管线普查工作总结

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2024年管线巡查半年工作总结

2024年管线巡查半年工作总结

2024年管线巡查半年工作总结
在2024年的上半年,我作为管线巡查员,参与了多个巡查项目的工作。

通过对管线进行巡查和检查,我对管线的状况有了更准确的了解,并及时发现了一些潜在的问题和隐患。

在工作中,我主要开展了以下工作:
1. 完成巡查任务:根据计划安排,我按时完成了各个巡查任务,包括对自来水、天然气、石油等管线进行全面检查。

通过巡查,我及时发现了一些管线的老化、损坏和漏水问题。

2. 进行维修和维护:在发现问题后,我及时向上级报告,并组织相关人员进行维修和维护工作。

通过及时的维修,我成功修复了多处破损和漏水的管线,确保了管线的正常运行。

3. 完善巡查记录:我认真记录了每次巡查的情况,包括巡查时间、地点、问题和处理结果等。

这些记录为后续的巡查工作提供了参考,也方便了数据的统计和分析。

4. 加强安全意识:我通过宣传和培训的方式,加强了工作人员的安全意识。

在巡查过程中,我要求所有工作人员必须佩戴安全装备,并按规定操作。

这些措施有效地减少了工作人员的伤害和事故发生的概率。

总体来说,我在2024年的上半年工作中取得了以下成绩:
1. 及时发现并解决了多处管线问题,确保了管线的安全运行。

2. 进一步完善了巡查记录,方便了后续的巡查工作。

3. 加强了工作人员的安全意识,有效降低了事故发生的概率。

在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的专业水平,为保障管线的安全运行做出更大的贡献。

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2024年管线巡查半年工作总结

2024年管线巡查半年工作总结

2024年管线巡查半年工作总结一、工作概况2024年上半年,作为管线巡查员,我积极投入工作,认真完成各项任务。

本次总结主要从以下几个方面进行总结:工作完成情况、存在问题和解决措施、经验教训以及未来改进方向。

二、工作完成情况1. 巡查范围扩大:在今年上半年,我们管线巡查范围进一步拓宽,出巡的管线种类增加了燃气管线和电力线路等。

我们组织人员进行培训,确保了巡查工作的顺利进行。

2. 巡查周期准时:我们严格按照巡查计划,按时进行巡查,保证了各个节点的巡查任务能够得以顺利完成。

同时,针对重要节点和容易出现问题的区域,我们增加了巡查的次数,提高了巡查的效果。

3. 管线问题及时处理:在巡查过程中,我们及时发现了一些管线问题,并及时与相关部门进行沟通和处理。

通过我们的努力,成功解决了一些管线泄漏、堵塞和老化等问题,确保了管线的正常运行。

4. 安全问题提醒:我们积极开展安全宣传教育,向周边居民和相关单位提醒注意防火、防爆等安全问题。

通过宣传活动,提高了公众的安全意识,减少了安全事故的发生。

三、存在问题和解决措施1. 巡查人员力量不足:由于巡查范围扩大,我们的巡查人员相对不足,导致一些区域巡查任务无法及时完成。

为了解决这个问题,我们将加大人才招聘力度,并加强培训,提高巡查人员的专业素质。

2. 巡查设备更新慢:部分巡查设备老化严重,影响了巡查效果。

我们将制定设备更新计划,及时更换老化设备,提高巡查的准确性和效率。

3. 巡查流程待优化:现阶段巡查流程较为繁琐,耗费时间和人力。

我们将研究优化巡查流程,通过信息化手段提高巡查效果。

四、经验教训1. 加强团队建设:巡查工作需要团队协作,需要各个环节顺畅配合。

我们在上半年的工作中加强了团队建设,增强了团队凝聚力,提高了工作效率。

2. 学习先进经验:巡查工作是一个需要不断学习的工作。

我们通过学习先进巡查经验和技术手段,不断提升自己的专业能力,为管线巡查工作提供更好的支持。

五、未来改进方向1. 加大设备投入:考虑到巡查设备老化的问题,我们将增加设备更新投入,提高巡查的准确性和效率。

管线巡检工作总结

管线巡检工作总结

管线巡检工作总结
管线巡检工作是保障城市基础设施安全运行的重要工作之一。

在过去的一段时间里,我们对管线进行了全面的巡检工作,现在我来总结一下这次巡检的情况和结果。

首先,我们对城市的各个管线进行了全面的排查,包括自来水管线、天然气管线、电力线路等。

通过现场实地检查和仪器设备的辅助,我们发现了一些问题,比如管线的老化、腐蚀、漏水等情况。

这些问题如果不及时处理,就有可能对城市的居民和环境造成严重的影响。

其次,我们针对发现的问题制定了相应的处理方案,包括修复老化管线、更换腐蚀管道、加固电力线路等。

我们还加强了对管线设施的日常维护和保养工作,确保管线的安全运行。

最后,我们对管线巡检工作进行了总结和评估。

通过这次巡检,我们不仅及时发现了一些潜在的安全隐患,也提高了我们对管线设施的认识和了解。

同时,我们也意识到了管线巡检工作的重要性,以及在工作中需要继续加强的地方。

总的来说,这次管线巡检工作取得了一定的成绩,但也暴露出一些问题和不足之处。

我们将认真总结经验,进一步完善巡检工作的制度和流程,确保城市的管线设施能够安全、稳定地运行,为城市的发展和居民的生活提供更好的保障。

2024年管线巡查半年工作总结(三篇)

2024年管线巡查半年工作总结(三篇)

