园林绿化工程竣工施工总结

丰县“翰林华府”项目绿化工程

施工总结

杭州安居市政园林工程有限公司

一、基本情况

1、工程名称：丰县“翰林华府”项目绿化工程

2、建设地点：丰县“翰林华府”小区内

3、施工单位：杭州安居市政园林工程有限公司

3、建设单位：丰县盛和房地产开发有限公司

4、监理单位：徐州建设工程监理有限公司

5、承包范围：园林绿化工程（园林地貌土方工程、园林铺地工程、种植工程、含喷灌和后期管理养护12个月）

6、设计单位：南京凡创环境设计有限公司

二、施工过程

1、施工准备

①：人员组织准备。接到项目公司通知由我公司承建丰县“翰林华府”项目绿化工程，我司项目部根据项目公司和监理代表处的要求，在24小时内组织公司具有丰富施工经验的管理和施工人员进驻施工现场进行施工现场的踏勘；并核实水源，电源的接入点和周边环境。为工程的顺利，项目部人员及时、主动的和甲方现场代表、工程监理取得了联系，并积极的参加了甲方主持的技术交底会议。

②：施工机械组织准备：同一时间项目部组织并落实本次工程需要使用的施工机械，由于工程的施工战线较长，公司抽调了一辆皮卡车、一部轿车用于工程的开工准备和人员运输，并组织运输车辆把本工程所需使用的各种电工工具等施工机具运至施工现场。

③：材料的组织准备：项目部在接到中标通知后组织材料供应人员根据设计要求的规格与各材料供应商签订材料供应合同，保证材料的质量和货源及时供应。提前把需要的苗木打号、定苗，只要工地准备就绪立即进行起挖。

2、工程施工简述

①、现场勘察：进驻施工现场后，原建施工单位遗留的影响我方施工的建筑材料、废弃原材料等均未清除出场，就以上情况我项目部在监理公司和甲方的协助下积极和房建施工单位配合，及时整理出施工场地，使开工正常进行并如期完工。

②、施工放线及接通水源、电源：在施工场地整理基本结束时，项目部技术人员对场地整个工作面的施工放线工作全面展开，并及时准确地向监理代表处汇报现场的情况。在甲方和监理部门的监督下安装工程用水、用电的计量仪表并接通水源和电源。

③、因场地施工面比较大，需进行交叉作业。采用由外向里回填的作业方法，保证不损伤其它已完成的作业面。种植回填土采用比较肥沃、适合土本植物生长的土壤进行回填。其它道路、铺装面、园路等回填土每30cm为一层进行回填。

④、在技术人员的协助下，组织工人对绿化种植土进行整平，以符合设计要求和符合苗木种植的条件。对道路、铺装、园路等土方进行整平压实。采用分层压实的方法，每30cm为一层进行回填压实，且压实密度不低于0.93。

○5、挖树坑：种植施工面展开后，项目部立即组织工人开挖树坑，同时组织苗圃做好起挖苗木的准备。质检工程师、技术人员现场对树坑的开挖规格及技术规范进行交底，并现场抽查树坑的开挖质量，不合格的必须返工；发现树坑有影响苗木生长或成活的有害物、有害土质均加大尺寸挖除并换填好土。

○6、起挖、运输、修剪苗木及栽植：树坑开挖完毕，并验收合格后，组织起挖已定好的苗木。在苗木运输的过程中严格按“不损坏枝形和树干”的原则加以保护，整个工程没有出现运输过程中损毁苗木的现象；苗木运至施工现场后，栽植前进行适当修剪（要求全冠移植的除外），以减少水分蒸发确保苗木成活。运到施工现场的苗木，均在一天内栽植完毕，并立即进行浇水，质检人员现场监督、逐个检查栽植深度、位置及栽后浇水情况，坚持“即栽即浇，一次浇透”的原则。

三、安全文明施工

工程安全施工原则：安全第一、预防为主、管生产必须管安全。在项目部进驻工地前，组织项目部全部管理和技术人员召开了安全生产专题会，确保安全生产是本工程的首要任务。项目部成立由项目经理为组长的安全生产领导小组，形成了层层负责、级级落实、各负其责的良好的安全生产氛围，工程自开工至全部竣工没有发生一起安全事故，没有发生苗木被盗或被损毁的现象，也树立本公司的“抓安全、讲质量、重信誉”的良好形象。具体措施如下：

1、在施工期间严格遵守国家有关安全生产的法律法规和有关安全生产的规定，认真执行了工程承包合同中的有关安全要求。

2、施工前和施工中加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，并配备专职及兼职的安全检查人员、保通员。定期或不定期的、有组织有领导的开展安全生产活动，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结。

3、建立健全安全生产责任制。从派往项目实施的经理到生产工人（包括临时雇佣的劳务人员）的安全生产管理系统做到了纵向到底，环环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人有责。安全生产责任制以项目经理为第一负责人，施工现场设置了安全机构，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作，及时有效的预防了施工事故和治安事件的发生。

4、施工人员岗前接受安全施工技术教育，熟知并遵守了本工种的各项操作规程；专业工种均持证上岗并定期进行安全技术考核。操作人员上岗，必须按规定穿戴防护用品，施负责人和安全检查员在施工过程中随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗，在岗人员不穿戴防护用品立即下岗并予以相应的处罚。

5、施工机具设备定期检查，并保留安全员的签字纪录，保证了机械设备在施工过程中经常处于完好状态，不合格的机具、设备和劳保用品严禁使用。四、质量控制及评定

本工程的质量目标：合格

高质量的完成工程施工，完善的健全的质量管理体系是关键环节，因此项目部建立了健全的质量保证体系，以确保各质量要求在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。在工程施工的全过程中始终要把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程优质。

1、质量控制。

建立健全各项规章制度

a.技术交底制度工程项目经理、总工程师向主管人员及工程技术人员进

行质量交底，操作部位、关键工序的质量要求、掌握要点、注意事项要在交底时详细说明，同时由工程技术人员向全体施工人员进行详细的交底。