亚马逊运营日常工作
亚马逊运营的职责是什么(14篇万能)
亚马逊运营的职责是什么（14篇万能）亚马逊运营的职责是什么篇1职责描述：1、负责amazon账号正常运营，店铺管理及维护，制定营销计划，翻译产品资料上传产品，优化产品页面，处理订单并跟进，确保账户安全并维护账号;2、调查分析市场及竞争对手状况，制定推广计划销售策略;站外渠道推广引流;努力推进产品排名，提高销量，根据产品情况调整策略;3、负责处理客户问题，提供优质售后客服，避免争议的发生，保持账号好评率和良好的信用度;4、定期统计销售数据，库存数据，rma等，及时调整销售策略，保持较好的库存周转率和库存量的安全;5、按时按量完成上司临时安排的`工作任务，完成公司规定的销售目标。
任职资格:1、本科以上学历，国际贸易，电子商务，市场营销，外语专业优先;2、英语cet-4以上，有良好的商务沟通及文案能力，熟悉商务信函写作，口语及听力能力强，有留学经历者，优先;3、熟悉了解b2c平台，有一年以上amazon销售经验并懂得亚马逊所有操作规则，擅长推广运营者优先;4、有较强的网络销售能力，能独立完成产品的整个销售过程，了解异国的商业规范;5、熟练使用excel等办公软件，键盘操作熟练;6、沟通能力强，有高度责任心，能承受压力，有团队合作精神，外向、乐观，有较强的学习能力，为人踏实、诚恳，对电子商务有兴趣和激情。
岗位要求：学历要求：大专语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：1年经验亚马逊运营的职责是什么篇21，采集产品信息，编辑产品文案（SKU,标题，描述，关键词，图片等）。
2，亚马逊产品LISTING上架（跟进LISTING的流量排名情况）。
3，根据新LISTING的流量排名情况进行相关的`站内营销推广。
4，客服工作（回复邮件，维护店铺绩效，中差评修改，积累老客户资源）5，分析LISTING数据报表（流量，转换率，订单等）合理补充库存，选择适合的物流方式。
6，反馈产品问题，物流问题，库存问题。
7，维护亚马逊店铺安全，统计并制作月度销售报表。
亚马逊运营主要做什么？15个
亚马逊运营主要做什么？15个亚马逊是全球最大的电商平台之一，拥有3亿的用户和数百万的商家。
而亚马逊运营作为其中的一项重要工作，也成为了越来越多商家所关注的领域。
那么，亚马逊运营主要做什么？大施网络营销从15个方面为您做一具体解读。
（全文3900字，大施版权全部，侵权必究）亚马逊运营主要做什么1. 产品选品亚马逊运营需要对市场需求进行深化分析，从而找到适合的产品进行选品。
同时还要关注竞争对手的产品和价格，以及用户的评价和反馈。
1.市场需求分析：通过市场讨论和分析，了解用户需求和趋势，找到适合的产品进行选品；2.竞争对手分析：对竞争对手的产品进行分析，了解市场价格水平和竞争状况，从中获得有益信息；3.用户评价和反馈分析：关注用户的评价和反馈，了解用户对产品的需求和意见，为选品供应参考；4.产品质量和性价比分析：综合考虑产品的质量和性价比，选择高质量、高性价比的产品；5.产品类目和品牌战略分析：依据产品类目和品牌战略，选择适合的产品进行选品。
2. 产品定价亚马逊运营需要依据产品的成本、市场需求和竞争对手的状况等因素，制定合理的产品定价策略。
1.竞争对手价格分析：对竞争对手的产品定价进行分析，了解市场价格水平和竞争状况；2.成本核算分析：对产品的生产成本、运营成本等进行核算，为制定合理的产品定价供应参考；3.市场需求分析：对市场需求进行分析，了解用户的购买意愿和价格接受度；4.定价策略制定：依据以上分析结果，制定合理的产品定价策略，包括高端定价、低价策略、套餐定价等；5.定价测试和优化：通过定价测试和优化，调整产品定价策略，提高销售额和利润率。
3. 产品上架亚马逊运营需要将产品上架到平台上，并填写具体的产品信息，包括标题、描述、图片等。
