硅谷之谜-读后感
硅谷之谜 读《硅谷之谜》有感1500字
《硅谷之谜读《硅谷之谜》有感1500字》摘要：作者回溯硅谷起、发展从而抽丝剥茧总结出硅谷奥做了详细描述不做赘述关想要探讨两是硅谷与风险投二是公司与扁平式管理，早期风险投不仅硅谷创新公司输送了血液还奠定了风险投准则“投就是投人”“风险投要储备人才”至今看依旧受用，当然凡事都有两面性风险投助力了硅谷创业公司也催生了泡沫更让我们思考如何把握风险投与公司关系、风险与回报关系《硅谷谜》有感原创女娲《浪潮巅》我们了了很多硅谷公司从到Ggl作《浪潮巅》续集则专探讨硅谷成功奥世人什么对硅谷如奇？硅谷给我们创造了什么？除了伟公司、超流学、风险投更重要是群人和种精神这群人凯·凯利曾这样概括硅谷世界创造出伟发明三类人梦想者企业和投人工程师代更迭潮起潮落他们勇立浪潮巅关硅谷成功奥也是众说纷纭有气候说、斯坦福说、风险投说、政府扶持说、知识产权保护说若真是这些因素那是不是复制这些条件就可以再造硅谷？然而没有二硅谷产生可见硅谷成功真正奥不可复制、可照搬条件更多它身存特质及那片化土壤它孕育了叛逆也宽容了叛逆它拒绝平庸追卓越它鼓励创新也宽容失败作者回溯硅谷起、发展从而抽丝剥茧总结出硅谷奥做了详细描述不做赘述关想要探讨两是硅谷与风险投二是公司与扁平式管理硅谷与风险投这张美元钞票见证了行业伟刻957年诺伊斯和摩尔等“八叛徒”离开肖克利半导体公司前准备另起炉灶单干苦没有金几辗他们见到了投人洛克和他老板科伊尔因被“八叛徒”所描述电子工业革命所打动科伊尔当即掏出十张美元钞票放桌子说上说“我没有准备合但是伙这上面签名算是我们协议”这故事至今看依旧激动人心有梦想人愿投梦想人定程上说没有风险投就没有硅谷早期风险投不仅硅谷创新公司输送了血液还奠定了风险投准则“投就是投人”“风险投要储备人才”至今看依旧受用当然凡事都有两面性风险投助力了硅谷创业公司也催生了泡沫更让我们思考如何把握风险投与公司关系、风险与回报关系潮涨歌舞升平鸡犬升天；潮落江河日下地鸡毛“我们曾指望能有人救我们把投人也股东也到发现能救我们只有我们己”——年会语录公司终要靠盈利获得财富靠烧投人钱早晚有天金链会断裂当初纸面上有多少财富都是水月镜花公司与扁平式管理不论是公司还是公司都强调己扁平式管理以彰显管理水平先进与追平等但往往名不副实比如说会场座位三六九等层层汇报层层审批流程繁琐各种福利、津贴差旅标准因职级不而差异巨相信很多公司都招了但没办法国体制和国情也不是朝夕能改变简单说说己所公司情况06年底进入公司实习没几天就派到项目合作方出差当我和事住快捷酒店项目进行先有两位公司级别b支援竟然也就住快捷酒店当觉得还挺不可思议明明b们有更差旅待遇何不用事说公司化就是这样另外除了和有独立办公室其他人全部是开放式工位这也算是种呼唤平等和扁平式管理吧如今加入公司有年了前两天也跟领导聊起觉得公司化仿佛不如以前了我也思考是什么原因创建公司化难而随着流逝、人员流动、公司发展如何让公司化永葆鲜活貌似更难那么当我们说扁平式管理候我们到底呼唤什么呢？作者说扁平式管理质是契约精神扁平式管理让组织结构沟通带宽更、更高效但我们都知道沟通质上也是种通信它首先要有协议这协议就是契约精神它不是简单雇佣和被雇佣关系或者层级分明上下属关系而是建立现代商业制基础上契约关系我想当契约精神能深深扎根到企业企业化才有了根才能生生不息硅谷是这激动人心代奇迹我们无法复制硅谷也无复制但你若问我想要创造什么样公司我会说像硅谷这样既有仰望星空思考人也有掷千金投梦想人还有脚踏实地活当下人当命不凡当成传奇。
《硅谷之谜》读后感：没有大脑新皮质的生活
《硅谷之谜》读后感：没有大脑新皮质的生活导读：本文是关于《硅谷之谜》读后感：没有大脑新皮质的生活，希望能帮助到您！没有大脑新皮质的生活——《硅谷之谜》读后感注会15郝小仪当志昊（人名）抱怨自己已经30岁了还一事无成，又不是20岁的姑娘，为什么要那么坚持自己的梦想云云的时候，世熙（人名）对她说“负责20岁、30岁这样时间概念的部位，就是大脑外侧的新皮质。
