中天会计事务所马尔可夫模型例题
经济预测综合自检自测(二)(期末)带答案
经济预测综合练习题及答案（二）一、选择题1、相关系数r的绝对值小于0.3表示相关程度为（ D ）。
A．显著相关 B．高度相关 C．中度相关 D．微弱相关2、相关系数r等于0表示两个现象之间为（ D ）。
A．显著相关 B．微弱相关 C．函数关系 D．不相关3、相关系数r的绝对值等于1表示两个现象之间为（ C ）。
A．显著相关 B．微弱相关 C．函数关系 D．不相关4、马尔科夫预测法适用于（ A ）的趋势分析与预测。
A．短期 B．中期 C．长期 D．超长期5、马尔科夫预测法的基本假设是一些事物的变化过程仅与事物的（ A ）状态有关，而与事物的过程状态无关。
A．近期 B．过去 C．未来 D．长期趋势6、对于马尔科夫过程，不能采用线性趋势外推预测法，只能采用（ C ）。
A．专家会议法 B．专家意见法C．马尔科夫预测法 D．回归分析法7、围绕某一问题召开专家会议，通过共同讨论进行信息交流和相互诱发，激发出专家们创造性思维的连锁反应，产生许多有创造性的设想，从而进行集体判断预测的方法被称为（ A ）。
A、头脑风暴法B、德尔菲法C、回归分析法D、对比类推法8、采用匿名发表意见的方式，针对所要预测的问题，调查人员分别对各位专家进行多轮预测，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成基本一致的看法，并作为预测结果。
这种预测方法被称为（ B ）。
A、头脑风暴法B、德尔菲法C、回归分析法D、对比类推法9、通过利用数学模型来研究一个变量（称为因变量）对另一个或者多个变量（称为自变量）的依赖关系，从而通过后者的已知值来估计或预测前者总体均值或者个别值，这一方法称为( C ) 。
A、头脑风暴法B、德尔菲法C、回归分析法D、对比类推法10、运用回归模型进行预测时，通常使用回归平方和占总的离差平方和的比重来衡量模型的拟合优良程度，并称其为判定系数，其绝对值取值范围为（ A ）。
A、[0，1]B、[1,0]C、[1,1]D、[0,2 ]11、下列选项中，不属于预测特点的有（ C ）。
5最标准全面的马尔可夫模型例题(以中天会计事务所为例)
中天会计事务所马尔可夫模型例题一、问题分析中天会计事务所由于公司业务日益繁忙，常造成公司事务工作应接不暇，解决该公司出现的这种问题的有效办法是要实施人力资源的供给预测技术。
根据对该公司材料的深入分析，可采用马尔可夫模型这一供给预测方法对该事务所的人力资源状况进行预测。
马尔可夫分析法是一种统计方法，其方法的基本思想是：找出过去人力资源变动的规律，用以来推测未来人力变动的趋势。
马尔可夫分析法适用于外在环境变化不大的情况下，如果外在环境变化较大的时候这种方法则难以用过去的经验情况预测未来。
马尔可夫分析法的分析过程通常是分几个时期来收集数据，然后在得出平均值，利用这些数据代表每一种职位的人员变动频率，就可以推测出人员的变动情况。
二、项目策划（一）第一步是编制人员变动概率矩阵表。
根据公司提供的内部资料：公司的各职位人员如下表1所示。
期到另一个时期（如从某一年到下一年）在两个工作之间调动的雇员数量的历年平均百分比（以小数表示）。
（注：一般以3—5年为周期来估计年平均百分比。
周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确。
）（二）第二步是编制人员变动矩阵表。
将上面的表2做成一个人员变动矩阵表，其具体过程是将中天会计事务所各个阶层员工流动的概率与各职位人数分别相乘即可预测出下一期人员可能调动的情况如下表3所示。
内，而有20%离职。
在任何一年里，平均65%的会计员留在原岗位工作，15%提升为高级会计师，20%离职。
这些历史数据代表了每一种工作中人员变动的概率。
（三）第三步是预测未来的人员变动（供给量）情况。
将计划初期每一种工作的人员数量与每一种工作的人员变动概率相乘，然后纵向相加，即得出表4的组织内部未来劳动力的净供给量。
（四）第四步是该会计事务所的某一期预测如上表4所示。
