企业财务风险分析
财务报告分析风险分析(3篇)
第1篇一、引言财务报告是企业向外界展示其财务状况、经营成果和现金流量的重要文件。
通过对财务报告的分析，投资者、债权人、管理层等利益相关者可以了解企业的财务状况，评估其经营风险和盈利能力。
本文将从财务报告的角度，对企业的风险进行分析，以期为投资者和企业管理者提供有益的参考。
二、财务报告分析概述1. 财务报告的构成财务报告主要包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
这些报表从不同的角度反映了企业的财务状况、经营成果和现金流量。
2. 财务报告分析的目的（1）评估企业的财务状况，了解其偿债能力、盈利能力和运营能力。
（2）识别企业的风险因素，为投资者和管理者提供决策依据。
（3）发现企业的财务问题，为管理层提供改进措施。
三、风险分析框架1. 内部风险分析内部风险主要指企业内部因素导致的风险，如经营风险、财务风险、管理风险等。
（1）经营风险经营风险主要来源于市场需求、产品竞争力、供应链、技术研发等方面。
分析经营风险，可以从以下几个方面入手：① 市场需求：分析市场需求的变化趋势，判断企业产品或服务的市场需求是否稳定。
② 产品竞争力：分析企业产品或服务的市场竞争力，评估其在市场上的地位。
③ 供应链：分析企业供应链的稳定性，关注原材料采购、生产、销售等环节的风险。
④ 技术研发：关注企业技术研发投入，评估其技术领先地位。
（2）财务风险财务风险主要包括流动性风险、信用风险、利率风险等。
分析财务风险，可以从以下几个方面入手：① 流动性风险：分析企业短期偿债能力，评估其流动资产和流动负债的匹配程度。
② 信用风险：分析企业信用状况，关注其信用评级、信用记录等。
③ 利率风险：分析企业利率风险敞口，评估其利率变动对企业财务状况的影响。
（3）管理风险管理风险主要来源于企业内部管理不善、决策失误等因素。
分析管理风险，可以从以下几个方面入手：① 内部控制：分析企业内部控制制度的有效性，关注内部控制缺陷。
② 决策失误：分析企业决策过程，评估决策的科学性和合理性。
财务风险分析报告结论(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业面临着日益复杂的市场环境和竞争压力。
在激烈的市场竞争中，企业要想取得成功，就必须对财务风险进行全面、深入的分析和评估。
本报告通过对企业财务风险的全面分析，旨在揭示企业财务风险的主要表现、成因和影响，并提出相应的风险防范措施，为企业降低财务风险提供有益的参考。
二、企业财务风险概述1. 财务风险定义财务风险是指企业在经营活动中，由于各种不确定因素的影响，导致企业财务状况发生不利变化，从而对企业实现预期目标造成威胁的可能性。
2. 财务风险分类（1）市场风险：包括利率风险、汇率风险、价格风险等。
（2）信用风险：包括应收账款风险、存货风险等。
（3）流动性风险：包括短期流动性风险和长期流动性风险。
（4）操作风险：包括内部控制风险、信息系统风险等。
（5）法律风险：包括合同风险、税务风险等。
三、企业财务风险分析1. 市场风险分析（1）利率风险：企业面临的主要风险是利率变动导致融资成本上升，进而影响企业盈利能力。
本报告通过对企业历史利率数据进行分析，发现企业面临一定的利率风险。
（2）汇率风险：企业在进出口业务中，面临汇率波动风险。
本报告通过对企业历史汇率数据进行分析，发现企业面临一定的汇率风险。
2. 信用风险分析（1）应收账款风险：企业面临的主要风险是应收账款回收困难，导致资金周转不畅。
本报告通过对企业应收账款账龄分析，发现企业应收账款风险较高。
（2）存货风险：企业面临的主要风险是存货积压，导致资金占用过多。
本报告通过对企业存货周转率分析，发现企业存货风险较高。
3. 流动性风险分析（1）短期流动性风险：企业面临的主要风险是短期偿债能力不足，导致资金链断裂。
本报告通过对企业短期偿债能力指标进行分析，发现企业短期流动性风险较高。
（2）长期流动性风险：企业面临的主要风险是长期投资决策失误，导致资金链断裂。
本报告通过对企业长期投资分析，发现企业长期流动性风险较高。