而猫和人类不一样，没有新皮质，所以每天吃着同样的饲料，每天在同样的家里过着同样的日常，也不会感到抑郁或者无聊，因为对它来说，时间只有现在。
因为是20岁、30岁，所以就要做什么相应的事情，像这样把自己关在牢笼里的，在这地球上只有人类。
唯有人类，会因为年龄去做出判断，进行选择，这就是人类进化的代价。
”——《今生是第一次》最近读了一本书，看了一部剧。
书是IT行业的老兵吴军先生的著作《硅谷之谜》，剧是最近热播的老阿姨玛丽苏韩剧《今生是第一次》。
神奇的是，我居然在两者之间寻找到了相似的精神，一种的反叛、宽容而又饱含情怀的精神文化，即所谓的“没有大脑新皮质的生活”。
硅谷是人类发展历史上的一个奇迹。
它的奇迹不在于产生的GDP有多高、技术有多领先，而在于它不断地创造卓越：在数次技术革命中都没有落伍，反而成为历次的革命领导者。
创造这些奇迹的主体，包括那些改变世界的伟大公司（仙童、英特尔、苹果、基因泰克、思科、谷歌、特斯拉和Facebook）、超一流的大学（斯坦福、加州大学伯克利分校和旧金山分校）及成功的风险投资公司（红杉资本、凯鹏华瑞和NEA），也包括那些拥有世界情怀的理想主义者。
是什么造就了硅谷这种独一无二的成功呢？作者把过去媒体上常见的解释总结成下面几点：1、气候说，即硅谷拥有良好的气候条件。
2、斯坦福说，即硅谷是靠斯坦福不断孵化新的公司而维持繁荣的。
3、风险投资说，即硅谷的成功是靠风险投资促成。
4、政府支持说，即硅谷的成功靠的是政府的支持。
5、保护知识产权说，即对专利的保护是硅谷能够不断创新的原因。
硅谷来信读后感
硅谷来信读后感吴老师写的这些信啊，就像一把把小钥匙，打开了我对硅谷这个神秘又充满魅力地方的各种好奇之门。
以前提到硅谷，就只知道那是高科技的集中地，有好多超厉害的科技公司。
但读了这本书之后，才发现那里可不仅仅是有大公司这么简单。
首先呢，书里讲的那些创新思维真的是让我大开眼界。
硅谷的人们就像是一群永远不满足于现状的探险家，他们总是在想一些别人想不到的东西，而且还特别敢去做。
就好比那些初创公司的创业者们，他们可能就只有一个看似疯狂的想法，但就凭着这股子冲劲和创新精神，就敢去挑战那些传统的巨头。
这让我觉得自己有时候太保守了，总是害怕尝试新的东西，怕失败。
可是在硅谷，失败好像都不算是个事儿，反而是一种经验的积累，是走向成功的一个必经步骤。
这就像你玩游戏，前面几关打输了没关系，你从失败里学到了怎么躲避敌人的攻击，下次就能打得更好了。
还有啊，书里提到的关于科技和社会的关系也很有意思。
科技在硅谷可不是一个孤立存在的东西，它和人们的生活、社会的发展紧密相连。
那些新的科技发明，像什么人工智能、虚拟现实之类的，不仅仅是为了炫酷或者让少数人赚钱，而是真的有可能改变整个社会的运作方式。
比如说人工智能可能会改变我们的工作模式，以前想都不敢想的事情，现在都慢慢变成现实了。
这让我意识到，我们不能只是当个科技的旁观者，还得主动去了解它，说不定还能参与到这个改变世界的浪潮里呢。
再说说书里提到的那些创业故事吧，简直就像一部部精彩的电影。
有白手起家的传奇，也有历经坎坷最终逆袭的情节。
这些故事里的主人公们，他们遇到的困难可不是一般的多。
资金短缺、技术难题、市场不认可等等，但他们就是有一种顽强的毅力，就像打不死的小强一样。
这让我特别佩服，也给了我很大的鼓舞。
每次我遇到点小挫折，就想放弃，和他们比起来，我那点困难简直就是小巫见大巫。
读完这本书，我感觉自己看待世界的眼光都变了。
就像突然戴上了一副有特殊功能的眼镜，能看到那些隐藏在平常事物背后的科技力量和无限可能。
