奔驰轿车网络营销策划书
奔驰MINI汽车网络营销推广策划案[1]
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奔驰MINI汽车网络营销推广策划案[1]奔驰MiNi汽车品牌推广策划案目录一、市场分析（一）MiNi轿车简介（二）市场环境分析（三）竞争产品分析二、营销策略（一）市场策略（二）产品定位三、主要网络品牌活动策划（一）网络活动目标（二）网络活动策略（三）活动广告发布与费用四、奔驰MiNi上市的实施方案（一）上市的推广策略（二）广告策略一、市场分析（一）MiNi轿车简介1.定义MiNi车即A00级车，轴距一般在2米至2.2米之间（当然也有部分车型较特别在此范围之外，而它本质又明显应归为MiNi车行列），发动机排量一般小于1L。
鉴于目前不少城市限制1.0L以下排量车型上牌，故目前MiNi车行列以基本默认为1.4L排量以下的车型。
默认价格一般在3—5万元左右。
2.MiNi车的优点MiNi车的优点在于外形尺寸较小，适合在拥堵的城市道路中穿梭，而且停车找位也比普通车辆方便。
另外，MiNi车的价格通常较低，日常养护的费用也不高，油耗也较低，特别适合工薪阶层或者首次购车代步所需。
3.主要衡量指标一般说来，衡量小排量车先进与否的标准主要有四个指标：升功率(即以1升排量为衡量标准下发动机的最大功率)、城市工况下最低油耗、尾气排放、碰撞安全性。
（二）市场环境分析MiNi轿车的营销环境经济形势：据中国汽车工业协会统计，2005年上半年，1.5升以下的经济型轿车销售72.25万辆，占轿车销售总量的58.84%。
为了抢夺市场份额，国内外汽车厂商纷纷改变策略，开始抢夺以前看不上眼的MiNi车市场。
据中国汽车工业协会统计，2009年1—9月，我国乘用车产销双超700万辆，同比增长37.93％和41.90％。
其中，1.5L及以下排量乘用车表现最为出色，累计销售506.08万辆，占乘用车销售总量的69.89％，市场占有率达到历年最高。
在经济危机的大背景下，汽车行业作为我国振兴十大产业之一，得到政府的支持，才使得在全球汽车萎靡的时候，中国汽车独放异彩。
奔驰s级营销策划方案
奔驰s级营销策划方案引言：奔驰S级被誉为豪华轿车的典范，以其优雅的外观、强大的动力以及舒适的驾乘体验赢得了广泛的赞誉。
然而，在竞争激烈的豪华轿车市场上，如何使奔驰S级在消费者心中保持领先地位并扩大市场份额，成为一个重要的问题。
因此，为了推广奔驰S级，我们设计了一份全面的营销策划方案。
一、市场调研在制定市场营销策略之前，我们需要进行充分的市场调研，了解当前豪华轿车市场的情况以及消费者的需求和偏好。
通过市场调研，我们可以更好地把握市场的动态，为制定营销策略提供有力的支持。
1.1 概况奔驰S级所在的豪华轿车市场是一个快速发展且有潜力的市场。
目前，豪华轿车的消费者主要是中高收入阶层，对汽车品牌的声誉、性能、舒适度以及技术创新有较高的要求。
消费者在购买豪华轿车时更注重品牌形象和车辆的性能，对于外观设计、内饰舒适感、操控和驾驶体验以及车辆的安全性均有较高的要求。
1.2 消费者调研通过消费者调研，我们可以更加深入地了解消费者的需求和喜好，为车型设计和营销策略提供指导。
我们将通过在线调查、访谈和焦点小组讨论等方式获取消费者的反馈和建议。
二、目标市场定位基于市场调研的结果，我们将奔驰S级定位为高端豪华轿车市场的领导者，并以其优雅、豪华、舒适和安全作为核心卖点。
我们将通过持续的品牌推广和创新的营销策略，进一步巩固其领导地位，并吸引更多的消费者。
三、产品策略为了满足消费者对高端豪华轿车的需求，我们将在以下方面进行产品策略的制定。
3.1 技术创新奔驰S级将继续引入最先进的技术创新，以提升车辆性能和驾驶体验。
例如，我们将引入自动驾驶技术，为消费者提供更加便利和安全的驾驶体验。
我们还将进一步改进车辆的动力系统，以提高燃油效率和减少排放。
3.2 外观设计奔驰S级的外观设计一直以来都是其吸引消费者的重要因素之一。
我们将继续注重外观设计的创新，使奔驰S级更加具有辨识度和吸引力。
我们还将引入更多的个性化选项，以满足不同消费者的需求。
梅赛德斯奔驰E级轿车营销策划及管理