4. 操作风险分析（1）内部控制风险：企业面临的主要风险是内部控制体系不健全，导致财务信息失真。
财务风险分析结果报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。
财务风险作为企业经营管理过程中不可避免的一部分，对企业的生存和发展具有重大影响。
为了提高企业的风险管理水平，本报告通过对某企业财务风险进行全面分析，旨在为企业提供财务风险管理的参考依据。
二、企业概况某企业成立于20XX年，主要从事XX行业产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，市场份额逐年提高。
目前，企业拥有员工XXX人，年产值达到XX亿元。
以下是该企业的财务状况概述：1. 资产总额：XX亿元2. 负债总额：XX亿元3. 净资产：XX亿元4. 净利润：XX亿元三、财务风险分析1. 财务风险概述财务风险是指企业在经营活动中，由于各种不确定性因素导致财务状况恶化，从而影响企业盈利能力和偿债能力的风险。
根据企业财务状况和经营特点，本报告主要分析以下几种财务风险：（1）流动性风险（2）信用风险（3）市场风险（4）经营风险（5）汇率风险2. 流动性风险分析流动性风险是指企业在一定时期内无法满足债务偿还需求的财务风险。
以下是某企业流动性风险分析：（1）流动比率分析流动比率是企业短期偿债能力的重要指标，反映企业流动资产与流动负债的比例关系。
某企业流动比率为：流动比率 = 流动资产 / 流动负债 = XX亿元 / XX亿元 = XX根据国际经验，流动比率一般应保持在2.0以上。
某企业流动比率低于2.0，说明企业短期偿债能力较弱，存在一定的流动性风险。
（2）速动比率分析速动比率是企业短期偿债能力的又一重要指标，反映企业在不考虑存货的情况下，流动资产与流动负债的比例关系。
某企业速动比率为：速动比率 = （流动资产 - 存货）/ 流动负债 = （XX亿元 - XX亿元）/ XX亿元= XX某企业速动比率低于1.0，说明企业在不考虑存货的情况下，短期偿债能力较弱，存在一定的流动性风险。
3. 信用风险分析信用风险是指企业在经营活动中，由于交易对方无法履行合同义务而导致企业财务损失的风险。
企业财务风险报告分析(3篇)
第1篇一、引言随着市场经济的快速发展，企业面临着日益复杂的经营环境。
财务风险作为企业运营中不可避免的一部分，对企业的发展产生了重要影响。
本报告旨在对企业财务风险进行深入分析，识别潜在风险点，并提出相应的风险防范措施，以确保企业财务稳健发展。
二、企业财务风险概述财务风险是指企业在经营过程中，由于各种不确定性因素导致财务状况恶化，从而可能影响企业生存和发展的风险。
企业财务风险主要包括以下几个方面：1. 市场风险：市场供需变化、价格波动、竞争加剧等因素对企业财务状况的影响。
2. 信用风险：企业因客户或供应商违约导致的应收账款、预付款等资金损失。
3. 流动性风险：企业因资金周转不灵导致的支付困难、经营中断等风险。
4. 操作风险：企业内部管理不善、内部控制失效等因素导致的财务损失。
5. 财务风险：企业融资结构不合理、资本结构失衡等因素导致的财务风险。
三、企业财务风险分析1. 市场风险分析（1）行业分析：对企业所处行业的市场前景、竞争格局、政策环境等进行深入分析，评估行业风险。
（2）产品分析：对企业产品结构、市场份额、产品生命周期等进行评估，识别产品风险。
（3）价格分析：对原材料价格、产品售价、汇率等因素进行预测，评估价格波动风险。
2. 信用风险分析（1）客户信用分析：对客户的信用等级、还款能力、财务状况等进行评估，识别客户信用风险。
（2）供应商信用分析：对供应商的信用等级、供货能力、合作历史等进行评估，识别供应商信用风险。
3. 流动性风险分析（1）现金流量分析：对企业现金流入和流出进行预测，评估企业短期偿债能力。
（2）资产负债分析：对企业资产负债结构进行分析，评估企业长期偿债能力。
4. 操作风险分析（1）内部控制分析：对企业内部控制制度、流程进行评估，识别内部控制缺陷。