硅谷之谜_《硅谷之谜》的读后感
硅谷之谜_《硅谷之谜》的读后感《硅谷之谜》的读后感《硅谷之谜》的读后感-吴军，计算机博士第一章硅谷的奇迹第一节硅谷的公司第二节硅谷的大学第三节硅谷的风险投资第四节硅谷的产业有大学，有VC，有产业，是当下最繁荣的地区第二章宛若似真的分析第一节硅谷成功的气候说第二节斯坦福之说第三节风险投资说第四节政府扶持说第五节知识产权保护说第六节波士顿地区并没有出现硅谷有很多人试图去解读，硅谷繁荣的秘密第三章硅谷的起源第一节前硅谷时代——冒险家的乐园第二节天时与地利第三节一位怪才和八个叛徒第四节仙童公司硅谷最早是从肖克利半导体-仙童-因特尔等，再到现在的google，雅虎，sun，facebooks等，硅谷对叛徒文化的褒奖第四章硅谷的发展第一节硅谷1.0——信息革命的前夜第二节硅谷2.0——信息时代第三节硅谷风险投资自身的发展第四节硅谷3.0硅谷发展已经不是以半导体为主了，园区内没有制造工厂，加工部分全部都搬出去，了，拥有人才，资金和良好的环境，硅谷在自升级第五章硅谷的奥秘(上) —硅谷独特之处第一节叛逆和宽容第二节多元文化第三节拒绝平庸对叛逆的宽容，文化多元，主要是来淘金的人多，本身就是一个世界的硅谷，所以在开始做事的时候，公司都是往全球化发展，硅谷人拒绝平庸，工程师尽量做N+1类型的工作，而不做N-1型的工作第六章硅谷的奥秘(下)—硅谷的企业文化和情怀第一节宽容失败的文化第二节扁平式管理第三节工程师文化第四节不迷信权威第五节世界的情怀硅谷对失败的宽容，公司层级很少，对工程师很尊敬，从来不相信权威，只相信能力和能干，而且有梦想家，有实干家，而且效率高第七章工业时代的科学基础第一节牛顿和机械思维第二节泰勒管理理论第三节现代工业企业管理制度剖析牛顿开创了工业时代基础，很多都是确定性理论第八章硅谷的科学基础第一节三论与管理第二节从预测到反应、从局部到整体、从控制到通信第三节信息时代的企业制度剖析第四节大数据思维和互联网思维的本质硅谷是控制论，信息论，系统论的基础，当不确定的时候需要引入足够的信息才能解决问题附录三论概述个人感悟：1.硅谷有天时，地利，人和的因素，更多是人和的因素2.新时代人才是第一位的，好的工程师可遇不可求3.美国和中国国情差别大，美国工程师可以干一辈子，中国工程师干几年就去做行政了，导致基层总是没有经验的工程师4.硅谷的做事风格按规律办事，公司总是在更替，没有政府保反而符合客观规律些，老公司倒闭了才能有新公司成立，一代代更新，看似很残酷，其实很现实，对员工来讲也是一种解脱，牺牲少部分的利益，成就更好的未来5.控制论，信息论，系统论的新思维，在信息时代不可能准确预测未来，而是通过认准方向，不要将鸡蛋放在一个篮子里，动态的改变策略，这是控制论的策略，采用是信息论的方法，系统论就是要全局思维，苹果手机每项参数不是最好的，但是整体最优，也可以的，并且更重要的是这三论，有数学基础，数学是个好东西，如果你做事按照数学思维做，会很高，而且少犯错6.硅谷的工程师都是能为了做一件事去花很多时间的，作为一个事业去做，而且很多工程师都是多面手，不一定学机械就不能做编程，很多跨界的人才开创了一个领域，而且做事需要找方法，而不是因为自己不会就不做，逢山开路，逢水搭桥这是一项基本技能，会做事，也要善于学习7.工程师分级挺有意思，第五级-给定一个任务，能独立完成;第四级-有产品知识，能开发产品，并且跟踪产品全周期，有市场，设计，过程管控，问题分析解决能力;第三级-能够开发行业最好的产品，且能做的很好;第二-能够做出改变世界的产品，比如设计IPhone;第一级-能够创造一个行业，比如爱迪生，特斯拉等，提出这个模型的是朗道，他是诺贝尔讲获得者，获奖前他认为自己是2.5级，得奖后认为自己是1.5级，吴军博士认为自己是2.5级，我看下来我可能算是4级吧，努力成为三级，奔向2级，需要很多积累，一般工程师需要10年才能提升几个级别，并且这每一个级别之间差距是一个数量级，一个1级的工程师，可以抵得上10个以上2级的工程师，而且不能指望一个2级的工程师带着一帮5级的工程师能够培养出3级，4级的工程师，所以公司愿意招高手8.如果要创立公司，一定要注意核心优势，不一定是专利，专利保护的是实现的过程和结果，而且必须能盈利，不能赚钱的模式是没有未来的，商业模式，产品，团队很重要，VC都很聪敏的。