1.预备产品资料：包括产品标题、描述、五点特色、图片等，要保证精确、具体、吸引人；2.选择产品类目：依据产品的属性和功能，选择适合的产品类目，以便利用户搜寻和扫瞄；3.填写产品信息：依据平台要求，将产品资料填写到相应的信息栏中，包括产品标题、描述、五点特色、图片等；4.配置产品变体：假如产品有多种变体，需要配置不同的变体信息，包括尺寸、颜色、款式等；5.确认产品信息：在上架之前，需要认真核对产品信息和资料，确保精确无误；6.提交产品审核：上架之后，需要提交产品审核，等待审核通过后即可在平台上销售。
亚马逊跨境电商运营专员是做什么的
亚马逊跨境电商运营专员是做什么的亚马逊跨境电商运营专员是做什么的？随着全球化的发展，跨境电商已经成为了越来越多企业的选择。
在跨境电商领域中，亚马逊作为全球最大的电商平台之一，吸引了无数的卖家加入其中。
而亚马逊跨境电商运营专员，就是负责帮助卖家在亚马逊平台上顺利运营的专业人员。
亚马逊跨境电商运营专员的工作内容主要包括以下几个方面：一、协助卖家完成入驻流程对于想要在亚马逊平台上销售商品的卖家来说，入驻流程是他们必须要经历的。
而亚马逊跨境电商运营专员则会协助卖家完成这一流程，帮助他们顺利上线销售。
二、制定销售策略亚马逊跨境电商运营专员会根据卖家的具体情况，制定相应的销售策略。
这些策略包括产品定位、目标市场、价格策略、营销活动等。
通过科学合理的销售策略，卖家可以更好地推广自己的产品，提高销售业绩。
三、帮助卖家优化产品信息卖家在亚马逊平台上销售商品，必须要准确、详细地填写产品信息。
亚马逊跨境电商运营专员会帮助卖家检查产品信息是否完整、准确，并提供相关建议和改进方案。
同时，还需要帮助卖家进行关键词优化，提高产品曝光率，吸引更多的潜在客户。
四、维护卖家店铺亚马逊跨境电商运营专员需要随时关注卖家店铺的运营状况，及时发现并解决问题。
比如，针对卖家店铺的评价、售后服务、退换货等问题，需要及时进行处理，保护卖家的声誉和利益。
五、分析销售数据，优化运营亚马逊跨境电商运营专员需要定期分析卖家的销售数据，了解产品的销售情况和消费者的需求，为卖家提供相应的运营建议和改进方案，进一步提高销售业绩。
综上所述，亚马逊跨境电商运营专员是卖家在亚马逊平台上的得力助手，能够帮助卖家解决各种问题，优化运营，提高销售业绩。
因此，如果你想要在亚马逊平台上开展跨境电商业务，那么找一个优秀的亚马逊跨境电商运营专员，将会是你的明智之选。
亚马逊电商运营岗位的主要工作内容
亚马逊电商运营岗位的主要工作内容亚马逊电商运营岗位是一个非常重要且多样化的职位，主要负责管理和优化亚马逊电商平台上的商品，以及与供应商和顾客之间的沟通和关系。
下面将详细介绍亚马逊电商运营岗位的主要工作内容。
1.管理产品列表：亚马逊电商运营人员需要负责管理产品的列表，包括创建和编辑产品信息、定价、库存管理等。
他们需要确保产品信息的准确性和完整性，并及时更新。
2.商品排名与推广：亚马逊电商运营人员需要通过各种推广策略和优化措施，提升商品在搜索结果中的排名，增加曝光和销量。
他们需要研究和分析竞争对手的销售策略，制定相应的营销策略。
3.供应链管理：亚马逊电商运营人员需要与供应商保持良好的合作关系，谈判采购价格和交货条件，及时跟踪订单和库存，并及时更新供应商的信息。
他们还需要寻找新的供应商，并对供应链进行优化和改进。
4.库存管理：亚马逊电商运营人员需要制定和执行库存管理策略，确保库存的充足和周转。
他们需要跟踪销售数据，预测需求，并及时下调或补充库存。
5.客户关系管理：亚马逊电商运营人员需要与顾客保持良好的沟通，回答顾客的问题和解决问题，并及时处理退货和退款请求。
他们需要建立并维护良好的客户关系，提高顾客满意度和忠诚度。
6.数据分析和报告：亚马逊电商运营人员需要使用各种工具和软件对销售数据、竞争对手的表现等进行分析，并撰写相应的报告。
他们需要根据数据结果评估和优化产品和营销策略。