（2）信息系统分析：对企业信息系统安全性、稳定性进行评估，识别信息系统风险。
5. 财务风险分析（1）融资结构分析：对企业融资渠道、融资成本、融资风险进行评估。
财务风险点问题分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国市场经济体制的不断完善，企业面临的财务风险日益复杂。
为了确保企业财务稳健，防范和化解财务风险，本报告对企业在财务管理过程中可能存在的风险点进行深入分析，并提出相应的风险防范措施。
二、财务风险点分析1. 资金风险（1）资金链断裂风险资金链断裂是企业面临的最大财务风险之一。
当企业面临资金短缺时，可能无法按时偿还债务，导致资金链断裂。
原因包括：销售回款不畅、融资渠道不畅、成本上升等。
（2）流动性风险流动性风险是指企业因短期内资金需求过大，导致资金流动性不足的风险。
流动性风险可能源于企业盲目扩张、投资决策失误、市场竞争加剧等因素。
2. 财务报表风险（1）收入确认风险收入确认是企业财务报表编制的核心环节。
收入确认不准确可能导致企业财务状况失真，影响投资者信心。
收入确认风险主要包括：收入确认时间、收入确认方法、收入确认依据等方面。
（2）成本费用核算风险成本费用核算不准确可能导致企业盈利能力失真。
成本费用核算风险主要包括：成本费用归集、成本费用分配、成本费用计算等方面。
3. 投资风险（1）投资决策风险投资决策失误可能导致企业投资回报率降低，甚至造成巨额亏损。
投资决策风险主要包括：投资项目选择、投资规模确定、投资期限规划等方面。
（2）投资收益风险投资收益风险是指企业投资收益未能达到预期目标的风险。
投资收益风险可能源于市场环境变化、投资标的经营状况不佳等因素。
4. 税务风险（1）税务合规风险税务合规风险是指企业在税务申报、税务缴纳等方面存在违规行为的风险。
税务合规风险可能导致企业面临高额罚款、行政处罚甚至刑事责任。
（2）税务筹划风险税务筹划风险是指企业在进行税务筹划过程中，因筹划方案不合理或操作不规范，导致税务风险增加的风险。
5. 财务管理风险（1）内部控制风险内部控制风险是指企业内部控制体系不完善，导致财务风险难以得到有效防范的风险。
内部控制风险主要包括：组织架构、职责分工、授权审批、监督考核等方面。
财务情况及风险分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，财务状况和风险分析成为企业管理的重要环节。
本报告旨在对某企业近三年的财务状况进行梳理，并对可能存在的风险进行深入分析，为企业决策提供参考。
二、企业概况某企业成立于20XX年，主要从事XX行业产品的研发、生产和销售。
企业拥有员工XXX人，占地面积XX亩，固定资产XX亿元。
近年来，企业业绩稳步增长，市场份额不断扩大。
三、财务状况分析（一）盈利能力分析1.营业收入分析近三年，某企业营业收入分别为XX亿元、XX亿元、XX亿元，同比增长率分别为XX%、XX%、XX%。
从数据来看，企业营业收入呈逐年上升趋势，说明企业在市场竞争中具有一定的优势。
2.净利润分析近三年，某企业净利润分别为XX亿元、XX亿元、XX亿元，同比增长率分别为XX%、XX%、XX%。
净利润的增长表明企业在经营管理方面取得了显著成效。
3.毛利率分析近三年，某企业毛利率分别为XX%、XX%、XX%，呈逐年上升趋势。
毛利率的提高意味着企业在产品定价、成本控制等方面具有较强的竞争力。
（二）偿债能力分析1.资产负债率分析近三年，某企业资产负债率分别为XX%、XX%、XX%，呈逐年下降趋势。
资产负债率的下降说明企业负债水平有所降低，财务风险得到有效控制。
2.流动比率分析近三年，某企业流动比率分别为XX%、XX%、XX%，均大于1。
流动比率的提高表明企业短期偿债能力较强。
（三）运营能力分析1.存货周转率分析近三年，某企业存货周转率分别为XX次、XX次、XX次，呈逐年上升趋势。
存货周转率的提高说明企业在存货管理方面取得了较好成效。
2.应收账款周转率分析近三年，某企业应收账款周转率分别为XX次、XX次、XX次，呈逐年下降趋势。
应收账款周转率的下降提示企业可能存在坏账风险。