硅谷观后感
硅谷观后感《硅谷观后感》这些天看了《硅谷》这部剧，真的是感触颇多。
看到剧中那些创业者们，满脑子都是新奇古怪的想法，一心扑在自己的创业项目上，从无到有地想构建出一个全新的科技世界，我感觉特别佩服。
他们眼中闪烁着对自己想法的坚信，就好像那个写代码黑进压缩算法的小伙子，那股子执着和对技术纯粹的热爱，真的很打动人。
特别印象深刻的是，他们为了寻找投资，一次又一次地走进那些投资人的办公室，不断被质疑、被泼冷水，却又一次次地鼓起勇气继续阐述自己的项目。
我当时就想到，创业确实不是一件容易的事啊，不仅要有好的想法，还得有强大的心理素质去应对外界的压力。
还有剧中他们合租的那座房子，那个杂乱又充满创意的空间。
在这里，各种思想碰撞，一群志同道合的人虽然有着各种小摩擦，但又为了同一个目标共同奋斗。
那个场景让我想起了自己曾经参与过的一个小项目团队，大家也是在一个不算大的地方，各种讨论、争吵，最后达成共识。
在那座房子里诞生的一个个解决方案，就如同我们当时在小团队里绞尽脑汁想出来的创意一样。
而关于技术方面的展示，有时会让我有些一头雾水，不得不说那些高深的科技概念，像算法改进、云计算之类的，对于我这样不是专业搞技术的人确实是有些难理解。
不过这也正好反映出这个行业的高端性和神秘性。
还有那些资本操纵的情节，当看到大资本决定着一个创业公司的生死存亡的时候，我明白了为什么说在硅谷资本和技术是同等重要的。
那些创业者们为了获得投资，有时候不得不接受一些苛刻的条件。
在这个过程中，人性的贪婪、欲望以及对梦想的坚持都展现得淋漓尽致。
看完《硅谷》，我从中学到了很多，有创业需要的坚韧不拔，有团队合作中包容的重要性，也感受到了科技行业背后复杂的资本运作。
这部剧不仅仅是关于硅谷这个地方的故事，更像是一个关于梦想、奋斗和资本博弈的生动教材。
《硅谷之谜》读书笔记600字
《硅谷之谜》读书笔记600字（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制学校：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《硅谷之谜》读后感800字
《硅谷之谜》读后感800字各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢《硅谷之谜》读后感原创：活力少女上周六在博库书城看书，读了一半《硅谷之谜》，这几天断断续续读完了整本书，再一次对吴军博士感到非常佩服。
《硅谷之谜》算是《浪潮之巅》的续作，主旨是分析硅谷之所以为硅谷的原因。
很多人或媒体会将硅谷形成的原因归纳为“气候好”、“有大学”、“风险投资”、“政府扶持”、“知识产权保护”等，其中Google原CEO施密特就是气候说的支持者之一。
吴军博士分别就每一个观点进行了再分析和解读，逐一否认了这些原因，并承上启下，分析了硅谷的发展和独特之处——叛逆和对叛逆的宽容、多元文化、拒绝平庸，以及硅谷的企业文化——宽容失败的文化、扁平式管理、工程师文化、不迷信权威、拥有改变世界的情怀，进而再进一步分析和对比了工业时代的科学基础和信息时代的科学基础，将硅谷的形成归功于信息时代的三论，即控制论、信息论、系统论。
