2020新版铸造车间工作总结
铸造车间员工个人工作自我总结6篇
铸造车间员工个人工作自我总结6篇篇1作为铸造车间的一名员工，我深感荣幸能够加入这个大家庭，并与各位同事共同成长。
在过去的这段时间里，我始终保持积极的工作态度，不断学习新知识，努力提高自己的工作技能。
一、工作经历与成果在铸造车间的工作中，我主要从事铸造设备的操作和维护。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了各种铸造设备的性能和操作技巧。
在工作中，我严格遵守公司的规章制度，认真执行领导的指示，努力完成各项工作任务。
同时，我也注重与同事之间的沟通和协作，共同解决工作中遇到的问题。
在铸造车间的工作中，我取得了一些可喜的成果。
我成功完成了多个铸造项目的操作任务，确保了生产进度和质量。
同时，我也积极参与车间的创新和改进工作，提出了一些有益的建议和方案，得到了领导的认可和同事的赞誉。
二、学习与成长在铸造车间的工作中，我深知学习的重要性。
只有不断学习新知识，才能跟上时代的步伐，更好地完成工作任务。
因此，我注重学习铸造相关的专业知识和技能，通过阅读相关书籍、参加培训和学习先进的技术手段，不断提高自己的综合素质。
同时，我也注重学习团队合作和沟通技巧。
我认为，团队合作是完成工作任务的重要保障，而沟通技巧则是建立良好合作关系的关键。
因此，我积极与同事沟通交流，分享工作经验和心得体会，共同推动团队的发展和进步。
三、工作态度与感受在铸造车间的工作中，我始终保持积极的工作态度和饱满的工作热情。
我深知工作的重要性，也深知自己的责任和使命。
因此，我时刻保持专注和认真，尽心尽力地完成每一项工作任务。
同时，我也感受到了工作的乐趣和成就感。
每当我看到自己操作的铸造设备顺利运转，生产出高质量的产品时，我都会为自己的努力和成果感到骄傲和自豪。
这种成就感和自豪感也激励我不断学习和进步，为未来的工作打下坚实的基础。
四、未来展望与建议在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度和专注的工作精神，不断提高自己的专业技能和综合素质。
同时，我也将积极参与车间的创新和改进工作，为提高生产效率和产品质量做出更大的贡献。
铸造车间员工个人工作自我总结6篇
铸造车间员工个人工作自我总结6篇篇1时光荏苒，不知不觉间，我已经在铸造车间工作了近一年的时间。
回首过去，感慨万千，收获颇丰。
在领导和同事们的关心与支持下，我逐渐适应了新的工作环境，并取得了初步的工作成果。
在此，我对自己的工作进行总结，以便更好地认识自己的不足，为将来的工作提供借鉴和指导。
一、工作目标与计划在进入铸造车间之前，我为自己设定了明确的工作目标与计划。
首先，我致力于熟悉铸造车间的生产工艺和设备操作，以提高生产效率和产品质量。
其次，我计划通过学习和实践，不断提升自己的专业技能和综合素质，为车间的长远发展贡献自己的力量。
二、工作实践与成果1. 适应新环境，融入团队在初来乍到之时，我积极适应新的工作环境，努力融入团队。
通过与同事们的交流和合作，我逐渐熟悉了车间的生产工艺和设备操作，为后续的工作奠定了基础。
2. 提高生产效率，优化产品质量在工作中，我注重提高生产效率和优化产品质量。
通过不断学习和实践，我掌握了更多的生产技巧和方法，提高了自己的操作水平。
同时，我也积极参与车间的质量改进活动，为提高产品质量贡献了自己的智慧和力量。
3. 积极参与培训，提升自身能力为了不断提升自己的专业技能和综合素质，我积极参与车间的培训和学习活动。
通过学习新知识、掌握新技能，我为自己的未来发展奠定了坚实的基础。