7.评价管理：亚马逊电商运营人员需要确保良好的评价和评分，提高商品的信誉度和销售量。
他们需要回应顾客的评价和反馈，并做出积极的解决措施。
8.新产品上市：亚马逊电商运营人员需要负责新产品的上市工作，包括创建新产品页面、编写产品描述、拍摄产品图片、提供详细的产品信息等。
他们需要确保新产品的页面质量和内容的准确性。
9.竞争分析：亚马逊电商运营人员需要定期进行竞争分析，研究竞争对手的销售策略、产品定价、促销活动等。
他们需要根据分析结果制定相应的竞争策略。
亚马逊运营岗位职责工作内容
亚马逊运营岗位职责工作内容作为亚马逊运营的岗位职责，将涵盖以下内容：产品管理、销售策略制定、广告推广、数据分析、客户服务等方面。
以下是详细的工作内容。
一、产品管理1. 研究市场，了解潜在竞争对手和需求趋势，为公司提供新产品开发的建议。
2. 负责产品上架、下架和变动的管理，并与相关团队合作，确保产品信息准确和完善。
3. 监控产品的销售情况，对于缺货或滞销的产品，制定相应的调整方案。
二、销售策略制定1. 分析销售数据，制定并实施销售策略，提高公司产品的销售额和市场份额。
2. 理解消费者需求，制定促销活动和奖励措施，提高产品的知名度和消费者忠诚度。
3. 跟踪竞争对手的销售策略和市场活动，及时调整公司销售策略。
三、广告推广1. 制定并实施亚马逊广告投放计划，提高产品在亚马逊平台上的曝光率和点击率。
2. 定期分析广告效果，优化投放策略，提高广告的转化率和投入产出比。
3. 跟踪和分析竞争对手的广告策略，及时调整公司的广告推广方案。
四、数据分析1. 收集和分析产品、销售、广告等各项数据，为制定销售和推广策略提供决策依据。
2. 利用数据分析工具，挖掘数据背后的潜在价值，发现市场机会和销售增长点。
3. 建立数据报告和分析模型，向团队和管理层提供数据驱动的运营建议。
五、客户服务1. 负责处理客户的询问、投诉和退换货事务，确保及时解决问题，维护良好的客户关系。
2. 及时与物流团队沟通，确保订单的准时配送和安全送达。
3. 分析客户反馈和评价，收集有关产品的改进意见，向相关部门提出产品优化建议。
总结：亚马逊运营岗位的职责涵盖了产品管理、销售策略制定、广告推广、数据分析和客户服务等多个方面。
通过市场研究和数据分析，制定相应的销售策略和广告推广方案，提高产品的销售额和市场份额。
同时，负责产品上架、产品信息的准确性和完善性，以及与客户的沟通和解决问题，维护良好的客户关系。
这些工作内容的有效执行，将为亚马逊的运营和发展做出积极的贡献。
amazon运营岗位职责
amazon运营岗位职责Amazon运营岗位是一种具有重要意义的岗位，这个岗位的职责之一是确保亚马逊网站的各个方面的运作。
Amazon的运营在它的产品页面设置和设计，以及官网和客户端的管理和维护方面扮演着重要角色。
以下是Amazon运营岗位的职责：1.处理订单和交付：Amazon运营人员负责跟进每一个订单并确保订单能够快速交付给客户。
为了应对可能出现的问题，包括物流等方面的问题，运营人员需要始终保持警觉，并及时解决业务方面的任何问题。
2.创建和管理产品列表：Amazon运营人员负责确保产品列表在网站上符合最佳的设计和排版，以吸引客户的眼球。
良好的页面设计和排版会影响客户流量和转化率，并能为客户提供优质的购物体验。
3.监督和管理库存：Amazon运营人员需要时刻监督和管理库存，确保商品充足，并且在出现欺诈和盗窃行为时进行及时防范。
此外，他们也需要合理地处理库存，确保库存的合理化和最小化开支。
4.进行市场调研：Amazon运营人员需要跟踪市场动态，并及时更改自己的运营策略。
他们可能需要了解与竞争对手的价格、产品质量、客户支持和市场营销有关的最新信息，以优化自己的业务，提升竞争力。
5.维护与客户的关系：Amazon运营人员需要维护与客户的关系，处理任何与客户体验有关的问题，包括产品退货和客户投诉等。