四、风险分析（一）市场风险1.市场竞争加剧随着我国XX行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
企业面临来自国内外同行的竞争压力，市场份额可能受到冲击。
财务风险管理的分析报告(3篇)
第1篇一、报告摘要随着我国经济的快速发展，企业面临的市场竞争日益激烈，财务风险也日益凸显。
为了确保企业的稳定发展和持续增长，加强财务风险管理显得尤为重要。
本报告通过对财务风险管理的现状、风险因素、应对策略等方面进行分析，旨在为企业提供有效的财务风险管理方案。
二、财务风险管理现状1. 企业财务风险意识增强近年来，我国企业对财务风险管理的重视程度不断提高，越来越多的企业开始关注财务风险管理，并将其纳入企业战略规划中。
2. 财务风险管理体系逐步完善许多企业已建立了较为完善的财务风险管理体系，包括风险识别、评估、预警、控制等环节。
3. 财务风险管理手段多样化企业运用财务风险管理手段日益丰富，如财务分析、预算管理、内部审计等。
三、财务风险因素分析1. 市场风险市场风险是企业面临的主要风险之一，包括宏观经济波动、行业竞争加剧、市场需求变化等。
2. 财务风险财务风险主要包括流动性风险、信用风险、市场风险等，具体表现为企业负债过高、现金流紧张、应收账款增加等。
3. 信用风险信用风险主要指企业因交易对方违约而导致的损失，如供应商、客户等合作伙伴的信用风险。
4. 操作风险操作风险主要指企业在运营过程中因内部管理、流程、技术等方面的问题导致的损失。
5. 法律风险法律风险主要指企业在经营活动中因违反法律法规而导致的损失。
四、财务风险管理应对策略1. 加强风险识别和评估企业应建立健全风险识别和评估机制，对各类风险进行系统梳理和评估，确保风险管理的针对性和有效性。
2. 完善财务风险管理体系企业应结合自身实际情况，建立健全财务风险管理体系，明确风险管理责任，确保风险管理工作的顺利开展。
3. 强化内部控制企业应加强内部控制，提高风险管理水平，确保财务信息的真实、准确、完整。
4. 优化融资结构企业应根据自身经营状况和市场环境，合理调整融资结构，降低财务风险。
5. 加强现金流管理企业应加强现金流管理，确保企业资金链的稳定，降低流动性风险。
财务分析报告风险分析(3篇)
第1篇一、前言随着市场经济的不断发展，企业面临着日益复杂的风险环境。
财务风险作为企业风险的重要组成部分，对企业的生存和发展产生着深远的影响。
为了更好地了解企业的财务风险状况，本报告将对企业的财务风险进行深入分析，并提出相应的应对措施。
二、企业概况（一）企业简介企业成立于20XX年，主要从事XX行业的生产经营。
经过多年的发展，企业已具备一定的市场份额和品牌知名度。
企业现有员工XXX人，固定资产总额为XXX万元，年销售收入为XXX万元。
（二）企业财务状况1. 资产状况：企业资产总额为XXX万元，其中流动资产XXX万元，固定资产XXX 万元，无形资产XXX万元。
2. 负债状况：企业负债总额为XXX万元，其中流动负债XXX万元，长期负债XXX 万元。
3. 所有者权益状况：企业所有者权益总额为XXX万元，其中实收资本XXX万元，资本公积XXX万元，盈余公积XXX万元，未分配利润XXX万元。
4. 盈利状况：企业营业收入为XXX万元，营业成本为XXX万元，利润总额为XXX 万元，净利润为XXX万元。
三、财务风险分析（一）流动性风险1. 流动比率分析：企业流动比率为2.5，表明企业短期偿债能力较强，但需关注流动资产构成中应收账款占比过高的情况。
2. 速动比率分析：企业速动比率为1.8，表明企业短期偿债能力尚可，但需关注存货周转率低的问题。
（二）财务杠杆风险1. 负债比率分析：企业负债比率为60%，表明企业财务杠杆较高，存在一定的财务风险。
2. 利息保障倍数分析：企业利息保障倍数为 2.5，表明企业偿付利息的能力较强，但需关注利息支出占比过高的问题。
（三）盈利能力风险1. 毛利率分析：企业毛利率为20%，表明企业盈利能力较好，但需关注产品售价波动风险。
2. 净利率分析：企业净利率为10%，表明企业盈利能力一般，需关注成本控制风险。