1、如上表4所示，会计员离职人数最多，离职率也最高，这说明这一职位在将来会出现短缺的现象，据此公司可采取以下具体的对策：①查明公司会计员离职率高的原因，采取必然的措施尽快地降低离职率②加大对公司会计员的培训力度，使他们尽快地晋升为会计师③采取多种方式，广开人员补充的渠道，吸引更多的专业人才补充岗位空缺。
美国注册管理会计师 CMA P2 -100道试题及解析 (30)
1、以下哪项最准确地描述了蒙特卡洛模拟技术?A、可以使用假设的近似现金流的变量来测试资本投资项目B、衡量如果一个项目的一些给定变量从一个值变为另一个值，其NPV、IRR和其他盈利指标会如何变化C、它是使用重复的随机抽样和计算方法计算一个项目最可能的结果D、将现金流的时间与他们的风险相分离来衡量一个项目的成功。
试题解析：模拟可以在一个资本投资项目被接受之前进行测试。
一种模拟技术是蒙特卡洛模拟，它使用重复的随机抽样和计算方法计算一个项目最可能的结果。
2、以下哪项广泛地定义了衡量项目的模拟技术?A、可以使用假设的近似现金流的变量来测试资本投资项目B、它是使用重复的随机抽样和计算方法计算一个项目最可能的结果C、衡量如果一个项目的一些给定变量从一个值变为另一个值，其NPV、IRR和其他盈利指标会如何变化D、将现金流的时间与他们的风险相分离来衡量一个项目的成功试题解析：衡量一个项目成功的模拟方法允许使用假设的近似现金流的变量来测试资本投资项目。
3、当使用一个企业的资本成本作为所有新投资的折现率，以下哪项不是一个潜在的问题？A、企业的资本成本有效地衡量了项目的风险B、企业的资本成本不能有效地衡量项目的风险C、好的低风险项目可能被拒绝D、坏的高风险项目可能被接受试题解析：使用企业资本成本可能阻碍资本预算过程分析的有效性。
由于企业的资本成本没有反应某个项目的风险水平，它有时可能导致不正确的决定，如拒绝好的低风险项目或接受坏的高风险项目。
4、以下哪（几）项是实物期权过程的阶段?I. 扩张II. 放弃III. 恢复IV. 延迟V. 适应A、I, II, IV和VB、I, II和IIIC、I, IV和VD、I, II, III, IV和V试题解析：一旦项目开始，实物期权(或管理期权)允许管理层做出改变，以影响后面的现金流和/或投资寿命。
实物期权包括以下的阶段：扩张，如果投资项目成功的话，可以追加投资；放弃，允许提前终止一个项目的灵活性；推迟，在投资更多前等待和积累经验；适应，一个企业有能力改变产品和生产方式以应对市场需求的变化。
计量经济学-计量经济学考试卷A及答案【考试试卷答案】
计量经济学-计量经济学考试卷A 及答案【考试试卷答案】《计量经济学》考试卷A适用专业：一、单选题（共15小题，每小题2分，共30分）1、需求函数的计量经济模型为Q=a-bP+u ，其中Q 是需求量，P 是价格，a 和b 是参数，u 为随机干扰。
最小二乘估计是（ ）A 、使用a ，b 的数据估计P 和QB 、使用P ，Q 的数据估计a 和bC 、使用a ，b ，Q 、P 的数据估计uD 、以上都不正确 2、简化式模型就是把结构式模型中的内生变量表示为（ ） A 、外生变量和内生变量的函数关系 B 、外生变量和随机误差项的函数模型 C 、滞后变量和随机误差项的函数模型 D 、先决变量和随机误差项的函数模型3、高斯马尔可夫（Gauss-Markov ）定理的内容是：在基本假设下，线性回归模型的最小二乘估计是（ ）A 、最佳线性无偏估计B 、在无偏估计中方差最大C 、A 和B 都对D 、A 和B 都不对 4、在DW 检验中，当d 统计量为4时，表明（ ）A 、存在完全的正自相关B 、存在完全的负自相关C 、不存在自相关D 、不能判断 5、简单相关系数矩阵方法主要用于检验（ ）A 、异方差性B 、自相关性C 、随机解释变量D 、多重共线性6、根据样本资料建立某消费函数如下：t C ˆ =100.50+0.45tX +55.35D ，其中C 为消费，X 为收入，虚拟变量D=⎩⎨⎧农村城市01，所有参数均检验显著，则城市的消费函数为：( )A 、t Cˆ=155.85+0.45X t B 、t C ˆ=100.50+0.45X t C 、t Cˆ=100.50+55.35D D 、t C ˆ=100.95+55.35D 7、广义差分法是对（ ）用最小二乘法估计其参数。