同时，在运营工作的进程中，他们的友好和专业的态度能够建立口碑，并吸引更多的客户。
总之，Amazon运营岗位需要的各方面的能力和技能并不局限于一小部分。
想要在这个岗位上取得成功，工作人员需要有商业、营销、经济学和客户服务的知识，同时需要充分熟悉公司的产品和竞争对手的产品。
如果你能胜任这个岗位，你将在Amazon的发展历程中扮演重要角色。
亚马逊运营岗位职责
亚马逊运营岗位职责亚马逊作为全球最大的电商之一，其运营岗位具有重要意义。
本文将详细介绍亚马逊运营岗位的职责，从而帮助读者更好地理解和认识这个职位的工作内容。
作为亚马逊运营专员，工作职责十分丰富多样，主要包括但不限于以下几个方面：1. 销售与产品管理：亚马逊运营专员需要负责监控和管理产品的销售表现。
他们需要分析销售数据，掌握销售趋势，调整产品价格和促销活动，以最大化销售收益。
同时，他们还需要与供应商沟通，确保产品的供应充足，并及时处理库存和退货问题。
2. 广告与市场推广：亚马逊运营专员需要制定并执行有效的广告和市场推广策略，提升产品的曝光度和点击率。
他们需要与亚马逊广告平台合作，设置和优化广告活动，并监测广告效果。
此外，他们还需要研究竞争对手的广告策略，提出相应的应对措施。
3. 产品内容管理：亚马逊运营专员需要负责撰写和编辑产品页面的内容，确保产品信息的准确性和完整性。
他们需要根据市场需求和消费者反馈，优化产品描述、关键词和图片，并提高产品在搜索引擎中的排名。
同时，他们还需要检查和解决产品页面上的错误和问题。
4. 客户服务与售后支持：亚马逊运营专员需要及时回复客户的咨询和投诉，提供优质的客户服务和售后支持。
他们需要与买家建立良好的沟通和关系，解答他们的问题，解决他们的疑虑，增强顾客的满意度。
此外，他们还需要处理买家的退货和退款请求，并确保退货流程的顺利进行。
5. 数据分析与报告：亚马逊运营专员需要收集、整理和分析各类数据，并生成相应的报告。
他们需要监测销售数据、广告效果、产品评价等各项指标，及时发现问题和机会，并提出相应的改进措施。
同时，他们还需要与团队成员和上级分享和汇报工作成果和进展。
总结一下，亚马逊运营岗位的职责包括销售与产品管理、广告与市场推广、产品内容管理、客户服务与售后支持以及数据分析与报告等方面。
这些职责的履行需要运营专员具备良好的沟通能力、市场洞察力、数据分析能力和团队协作能力。
只有通过高效地组织和执行各项工作，才能确保亚马逊在竞争激烈的电商市场中取得持续的商业成功。
亚马逊运营岗位职责工作内容
亚马逊运营岗位职责工作内容一、岗位概述亚马逊是全球知名的电子商务平台，作为亚马逊运营岗位的从业者，您将承担以下职责和工作内容。
二、产品管理1. 研究市场需求和竞争对手情况，制定产品销售策略；2. 对产品进行定价、库存管理和销售预测；3. 监控产品销售情况，制定销售促销计划，提升产品曝光度和销售效果；4. 跟进产品评价和客户反馈，及时调整产品方案。
三、页面优化1. 联系设计师，协助优化产品页面布局和设计；2. 撰写产品描述，确保信息准确完整、语句通顺；3. 分析页面数据，优化关键词和搜索排名，提高页面流量和转化率。
四、供应链管理1. 跟进供应商和生产商，确保产品生产进度和质量；2. 协调物流配送和库存管理，确保产品及时到达仓库和客户手中；3. 处理退货与售后问题，确保客户满意度。
五、广告投放1. 制定广告策略和预算，选择合适的广告渠道；2. 进行关键词分析和广告投放优化，提高广告点击率和转化率；3. 监控广告数据和效果，及时调整广告投放策略。
六、市场分析1. 跟踪市场动态，了解产品竞争情况和消费者需求变化；2. 分析数据和市场趋势，提供市场推广和产品改进的建议；3. 进行市场调研和竞品分析，为产品定位和销售策略提供支持。
七、团队合作1. 与其他部门（如采购、客服、品控等）密切合作，确保运营工作的顺利开展；2. 参与团队会议和讨论，分享工作经验和解决问题。
