移情别恋”于它处（小说、漫画、音乐）
洪昭光教授演讲：
“健康的钥匙握在你自己手中”
……什么是合理膳食呢？两句话，十个字。 第一句话叫做：一、二、三、四、五；…… 第二句话叫做：红、黄、绿、白、黑。 “红”：一天一个西红柿 “黄”：红黄色的蔬菜（胡萝卜、西瓜、玉米） “绿”：绿茶 “白”：燕麦粉、燕麦片 “黑”：黑木耳
二、“未来的中国， 让不会演讲的人走开！”
演讲的作用
传递信息 示意明理 宣传鼓动 激发群情 社会交际 思想交流 提高素质 塑造形象
◇希特勒的演讲——歇斯底里的狂热 ◇丘吉尔的演讲——黑暗年代的一支小号 ◇克林顿的演讲——热情潇洒，打经济牌 ◇朱总理的演讲——理、智、情、趣 ◇上海市十大杰出青年评选的启示
（二）吐字清晰——字字清楚不含糊 字正腔圆 咬紧字头 发响字腹 收全字尾 开口略大 气流集中 不吃字、吞字 不炸头飘尾 克服过重的鼻音、喉音
（三）声音响亮——音调音量要合适 音调：高低 音量：大小 依据：演讲内容 自身条件 场所大小 听众多少 距离远近 设备好差 限度：听众感觉不刺耳、不费力 最悦耳的音调：低八度中位 有权威性的音调：略低沉些
“此时无声胜有声”
八、“我在对你说”
眼睛——心灵的窗户、沟通的桥梁 让眼睛——有光、有神、有情 灵活运用——点视、对视、环视、扫视、
虚视、凝视 克服弊病——不看听众、左右流转过快、
频繁瞥视、闭眼时间过长
九、“把笑写在脸上”
表情——会议宗旨的体现 营造氛围的手段 沟通听众的桥梁
表情生动——真实 鲜明 灵敏 分寸 美感
获奖演讲——真诚谦虚 不负众望
总结概括 画龙点睛 彰显特点 自然引出 热情褒奖 再接再厉 感谢周全 努力奋进
庆典演讲——热情洋溢 语言优美
告知演讲——内容充实 结构简明
说服演讲——针对实际 强化逻辑
论辩演讲——知己知彼 针锋相对
营造氛围 大方得体 主题突出 通俗易懂 有的放矢 情理交融 坚守底线 理势情趣
十二、“一把钥匙打开千把锁”
宣读演讲——字正腔圆 节奏起伏
脱稿演讲——准确简洁 面对现场
依纲演讲——层次清晰 详略得当
即兴演讲——信手拈来 三步构思
庄重得体 目光交流 自然流畅 变化调整 结构紧凑 活而不乱 联想点题 展开议论
主持演讲——开场收尾 承上启下
介绍演讲——简明扼要 恰如其分
颁奖演讲——点出缘故 提出希望
“ 说自己的话 写自己的事 抒自己的 情”
让您的声音更具魅力！
七、“说的比唱的好听”
（一）语音准确——音准调对可杂糅 说好普通话，流畅通顺 杂糅它种语，恰到好处
（普通话、方言、外语的糅合）
莘莘学子 呱呱坠地 人才济济 令人咋舌 参差不齐 说客游说 自怨自艾 产品标识 心系灾区 一课不落 “朵而”减之 瓦窑堡 铜臭 造诣