2024年管线巡查半年工作总结一、工作概述2024年上半年,我担任管线巡查工作的责任,全面负责本地区的管线设施巡查和维护工作。

在这半年的工作中,我按照公司的工作要求,根据巡查计划,全面完成了巡查任务,并按时进行了相应的维护和修复工作。

二、工作目标本次巡查的主要目标是确保管线设施的正常运行,发现并及时修复设施的问题,防止事故的发生。

同时,也需要加强对设施运行状况的监测,为后续的设施维护和更新提供数据支持。

三、工作内容1. 制定巡查计划:根据管线设施的具体情况和工作需求,制定了2024年上半年巡查计划,明确了巡查的时间、范围和内容。

2. 巡查管线设施:按照巡查计划,对各个地区的管线设施进行巡查。

主要包括检查管道的漏水情况、管道的完整性、设备的运行状况等。

在巡查过程中,发现了一些问题,如漏水、设备故障等,并及时报告给相关部门进行处理。

3. 维护和修复工作:根据巡查发现的问题,及时组织相关人员进行维护和修复工作。

主要包括检修管道,更换老化设备,修复漏水等。

4. 设施监测:对管线设施的运行状况进行监测。

定期收集数据和信息,分析设施的使用情况和运行状态,并及时报告相关部门,为设施的维护和更新提供数据支持。

四、工作亮点1. 紧密配合:与相关部门保持良好的沟通和合作,及时协调资源,保证巡查和维护工作的顺利进行。

与其他部门/单位共同开展管线巡查活动,取得了良好的效果。

2. 工作细致:在巡查过程中,细致仔细地排查问题,确保每一个管线设施都得到了充分的检查和维护。

通过定期巡查和跟进,有效地提高了设施的使用寿命和稳定性。

3. 数据分析:对巡查和维护过程中收集到的数据进行了分析和整理,形成统计报告和维护方案,为后续的设施维护和更新提供了重要的参考依据。

五、存在问题及改进措施1. 巡查范围不全:由于人力和资源的限制,有些偏远地区的管线设施没有得到充分的巡查,并可能存在问题。

下半年,需要进一步完善巡查计划,确保所有管线设施都得到了巡查和维护。

2024年管线巡查半年工作总结范文

2024年管线巡查半年工作总结范文

2024年管线巡查半年工作总结范文尊敬的领导:2024年上半年是我们管线巡查工作的开始阶段。

在这半年的工作中,我们团队全力以赴,认真执行各项巡查任务,取得了一定的成绩。

现将工作总结如下:一、工作概况上半年,我们共进行了XX次管线巡查工作,涉及到XXXX公里的管线。

工作范围包括城区道路、居民小区、工业区域等。

我们严格按照工作计划和要求,保证了巡查工作的全面和有序进行。

二、工作亮点1. 完善巡查制度:根据实际情况,我们对巡查制度进行了一系列的完善,增加了巡查频次,提高了巡查效率。

同时,在巡查中强调了安全和质量的重要性,确保巡查工作的严密性和准确性。

2. 引入科技手段:我们积极引入了无人机、红外线摄像等高科技手段,用于管线巡查中的监测和检测工作。

这些科技手段大大提高了工作效率和准确率,减少了人员的工作负担。

3. 健全巡查记录及反馈:我们建立了完善的巡查记录系统,对巡查结果进行详细记录和分析。

针对巡查中发现的问题,我们及时向相关部门反馈,并提出了合理的解决办法。

通过不断的改进和优化,我们成功解决了一些长期存在的管线问题,提升了巡查工作的质量和效果。

三、存在问题及改进措施1. 人员培训不足:由于新人较多,对巡查工作的要求和流程掌握不够深入,导致一些巡查任务风险评估不足。

