华为培训胶片4-IPRAN可靠性技术简介
华为IPD-CMM概述培训教材
IPD-CMM培训胶片 IPD-CMM流程概述* *
课程目的 1、了解IPD、CMM基本概念 2、了解开发项目生命周期 3、了解IPD-CMM开发流程体系
课程主要内容 1、IPD/CMM基本知识介绍 2、软件项目生命周期规程介绍 3、IPD-CMM流程规范体系介绍
IPD-CMM流程概述 一、IPD/CMM基本知识介绍
1、什么是IPD ？ “集成产品开发”，英文“Integrated Product Development ”的缩写。 IPD 是什么？ IPD 强调市场导向和投资驱动。
2、IPD 框架介绍 IPD 的精髓是IPD 框架，包括七个方 面的内容。 客户需求分析优化投资组合异步开发模式 跨功能部门团队结构化流程项目管理和管道管理 衡量标准 Hardware Softwa re HW Elements SW Elements Subsystem 1 Subsystem N Platform s Applicatio ns Technolog y Subsystems Platform s Integrated Offerings 结构 M a r k e t 最好开发模式 异步层 + -- + 方案的竞争位置 市场划分的吸引力 + 优化投资 组合分析 快速开发和导入的衡量 标准 获利时间 12 Mo Defn GA 结构化流程 项目&管道管理 资源平衡 共享开发/通用零件 客户$APPEALS -价格可获得性包装性能易用保证书 生命拥有成本社会接受程度 成功的产品 Cash Flow (-)Cash Flow (+) vation ycle ime o rket o ofit 125%100%85% ect ing tional llence itment tional count ired }-in-Cl ass visi on's ect ading ec lopmen ing 跨部门的团队 **·
华为数据中心虚拟化解决方案
1项目技术方案 对于XXX项目中众多应用系统，采用华为FusionSphere虚拟化技术，将上述部分应用服务部署到虚拟化化的高性能物理服务器上，达到高可靠、自动化运维的目标。众多物理服务器虚拟化成计算资源池（集群），保障虚拟化平台的业务在出现计划外和计划内停机的情况下能够持续运行。本项目采用华为FusionSphere虚拟化计算技术实现， 通过云平台HA、热迁移功能，能够有效减少设备故障时间，确保核心业务的连续性，避免传统IT，单点故障导致的业务不可用。 易实现物理设备、虚拟设备、应用系统的集中监控、管理维护自动化与动态化。 便于业务的快速发放, 缩短业务上线周期，高度灵活性与可扩充性、提高管理维护效 率。 利用云计算技术可自动化并简化资源调配，实现分布式动态资源优化，智能地根据应 用负载进行资源的弹性伸缩，从而大大提升系统的运作效率，使 IT 资源与业务优 先事务能够更好地协调。 在数据存储方面，通过共享的SAN存储架构，可以最大化的发挥虚拟架构的优势；提 供虚拟机的HA、虚拟机热迁移、存储热迁移技术提高系统的可靠性；提供虚拟机快 照备份技术(HyperDP)等，而且为以后的数据备份容灾提供扩展性和打下基础。 云平台：采用华为FusionSphere云平台，提供高可用性的弹性虚拟机，保障业务系统的连续性与虚拟机的安全隔离。 备份系统：采用华为FusionSphere HyperDP备份节点建立完整的数据保护系统。整个备份云可实现集中管理，负载均衡。 数据中心包含云管理、计算资源池、存储资源池，备份系统为可选。 Figure图1 单数据中心方案拓扑
XXX 应用系统集群 Exchange Sharepoint 终端终端 Internet XXX 项目数据中心架构分为： 接入控制：用于对终端的接入访问进行有效控制，包括接入网关，防火墙等设备。接入控制设备不是解决方案所必须的组成部分，可以根据客户的实际需求进行裁减。 虚拟化资源池：通过在计算服务器上安装虚拟化平台软件，然后在其上创建虚拟机。存储用于向虚拟机提供系统盘、数据盘等存储资源。 资源管理：云资源管理及调度，主要是对各种云物理资源和虚拟资源进行管理。创建虚拟机时，为虚拟机分配相应的虚拟资源。包括云管理服务器、集群管理服务器、安装服务器等。 硬件资源：服务器、存储、交换机。
华为培训体系介绍