4. 创新与改进在工作的过程中，我注重创新与改进。
针对车间生产过程中存在的问题和不足，我积极思考并提出改进方案。
同时，我也勇于尝试新方法、新思路，为车间的创新发展贡献了自己的力量。
三、工作体会与感悟1. 团结协作，共同成长在铸造车间的工作中，我深刻体会到团结协作的重要性。
只有与同事们紧密合作、互相支持，才能共同克服工作中的困难和挑战。
同时，我也意识到自己的成长离不开团队的支持和帮助。
2. 精益求精，追求卓越铸造车间的工作需要精益求精、追求卓越的态度。
只有不断提高自己的专业技能和综合素质，才能更好地适应工作的需要。
铸造车间员工个人工作总结
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在铸造车间工作已有一年多的时间。
在这段时间里，我在领导的关怀和同事的帮助下，不断学习、进步，现将我在铸造车间的工作情况进行总结，以便更好地提升自己的工作能力和综合素质。
二、工作内容1. 严格遵守铸造车间各项规章制度，确保生产安全。
作为一名铸造车间员工，我深知安全生产的重要性。
在日常工作中，我严格遵守铸造车间各项规章制度，严格按照操作规程进行生产，确保生产安全。
2. 参与铸造车间的生产计划与调度。
在铸造车间，我积极参与生产计划的制定与调度，根据生产任务合理分配人力、物力，确保生产进度顺利推进。
3. 负责铸造设备的维护与保养。
为了确保生产设备的正常运行，我负责对铸造设备进行定期检查、维护与保养，发现故障及时上报，并协助维修人员解决问题。
4. 提高产品质量，降低生产成本。
在铸造过程中，我注重产品质量，严格按照工艺要求进行操作，确保产品合格率。
同时，我不断寻求降低生产成本的方法，提高企业效益。
5. 优化生产流程，提高工作效率。
针对生产过程中存在的问题，我积极提出改进意见，优化生产流程，提高工作效率。
在领导的指导下，我们团队成功实施了一系列改进措施，有效提升了生产效率。
三、工作成果1. 安全生产无事故。
在过去的这一年里，我严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产培训，确保安全生产无事故。
2. 产品质量合格率显著提高。
通过不断学习、总结经验，我在生产过程中注重产品质量，使得产品合格率得到了显著提高。
3. 生产成本降低，企业效益提升。
在降低生产成本方面，我积极参与企业内部降本增效活动，提出合理化建议，为企业创造了可观的经济效益。
4. 团队协作能力增强。
在铸造车间，我学会了与同事相互协作、共同进步。
通过团队协作，我们共同完成了各项生产任务，为企业的持续发展做出了贡献。
四、不足与改进1. 专业技能有待提高。
在今后的工作中，我将继续努力学习，提高自己的专业技能，为铸造车间的发展贡献更多力量。
铸造车间个人工作总结
铸造车间个人工作总结铸造车间个人工作总结我在铸造车间工作已经有一段时间了，通过这段时间的工作，我对自己的工作能力有了更加深入的了解，并取得了一定的进步，同时也遇到了一些问题。
在这里我将对我的工作进行总结和反思，并提出进一步改进的计划。
首先，我意识到在工作中，细心和耐心是非常重要的。
由于铸造过程中对细节的要求很高，如果对细节不够关注或者心急火燎，就会导致出现一些质量问题，从而影响整个生产过程。
因此，我在工作中始终保持细心，总是反复核对每一个环节和步骤，并且和同事之间多次进行交流和沟通，以确保产品的质量和准确性。
其次，团队合作的意义变得更加明显。
在铸造车间，我们通常需要和其他的工人一起协作完成任务。
我了解到只有充分的相互理解和配合，才能有效地提高工作效率和工作质量。