下半年,我们将加强新人培训,提升他们的专业水平和技能。

2. 管理存在不规范现象:对于一些工作细节和流程的管理仍不规范,导致信息传递不畅或工作进程不清晰。

下半年,我们将加强管理规范性,建立健全各项工作制度,确保工作的顺畅进行。

3. 巡查工作常态化建设:上半年巡查工作刚刚起步,各项工作还需要长期的持续努力。

下半年,我们将进一步巩固和完善巡查工作制度,加强巡查数据的分析和利用,实现巡查工作的常态化,为未来工作打下坚实基础。

四、工作展望下半年,我们将继续以科技创新为引领,不断提升巡查工作的准确性和效率。

同时,加强与相关部门的沟通和协作,形成工作合力,共同推动巡查工作的优化和改进。

2024年管线巡查半年工作总结范本

2024年管线巡查半年工作总结范本

2024年管线巡查半年工作总结范本一、工作背景2024年上半年,作为负责管线巡查工作的主管,我带领团队开展了一系列管线巡查工作。

本次巡查工作主要任务是确保管线运行安全,发现隐患并及时解决,提高管线维护管理水平。

在工作中,我积极引导团队,加强协作,努力做到尽职尽责,取得了一定的成果。

二、工作过程1. 任务分配合理有效在工作开始之前,我与团队成员沟通讨论,制定了详细的工作计划和任务分配。

根据管线巡查的特点和工作重点,合理安排每个人的工作内容,确保每个巡查点都能得到充分的注意。

2. 巡查工作规范有序在具体的巡查工作中,我们始终严格按照相关规定进行操作,确保工作的规范性和有序性。

我们按计划定时巡查,认真记录巡查数据,并及时上报和处理发现的问题。

3. 隐患处理及时有效在巡查过程中,我们发现了一些管线存在的问题和隐患。

我及时与相关部门沟通协调,迅速组织专业人员进行排查和修复工作。

在处理过程中,我们严格按照操作规范,确保工作的质量和安全。

4. 管理工作指导到位作为主管,我不仅负责具体的巡查工作,还要对团队成员进行管理和指导。

我及时与他们沟通交流,解答他们在工作中遇到的问题,并给予专业的指导和建议。

我通过与他们的日常交流,了解到他们在实际工作中遇到的困难和问题,并积极协助他们解决。

1. 巡查工作全面完成在这半年的工作中,我们共计巡查了300个管线巡查点,涵盖了城区的主要管线。

通过巡查,我们发现了一些隐患和问题,并及时处理,避免了潜在的安全风险。

2. 隐患处理及时解决在巡查过程中,我们发现的隐患问题及时报告,并组织专业人员进行处理。

经过我们的努力,共解决了100余个隐患,并及时对修复情况进行了跟踪和监督。

这些工作为管线的正常运行提供了坚实的保障。

3. 工作质量得到认可在工作中,我们积极主动、认真负责的态度得到了上级领导和相关部门的一致好评。

他们对我们的工作给予了高度评价,并对我们的成绩表示了肯定。

四、存在的问题在工作中,我们也存在一些问题需要解决:1. 人员配备不足由于工作范围较大,团队成员相对较少,导致巡查效率相对较低。

管线普查行业年度工作总结

管线普查行业年度工作总结

管线普查行业年度工作总结
随着城市化进程的加速,管线普查行业在过去一年里取得了显著的进展和成就。

在这一年里,我们不仅完成了一系列重要的普查任务,还取得了一些重要的科研成果和技术创新。

在此,我将对管线普查行业年度工作进行总结,展望未来发展方向。

首先,我们在过去一年里完成了大量的管线普查任务。