认识实习报告题目：梅赛德斯奔驰E级轿车营销策划及管理学生姓名：罗海琳学号： 201345070118 班级：市场营销1301班专业：市场营销指导教师：陈阳胡江艳2014年12 月目录1.产品策略分析 (1)1.1产品组合和生命周期 (1)1.2产品策略 (2)2.价格策略分析 (3)2.1 定价方式 (3)2.2定价策略 (4)2.3品牌价值 (4)3．分销策略分析 (6)3.1渠道建设 (6)3.2分销策略 (6)4.促销战略分析 (7)4.1促销活动 (7)4.2.促销策略 (8)5.营销管理分析 (9)5.1 营销管理过程 (9)5.2 实际分析 (9)1.产品策略分析1.1 产品组合和生命周期1）产品与产品组合（1)核心产品。
奔驰E级轿车的鼻祖是1947年出产的奔驰170，是战后首批开发的车型之一，之后的车型处于不停完善与发展中，成为了汽车行业中的佼佼者。
其最重要的核心是移动，帮助人们快速完成移动的作用，是为代步工具。
（2）形式产品。
其中包括产品的质量、式样、特色、品牌、包装。
奔驰车的质量是国际享誉盛名的，十分安全可靠。
奔驰车车内车外的质感、豪华感和尊贵感，是任何车都无法克隆的。
德国品质，成熟稳重，外形年轻时尚，车身稳重大气，配置丰富，空间大，动力强劲，操控精准。
这些条件成为了消费者选择奔驰E 级车的重要原因。
（3）扩大产品。
其中包括产品的安装、运送、信用、保证、维修。
如今奔驰E 级轿车在北京有生产地，也同时有欧洲进口可供选择。
在维修方面，全国的4s店面都有着专业的维修，也可以像奔驰的客服询问详情。
在售后方面，消费者不需要担心，奔驰车有着强大的售后。
（4）产品组合的宽度。
奔驰E级轿车历经60多年的发展，依然在汽车行业中占据鳌头的位置，不仅仅是因为其质量与奢华的包装。
同时他的不断创新与拓展使得它得以更好的发展。
如今奔驰E级轿车已不仅仅只是满足代步的功能，旗下有运动型、优雅型、时尚型的轿车也有着敞篷跑车，满足不同人群的需求。
汽车网络营销方案(优秀5篇)
汽车网络营销方案(优秀5篇)汽车网络营销方案篇一开展活动的目的是处理库存产品？是提高销售？还是宣传推广？只有明确了明的，才能使活动有的放矢。
1、活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
2、活动主题：主要是为促销？宣传？还是答谢消费者？3、活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。
有两个问题要重点考虑：确定人群和确定刺激程度。
4、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。
在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。
不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。
持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
5、广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。
选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
6、前期准备：前期准备分三块，人员安排，物质准备，试验方案。
7、中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
8、后期延续：后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
9、费用预算：没有利益就没有存在的意义。
对促销活动的费用投入和产出应作出预算。
当年爱多VCD 的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。
一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
奔驰e汽车营销策划方案
奔驰e汽车营销策划方案第一部分：市场分析与目标定位1.1 市场分析奔驰E汽车是奔驰品牌旗下的高端豪华轿车系列，市场定位于中高端消费群体。
如今，随着消费者对汽车品质与舒适性的要求不断提高，奔驰E汽车作为一款经典的豪华轿车，具备了出色的性能、高端的配置和舒适的乘坐体验，拥有巨大的市场潜力。
当前，中国的汽车市场正处于快速发展阶段，消费需求不断升级。
与此同时，中产阶级人数的持续增加，给高端汽车市场带来了巨大的需求。
加之政府的政策扶持以及改善城市交通配套设施，奔驰E汽车在中国市场拥有广阔的发展空间。