因此，我和其他同事之间保持良好的合作关系，并且积极参与到团队的工作中，共同解决问题，并互相支持。
此外，我也认识到了安全意识的重要性。
在铸造车间，我们通常会面对一些有潜在安全隐患的工作环境和设备。
因此，通过参加相关的安全培训和学习，我更加了解了一些安全操作规范和措施，并且在工作中始终保持高度的警惕，严格遵守各项安全规定，确保自己和同事们的安全。
尽管我在工作中有所进步，但是我也认识到了一些需要改进的方面。
首先，我需要进一步提高自己的技能水平。
在铸造车间，技术是非常重要的，只有掌握了一定的技能才能更加熟练地操作设备并解决问题。
因此，我计划参加一些相关的培训和学习课程，提升自己的专业知识和技能，以更好地适应工作的需求。
其次，我还需要进一步提高自己的沟通能力。
在团队合作中，良好的沟通是非常重要的，只有通过有效的沟通才能更好地与同事合作，并解决问题。
因此，我计划参加一些沟通技巧的培训，提升自己的沟通能力，更好地与同事们交流和协作。
最后，我也要更加关注自己的职业发展。
铸造车间是一个技术人员为主的工作环境，其中有很多的发展机会和挑战。
我要密切关注行业的发展动态，并且根据市场需求和个人兴趣为自己规划职业发展的方向和目标，不断提升自己的综合素质和能力。
铸造车间个人工作总结
铸造车间个人工作总结
我在铸造车间的工作总结
在过去的时间里，我在铸造车间进行了大量的工作。
我一直致力于提高自己的技能和能力，并努力成为团队中的关键人物。
首先，我学会了使用各种铸造设备。
通过与资深技工的学习和指导，我逐渐掌握了操作机床、铸造成型和铸造浇注的技巧。
随着实践经验的积累，我能够熟练地操作各种设备，并且能够根据产品要求来调整和修改机器。
其次，我在团队工作中表现出了积极的态度和出色的团队合作能力。
我与同事们紧密合作，共同解决工作中的问题，并按时完成任务。
我也乐于分享自己的经验和知识，帮助团队中的其他成员提高他们的技能和能力。
此外，为了保证工作的质量和效率，我始终遵守工作程序和安全规定。
我经常检查并维护设备，确保其始终处于良好的工作状态。
我还主动参与了铸造车间的改进活动，提出了一些提高生产效率和质量的建议，并积极参与到改进计划的实施中。
最后，我继续学习和成长，以提高自己的技能。
我参加了一些相关的培训课程和研讨会，并积极应用新学到的知识和技能到我的工作中。
通过不断学习和实践，我相信我可以不断提高自己，并为铸造车间的发展做出更大的贡献。
总的来说，我对我的表现感到满意。
我在铸造车间的工作中取
得了一些成绩，并且继续努力提高自己的能力。
我相信我在未来的工作中会继续发挥出自己的潜力，为团队带来更多的价值。
铸造车间工作总结7篇
铸造车间工作总结篇1刚刚过去的20××年，我们铸造厂在董事长的正确决策下，在XXX、XXX两位厂长的正确领导下，高炉车间、烧结车间相继投产后，我们先后战胜了一系列困难，从投产后的上半年亏损，到下半年的盈利，取得了较好的成绩，年生产生铁4.8万余吨，实现销售收入1.5亿元。
回顾过的一年，我们铸造厂主要抓以下几方面工作。
一、改变观念，以盈利为出发点，走冶炼钢铁的路子。
20××年3月份，烧结车间、高炉车间相继投产，当时公司领导的思路是炼球铁，满足公司总部铸造生产，由于投入成本高、技术不过关，产出少，一直亏损，上半年亏损近千万元。
6月份加上钢铁整体行业不景气，大部分炼铁厂停产、减产，我们铸造厂也被迫停下来进行检修。
XXX厂长走马上任后，建议走冶炼钢铁的路子，被公司领导采纳后第二次开炉生产，我们利用氧化皮、钢渣粉、铝渣粉等便宜的原材料进行生产，产销对路，仅下半年铸造厂生产生铁3.9万吨，实现扭亏为盈。