这些任务涉及到城市地
下管线、交通管线、石油管线等各个领域。

通过我们的努力,成功解决了一系列管线布局不清晰、老旧管线更新不及时等问题,为城市基础设施的安全和可持续发展提供了有力的支持。

其次,我们在科研和技术创新方面也取得了重要进展。

通过引进先进的智能化
设备和技术手段,我们提高了普查数据的准确性和全面性,为城市规划和管理提供了更加可靠的数据支持。

同时,我们还开展了一系列管线普查技术的研究和探索,为行业的发展注入了新的活力和动力。

然而,我们也要清醒地认识到,管线普查行业仍面临着一系列挑战和问题。

首先,管线普查的工作量巨大,需要更多的人力和物力投入。

其次,管线普查的技术手段和方法需要不断更新和改进,以适应城市化进程的加速和城市管线的多样化需求。

最后,管线普查的数据管理和利用也需要进一步加强,以更好地为城市规划和管理提供有效的支持。

展望未来,我们将继续努力,不断提高管线普查的工作质量和效率。

我们将加
大科研投入,推动管线普查技术的创新和应用,为城市基础设施的安全和可持续发展提供更加有力的支持。

我们也将加强与相关部门和单位的合作,共同推动管线普查行业的发展和进步。

相信在我们的共同努力下,管线普查行业一定能够迎来更加美好的未来!。

地下管线检查工作总结

地下管线检查工作总结

地下管线检查工作总结
地下管线是城市基础设施中至关重要的一部分,它们承载着城市的供水、排水、天然气和电力等重要资源。

因此,地下管线的安全运行对城市的正常运转至关重要。

为了确保地下管线的安全运行,定期的检查工作是必不可少的。

在过去的一段时间里,我们进行了一系列地下管线检查工作,现在我来总结一下这些工作的成果和经验。

首先,我们采用了先进的检测设备和技术,包括地下雷达、无损检测仪器等,
以确保对地下管线的全面检查。

通过这些设备,我们能够准确地探测管线的位置、深度和状况,及时发现管线的问题并进行修复,从而保障了城市供水、供电等基础设施的正常运行。

其次,我们加强了对检查工作人员的培训和管理,提高了他们的专业水平和工
作效率。

我们注重团队合作,加强了沟通和协作,确保了检查工作的顺利进行。

同时,我们也加强了对工作流程的管理和优化,提高了工作效率和质量。

此外,我们还加强了对地下管线的维护和管理工作。

我们建立了完善的管线档
案和管理系统,及时更新管线信息,确保了管线的安全运行。

我们还对管线进行了定期的维护和保养,及时清理管道内的杂物和积水,预防了管线堵塞和泄漏等问题的发生。

总的来说,地下管线检查工作是一项重要的城市基础设施管理工作,它关系到
城市供水、供电等基础设施的安全和稳定运行。

通过我们的努力,我们取得了一定的成绩,但也发现了一些问题和不足。

我们将进一步加强对地下管线的管理和维护工作,提高管线的安全性和可靠性,为城市的可持续发展做出更大的贡献。

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管线普查工作总结篇一:地下管线普查工作小结江阴市地下空间数据(地下管线)探测项目试验区工作小结江阴市地下空间数据探测项目办公室江阴市城市规划信息咨询中心江阴市地下空间数据(地下管线)探测项目试验区是全市域地下管线普查全面展开前的一项重要工作,在试验区工作过程中,通过不断发现问题,不断解决问题的循环,摸索地下管线敷设规律,总结各类型管线探测的有效办法,检验作业单位整体素质,理顺涉及到的各方面关系。