我是第一次了解三论的整体概述，以下是我个人的简单理解：控制论主要是在过程中随时根据反馈做出改变，对应于工业时代自上而下做决定的机械式思维；信息论则是引入“负熵”，因为一个不变的环境中熵只会越来越大，就像一个公司或一个部门一定要多引入新鲜血液和想法创意，不然就会走下坡路；信息的传播依赖于信道和带宽，跨国公司的形成基础就源于带宽的扩大，比如文化传播的带宽扩大了，我们才能欣赏全世界范围内的好歌，饮食文化的带宽扩大了，我们中国人就知道了国外是吃汉堡的，也因此我们才能吃到肯德基麦当劳，信息论完美的契合了硅谷公司都是跨国公司的现象，同时对应于工业时代流水线的工作方式；系统论则最好理解，最佳例证就是iPhone，即便iPhone并不是各项性能都是全球最佳，但作为一个整体，它依然是全世界最好的手机，对应于工业时代所有零件组合起来就是一个很好的整体的机械式思维。
《硅谷之谜》开篇前，李开复博士写的序中说，吴军博士用三论来解释硅谷的奥秘可以说颠覆了人们的普通认知，读完本书之后，确实有这种既令人惊喜又深以为然的感觉。
硅谷之谜-读书分享
硅谷成功的企业多是互联网企业，他们是在硅谷的第二阶段 才发展出来的。斯坦福不可否认存在贡献但是并没有看上去 那么大。在硅谷诞生的早期大部分人才来自于其他地区的大 学。硅谷和斯坦福之间应该是相辅相成的关系，与其说是斯 坦福造就了硅谷不如说是硅谷造就了斯坦福。另外，如果说 好大学的附近能够产生科技园，那么波士顿地区就成为这一 论点的反例。
二 硅谷成功分析
风险投资说
从风险投资的起源和早期发展来看，美国东部的风险投资比 硅谷的发展更早，而且规模更大。其他地区的资金在硅谷所 获的的回报率远高于在本土所获的的回报率（如软银和 DST）。风险投资的作用在于以少量的钱撬动很大的杠杆， 但是现在中国很多投资人“乱撒胡椒面”的做法则不是高效 的投资方法。
四 硅谷发展
硅谷2.0 — 信息时代
IBM在1969年开放了软件市场，同时随着摩尔定律使得计算 机进入家庭成为可能。越来越多的硅谷企业开始做起了软件 的生意。
甲骨文的商业模式很简单，它只卖软件，而不是靠收服务费 生存。企业用户一旦买了它的软件，就不需要额外付给甲骨 文服务费了，除非用户不会使用需要向它咨询而付给它一些 咨询费。这么简单的商业模式，显然可以给用户带来很大的 好处，但是IBM不喜欢，因为这样一来它就很难一劳永逸地 收服务费了。但是最终甲骨文走通了这条路，称为世界上最 大的数据库软件公司，而且为硅谷后来的软件公司提供了一 条可行的发展模式。
政府扶持说
首先地方政府不负责税收，减免税收一说就不合常理。其次， 美国政府崇尚自由经济，历史上由政府扶持的项目都发展缓 慢，硅谷事实上并没有从政府领到过钱。最后，美国政府在 科技领域的投入导致产生的诸多科研成果确实对硅谷有帮助， 但是这些新技术成果是向全社会开放的，并没有特别地眷顾 硅谷。
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硅谷之谜——读书笔记
偶然间发现这本《硅谷之谜》，怀着好奇心翻开，然后就放不下了。
如李开复在序言中所说，《硅谷之谜》是《浪潮之巅》的续集或姊妹篇，是对《浪潮之巅》的补充和更新，但在理论的高度上，《硅谷之谜》则又上了一个台阶。
前面几章和《浪潮之巅》有似曾相识的感觉，不过不失做为了解时代的佐料。
精髓是最后两章，从相当的高度讲述伟大的公司的成长经历和硅谷之所以能始终站在时代的浪潮之巅的原因。
怎么说呢，很多事情都是由系列偶然因素促成的，当然这里面有必不可少的必然因素，不过这不是要表达的重点。
对比人类工业史，其实新中国在建国后特别是改革开放的几十年是相当不容易的，而在那个时期几乎实现了人类花了两百年才完成的工业革命并进入信息时代。
尽管这产生了很多问题，不过总的来说成就是卓越的。