二、坚持发展是硬道理，在困难中找信心，逆境中找突破，在公司的帮助下，战胜重重困难。
20××年3月，烧结、高炉两车间相继投产，当时缺少人员，调度主任XXX先后从韩集周围村庄找来大批工人。
20××年7月29日1#炉第二次开炉后，由于人员新、天气热，高炉车间一片混乱，炉前缺人，有时一个班只有3人干活，铸铁机三个班，走了两个班，形式十分严峻。
在公司总部的大力支持下，从总部调来大批管理人员和工人支援，加上我们铸造厂自身反思调整，通过炉前工、铸铁机工工资调整，更换铁模，加强了喷浆管理，实行了小指标竞赛，扭转了被动局面，同时对管理不善的烧结承包者XXX进行收回承包权，先后由XXX、XXX组织招工生产，招收近60名工人来厂干活。
9月份调扎实肯干的XXX进烧结，11月份在烧结主任XXX、机长XXX领导下，烧结车间实现了不外买烧结的良好局面。
三、全厂抓设备，重点看烧结，向设备管理要产量、要效益。
铸造车间员工个人工作总结
铸造车间员工个人工作总结铸造车间员工个人工作总结1回顾以往完成的车间工作让人不禁感慨时间过得很快，至少我在这段时间里从涉世未深的职场新人成长为能力还算不错的车间员工，对于职场的认识以及工作的态度也早已不同于当初那般好高骛远，能够有着这样的变化自然归功于领导的支持以及我在工作中的不懈努力，以下是我在这段时间完成车间工作的个人总结。
通过观摩的方式来认识车间的工作流程以便于积累经验，由于工作初期缺乏经验的缘故导致自己只能够负责比较简单的工作，事实上我也能够明白领导这样安排也是希望自己能够有个熟悉车间工作的过程，而且领导也安排了老员工作为自己的师傅来进行教导，这让我很珍惜在车间工作的机会并用心学习各项技巧，这次学习主要是通过观摩师傅在车间工作中的具体做法从而明白应该如何去做，当自己熟悉生产流程以后便在师傅的指导下进行尝试，通过师傅的指导以及对工作的不断纠正从而让我成长为能够当一面的车间员工，这让我在感激之余也决心要做好车间工作来回报领导和师傅的帮助。
做好平时的车间生产工作并通过质检的方式来认识自身的不足，由于我在工作中对待自己比较严格的缘故从而很少出错，但为了获得更高的绩效导致我在车间工作中逐渐提升了自身的效率，事实上当效率有所提升的`时候也让我担心产品的质量是否是受到影响，所以我在做好产品生产的情况下也会积极参与到质检环节的工作中，一方面是通过这种方式加深对质检环节的理解从而学会这项技巧，另一方面则是认识到自身在工作中存在的不足以便于将其改进，通过对产品质量的检测让我更深刻地认识到完成车间工作的重要性。
在原有生产任务的基础上为自己设定阶段性的目标，虽然这种做法会让工作变得艰辛许多却能很好地锻炼自己，而且为了实现每月的生产目标也会让我对待工作更加认真，至少现阶段的我通过这种方式比以往进步了许多，但我也明白自己在工作能力方面还存在着很大的上升空间，因此我仍会以严格的标准要求自己并争取将车间工作完成得更好。
铸造车间员工个人总结
铸造车间员工个人总结我认为作为铸造车间的员工，我在过去一段时间的工作中取得了一些成绩和经验，同时也遇到了一些困难和挑战。
在这篇个人总结中，我将回顾我在这段时间里的工作表现、所取得的成绩以及在未来工作中需要改进和学习的方面。
首先，我在铸造车间的工作中取得了一些成绩。
在工作中，我本着认真负责的态度，不断学习和提升自己的技能。
在铸造工艺方面，我掌握了一些基本的操作技巧，并且能够独立完成一些简单的任务。
我还学习了如何使用铸造设备和工具，并且能够根据工艺要求正确操作这些设备。
在工作中我严格按照工艺流程进行操作，保证产品质量和生产效率。