通过试验区的实施验证项目技术规程、技术设计书、数据标准、监理实施细则等,完善项目组织方案,充分发掘和解决试验区管线普查的普遍性和个性问题,为后续全市域地下空间数据(地下管线)探测工作提供实例验证。

项目从前期调研准备到目前试验区验收结束,前后历时4个多月时间,现将有关工作总结如下:一、领导高度重视,筹建专办负责地下空间数据(地下管线)探测是城市规划、建设和管理的重要基础工作,是地下管线安全有序运行的必要保证,也是江阴市规划局今年重点工作之一。

局主要领导对工作开展提出了“管线探测与原地下管线资料的衔接和结合;与管线规划管理系统升级、政务平台有效对接的结合;与今后对外服务、提供相关单位应用的结合”等意见,并在项目开展前和开展过程中多次召开专题会议,全面听取工作进展情况,部署有关工作,要求在8月上旬完成试验区所有工作,并提交最终成果和与上一轮管线普查数据比较分析报告,完成试验区成果验收。

为加快地下空间数据(地下管线)探测工作高效推进,及时协调解决地下管线探测过程中出现的各类问题,加强项目委托方、探测、监理、质检、系统开发、管线权属单位等方面的沟通和联系,我局成立了江阴市地下空间数据探测项目办公室(以下简称项目办)。

项目办由局分管领导担任主任,由信息中心主任、规划监察大队副大队长担任副主任,成员由信息中心、市政规划管理科、规划设计院、省测绘院、广州城信所、省测绘产品质检站相关人员组成,局各规划办根据需要参与有关工作。

6月8日,项目办正式开展各项工作,明确了主要工作职责、工作分工和相关工作要求,及时配备了电脑、打印机、电话传真等设备设施。

二、强化组织协调,项目稳步实施1、前期调研地下空间数据(地下管线)探测是一项综合性、系统性很强的复杂工程,严密的组织系统和实施机制是保证工作有序推进的重要前提。

根据局工作安排,地下空间数据(地下管线)探测项目于今年4月开始着手前期准备工作。

由于该项工作复杂程度高,技术要求强,工作协调难度大,为使工作能顺利开展,必须对此项工作有一个全面的认识,为此信息中心安排专人赴有关城市考察学习,在吸收和总结其他城市工作经验的基础上,针对江阴的实际情况,提出了《江阴市地下空间数据(地下管线)探测项目工作方案》。

2、项目委托由于我市是再次进行地下空间数据(地下管线)探测,对有关工作的具体程序、行业信息等都有一定的了解,出于管线探测工作的特殊性,为了保证该项工作按时、高质、高效地完成,根据我市具体情况,决定委托江苏省测绘资质、测绘力量最为雄厚、对江阴市地形地物相对了解、参与过第一次探测的省测绘院对我市地下空间数据(地下管线)进行探测。

委托国内信息化行业排头兵、承担我市第一次探测监理、我局规划政务平台开发的广州城信所进行监理和管线规划管理系统整合升级。

委托省测绘产品质量监督检验站对项目管线探查精度、管线测量精度、综合管线图地理精度、地形图修测、附件质量进行质量监督检验。

3、试验区的选择按照工作组织方案,在对全市域地下空间数据(地下管线)探测开展之前,选择了具有代表性的三个区域作为探测试验区,分别为城中片区(东至朝阳路(环城东路)、西至虹桥路、南至环城南路、北至滨江路,约平方公里);城东片区(东至白屈港、西至朝阳路(环城东路)、南至东横河、北至滨江路,约平方公里);利港片区(东至利港镇界、南至港城大道、西至贵宾大道、北至滨江西路,约平方公里)。