华为员工培训体系介绍 本文根据我的经验和自己的理解介绍华为的员工培训体系，第一部分介绍新员工培训，第二部分介绍普通员工的培训，最后对我们公司新员工的培训提出几点建议，供参考。 新员工培训 华为每年都会从高校招聘大量应届毕业生，应届本科毕业生大多擅长编写千行以下的小程序，对于规模软件开发缺乏实际经验，为了使毕业生能快速适应规模软件开发，公司开发了新员工培训体系，主要包含：1 开发流程培训；2 编程基础培训；3业务知识培训；4转正答辩考核；通过三个月的试用期培训，大部分员工能够掌握规模软件开发所需要的基础知识并养成良好的编程、学习习惯，为以后的软件开发打下坚实的基础，华为的研发实践证明，这是一套行之有效的培训体系。 一、开发流程培训 新员工入职三个月内，质量部会组织开发流程培训，培训形式为5天封闭培训。5天内由培训讲师带队完成一个小项目开发，在开发过程中详细讲解公司的开发流程以及质量文化，培训结束进行闭卷考核。 这个培训叫做mini项目培训，通过培训，新员工基本对公司的开发流程和质量控制体体系有了大概的了解，进入项目组后，能够更好、更快融入项目开发。 二、编程基础培训 新员工在三个月试用期内必须通过两门基础知识考试：1 编程基础；2 编程规范，试用期满进行答辩，答辩分为A、B、C、D四等，打D的为没有通过试用期，淘汰或延期转正。 1．编程基础考试
根据语言分为c/c++类和java类，每月举行一次，每人有三次机会，考试100分（满分100）为通过。 内容主要包含数据结构、c/c++编程以及公司总结的在开发过程中容易出错的知识点，具体包含：拷贝/构造函数、运算符/函数重载、虚函数/多态、继承、类成员访问控制、对象模型、模板、内存操作，考察点多，考试题要比面试时的笔试题难。 考试形式为：选择题（含单选、多选）/判断题/填空。 新员工入职一个月内，部门组织技术骨干进行c++基础培训，平时复习主要通过自学，课余时间为主，考试前部门答疑一次；考试试题主要从公司题库中抽取。 2．编程规范考试 编程规范考试每月一次，每人有三次机会，考试90分及格（满分100）。公司有一本整理的编程规范文档，内容包含排版、注释、标示符命名、可读性、变量/结构定义、可测试性、程序效率、质量保证、代码逻辑/编译、代码测试/维护、宏等规范，涵盖内容比较多，word文档有50多页。考试形式为选择（单选、多选）/判断，考试以“编程规范”为依据出题。 统一的编程规范能显着提高代码的可读性，降低维护成本。 部分应届毕业生编程基础不扎实，编码不规范，通过这两个考试，能够巩固基础知识，养成良好的编码习惯，为项目的开发打下较好的基础。其次，编程基础考试是新员工入职面临的第一座大山，考试不通过，或被淘汰或转测试，因此使新员工有一定的学习压力，迫使他主动学习，从进入公司开始就养成较好的学习习惯。 三、业务知识培训 业务知识是指与项目相关的知识，主要培训责任人为导师（新员工入职后会分配一个导师，一般为入职比较久，项目骨干，类似于uc的入职引导人）。培训主要有三项：1 熟悉项目；3 学习经典案例；2 修改bug。 1．熟悉项目 新员工由导师负责熟悉项目的整体知识，学习项目组的培训资料，然后重点学习某一模块，新员工主要学习的模块一般是其导师负责的模块。新员工定期（二周或一个月）输出学习汇报胶片，在项目组中进行汇报讲解。 部门会组织业务骨干对新员工进行技术培训，培训内容为本部门开发使用的平台或组件以及开发过程中需要的业务知识。 2．学习经典案例 公司有经典案例库，案例都是员工在实际开发过程某一类问题的解决方法总结和修改bug中积累的典型经验教训，通过经典案例学习可以有效的吸收经验，避免或减少重复错误。 3．修改bug 业务知识的培训主要通过修改bug，新员工刚开始一般做项目维护，一周内就会安排修改bug。修改bug的过程实际是在有压力条件下，有目的地学习过程，新员工解决了一个bug
华为培训体系介绍
华为员工培训体系介绍 华为员工培训体系介绍................................................................................... 错误!未定义书签。 新员工培训............................................................................................... 错误!未定义书签。 一、开发流程培训................................................................... 错误!未定义书签。 二、?编程基础培训?错误!未定义书签。 三、?业务知识培训?错误!未定义书签。 