A 、12t t t y x ββμ=++B 、11211t t t y x ββμ---=++C 、12t t t y x ρρβρβρμ=++D 、11211(1)()t t t t t t y y x x ρβρβρμρμ----=-+-+- 8、下列不属于线性模型的是：（ ）A 、01InY InX U ββ=++B 、301Y X U ββ=++C 、0111U Y Xββ=++ D 、 01Y In X U ββ=+⋅+ 9、拟合优度8.02=R ，说明回归直线能解释被解释变量总变差的：( ) A 、80% B 、64% C 、20% D 、89% 10、当DW 处于下列哪种情形时，说明模型存在一阶正自相关。
投资组合的风险评估模型与技巧解析与应用考核试卷
5.投资组合的优化模型中，以下哪些目标是通常考虑的？（）
A.预期收益最大化
B.风险最小化
C.夏普比率最大化
D.投资组合方差最小化
6.以下哪些情况下，投资组合的风险可能会增加？（）
A.市场波动性上升
B.投资组合中的资产相关性增强
C.投资组合的杠杆率提高
D.投资者对风险的容忍度降低
7.在进行投资组合的风险评估时，以下哪些方法可以用来检验模型的有效性？（）
C.投资组合包含大量衍生品
D.置信水平设置合理
17.在进行投资组合的压力测试时，以下哪个步骤不是必须的？（）
A.选择压力情景
B.评估投资组合在压力情景下的表现
C.对压力测试结果进行反向测试
D.使用历史数据进行压力测试
18.以下哪个因素可能导致投资组合的实际风险与评估风险存在差异？（）
A.模型假设的不准确性
3.蒙特卡洛模拟是一种通过模拟资产收益的______过程来评估投资组合风险的技术。
4.风险价值（VaR）是指在一定的置信水平下，投资组合在正常市场条件下可能发生的______损失。
5.损失预期（ES）是指在一定置信水平下，投资组合超过VaR的______平均损失。
6.投资组合的夏普比率是衡量投资组合______与额外承担风险的比例。
8. ABCD
9. ABC
10. ABCD
11. ABCD
12. ABC
13. ABCD
14. ABCD
15. ABC
16. ABCD
17. ABCD
18. ABC
19. ABCD
20. ABCD
三、填空题
1.多元化投资
2.投资组合前沿
管理会计题库(附参考答案)
管理会计题库（附参考答案）一、单选题（共93题，每题1分，共93分）1.稻盛和夫从非洲的一种阿米巴的( )得到启发、提出了阿米巴经营模式。
A、细胞B、变形虫C、生命体D、病毒正确答案：B答案解析：""阿米巴"在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科。
（参见《决策分析》283页）"2.某酒店集团的目标在于提高员工满意度，下列选项是实现组织目标的有效业绩指标的是（）。
A、员工流失率B、新员工受训数量C、顾客满意度调查结果D、顾客对员工的投入数量正确答案：A3.当存在生产能力不足，企业的分部难以满足内外部的产品需求时，内部转移的机会成本等于( )。
A、生产产品的可控成本B、生产产品的变动成本C、变动成本加生产产品的可避免固定成本D、生产部门将产品对外销售而不是内部转移时可以实现的贡献毛益正确答案：D4.在企业生产决策中，不接受特殊价格追加订单的原因是因为订单价格低于( )A、单位变动成本B、单位产品成本C、正常价格D、单位固定成本正确答案：A5.理解中层分解的绩效目标，与自己的工作内容和责任的相关性，生成达成业绩目标的最佳方式，并将其融入到岗位的日常工作中，与自身角色和职责有机结合，避免出现职责、行为与绩效目标分离，这个工作的责任在( )。
A、公司高层B、公司基层C、公司中层D、财务部正确答案：B6.下列各项关于KPI指标与考核过程涉及的激励沟通的说法中，错误的是 ()。
A、公司高层和人力资源部负责激励沟通B、公司各级人员及人力资源部负责考核的C、公司高层及人力资源部负责KPI指标的确定D、公司各级人员负责KPI指标的正确答案：D7.J公司今年直接人工的弹性预算差异为6000元的有利差异。