城中片区是老城区的典型代表,管线种类多而且错综复杂;城东片区涉及新老城区,新建道路、新增管线量较大;利港片区代表乡镇,相关数据可以反映乡镇的管线建设情况。

试验区作为项目的前期重要准备,是全面展开工作的基础和依据,在试验区作业基础上总结完善《江阴市地下管线探测技术规程》,为后续探测工作的全面开展积累宝贵经验。

4、项目有序开展五月初,试验区范围内的地下管线探测工作正式铺开。

两作业单位累计先后投入探测人员及检查人员80余名,监理人员8名,试验区共先后进入26个物探组、7个测量组,投入管线探测仪24套、GPS5套、全站仪7台。

从大街到小巷,从清晨到黄昏,顶高温冒酷暑,哪里有管线哪里就有探测、监理人员辛勤工作的身影:明显点调查、隐蔽点探测、不确定处开挖、钎探,管线点定位测量,每一道工序都进行了细致的操作、严格的把关。

探测单位对工作积极主动,项目办、信息中心更是对工程的如期保质完成尽心尽责。

为了更好地保证工程质量,项目办采用细分工种工序,以局部控制整体等有效措施,把三个测区分成若干个区块,分别交给探测、监理单位各作业小组,对每个片区实行边探测边进行质量、进度跟踪检查的办法进行管理,挂图作战,及时更新,根据作业剩余时间倒逼进度,并且组织每周两次与监理单位进行联合检查,不仅方便了对作业单位外业探测质量的控制,而且加快了探测速度,保证了试验区的如期完成。

由于两家作业单位经验丰富、组织健全,加之项目办、信息中心协调配合工作的及时有效以及各管线权属单位的积极支持与参与,我市地下空间数据(地下管线)探测项目试验区工作开展顺利,外业调查探测工作于7月下旬全部完成,内业编辑整理工作也与外业工作交叉滚动进行,基本同步结束。

5、相关单位审图考虑到各管线权属单位对其各自地下管线的情况有比较具体的了解,根据项目工作流程,项目办、信息中心将探测数据成果按权属分片打印,装订成册后送交各管线权属部门进行初步错漏测检查。

传统审图流程是监理单位审图完成后由权属单位进行审图,但由于双方关注的内容、图纸精度、审图方式等方面都不同,权属单位关注成果的准确完整和防止数据缺漏,监理单位则更为关注管线图式、图例,管线连接去向关系,管线地形接边和精度控制等方面的问题。

因此,为节约时间和减少冗余工作量,项目办、信息中心、探测单位、监理单位经例会充分探讨,决定在试验区审图工作中创新方式方法,由监理单位和权属单位并行审图,从而缩短审图周期,提高整个流程效率。

事实证明通过此次尝试,确实在相对缩短的时间内完成了同样的工作量,将在后续全市地下空间数据(地下管线)探测展开后的审图环节加以推广。

篇二:城市地下管线普查和管线信息化建设的建议城市地下管线普查和管线信息化建设的建议(作者市政协委员郭瑞)一、资金投入的必要性地下管线是城市的“血管”和“神经”,是保障城市运行的“生命线”。

北京暴雨事件、青岛管线爆炸事件等,都在向我们敲响警钟。

XX年5月22日,李克强在赤峰考察时说:“我们的城市亮丽光鲜,但地下基础设施仍是短板,“面子”是城市的风貌,而“里子”则是城市的良心。

只有筑牢“里子”,才能撑起“面子”,这是百年大计”。

6月份,(国办〔XX〕27号)正式出台,要求各城市于XX年底前,完成城市地下管线普查,建立综合管理信息系统。

为贯彻落实国办27号文精神,自治区人民政府配套出台(内政发〔XX〕99号)。

近期,五部委又联合下发《关于开展城市地下管线普查工作的通知》建城〔XX〕179号,进一步强调,各城市于XX年底前,务必完成城市地下管线普查,建立完善城市地下管线综合管理信息系统和专业管线信息系统。