正是在网络泡沫破裂的时候，中国产生了BAT和华为这样的大公司，难能可贵的是我们的创新精神和创业环境也比世界上很多地方好。
尽管和硅谷相比差了很多，不过这不是我们所能控制的。
对比以严谨著称的日本，虽然在二十年前打造了世界一流且价格相对低廉的产品，但是他们那种相对死板的工作环境，大大打压了创新，于是在Google、特斯拉、Facebook和亚马逊以及中国BAT这样伟大的公司雨后春笋般崛起的时候，日本企业只是在重复二十年前的事情而没有产生伟大的公司。
中国制造在一定程度上是贬义词，幸运的是我们的领导人有锐利的眼光和卓越的智慧，及时提出供给侧改革，提倡大众创新万众创业。
事实上国内现在创业不缺钱，风投和天使投资都比较成熟，而且我们对失败很宽容，人们的创业激情也正高涨。
近两年除了共享经济没有出现引领世界的东西（在线支付和即时通信已经出来好
久了），而且共享经济几乎被玩坏了。
共享雨伞、共享充电宝还有几家共享单车相继倒闭的消息，再次宣告着创新是做N+1的工作而不是N-1的简单模仿。
长远来看，这是很好的事情，让很多人能静下心开发自己的产品而不是浮躁地跟风吹一个巨大的泡沫。
对比硅谷，我们还有很长的路要走。
其实第一个感触就是，印象中曾经世界第一的美国和富裕而优越的欧洲并没有想象中那么好，我们只是习惯拿美国商业最发达的硅谷地区来和我们自己对比罢了，相差太多也是可以接受的。
曾经的美国汽车行业在公会的挤兑和日本汽车业的打压下已经急剧萎缩，而美国的其他传统企业也正在走下坡路。
高福利的欧洲子民们已经耗尽战争掠夺的财富，暮气沉重的状态和严重的债务危机随着英国脱欧显露无遗，欧洲经济的疲软显示了欧洲方方面面的没落。
我们是完全可以昂起头的，这是我们的时代。
然后就是文化和历史对国家和民族的重要性，硅谷的出现源于一个偶然——IBM在旧金山湾建立实验室。
对比其他地区新建实验室却并没有带来一个地区长达半个多世纪的繁荣，这里面肯定有必然因素在推动。
硅谷在本是蛮夷之地，因为淘金热而繁荣。
这些淘金者来自于世界各地，他们带来了不同的文化，因此形成了硅谷地区特有的文化“底蕴”，也是以后硅谷的公司能迅速成为跨国公司的原因之一。
这些来自不同地方拥有不同文化和信仰的人拥有一个共同的特点，那就是冒险精神。
因为冒险精神，他们才会远渡重洋来到这里，也正因为冒险精神，他们才会敢于不断尝试新的东西，于是才有可能出现引领世界的伟大公司。
一个地区长期的繁荣，当然有很多因素，就捡几点印象最深刻的吧。
追求卓越。
比如苹果公司，天才乔布斯将产品做到了极致，无论外观的美感
还是产品的实用性和稳定性。
工程师们在乔布斯“要么实现它，要么走人”的强势下，完成了一个又一个不可能，这本身就是追求卓越的体现。
后来iPhone一问世就能引领世界智能手机的潮流也就不奇怪了，尽管那个时候已经出现了不少智能手机操作系统。
对失败的宽容。
事实上很多民族对失败都是不宽容的，尤其是日本。
在日本，如果你失败了，就会跳出很多人来指责你，说你事先没考虑好，工作没努力……这种对待失败的方式，使日本生产出了世界质量一流的产品。
但久而久之人们必然对失败有一种深深的恐惧，这就直接影响了人们的创新精神。
淘金热促使了硅谷的繁荣，大家都知道，不是每个人每天都能淘到黄金，于是这种对失败的宽容一开始就根植于人们心中。
办企业也不是那么容易，如果没有对失败者的包容，就没有多少人在一次失败后继续尝试，也就不会出现这么多伟大的公司。
为什么苹果卖那么贵，原因之一是他要为昂贵的研发成本买单。
我们看到的可能只是iPhone手机，而在产品发布前苹果公司可能要进行过上千个实验项目，这些项目中绝大部分都失败了，这些失败的项目当然也得算进最终产品的成本里。
如果没有对这些失败的包容，也就不会有一流的产品。
管理模式。
很多大企业都难以摆脱“大公司病”，也就是效率低，机构臃肿而官僚作风严重。