1.2 目标定位基于对市场的分析，将奔驰E汽车的目标定位如下：- 主要面向中高端消费群体，包括中产阶级和企事业单位的高管、经营者等；- 主要在大中城市进行推广和销售，以北京、上海、广州为重点城市；- 重点关注消费者对品质、性能和服务的需求，提供高端豪华的驾驶体验；- 加强品牌形象建设，塑造奔驰E汽车的高端豪华形象。
第二部分：竞争分析与差异化策略2.1 竞争分析奔驰E汽车在中高端豪华轿车市场，面临着来自宝马、奥迪等国际豪华品牌的竞争。
这些竞争对手在产品设计、性能表现、服务质量等方面具有一定的竞争优势。
同时，国内自主品牌在中高端豪华轿车市场也有一定的份额，如领克、吉利等。
这些品牌以优惠的价格和良好的口碑吸引了一些消费者。
2.2 差异化策略为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，奔驰E汽车应采取差异化策略，具体包括以下几个方面：- 产品差异化：注重设计与技术革新，不断提升车辆的驾驶性能、安全性和舒适性，满足消费者对高品质豪华车的需求；- 客户体验差异化：提供高质量的售前咨询和售后服务，建立忠诚度较高的客户群体；- 品牌差异化：通过品牌塑造和市场推广，打造奔驰E汽车的高端豪华形象，并强化消费者对其品质和性能的认知。
第三部分：营销策略与实施计划3.1 营销策略3.1.1 产品策略- 不断进行产品研发和创新，推出具有差异化竞争优势的新车型；- 加强技术研发，提升电动汽车技术和智能化配置，以满足消费者对新能源和智能化的需求；- 开展丰富多样的产品宣传和体验活动，让消费者更好地了解奔驰E汽车的产品优势。
领导时代·驾驭未来_奔驰C200营销策划 精品
营销策划案题目：领导时代·驾驭未来奔驰C200汽车营销方案姓名：吴岳摘要奔驰C200作为一款十分适应中国市场的新生中高档中型汽车，也成为了奔驰公司为抢占中国中高端汽车市场的生力军，那么，如何能够让奔驰C200汽车在众多的品牌车中脱颖而出，进一步扩大自己的市场份额，为奔驰公司“攻城掠地”，重点就是必须有一个完整、多样、创新、灵活的营销策划方案。
优雅型(Elegance) 体现豪华典雅的风度；时尚型(Avantgarde) 充满动感新颖的气息，适应消费者的不同喜好。
与竞争对手的对比展现奔驰C200的非同一般……什么消费群体是奔驰C200的目标客户群？他们又有着怎样的心理与需求？清凉怡神的试驾体验、贴心细致的售后服务令用户爱上奔驰C200的独特魅力。
个性化的销售模式、新颖的促销策略打好广告战、价格战、质量战、服务战四场“战役”。
坚定市场目标，配合优秀的策划方案，相信奔驰必能引领未来。
目录一、卖什么（what） (4)（一）奔驰C200的产品特点性能、情感、服务（二）与竞争对手的优劣势对比二、卖给谁（who） (8)（一）目标客户群分析外在特征及心理特征三、如何卖（how） (9)（一） 4P营销组合产品（product）价格（price）渠道（place）促销（promotion）（二）营销行动计划（三）活动日程安排四、卖多少（goal） (12)(一) 奔驰C200市场背景（二）营销短期与长期目标五、营销方案总结 (14)卖什么（what）一、奔驰C200产品特点（一）外观细节相比配置方面，改款奔驰C200最大的变化就是全新的前脸，尤其是大灯方面的设计，即遵循了奔驰家族的设计传统轮廓，又满足了C级动感的元素。
改款奔驰C200采用了全新大灯，并且首次引入LED日间行车大灯，相比现款C级，改款车型设计更加运动时尚，既保证了奔驰传统设计的延续同时让C级不再老气。
（二）升级7G-TRONIC奔驰C200升级为7G-TRONIC，这款手自一体变速器是除运动变速器以外，奔驰最先进的产品，虽然已经推出多年，但是无论是平顺性还是燃油经济型方面都有不错的表现。
汽车网络营销策划书2篇
汽车网络营销策划书2篇（一）汽车网络营销策划书一、背景分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，汽车的消费需求日益增加。
网络作为信息时代最具活力的一种媒体形式，已经成为现代汽车营销中重要的渠道之一。
基于此，本策划书旨在通过网络营销，提高汽车品牌知名度，加强品牌形象定位，提升销售业绩。
二、营销目标1.提高汽车品牌知名度，引领行业潮流。
2.树立汽车品牌形象，提高消费者对品牌的信任度和好感度。
3.增加潜在客户的转化率，提升销售业绩。
4.建立品牌的忠诚度，增强品牌的销售竞争力。