二、我市现状情况(一)管线普查任务繁重,资金缺口大。

经初步测算,我市城市核心区需普查地下管线总长度约10000公里,各旗、各工业园区(开发区)需普查的地下管线总长度约8000公里。

XX年,旗区(园区)、市两级管线普查和系统建设资金缺口约6000万元。

(二)地下管线埋设混乱,管理水平低。

在近10年城市高速发展中,市政管线投入数百亿计,但由于地下管线建设监管缺位,因开挖和维护不利等原因造成各类管线事故偶有发生,大量管线埋设混乱、管理无序,旧城区“马路拉链”现象依然存在,如不能在管理机制和方式上改善,及时排除安全隐患,城市生态脆弱性将被进一步放大。

(三)地下管线底数不清,规划不完善。

由于地下管线普查滞后,管线底数不清,影响了管线综合规划的推进,管线权属单位又多数处于垄断强势地位,各自为阵情况较为普遍,由于没有准确的管线现状信息,严重影响规划科学决策。

三、其他城市该项工作资金投入情况通过调研,XX市地下管线普查和信息化建设前后两期投资5000万元。

政府近几年以每年约100万元的投入跟进修补测,为管线普查和信息化提供了有力的资金保障。

XX先后拨款2500万元,于XX年完成地下管线普查,并以每年投入100万元跟进竣工测量。

XX市XX年投入3500万元完成全市域980平方公里范围内,总长度10500公里地下管线,共464400个管线点的探测工作,并建立了相应的空间数据库及管线信息系统。

四、意见和建议(一)加强政策保证,建立领导小组。

按照五部委近期联合印发《城市地下管线普查工作指导手册》要求,成立以市领导为组长和副组长,相关责任单位主要领导为领导小组成员,牵头单位主要领导兼任领导小组办公室主任,加强普查工作统筹协调,保障地下管线普查和管线信息化工作的同步推进。

(二)保障资金投入,全力推进普查。

把管线普查经费列入政府年度计划,同时要多方筹集资金,加大对地下管线普查的资金投入,保障地下管线普查财政资金的投入比例,确保普查如期完成。

为避免公共性的缺失,后期需要政府安排年度专项资金,强化安排地下管线数据联测补测,以保证更新维护管理工作有效实施。

(三)建立管线系统,实现资源共享。

建立和完善城市地下管线综合管理信息系统和专业管线信息系统,拓宽系统应用和资源共享。

构建统一的管线数据中心,实现各单位之间数据共享与交换,提高效益。

(四)健全管线制度,形成长效机制。

制订《城市地下管线管理办法》,从法律的层面明确管线规划、建设、管理的分工和责任,建立一套完善的地下管线动态更新机制,保证管线普查的生命力。

明确城市地下管线的综合管理部门,解决管线管理混乱、多头建设、各自为政等问题。

篇三:管线办14年工作总结管线办XX年工作总结及XX年工作计划 XX年工程管线普查与建库工作全面完成,其中包括探测、系统开发、硬件和监理四个子合同,累计完成城市道路管线及主干管线约3000km,并建立了数据库,顺利通过验收。

为清溪河整治、宝成路改造等十七个项目提供了基础资料,不仅节约了成本,也为项目争取了工期。

数据库的建立使道路管线审批有据可查,目前为止,共有17项管线路由审批经过数据库的比对、查询,大大降低了项目施工中破坏地下管线的风险。

XX年工程管线的工作思路为进一步在省建设厅出台《城市地下管线工作管理办法》的基础上理顺动态更新的数据库维护工作,探索各职能部门、管线权属单位各司其职、齐抓共管、协调统一的工作局面。

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