桃花源项目推广方案提报
绿城广州桃花源项目推广方案
绿城广州桃花源项目推广方案一、项目背景和目标绿城广州桃花源项目是绿城集团在广州市投资建设的一项大型生态住宅项目。
该项目坐落于广州市黄埔区，占地面积约2000亩，总建筑面积约80万平方米，规划了高品质住宅、商业配套、教育设施等多种功能。
我们的目标是通过有效的推广和宣传，吸引潜在购房者对该项目的关注，提高项目的知名度和认可度，实现销售目标。
二、目标受众和市场调研目标受众：中高端人群，特别是关注品质生活和环境的家庭购房者。
市场调研：通过市场调研了解当前广州市场的需求和竞争情况，确定项目的定位和推广方向。
三、推广策略和渠道1.品牌形象建设策略：通过品牌形象的塑造，提高项目的知名度、认可度和信誉度。
具体措施：-市场定位：突出生态环保与高品质生活的属性。
-品牌标识设计：设计现代简洁，突出项目的生态特色。
-线下宣传：悬挂大型广告横幅、海报等，增强品牌在客户心中的印象。
-线上宣传：建立官方网站、社交媒体账号，发布项目动态、优势亮点等，增加用户粘性。
2.线下推广活动策略：通过举办各类线下推广活动，吸引目标受众参与，增强用户对项目的认可度和购买欲望。
具体措施：-开放日活动：组织开放日活动，允许潜在购房者参观样板房、了解项目规划和配套设施。
-主题推介会：组织主题推介会，邀请相关专家和行业领袖进行分享，增加项目知名度。
-专题论坛：邀请相关专家、业界领袖进行专题演讲，关注生态住宅、高品质生活等热门话题。
3.网络推广策略：通过电子渠道推广项目，覆盖更广泛的潜在购房者。
具体措施：-引擎优化(SEO)：对官方网站进行优化，提高引擎排名。
-网络广告：投放网络广告，如谷歌广告、百度推广等，增加项目曝光度。
-网络合作推广：与相关网站合作，进行信息交流和合作推广，扩大项目影响力。
四、销售和客户关系管理策略：提供优质的销售和客户关系管理服务，增强购房者的满意度和忠诚度。
具体措施：-购房优惠政策：推出有吸引力的购房优惠政策，提高购房者的购买欲望。
杭州绿城桃花源营销策划推广计划提案
杭州绿城桃花源营销策划推广计划提案篇一：桃花源XX年营销推广计划0320绿城｜桃花源XX年营销推广计划和声机构，XX-02-18一.XX年推广总结 ................................................ ................................................... (2)（一）推广经验成果 ................................................ . (2)（二）推广不足之处 ................................................ . (2)二.XX年推广中的挑战 ................................................ .. (3)三.XX年推广策略 ................................................ ................................................... (3)（一）充分发挥“成熟园区”的独特优势................................................. .. (3)1. 园区服务系列活动 ................................................ .. (4)2. 别墅生活体验活动 ................................................ .. (5)（二）适当加强渠道营销与定向推广................................................. (5)1. 渠道之一：老客户 ................................................ .. (5)2. 渠道之二：异地推广 ................................................ .. (5)3. 渠道之三：拥有高端客户资源的组织 ................................................ . (6)4. 渠道之四：品牌联 (6)5. 渠道之五：景气行业（企业） .............................................. .. (6)6. 渠道之六：杭州高端消费场所 ................................................ (6)7. 渠道之七：杭州优质专业市场 ................................................ (6)（三）以“人文大盘”为定位的长效性品牌活动 ................................................ . (7)1. 桃花源名人大讲堂 ................................................ .. (7)（四）桃花源全新产品形象展示................................................. . (8)1. 桃花源产品陈列室 ................................................2. 全景桃花源 ................................................ ................................................... . (8)3. 桃花源系列纪念品 ................................................ .. (8)（五）媒体投放策略 ................................................ . (8)1. 