5.完善售后服务体系，提高品牌声誉和消费者满意度。
三、营销策略1.整合资源，打造品牌形象通过网络广告、微博、微信等渠道，加强汽车的品牌宣传，提高品牌知名度。
通过顶级汽车展、知名汽车比赛等活动加强品牌影响力，打造一个高端、专业、科技的品牌形象。
2.创新营销方式，增加销售额通过互联网和移动互联网技术，提高用户体验，满足消费者购车的个性化需求。
加强与其他品牌的合作，提高销售额。
建立客户服务中心，提供优质的售后服务和技术支持，增强消费者满意度。
3.建立品牌忠诚度通过建立用户社区、在线购车、在线金融等服务，提高用户黏性和品牌忠诚度。
加强社交媒体营销，引导消费者的需求，给消费者创造一个便捷、友好、有温度的购车体验。
四、营销实施方案1.网络广告在百度和各大门户网站投放汽车品牌广告，通过精准的受众定位相应地选择投放渠道，增强广告的有效性。
另外，结合计划合作的汽车杂志、行业博客或网站等的话题性推广，在文章中比较披露出来优点，真实可信度高。
2.增强社交媒体营销在新浪微博、微信、豆瓣等平台建立汽车品牌形象官方认证账号，发布汽车相关信息，提高品牌知名度。
与业界名人、汽车博主等合作开展微博吸粉活动，增加汽车品牌账号的粉丝数量，提高汽车品牌在社交媒体上的影响力。
3.电子商务开展汽车在线销售业务，提供在线车辆展示、试驾预约、金融贷款等服务，提高购车体验。
同时，建立售后服务中心，提供优质的售后服务和技术支持，提升客户满意度。
天津之星奔驰c200营销计划书
天津之星奔驰C200汽车营销方案汽车与交通学院目录第一部分前言（一）简要说明策划背景及缘由（二）简要说明策划总体思想及概括第二部分市场分析（一）消费者分析（二）市场竞争分析第三部分产品分析（一）产品品牌及性能（二）产品优势劣势分析第四部分营销策划（一）策划总体思想（二）广告策划概括及分析（三）广告策划（四）营销活动策划效果分析（五）营销活动策划（六）营销费用预算第五部分企业影响及问题分析（略）第一部分前言（一）策划背景及缘由天津之星汽车维修服务有限公司（天津通和汽车销售有限公司）是MBCL和BBDC在天津地区第一家授权的经销商。
并且，天津之星融合奔驰汽车的销售与售后维修服务于一体，拥有多名本国及外籍技师，给予强大的技术支持。
现为进一步扩大影响力，树立起天津之星的品牌，提高消费者认可度，从而在目前的激烈的竞争下谋求更好的发展。
（二）策划总体思想及概括本策划主要针对于奔驰C200，达到做好奔驰C200的营销并树立企业——天津之星的品牌形象的目的。
策划重点在于广告效果的分析与选择，以及营销策略的效果分析与选择。
并对营销策略及营销活动作出具体计划及简要预测与分析。
第二部分市场分析（一）消费者分析奔驰C200对于消费人群的要求与其他豪华品牌不同，首先这部分消费者除了顶着精英的光环同时还喜欢低调、有品味和格调、喜欢悠闲的生活，在闲情雅致的同时对事业一丝不苟，因此，其消费人群——中，轻年1)目标客户年龄层消费者年龄分布图（以百分数计）综合本案情况，目标客户的年龄应在35岁以上为主，该年龄层的群体基本具备了一定的经济基础，有稳定收入，优秀、自信、敢于追求成功而又注重家庭和生活享受。
(2) 目标客户群收入情况家庭轿车作为特殊的消费商品，其高价位的特性，决定了消费群的收入水平要高，并要求其稳定性。
一般要求自有现金在25万元以上，家庭月收入在15000元以上。
（一）市场竞争分析豪华车市场整体冲击较小，入门豪华车机遇大于挑战，豪华车市场整体上会受到冲击，但受冲击程度预计较其他细分市场要小。
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奔驰轿车网络营销策划书
篇一：奔驰营销策划书
一、活动时间：XX年9月30日
二、活动地点：泉州奔驰4s店
一、活动对象：社会有品味人士
二、活动形式：销售
三、活动内容：销售汽车
四、活动安排：
五、活动流程：
六、活动注意事项：
七、
八、活动可行性分析:
十一、活动经费预算：
十二、活动经费来源
篇二：某年奔驰营销策划方案
某年“某奔驰—坐拥奢华”营销策划案
目录
一、环境分析
㈠宏观环境 (3)
㈡微观环境 (4)
SWOT分析 (5)
STP分析 (6)
二、市场调查与需求分析
三、汽车市场细分与目标市场选择
㈠市场细分 (7)
㈡市场目标 (7)
㈢市场定位 (8)
四、汽车产品组合策略 (10)
五、汽车定价策略 (12)
六、汽车产品促销
㈠分销渠道………………………………………………
14