如果直接人工的价格差异是4000元的不利差异,那么,直接人工的效率差异是()。
A、2000元不利B、2000元有利C、10000元有利D、10000元不利正确答案：C答案解析：6000- (-4000) =10000 (有利)8.应对商誉减值风险时，下列各项中属于事后防范措施的是( )。
一元线性回归模型习题及答案
⼀元线性回归模型习题及答案⼀元线性回归模型⼀、单项选择题1、变量之间的关系可以分为两⼤类__________。
AA 函数关系与相关关系B 线性相关关系和⾮线性相关关系C 正相关关系和负相关关系D 简单相关关系和复杂相关关系 2、相关关系是指__________。
DA 变量间的⾮独⽴关系B 变量间的因果关系C 变量间的函数关系D 变量间不确定性的依存关系 3、进⾏相关分析时的两个变量__________。
AA 都是随机变量B 都不是随机变量C ⼀个是随机变量，⼀个不是随机变量D 随机的或⾮随机都可以 4、表⽰x 和y 之间真实线性关系的是__________。
C A 01t tY X ββ=+ B 01()t t E Y X ββ=+ C 01t t t Y X u ββ=++ D 01t t Y X ββ=+5、参数β的估计量?β具备有效性是指__________。
B A ?var ()=0βB ?var ()β为最⼩C ?()0ββ－＝ D ?()ββ－为最⼩ 6、对于01??i i iY X e ββ=++，以σ?表⽰估计标准误差，Y ?表⽰回归值，则__________。
B A i i ??0Y Y 0σ∑＝时，（－）＝B 2ii0Y Y σ∑＝时，（－）＝0 C ii ??0Y Y σ∑＝时，（－）为最⼩ D 2ii0Y Yσ∑＝时，（－）为最⼩ 7、设样本回归模型为i 01i iY =X +e ββ+，则普通最⼩⼆乘法确定的i ?β的公式中，错误的是__________。
D A ()()()ii12i X X Y -Y ?X X β--∑∑＝B ()i iii122iin X Y -X Y ?n X -X β∑∑∑∑∑＝C ii 122iX Y -nXY ?X -nX β∑∑＝ D i i ii12xn X Y -X Y ?βσ∑∑∑＝8、对于i 01i i ??Y =X +e ββ+，以σ表⽰估计标准误差，r 表⽰相关系数，则有__________。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考预测题库(夺冠系列)
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考预测题库(夺冠系列)单选题（共30题）1、以下有关人力资本投资的表述，错误的是( )。
A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的劳动生产能力D.是一种非生产性投资【答案】 D2、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】 B3、马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。
A.多维立体组织B.矩阵模型C.流程型组织D.模拟分权组织【答案】 B4、()所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。
A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 C5、()指的是评估者依据自己的主观判断，而不是用事实和数字加以证明。
A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 B6、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括( )A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 B7、下列劳动力需求曲线中，()表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。