其次，在团队合作方面，我与同事们能够配合默契，积极参与团队合作。
在相关工作中，我及时向领导汇报工作进展，与同事分享经验和技巧。
我也愿意给予同事一些帮助，共同解决问题和完成工作任务。
我与团队的沟通良好，能够积极参与讨论，并在团队中表达自己的意见和观点。
然而，在工作中我也遇到了一些困难和挑战。
铸造工艺是一个技术性较强的工作，要求我具备较高的专业知识和技能。
在实际操作中，我发现自己在某些细节方面还存在一定的欠缺，需要进一步加强学习和训练。
另外，由于铸造车间的工作环境较为恶劣，我经常需要在高温、噪音和粉尘的环境中工作，这给我的身体健康带来了一定的影响。
为了改进和学习，我计划在未来的工作中做出以下努力。
首先，我将继续加强自身的技术能力和知识储备，在铸造工艺方面不断深入学习和研究。
我会积极请教老师和资深员工，学习他们的经验和技巧，进一步提高自己的工作水平。
其次，我将注重个人健康的保护，合理利用工作时间安排休息和锻炼，保持良好的工作状态和体力。
另外，我还会不断关注行业的发展动态，学习最新的技术和工艺，为公司的发展做出更大的贡献。
在未来的工作中，我希望能够继续发挥自己的优势，不断完善自己，为公司创造更大的价值。
我相信在团队的支持和帮助下，我能够更好地发挥自己的才能，为铸造车间的发展做出更大的贡献。
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( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020新版铸造车间工作总结The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency2020新版铸造车间工作总结篇一：铸造厂工作总结刚刚过去的20××年，我们铸造厂在董事长的正确决策下，在XXX、XXX两位厂长的正确领导下，高炉车间、烧结车间相继投产后，我们先后战胜了一系列困难，从投产后的上半年亏损，到下半年的盈利，取得了较好的成绩，年生产生铁4.8万余吨，实现销售收入1.5亿元。
回顾过的一年，我们铸造厂主要抓以下几方面工作。
一、改变观念，以盈利为出发点，走冶炼钢铁的路子。
20××年3月份，烧结车间、高炉车间相继投产，当时公司领导的思路是炼球铁，满足公司总部铸造生产，由于投入成本高、技术不过关，产出少，一直亏损，上半年亏损近千万元。
6月份加上钢铁整体行业不景气，大部分炼铁厂停产、减产，我们铸造厂也被迫停下来进行检修。
XXX厂长走马上任后，建议走冶炼钢铁的路子，被公司领导采纳后第二次开炉生产，我们利用氧化皮、钢渣粉、铝渣粉等便宜的原材料进行生产，产销对路，仅下半年铸造厂生产生铁3.9万吨，实现扭亏为盈。
二、坚持发展是硬道理，在困难中找信心，逆境中找突破，在公司的帮助下，战胜重重困难。
20××年3月，烧结、高炉两车间相继投产，当时缺少人员，调度主任XXX先后从韩集周围村庄找来大批工人。
20××年7月29日1#炉第二次开炉后，由于人员新、天气热，高炉车间一片混乱，炉前缺人，有时一个班只有3人干活，铸铁机三个班，走了两个班，形式十分严峻。
在公司总部的大力支持下，从总部调来大批管理人员和工人支援，加上我们铸造厂自身反思调整，通过炉前工、铸铁机工工资调整，更换铁模，加强了喷浆管理，实行了小指标竞赛，扭转了被动局面，同时对管理不善的烧结承包者XXX进行收回承包权，先后由XXX、XXX组织招工生产，招收近60名工人来厂干活。
9月份调扎实肯干的XXX进烧结，11月份在烧结主任XXX、机长XXX领导下，烧结车间实现了不外买烧结的良好局面。
三、全厂抓设备，重点看烧结，向设备管理要产量、要效益。