总结亚马逊运营岗位的职责和工作内容涉及产品管理、页面优化、供应链管理、广告投放、市场分析以及团队合作。
作为从业者，您需要具备良好的产品管理能力、沟通协调能力和数据分析能力，以及较强的市场敏感性和创新思维能力。
通过不断努力和改进，为亚马逊的业务发展做出贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
亚马逊的卖家日常忙碌吗？坦白来说，可以忙，也可以不忙。
作为老板，当你询问自己的亚马逊运营日常在做什么的时候，你的运营可能是这么回答你的。
“我每天早上会看一看我们的销量和销售金额，回复当天的邮件，处理纠纷，跟进处理客户的差评，处理一下FBA 发货，选一些新品，检查一下CPC广告，还会进行一下Listing的优化。
”吧啦吧啦......看似说了不少内容，似乎挺多事情，似乎没有可以挑剔的地方。
甚至包括某些创业者，自己创业当老板，运营着自己的店铺，不能说他不用心不上心吧，可日常也只是做了上面提到的这些事。
但这样的卖家，看似很用心，现实却往往是另外一番景象：要么平稳没突破，要么龟缩在很差的销量永远没有增长的势头。
问题究竟出在哪里了呢? 能说他们做得不对吗?上面的内容似乎都应该是日常运营中做的事情呀！上面的内容确实是一个亚马逊运营应该做的事情，可是，如果我们把这些内容拆分来看，你就会发现其实几乎都不那么“日常”，不那么“重要”，不那么“合情合理”。
1.查看销量和销售金额这自然是需要每天关注的，但除了看一眼，甚至有些人连做一个销量纪录清单都没有，销量已经客观存在了，你看或者不看，它都在那里，不增不减，那么，就“看”这件事本身来说，并没有意义。
我们之所以要“看”，是要看出其背后的一些因素：什么因素造成的销量增加?是否可以将这些因素继续发挥?其增加是否可持续?如果销量下降了，又是什么原因导致的?是偶然因素还是不可回避的?该制订什么对策来应对?等等等等。
如果没有后面这些问题，你每天的“看销量”都仅仅是看而已。
2.处理邮件和纠纷这虽然是日常所必须的，可是往往不会每天都有啊。
即便一个日均500单的账号，一天也未必会有5封邮件。
邮件如此少，纠纷就更少，每天花费了5-10分钟的处理，根本不能算是“日常”工作啊。
这部分工作，真的很少，而且只是被动处理的一项，有邮件，才有处理，没有邮件，就没有处理，纠纷也是如此，所以，说“日常”多少有点夸大了。
当然，如果你在做速卖通，日均500订单的店铺，日均差不多会有300封甚至更多的邮件和纠纷，那么邮件和纠纷就是“日常”工作的重头戏了。
但亚马逊真不是。
3.跟进客户差评和邮件处理、纠纷处理类似，卖家一般差评较少，如果每天都有一大堆差评需要跟进，这个账号也基本上废了。
当然，对于差评的处理，我在这里需要提醒的是，不要简单的把差评的处理等同于给客户发邮件道歉、祈求、哀求、威胁、辱骂、胁迫客户帮你修改，严格意义上来说，平台并不提倡卖家为了改评价的事联系买家的，卖家的联系是为了账号和Listing的绩效表现，但有些客户很轴，不愿意修改评价，也有一些卖家收到的差评是遭遇竞争对手的恶意黑手，所以，在联系客户改差评的同时，卖家不妨以适当的方式增加一些评价。
对，我是说“增评”，我是说“以适当的方式”，你懂的。
4.处理FBA发货对于一般的电商团队来说，FBA发货是相对固定的，量少时，不会每天都忙乎发货的事，量多时，就有了固定的发货的人员，所以，一个运营应该从FBA发货中解放出来，如果你把一个运营变成了一个包货工，其运营业绩可想而知。
5.选品对于很多亚马逊店铺，其实是不需要进行选品的，实体工厂卖家，往往是只销售自己现在生产的那几款产品，不需要选品，也有很多卖家，店铺里十几二十个产品，千年不倒，也千年不更新，卖得喜乐无穷，何谈选品之说?所以，严格来说，选品并不是很多卖家日常的事。
当然，对于某个老板要求员工“每天选品并发布不少于10条产品”，我只能说，盲目的杂乱的铺货，不是我想讨论的话题。