㈡定价策略………………………………………………
14
㈢多样传播途径…………………………………………
14
㈣服务理念………………………………………………
15
七、活动策划案
活动目标及背景 (16)
活动详细计划 (17)
一、环境分析
宏观环境分析
经济环境分析：
经济全球化，国外汽车大量进入中国市场，合资汽车发展迅猛。
中国消费者收入普遍提高，像奔驰这样的高档汽车购买量大大提高。
信贷业务发展迅猛，潜在购买力的消费者也可以购买的起像奔驰这样的高档汽车。
国外汽车经融公司，已经开始进入中国开展业务，这种消费形式的规范化大大加快汽车消费进程。
自然环境：
有限的资源越来越短缺，使得一些石油等企业陷入困境，大国经济的发展带动能源需求的大幅增加，导致国际油价不断上升，自然资源的短缺促使企业寻找替代品，降低原材料消耗。
对于奔驰这种排量较大的高档汽车是一项挑战。
环境保护越来越得到人们的重视，汽车行业也在积极创新技术，为了与国际标准接轨，力争做到既能减少环境污染，
又能保证企业的发展，提高经济效益。
技术环境：
科技环境不仅直接影响企业内部的生产和营销，同时还与其他环境因素相互依赖。
相互作用，特别是与经济环境、文化环境的关系更紧密。
国产汽车企业发展时间较短，技术不够成熟，这正式奔驰汽车占有中国市场最有力的条件。
科学技术的创新和发展改变了人们的生活方式、消费需求和消费模式，同时改变了人们的工作方式和生产方式。
奔驰汽车的每一次推陈出新都能带动市场的巨大变化。
政治法律环境：
政局稳定，就会给企业带来良好的营销环境。
就中国市场而言无论是人口政策，能源政策，物价政策还是财政政策，都是很适合某奔驰在此处发展的。
法律环境保护汽车行业的发展，保护公平竞争和广大消费者的利益及保护社会整体利益。
奔驰分析（常州地区）
微观环境
人口情况：
截止XX年底，常州市的市人口数量是349万人，市区人口217万人。
直辖区：
天宁区约38万人
钟楼区约35万人
戚墅堰区约8万人
新北区约40万人
武进区约96万人
县级市：
金坛市约54万人
溧阳市约78万人
常州市汽车保有量：平均三个家庭一辆，常州市区加武进区差不多200万人口，按照三口一家，六七十万个家庭，差不多20几万私家车，公车，其它的车辆共计20几万，总计50万上下。
公众：一直就有坐奔驰宝马的说法，说明奔驰汽车在公众中的形象和口碑还是相当不错的。
甚至在群众中开奔驰已经成为一种成功的象征。
竞争：不管是在国际汽车市场，还是在中国汽车市场，宝马和奔驰一直都是一对冤家。
尤其是国内的国产高端市场中，宝马5系和奔驰E级之间更是火药味十足，连上市和定价都不断互相打探，颇有“谍战”的味道。
有数据显示，去年，在欧洲市场，宝马5系就落后于奔驰E级近1万辆的销量。
今年上半年，在国内市场，宝马5系也同样落后于奔驰E级。
而宝马想改变这种局面，似乎并不容易。
SWOT分析
优势
劣势
机会
威胁
篇三：奔驰汽车企业营销策划报告书
奔驰汽车企业营销策划报告书
专业班级：市场营销1203
小组组长姓名及学号：
专业班级：市场营销1204
小组成员姓名及学号：
时间：XX年6月16日—6月20日
摘要
本文应用麦卡锡教授提出“产品（product）、价格（price）、渠道（place）、促销（promotion）”大营销组合策略中的产品策略，对奔驰汽车公司进行了全面的产品分析。
首先，本文对奔驰汽车企业背景做了介绍，然后针对奔驰汽车企业的宏观环境，微观环境分析以及对其swot分析，并总结出其产品优势和劣势。
其次介绍现有营销环境分析问题及发展状况。
针对企业市场战略分析和市场目标细分划分几个市场。
最后在把奔驰企业产品策略组合和4p策略一一介绍，对奔驰企业发展产品进行了优化设计。
当前主要生产梅赛德斯-奔驰E级、C级轿车
以及GLK等产品。
以“拓展行驶空间，提高生活品质”
为使命，BBAC将向中国用户提供先进的、并与奔驰国际标准一致的产品和服务，引领和创造中国汽车工业和市场发展的新时代。
本文结论可应用于所有豪华品牌轿车旗下的汽车公司的产品策略制定。
关键词：产品策略，营销环境，奔驰产品，优化设计
目录
1 奔驰企业背景 2
2 营销环境分析
宏观环境4
微观环境5
SWOT分析7
3 营销现状分析
现有营销战略和营销策略分析 7
存在问题及原因分析 13
4 汽车营销策略
stp策略 15
4p策略组合 16
参考文献..............................................