（四）经营风险1. 市场风险：企业所处行业竞争激烈，市场需求波动较大，存在一定的市场风险。
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企业财务风险分析
摘要：通过对企业财务风险的分析，提出了有效的防范措施。
关键词：业财务风险;概念;特征;成因;防范措施
1 引言
我国有相当一部分企业，特别是中小企业中，单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，企业的财务风险屡屡发生。
随着我国经济体制改革的逐步深入，企业面临的内外部环境已经发生深刻变化，导致企业经营面临更大的市场风险;因此，企业经营管理只有树立财务风险观念，建立和完善风险防御机制，通过科学的策略和方法来及时有效地防范和控制财务风险，才能保证自身的生存和发展。
2 企业财务风险的概念及特征
2.1 财务风险的定义
财务风险的范畴是一个广义的概念。
财务风险是指在财务活动的整个过程中，由于各种难以或无法预计、控制的企业外部经营环境和内部经营条件等不确定性因素的作用，导致公司的实际收益与预期效益发生偏离，从而造成损失的机会和可能性。
2.2 企业财务风险的特征
（1）筹资方式多元化与企业财务风险管理的矛盾:企业不仅可在货币市场上筹措资金，而且可在资本市场上筹措资金。
资本市场是
高收益与高风险并存的地方，企业筹措资金时，面临的财务风险更为严峻。
（2）投资策略选择最优化与财务风险管理的矛盾:企业在投资过程中，只有选择最为合适的项目才能使风险最小，盈利最大。
如果投资项目的利润低于企业资金利润，就会削弱盈利能力，形成风险投资。
（3）资金利用最大化与企业财务风险管理的矛盾:资金是有时间价值的，如果资金在企业的财务运营中不能够顺利地流通，就会造成企业的资金机会成本增大，产生财务风险。
（4）收益分配合理化与企业财务风险管理的矛盾:对于股利的分配及员工福利的分配是较为复杂的事情，与国际上广泛采用的股利政策相比，中国企业较少分配现金股利，代之以配股或送红股的方法，这助长了投机气氛，也无助于投资者形成正确的投资理念，对企业长期发展缺乏保障。
3 企业财务风险形成的主要原因
（1）规模扩张:无论是企业、行业或地区都有一个资源合理配置的问题，一个企业在做出规模扩张的决策时，首先要考虑生产规模是否适度，同时还要考虑是否构建了与企业规模扩张相配套的有效的内部管理制度。
否则，如果一个企业无限度扩大生产规模、盲目扩张，终将会导致企业失败。
（2）投资失误:企业经营的多元化可以提高企业的市场适应能力和市场弹性，使企业形成协同效应，降低费用。
过度的多元化经营，
一方面易造成企业难以协调和控制，导致企业效率降低；另一方面会分散企业的资源和精力，削弱主营业务能力和竞争优势，加大经营风险。
因此，企业多元化经营必须建立在专业化经营基础上，即“相关多元化”。
（3）内部控制不力:公司内部治理结构的完善，有利于内部控制制度的建立和实施。
股东大会、董事会、经理层和监事会各司其职，协调运转，相互制衡，保证了内部控制制度的贯彻执行。
同时，公司内部治理结构是内部控制的组织保障，它具有权力配置、激励约束和协调功能，从而影响内部控制的效率。
4 企业财务风险的防范措施
（1）转变观念，不断提高财务人员的素质水平:企业首先应该重视财务风险的防范，提高从最高管理层到财务部门乃至各部门所有员工的财务风险防范意识。
对财务部而言，防范财务风险对财务人员的素质提出了更高的要求，财务人员专业素质应从传统的“作账型”转向“多面型”，除具备财务信息的收集、过滤和分析的能力外，还要求他们要具有对财务风险的敏感的、准确的职业判断能力，能在自己职业范围内准确发现和估计潜在的财务风险，在利用理论方法进行分析的同时，能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方法。
（2）建立科学的财务决策机制:建立科学的财务决策体制的核心是建立科学的决策机制和决策程序。
为了保证投资决策的正确性，首先必须建立一个由专家、技术人员、管理者和职工代表参加的决
策领导机构，这是企业进行正确投资决策的关键。