四、答辩考核........................................................................... 错误!未定义书签。 普通员工培训?错误!未定义书签。 一、经典案例库?错误!未定义书签。 二、?培训讲师制.............................................................................. 错误!未定义书签。 三、?技术等级划分.......................................................................... 错误!未定义书签。 四、培训的组织形式............................................................... 错误!未定义书签。 ＵC新员工培训建议............................................................................... 错误!未定义书签。 本文根据我的经验和自己的理解介绍华为的员工培训体系,第一部分介绍新员工培训,第二部分介绍普通员工的培训,最后对我们公司新员工的培训提出几点建议,供参考。 新员工培训 华为每年都会从高校招聘大量应届毕业生，应届本科毕业生大多擅长编写千行以下的小程序，对于规模软件开发缺乏实际经验,为了使毕业生能快速适应规模软件开发，公司开发了新员工培训体系,主要包含:１开发流程培训；2 编程基础培训；3业务知识培训；4转正答辩考核；通过三个月的试用期培训,大部分员工能够掌握规模软件开发所需要的基础知识并养成良好的编程、学习习惯,为以后的软件开发打下坚实的基础,华为的研发实践证明，这是一套行之有效的培训体系。 一、开发流程培训 新员工入职三个月内,质量部会组织开发流程培训，培训形式为5天封闭培训。5天内由培训讲师带队完成一个小项目开发,在开发过程中详细讲解公司的开发流程以及质量文化，培训结束进行闭卷考核。 这个培训叫做minｉ项目培训,通过培训，新员工基本对公司的开发流程和质量控制体体系有了大概的了解，进入项目组后，能够更好、更快融入项目开发。
华为数据中心3.0白皮书
Technical White Paper High Throughput Computing Data Center Architecture Thinking of Data Center 3.0 Abstract In the last few decades, data center (DC) technologies have kept evolving from DC 1.0 (tightly-coupled silos) to DC 2.0 (computer virtualization) to enhance data processing capability. Emerging big data analysis based business raises highly-diversified and time-varied demand for DCs. Due to the limitations on throughput, resource utilization, manageability and energy efficiency, current DC 2.0 shows its incompetence to provide higher throughput and seamless integration of heterogeneous resources for different big data applications. By rethinking the demand for big data applications, Huawei proposes a high throughput computing data center architecture (HTC-DC). Based on resource disaggregation and interface-unified interconnects, HTC-DC is enabled with PB-level data processing capability, intelligent manageability, high scalability and high energy efficiency. With competitive features, HTC-DC can be a promising candidate for DC3.0. Contents Era of Big Data: New Data Center Architecture in Need 1 ?Needs on Big Data Processing 1 ?DC Evolution: Limitations and Strategies 1 ?Huawei’s Vision on Future DC 2 DC3.0: Huawei HTC-DC 3 ?HTC-DC Overview 3 ?Key Features 4 Summary 6