7月份，烧结车间自收回承包权以来，设备管理没有得到很好的完善，一个月只能生产20天，停机率相当高。
8月份，我们铸造厂在全厂上下叫响了一句话：那就是全厂抓设备，重点看烧结。
在XXX 副总的亲自帮助下，建立车间点检员，制定了设备项目修理工时定额，完善监督办法，加强了车间班组班前会设备保养、润滑教育，使设备管理工作上了一个台阶，使原来的被动检修变成了有目的的计划检修，设备停机率也比原来有了好的提高。
烧结车间生产的烧结有了结余，高炉车间设备维护管理也比以前有了进步。
四、积极学习外地先进经验，开阔自己眼界，丰富自身经验，努力推动整体管理水平上档次。
刚刚过去的20××年，我们铸造厂由于是新建单位，管理人员的经验不足，为使大家尽快适应自身工作岗位，提升管理水平，铸造厂先后四次派员赴XX金华钢铁公司进行参观学习，先后对烧结上料系统、皮带管理系统、铺底料管理、高炉铸铁冷却系统、量化考核管理等一系列先进做法进行学习，并结合自己铸造厂实际，有针对性的进行改进和完善。
20××年12月底，铸造厂结合金华钢厂量化做法，针对铸造厂实际，制定了符合企业实际的量化考核办法，有利地推动了铸造厂管理水平上一个台阶、上一个档次。
五、着眼企业未来发展，搞好人才培养，大胆启用人才，逐步建立一支高素质的技术管理队伍。
20××年7月中旬末，我们铸造厂计划第二次开炉，当时高炉第二次高炉十几名员工（值班工长、炉前工、看水工）都是从一个地方来的，后因某件小事一块离厂，使原来20日开炉的计划成为泡影。
通过总结教训，XXX厂长同公司领导决心培养自己的技术管理队伍。
8、9月份我们从当地人员中选拔培养了高炉值班实习工长3名，烧结值班实习工长3名，到12月份中旬开始坐守值班室，即将成为独立一面的新工长。
为了企业发展，我们铸造厂还不拘一格选拔人才，XXX原是一名卷扬操作工，我们大胆启用，让其干生产调度，在8月份最困难的时候，哪里有困难，哪里有他的身影，先后经历了炉前、铸铁两大困难阶段。
20××年8月底，公司上马精粉生产线，原烧结车间主任XXX调往新项目，当烧结车间缺少主任时，我们将其派往。
目前，他成绩突出、工作扎实，从下至上都对其竖大拇指。
总结我们铸造厂20××年工作，我们有成绩也有不足，主要不足之处有两点：一是高炉车间炉子不顺利，时好时坏，还没有找到一条合适的炉子操作制度；二是焦炭供应质量差，在炉内起不到骨架作用，透气性差，造成炉况不顺。
面对即将开始的20××年，我们铸造厂在公司的领导下，进一步团结一心，解放思想，放开手脚，大干快上，多创效益。
20××年按照董事长在元旦座谈会上的讲话精神，结合精粉线项目即将竣工投产和2#炉6月份投产运营的指导意见，20××年铸造厂1#炉计划生产生铁11万吨，2#炉计划生产生铁7万吨，精粉生产线计划40万吨精粉，力争实现产值8亿元。
20××年，公司领导信心勃勃，制定的目标宏伟远大，我们铸造厂要实现全年计划目标，主要采取以下几个方面措施来保证。
一、解放思想，放开手脚，抓住市场机遇，大干快上。
20××年下半年以来，由于国家对河南、山西、河北等省份治理小钢铁厂力度加大，加上国家节能减排的开展，多地拉闸限电，治钢铁市场一直看好，面对即将到来的20××年，抢抓市场机遇是关键，我们铸造厂提出“高炉顺行，烧结稳产”八字方针，通过群策群力，完善焦炭质量，开展有效的加废铁和找出符合自己特点的炉子操作制度，努力实现董事长提出的1#炉每月实现1万吨的计划目标。
二、推行量化考核、规范有效管理，推动整体管理水平上台阶。