户外 ................................................ ................................................... .. (9)2. 杂志 ................................................ ................................................... .. (9)3. 报纸 ................................................ ................................................... (9)4. 网络 ................................................ ................................................... .. (9)5. 客户通讯 ................................................ ................................................... . (9)6. DM ................................................ ................................................... (9)7.《全景桃花源》............................................... ................................................... (9)（六）营销推广计划 ................................................ . (9)1. 可售房源概况 ................................................................................................... (9)2. 重要节点 ................................................ ................................................... (11)3. 营销推广具体工作计划 ................................................ (11)（七）年度营销推广计划表................................................. (20)（八）年度营销推广费用预算 ................................................ (25)一.XX年推广总结（一）推广经验成果1. 根据市场变化，及时调整营销策划方向。
打造门源桃花源计划方案
打造门源桃花源计划方案引言门源县位于中国青海省海东市，是一个拥有悠久历史和独特文化的地方。
然而，由于地理位置偏远、交通不便以及经济发展水平相对较低的原因，门源的知名度和旅游资源开发程度都还有待提升。
为了促进门源的经济发展和文化传承，我们提出了打造门源桃花源计划。
这个计划将致力于挖掘、保护和利用门源县的自然景观、人文资源和传统文化，以吸引更多的游客，推动当地旅游业的繁荣和发展。
基础设施建设为了提升门源县的知名度和吸引更多的游客，首先需要加强基础设施建设。
具体的措施包括：1. 改善交通路网：例如修建高速公路、改进道路状况，提高门源县与周边城市的交通便利性。
2. 增设公共设施：例如建设停车场、厕所、休息区等，方便游客的停车、休息和消费。
3. 完善住宿、餐饮等配套设施：引进酒店、民宿、餐饮等服务业，提供更多的住宿和就餐选择，提升游客的舒适度。
自然景观保护和开发门源县拥有得天独厚的自然景观，其中以丹霞地貌和草原景观最为突出。
为了保护这些独特的自然景观，同时也为了更好地开发和利用，我们提出以下方案：1. 加强环境保护力度：修复和重建生态破坏的地方，加大对水源和土地的保护力度，保证自然景观的原始美。
2. 打造生态旅游区：根据丹霞地貌和草原景观的特点，规划和建设生态旅游区，提供户外运动、观光旅游、生态考察等项目，满足游客多样化的需求。
3. 开展科普教育活动：通过设置科普展览馆、出版科普读物等方式，向游客普及门源县的自然景观、生物多样性和环境保护知识。
传统文化的传承和推广门源县拥有丰富的传统文化遗产，如藏传佛教文化、民间艺术等。
为了更好地传承和推广这些传统文化，我们提出以下方案：1. 建设文化产业园区：在门源县内建设文化产业园区，吸引文化创意企业和艺术家前来发展，同时也为游客提供了解和体验当地传统文化的机会。
2. 打造旅游+文化活动：结合门源县的传统文化特色，开展各种文化活动，如藏传佛教法会、民间艺术演出等，吸引更多的游客前来感受门源的独特魅力。
2024年某镇万亩桃花生态旅游项目实施方案
2024年某镇万亩桃花生态旅游项目实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在我眼前的那张空白的纸上，我的思绪开始像春日里的桃花一样绽放。
万亩桃花，那是怎样的壮观景象啊！我要做的不仅仅是策划一个项目，更是要打造一场视觉与心灵的盛宴。
一、项目背景这个小镇，有着得天独厚的自然资源，漫山遍野的桃花，每年春天，都会吸引大批游客前来观赏。
但如何将这些自然资源转化为经济效益，提升小镇的知名度，是我需要解决的问题。
二、项目目标1.打造万亩桃花为主题的自然生态旅游区。
2.通过旅游项目，带动当地经济发展，增加就业机会。
3.提升小镇的文化底蕴，使之成为春季旅游的热点。
三、项目内容1.桃花观赏区：将万亩桃花分为不同的观赏区，每个区域都有独特的景观设计，如“桃花源”、“桃花岛”等。
2.桃花文化活动：举办桃花节、桃花笔会、桃花摄影大赛等，吸引游客参与。
四、营销策略1.利用社交媒体：在微博、抖音、小红书等平台上发布桃花的美景图片和视频，吸引年轻人的关注。