孩子多了难养活，养活容易，教育成才不容易，对于亚马逊卖家来说，也是如此。
精品化打造才是王道。
6.检查CPC广告这个接近于一个亚马逊运营应该做的日常的工作了。
但是，我是说但是，需要有细化的指标出来，如果仅仅是看一眼花费了多少钱，没有点击不开心，有点击没转化也不开心，却不思考数据背后的因素和逻辑，不考虑对广告的优化调整，那么，这样的检查也是无效的。
7.Listing优化如果一个运营把Listing优化作为日常工作，就更是大错特错了。
Listing的优化讲究节奏，只有在特定时刻才叫优化，在很多时候对Listing的变动可能只能叫“调整”。
每次对Listing的调整都会影响到Listing权重的变化，而权重可能因为调整而向好发展，此时我们可以称之为“优化”，而因为你的调整导致了Listing权重
向坏的方向发展，那也只能称之为“调整”。
具体来说，当一条Listing销量稳步上升时，当一条Listing销量达到销售预期且销量稳定时，除非Listing有严重的参数错误，否则都不要调整，只有在一条Listing长期没有销量或者销量趋势性的大幅下降时，才有必要进行优化，但每一次优化之后，都需要有一个至少3-7天的观察期，而不是每天手贱贱的去调整。
如果每天调整，你会发现，这条Listing越来销量越差了。
既然上述的内容并不能完全算作日常工作，一个亚马逊运营日常应该做什么呢? 01 客服工作：前边提及的邮件回复、纠纷处理、差评联系和跟进等客服工作，都是必须的，但需要提醒的是，客服工作看似是被动型工作，但在处理时一定要积极主动，服务好一个已经满意的客户不难，难的是如何让一个不满意的客户变得满意，这里面包含既包含和客户沟通时的态度，也包含处理过程中的技巧，总之，在处理客服工作中，卖家一定要学会换位思考，调换位置，如果你的解答不能令自己满意，那也一定不能让客户满意的，那么，就推倒重来。
不懂得换位思考，就做不好客服工作。
02 新品开发工作：虽然亚马逊卖家未必需要经常开发产品，甚至你已经拥有了可以支撑当前业绩发展的稳定的产品，但产品开发工作还是运营应该长期坚持去做的，产品开发工作意味着你要审视市场的现状，并根据对现状的分析，预测市场趋势，这种分析和预测不意味着必须选择具体的产品，但坚持做新品开发，能够培养对市场的敏感，同时，也有可能发掘到潜在爆款产品。
03 PMC工作：PMC在生产型企业指生产计划进度的跟进和管控，这里指FBA库存销量评估和FBA备货发货安排。
作为一名亚马逊运营，一定要根据销量和库存，安排好备货发货工作，相信很多卖家都曾遭遇过辛辛苦苦打造的Listing因为断货而导致的销量大幅下降的尴尬局面，所以，根据销量控制好库存，根据发货时效安排好发货，非常重要。
04 数据分析工作：运营要学会读数据，流量数据，销售数据，和广告数据，都是必须分析的。
不关注流量数据，运营就失去了基础，不关注销售数据，就会对销售的变化不敏感，而不关注广告数据，要么导致广告投入产出比过高，要么导致广告没有效果还茫然不知。
而最最关键的是，每天关注你的竞争对手们：作为一名亚马逊运营，一定要为每一条Listing 找出10-20家竞争对手，每天要对竞争对手们的Listing状况进行查看分析，并把分析出来的数据和自己的运营状况做对比，竞争对手们的销量怎么样，和自己对比，自己的销量是否有所增长，如果没有，原因是什么?竞争对手们是否有投放广告，广告投放的内在逻辑是什么，是否比自己的投放更合理?竞争对手们的Review增长和星级是怎样的，和自己的Review相比，自己的是优呢还是劣呢?竞争对手们的价格和自己的价格相比，自己的价格是否更具有竞争优势?类似这样的问题还有很多，如果卖家能够在对比中发现问题，思考并改进，就会发现，自己对运营的理解不知不觉间就进了几阶，运营得心应手了。
当然，如果一名亚马逊运营认真的做到上述的这些工作，自然也就不存在所谓的悠闲，也就不会把一个店铺搞得不死不活没有长进了。
如果不信，不妨一试。