其次要加强决策者对风险的自控，指决策者充分调动主观能动性，努力克服自身缺陷，提高自身认知水平，充分掌握所需信息，严格按照科学决策的标准与程序来实施决策。
决策者对风险的自控核心是提高自身决策水平。
就群体决策而言，除了每个参与决策者做好上述工作外，还应针对群体决策的特点，合理确定决策群体的规模，加强决策者之间的信息交流，并明确各自所应承担的责任。
（3）改革和创新原有企业内部控制制度:针对企业在经营管理工作中暴露出来的内部控制体系不够完备和完善，内部监督不够得力，可操作性不强，滞后性明显等弊端，企业要结合发展实际和建立现代企业制度的要求，充分考虑企业的性质、规模、生产工艺过程、管理模式等内容，改革和创新原有企业内部控制制度，建立一套行之有效的内部控制制度。
（4）构建起健全有效的财务风险控制机制:①事前控制。
即在对某一方案进行决策之前，既需考虑获得的收益，又要兼顾风险。
通过对财务风险的存在及其原因的客观分析，制定出留有余地的管理措施，以便保证意外风险发生时能有效地应对。
②事中控制。
即对财务营运过程中的风险进行控制。
通过健全各种规章制度，利用各种凭证、票据来防范生产经营活动中的风险发生，运用定量和定性分析法，直接观察、计算、监督财务风险状况，及时调整财务活动，控制偏差并制定出新措施。
③事后控制。
首先，企业应及时总结风险管理的经验，以财务风险分析资料作为评价、指导未来的财务管
理行为的依据，制定今后风险管理的方向和措施。
其次，对于已发生的风险，要建立风险档案，总结风险管理的经验教训，避免同类风险继续发生。
（5）对资金使用过程中资金成本风险进行控制:资金成本风险是财务风险中非常重要的一项风险。
在企业使用资金的过程中，会发生很多企业当初所无法预料的情况，从而导致企业经营决策发生改变，引起了企业资金结构的变化，进而改变了当初的预期资金成本，造成了企业资金成本风险的发生。
（6）建立财务预测机制和预警系统:财务预测是指对未来融资需求的估计。
准确的财务预测对于防范财务风险有重要作用，通过财务预测和风险预警，使企业在财务风险实际发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象变动，使企业能预先知道自己的财务需求，提前安排融资计划，估计可能筹措到的资金，企业就可以了解筹资满足投资的程度，再据以安排企业生产经营和投资，从而使投资与筹资相联系，避免由于两者脱节造成的现金周转困难。
（7）运用多种财务策略，尽可能减少风险损失:①风险回避策略。
对于超过企业承受能力的风险和风险较明显而且影响因素很难控
制的生产经营项目，企业的决策者应根据自身的经营特点和财力，正确权衡收益和风险的得与失，或采取回避政策，或制定出正确的判断标准，求得风险取舍的最佳选择。
②风险转移策略。
第一，以投保的方式将风险转由保险公司承担；第二，将风险较大的经营活动委托专门机构完成；第三，通过契约形式将风险损失转移；第四，
通过各种形式的经济联合，出让承包或出租等，将风险横向转移；第五，对固定资产采取加速折旧，重估价值等措施主动把风险接受下来，并采取必要措施加以控制。
③风险接受策略。
为获取更大收益，减少企业生产设备、技术落后所带来的风险，企业可以依据稳健原则建立起坏账准备金和商品削价准备金制度，可以根据需要设立专项储备或提取风险基金。
为应对市场变化，企业还应有一定数量的保险库存。
④风险分散策略。
企业在筹资时，应选择股票筹资、债券筹资等最佳组合；要注意分期借款，陆续归还。
在投资时，可针对各自经营项目分散投资。
5 结语
财务风险具有客观性，企业作为一个财务主体必然面临财务风险。
虽然我国企业已经进入了高财务风险时期，发展趋势令人担忧，预防和解决财务风险的任务日益紧迫。
故我们必须对财务风险加以控制，而企业想要完全消除财务风险是不现实的。
企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。
参考文献
［1］黄艳华.论企业财务管理的风险因素与防范对策［j］.当代经理人，2006,（7）.
［2］胡小燕.企业财务风险管理中的危机预警系统研究［j］.企业经济，2005,（3）.。