A.AB.BC.CD.D【答案】 C8、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。
A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 A9、在可能出现的各种各样的问题中，绝大多数是因()引起的。
A.被考评者B.直接主管C.直接下属D.考评者【答案】 D10、战略层次的培训需求分析的内容不包括( )。
A.外部环境B.组织条件C.组织目标D.人员变动【答案】 C11、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。
但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。
对此，你的看法是（）。
A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司C.兼职是在业余时间进行的，是员工的权利D.兼职活动是无法监督的，随他去吧【答案】 A12、劳动安全卫生保护费用不包括（）。
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中天会计事务所马尔可夫模型例题一、问题分析
中天会计事务所由于公司业务日益繁忙，常造成公司事务工作应接不暇，解决该公司出现的这种问题的有效办法是要实施人力资源的供给预测技术。
根据对该公司材料的深入分析，可采用马尔可夫模型这一供给预测方法对该事务所的人力资源状况进行预测。
马尔可夫分析法是一种统计方法，其方法的基本思想是：找出过去人力资源变动的规律，用以来推测未来人力变动的趋势。
马尔可夫分析法适用于外在环境变化不大的情况下，如果外在环境变化较大的时候这种方法则难以用过去的经验情况预测未来。
马尔可夫分析法的分析过程通常是分几个时期来收集数据，然后在得出平均值，利用这些数据代表每一种职位的人员变动频率，就可以推测出人员的变动情况。
二、项目策划
（一）第一步是编制人员变动概率矩阵表。
根据公司提供的内部资料：公司的各职位人员如下表1所示。
期到另一个时期（如从某一年到下一年）在两个工作之间调动的雇员数量的历年平均百分比（以小数表示）。
（注：一般以3—5年为周期来估计年平均百分比。
周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确。
）
（二）第二步是编制人员变动矩阵表。
将上面的表2做成一个人员变动矩阵表，其具体过程是将中天会计事务所各个阶层员工流动的概率与各职位人数分别相乘即可预测出下一期人员可能调动的情况如下表3所示。
内，而有20%离职。
在任何一年里，平均65%的会计员留在原岗位工作，15%提升为高级会计师，20%离职。
这些历史数据代表了每一种工作中人员变动的概率。
（三）第三步是预测未来的人员变动（供给量）情况。
将计划初期每一种工作的人员数量与每一种工作的人员变动概率相乘，然后纵向相加，即得出表4的组织内部未来劳动力的净供给量。
（四）第四步是该会计事务所的某一期预测如上表4所示。
1、如上表4所示，会计员离职人数最多，离职率也最高，这说明这一职位在将来会出现短缺的现象，据此公司可采取以下具体的对策：
①查明公司会计员离职率高的原因，采取必然的措施尽快地降低离职率
②加大对公司会计员的培训力度，使他们尽快地晋升为会计师
③采取多种方式，广开人员补充的渠道，吸引更多的专业人才补充岗位空缺。
2、“预计的人员供给量”为：下一年将有同样数目的合伙人40人，以及同样数目的高级会计师120人，这说明合伙人与高级经理的
供求较稳定；但经理人数将减少18人，会计员将减少50人，这说明经理与会计员的供给小于需求，需要招聘。
3、这些人员变动的数据，与正常的人员扩大，缩减或维持不变的计划相结合，就可以用来决策怎样使预计的劳动力供给与需求匹配。
要做到这一点，可以到外面直接招聘会计员与高薪聘请经理；或到外面招聘更多的会计员和高级会计师，把更多的高级会计师提升为经理；再或者采取与总的组织计划相一致的其他策略，如此就可解决中天会计事务所出现的问题。