如果在工业时代，这些弊病还不至于拖垮一家公司，不过放在瞬息万变的信息时代，这将是致命的。
硅谷的信息公司大多采用扁平化管理，管理者和雇员是协约的关系而非上下级关系。
上级对下级有否决权而没有“生杀大权”，这样就不会有那种为了升职而欺上瞒下的情况。
还有一个好处就是减少了沟通成本，提高了效率，这样才能在市场瞬息万变的情况下保证产品始终处于时代潮流的前列。
高成本。
硅谷无论是房价还是生活成本都是世界上最高的地区之一。
正因为生存成本太高，企业和个人要想在这里立足或发展就必须要产生更高的利润和价值，不然只能沦为发展的牺牲品。
于是一大批过气的产业和跟不上变化的人就只能打铺盖卷走人，留下来的只能是精英，这也是追求卓越的原因之一。
相比日本及国内某些高新园区，很多已经快倒闭的公司，政府不愿意看到自己一手扶持的公司倒闭，公司也乐意靠在政府身上残喘，甚至滋生一种为骗取政府补贴而开公司的风气，其命运可想而知了。
思维方式。
所谓时势造英雄，一种思维方式当然也只能适应一个时代，拥有生产资料（原料、机器、资本、房产等），按照一定的生产流程或某一规则就必定能创造财富的思维方式，属于工业时期。
当然不适合信息时代，信息时代最大的特点就是变化，没有人能预测明天会发生什么，最重要的不是你拥有什么而是客户需要什么。
于是你的产品就必须能根据市场变化迅速更新，否则就会为市场淘汰。
于是，对于公司最重要的是获取足够的信息，并利用这些信息生产财富。
这听起来有点像人们所说的“大数据思维”，其实差不多吧，只是后者更专注于从数据里面获取价值，前者倾向于一种理念。
当然还有追求“表达个性”的思维方式，千篇一律的东西必然缺乏不可替代性，更不用说引领潮流了。
与众不同的你何其幸运，何必让自己变得和别人一样。
知识的重要性。
这里不是在说具备什么样的知识就能怎么怎么样，而是想表达知识为生产生活做了多么伟大的贡献。
主要集中在“三论”，也就是控制论、系统论、信息论对现代工商业和生活水平提高的贡献，在人类文明进化史上，“三论”的贡献完全可以与“牛顿三定律”和“爱因斯坦质能转换方程”比肩。
三论先后提出于二战结束后的硅谷，那正是第二次工业革命后期，也正是得益于三论的指导，
工业能迅猛发展并积累了人类史上最多的财富。
更重要的是它指导了现代工商业模式的形成，滋生并形成了很多学科和产业，促使人类文明空前繁荣。
可以说没有三论，就没有现在丰富多彩的产品和高质量的生活条件。
文化的多样性。
人多力量大一直是公理般的存在，如果用在扩宽全球市场就不合时宜了。
每个地方有其独特的文化背景和喜好，你不可能为每个地区设计一款产品，就算能，高昂的成本和太慢的开发速度足以让你知难而退。
硅谷聚集了全球各地的人，那里的公司很容易就能接触到拥有各种文化背景的人，这些人对当地文化多多少少有些了解，这样开发产品之初就有了全球化的基因，再要向全球推广就容易多了。
Google正是这样做的，他们对产品的一个规定就是，无论什么产品，在本土上市后的半年内必须开发出能推广到全世界的版本，他们的任何一款产品都支持二十多种主流语言。
当然，他们利润的70%左右来自海外。
这也是为什么无论风格还是功能的完整性或是稳定性都高一层楼的微信在走向国际化的时候难以叩开世界的大门，当在一个市场的占有率超过50%的时候，再翻番的增长就很难了，如果不开拓海外市场，那么也就只能止于此了。
对比之下，我们想要在创新创业上走在世界前列，还有很长的路要走。
这无关政策和资本，一种文化的形成需要很久时间，要改变一种文化也需要很长时间。
一个人的特征由基因决定，一个名族的命运由其文化决定，这并不是说我们的文化不好，而是要达到那种高效的创新环境所需要的文化土壤还需要时间培养。
再次感谢这个时代，这是多么好的时代，就算不能参与其中，也已经让人热血沸腾了。