20××年12月底，我们铸造厂出台了铸造厂量化考核试行办法，通过了3月份试运行，完善好考核竞争机制，规范好现有工作，使之有计划、有针对性、有效果的发展，让班组长、值班工长、车间主任等管理人员管理水平、管理素质逐步提升。
20××年元月计划对铸造厂机修车间、设备科进行合并，组建机电设备科，减少工作扯皮环节，提高工作效率，把全厂设备管理向深处、细处有效推进。
三、坚持依法治厂，按律行政，建立制度下的和谐工厂。
20××年12月底，我们铸造厂专门对20××年下发规章制度中的经济处罚规定进行讨论、修订和完善。
修订后，铸造厂经济处罚管理规定汇编共十二部分65条，汇编的出台下发，减少了领导者处罚的随意性，规范了各级管理人员的处罚行为，按汇编规定的办，按制度上写的处理。
20××年第一季度，我们铸造厂将开展专项教育活动，让每一位员工都清楚汇编的规定，都注意规范不良行为，积极开展好团结互助思想教育，处理好上下级同事关系，营造良好的企业发展氛围，建立好制度下的和谐工厂。
四、贯彻多奖少罚的原则，内部挖潜，抓好人才培养，搞好班组建设，树立企业新风貌。
充分调动员工积极性，向内部管理要效益，是我们铸造厂20××年的工作重点。
我们将继续贯彻多奖少罚的原则，树立正气、正劲，唱响发展主旋律，同时在20××年里，抓好内部人才的培养和急缺人才的招聘工作，努力打造一支精兵强将队伍。
积极抓好班组建设，创建优秀班组、文明班组、安全生产班组，同公司总部一起在铸造厂上下树立起企业新的风貌。
新的一年，新的希望，我们铸造厂在总结经验教训的基础上，20××年我们一定会走得更稳、更好。
我们相信，在20××里，一定会再创佳绩，回报公司，奉献社会。
篇二：公司铸造厂年度总结刚刚过去的20××年，我们铸造厂在XXX董事长、XXX副总的亲切关怀下，在XXX领导班子正确带领下，通过全厂干部职工的共同努力，年生产烧结13万余吨，生产生铁8万余吨，实现销售收入近2.6亿元。
可以说在今年国家经济不景气的大环境下，我们厂仍保持了健康发展，比20××年相比，在不同程度上有了新的提高。
回顾过去一年的发展，我们铸造厂主要抓了以下几个方面的工作：一、坚持发展是根本，团结一心，在逆境中找发展突破。
20××年国家总的经济发展形势不如20××年，可以说大环境一直不景气，尤其是下半年更是经济危机。
我们铸造厂立足困难，集思广益，积极寻找发展空间。
20××年炼钢铁销售价格一直偏低，我们原来生产烧结一直采用以精粉和钢渣粉为主，成本较高，通过供应部和技术科人员的努力，我们采用镍矿粉和氧化皮生产，成本比20××年有了较大幅度的下降，从而保障了生产的正常运行，保住了员工队伍的稳定。
下半年里我们结合市场形势，又及时调整决策，生产镍铁和铸造铁，一切围绕发展转，一切围绕着效益转，在不好的大环境下，保持了强有力的发展和活力。
我们认为降低物料消耗，就是间接发展企业效益。
在20××年里，我们注重眼睛向内，开展节能降耗，深挖内部潜力。
高炉车间炉前工段注意开口工具的使用，减少钢钎、吹氧管的浪费，同时注重大沟质量，做到眼勤手勤，提高了大沟使用寿命，降低物料的浪费。
烧结车间各班注意皮带维护，就皮带更换比20××年有了大的降低。
二、转变工作思路，向管理要效益，变被动管理为主动管理，积极营造发展氛围。
刚刚过去的20××年，我们铸造厂在XXX董事长、XXX副总的亲切关怀下，以XXX为首的厂领导班子带领全厂干部转变工作思路，向管理要效益。
他们先从生产工艺入手，变天天“救火”为预防管理，变被动管理为主动管理。
烧结车间原来是分类分仓下料，通过微机调控，由于原材料水份大，过湿过粘，不易下料，针对微机难易调控的特点，改微机配料为料场混料，配好料下仓，改变了过去大量时间解决卡料、捅料的问题，保证了烧结车间生产顺利。