华为OceanStor-企业统一存储售前培训胶片
华为OceanStor 企业统一存储技术培训胶片
目录 应用场景 企业统一存储硬件介绍关键技术234 企业统一存储产品概述1
OceanStor 企业统一存储产品概述 高端 中高端 入门级 S2600T S5500T S5600T S5800T S6800T1850018800 具备可信、智能、融合的系统架构，满足用户灵活多变的存储使用需求，提供实用多样的功能特性，包含高中低端的系列存储产品。 统一软件平台统一管理平台
产品优势 融合 文件和块的融合高中低端互通异构系统兼容 削减采购降低CAPEX 可信 全冗余系统架构20倍数据恢复速度全面的容灾解决方案 可用性99.999% 智能 RAID 2.0+技术关键业务保障技术智能设备管理 提升效率降低OPEX
S2600T S5500T S5600T S5800T S6800T 硬件规格 最大磁盘数276528115214401440最大控制器数24444 缓存（每控制器）8GB8/16GB12/24GB48/96GB96/192GB 主机接口数 （每控制器/最大）10/2016/1632/4840/6440/64文件引擎节点数量24688 软件特性数据保护系列HyperSnap，HyperCopy，HyperClone，HyperReplication 关键业务保障SmartQoS，SmartPartition 资源效率提升SmartTier，SmartMotion，SmartThin，Data Reduction 存储管理软件UltraPath，DeviceManager，ReplicationDirector，eSight 虚拟化特性异构虚拟化整合主流厂商设备存储资源，存储资源统一管理灵活分配块级虚拟化数据均衡分布，故障快速恢复 计算虚拟化VMware，Citrix，Hyper-V等
华为,数据中心解决方案部
华为,数据中心解决方案部篇一：华为数据中心虚拟化解决方案 1 项目技术方案 对于XXX项目中众多应用系统，采用华为FusionSphere 虚拟化技术，将上述部分应用服务部署到虚拟化化的高性能物理服务器上，达到高可靠、自动化运维的目标。众多物理服务器虚拟化成计算资源池（集群），保障虚拟化平台的业务在出现计划外和计划内停机的情况下能够持续运行。本项目采用华为FusionSphere虚拟化计算技术实现， ? 通过云平台HA、热迁移功能，能够有效减少设备故障时间，确保核心业务的连续 性，避免传统IT，单点故障导致的业务不可用。 ? 易实现物理设备、虚拟设备、应用系统的集中监控、管理维护自动化与动态化。 ? 便于业务的快速发放, 缩短业务上线周期，高度灵活性与可扩充性、提高管理维护效率。 ? 利用云计算技术可自动化并简化资源调配，实现分布式动态资源优化，智能地根据 应用负载进行资源的弹性伸缩，从而大大提升系统的运作效率，使 IT 资源与业务优先事务能够更好地协调。 ? 在数据存储方面，通过共享的SAN存储架构，可以
最大化的发挥虚拟架构的优势； 提供虚拟机的HA、虚拟机热迁移、存储热迁移技术提高系统的可靠性；提供虚拟机快照备份技术(HyperDP)等，而且为以后的数据备份容灾提供扩展性和打下基础。云平台：采用华为FusionSphere云平台，提供高可用性的弹性虚拟机，保障业务系统的连续性与虚拟机的安全隔离。 备份系统：采用华为FusionSphere HyperDP备份节点建立完整的数据保护系统。整个备份云可实现集中管理，负载均衡。 数据中心包含云管理、计算资源池、存储资源池，备份系统为可选。 Figure图1 单数据中心方案拓扑 终端终端 业务网络 管理网络 存储网络 网络连线防火墙防火墙 XXX项目数据中心架构分为： 接入控制：用于对终端的接入访问进行有效控制，包括接入网关，防火墙等设备。接入控制设备不是解决方案所必须的组成部分，可以根据客户的实际需求进行裁减。