19
1、奔驰企业背景
1926年，奔驰汽车公司和戴姆勒汽车公司，为了避免
日益增大的汽车工业中互相排挤两大汽车巨人终于走到一起创了举世闻名“戴姆勒·奔驰”公司1986年，梅赛德斯-奔驰(中国)有限公司成立。
1885和1886年，卡尔与哥德利普构造出了各自的第一辆汽车，1883 年卡尔先起炉灶，在曼海姆建立了奔驰汽车公司，1890年哥德利普紧随其后在斯图加特建立起戴姆勒汽车公司。
1894年和1896年，两公司分别推出了世界上第一辆汽油机公共汽车和第一辆汽油机载重汽车，经过了初期的竞争与发展和一战后的经济衰退、国外同行业产品的冲击，为了生存两家公司联手御敌，于1926年合并正式成立戴姆勒—奔驰汽车公司（简称奔驰公司）奔驰这个强大的汽车王国，总部设在德国的斯图加特市，职员万人，1993年完成销售额亿元，年生产汽车约100万辆，在国内有14家直属厂，主要的子公司
35个，销售服务站100多个，在国外它拥有50多个生产装配厂及6300多个代理机构和维修中心，产品行销190多个国家和地区。
戴姆勒于1909年为三星标志申请专利权，但本茨则属于一个圆形徽章。
奔驰的标志来源于戴姆勒给他妻子的信，他认为他画在家里房子上的这颗星会为他带来好运，这颗三叉星还象征着奔驰汽车公司向海陆空三个方向发展。
1909年，戴姆勒先生为了纪念他的VELO型车大批量生产，将三叉星内的齿轮图案改为月桂枝，以示胜利，而标志内的“梅赛德斯”则取自埃米尔·耶利内克美丽女儿的名字。
“梅赛德斯”在西班牙语中有幸运的含义，可惜这位美女于四十岁死于不幸的婚姻，而以她命名的做法却不径而走。
到了1916年，星形的标星形的标志与奔驰的名字终于合二为一，而随着这两家历史最悠久的汽车生产商的合并，厂方再次为商标申请专利权，而此圆环中的星形标志演变成今天的图案，一直沿用至今。
并成为世界十大著名的商标之一。
奔驰，德国汽车品牌，而今，奔驰汽车公司已成为了世界的豪华车了。
奔驰公司资产超过500亿美元，每年的净利润达12亿美元，调研报告调研报告格式调研报告写作技巧市场调研报告大学生调研报告社会调研报告雇员约40万人，在德国，大众汽车排第一，过了就是奔驰汽车公司，屈居第二。
该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的XX年度《世界品牌500强》排行榜中名列第五。
美国《幸福》杂志公布的全球五百家最大工业公司中，奔驰公司名列第十，在全球最大汽车工业公司中，奔驰公司仅次于美国的通用、福特和日本的丰田而居第四位，这一串数字说明奔驰公司在全球汽车产
业中的实力和地位.
2.营销环境分析
宏观环境：
第一点,当现在德国的大奔几个系列已经国产化,将来会更加完善,这个是必然的,国产化的系列会更多,更完善国
产的产品而且主要是以小排量以及中排量的车.包抱(C,E.以及A,B系列)这此主要是中国的产品.
第二点.大奔公司一定会将主要的战略方面在小排量的车身上(因为国内的油价太高)面对国内情况,相信小排量是以后的大方面.所以主要是开发A,B系列的车,至于C,E这些高级一点的车就会出小排量的,你看现在国内都是C200,以及E280多就知道.第三点,如果国外的油价压力与国内的相同或者差不多的时候我相信,以德国人的智慧一定会开发用水的车以及混合动力的车.其实用水的车很。