2.合作推广：与旅行社、OTA平台合作，推出桃花旅游套餐，吸引更多游客。
3.媒体报道：邀请媒体进行采访报道，提升项目知名度。
五、实施步骤1.调研分析：对小镇的自然资源、人文背景进行深入调研，为项目实施提供数据支持。
2.规划设计：邀请专业团队进行景观设计和活动策划，确保项目的专业性和创新性。
3.基础设施建设：完善交通、住宿、餐饮等基础设施，为游客提供舒适的旅游环境。
4.宣传推广：启动营销策略，通过多种渠道进行项目推广。
六、预期效果1.经济效益：通过旅游项目的实施，预计每年可吸引游客数十万人次，带动当地经济增长。
2.社会效益：提升小镇的知名度，增加居民的文化自豪感，促进社会和谐发展。
3.生态效益：万亩桃花的种植，有助于改善当地的生态环境，保护生物多样性。
七、风险评估1.自然灾害：项目实施过程中可能会遇到自然灾害，如干旱、洪涝等，需要制定相应的应急预案。
2.市场竞争：周边地区可能也会有类似的项目推出，需要密切关注市场动态，调整营销策略。
花源镇优博桃花源商业项目提案
收益预测及回报周期评估
收益预测
预计项目投产后，年均可实现销售收入X亿元，净利润X亿元。 其中，住宅销售收益占X%，商业租赁收益占X%，其他收益占 X%。
回报周期评估
根据收益预测及投资成本，预计项目投资回报周期为X年。其 中，前X年为建设期，第X年开始实现部分收益，第X年达到 盈亏平衡点。
敏感性分析和风险识别
容量评估
根据市场需求预测和本项目定位，评估本项目的市场容量和盈利空间，为项目 决策提供重要依据。同时考虑市场饱和度和风险因素，确保项目可持续发展。
03 产品规划与设计理念展示
产品类型及功能定位
商业综合体
01
集购物、餐饮、娱乐、休闲等多功能于一体，打造一站式消费
体验。
写字楼
02
提供高品质的办公环境，吸引知名企业入驻，提升区域商业价
行业最佳实践
借鉴行业内成功案例，吸收其运营管理模式中的优点，并结合本项 目实际情况进行调整。
资源整合能力
充分利用公司内外部资源，实现资源共享和协同效应，提高项目运营 效率。
团队组建原则及人员配置方案
团队组建原则
以专业化、高效化、协作为原则，组建具备丰富经验和专业技能 的团队。
人员配置方案
根据项目运营需求，合理配置招商、运营、市场推广等岗位人员， 明确各岗位职责和分工。
整合营销资源
充分利用线上线下渠道，发挥各自优势，形成合力。
线上线下渠道整合营销思路
线上渠道
利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件等网络平台，开展精 准营销，吸引目标客户。
线下渠道
举办开业庆典、促销活动、路演等现场活动，吸引周边潜 在客户，提升项目人气。
线上线下互动
通过线上线下互动活动，增强客户粘性，提升品牌忠诚度。
桃李又春风家在桃源中推广案】
桃李又春风家在桃源中推广案】一、背景桃源是一个风景如画的地方，被誉为素有“人间仙境”的桃花源。
这里有优美的自然环境和独特的地域文化，是游客们向往的旅游目的地。
然而，由于地理位置偏远，交通不便，桃源的经济发展相对滞后。
为了促进桃源的发展，改善当地居民的生活品质，我们提出了“绿城·桃李春风”推广案。
二、目标1.提高桃李又春风家在桃源中的知名度和美誉度；2.增加游客的到访次数和游览时间；3.带动当地旅游业的发展，促进经济繁荣；4.改善桃源居民的生活品质，提供更多就业机会。
三、推广策略1.品牌推广（1）制定全面的品牌推广策略，包括品牌定位、品牌形象、品牌传播等；（2）通过各类媒体渠道进行广告宣传，包括电视广告、网络广告、报纸杂志等；（3）参与行业展览和相关活动，提高品牌曝光率。
2.旅游线路开发（1）与当地旅行社合作，推出特色、个性化的旅游线路；（2）开发与桃源地域文化相关的旅游产品，如参观当地的古建筑、文化村落等；（3）注重整体服务体验，提供优质的导游、酒店、餐饮等服务。
3.环境改善（1）美化桃源的城市环境，包括绿化、装饰等；（2）改善交通条件，提供便捷的交通工具和路线；（3）增设公共设施，如公厕、休息亭等。
4.社会公益活动（1）组织公益活动，如植树活动、文化演出等，提升品牌形象；（2）开展乡村振兴计划，支持当地农民增加农产品种植和加工，推动农村经济发展。
四、落地实施1.建立专门的推广团队，包括市场营销、公关传媒等人员；2.制定详细的推广计划，包括时间安排、任务分工等；3.加强与当地政府、旅行社等合作机构的沟通和协调；4.监测推广效果，根据市场反馈及时调整推广策略。
五、预期效果经过一段时间的推广活动，我们预计可以实现以下效果：1.桃李又春风家品牌知名度和美誉度提升；2.游客到访次数和游览时间增加；3.桃源旅游业发展迅速，经济繁荣；4.桃源居民生活品质提升，就业机会增加。
六、推广费用和收益推广费用将涉及广告宣传、线路开发、环境改善等方面，根据具体实施方案来确定。
星子县桃花源景区旅游发展项目设计
O——机会 机会 1、政策优惠。本景区执行国家沿江（长江）开发和省、市及本县已出台的开放开发的全 、政策优惠。本景区执行国家沿江（长江）开发和省、 部优惠政策和办法。 税收 自投产见效之日起，实行三免两减半， 税收： 部优惠政策和办法。(1)税收：自投产见效之日起，实行三免两减半，即前三年免收所 得税，第四、五年减半缴纳所得税；五年内不征个人调节税； 得税，第四、五年减半缴纳所得税；五年内不征个人调节税；属境外投资企业一律免 收固定资产投资方向调节税。 免交水电增容费 免交水电增容费。 土地征用费 土地征用费： 土地法》 收固定资产投资方向调节税。(2)免交水电增容费。(3)土地征用费：按《土地法》最低 标准折价征收，不随意抬价和增加任何附加条件。 实行外资办会同计委 工商、 实行外资办会同计委、 标准折价征收，不随意抬价和增加任何附加条件。(4)实行外资办会同计委、工商、公 安、税务、建设等有关部门一次性办理各种手续，三天内办完；有关规费能免的则免、 税务、建设等有关部门一次性办理各种手续，三天内办完；有关规费能免的则免、 能减的则减。 能减的则减。 2、环境宽松。星子县人民政府已专门为该景区开发开发发布了一个文件，即《关于鼓励 、环境宽松。星子县人民政府已专门为该景区开发开发发布了一个文件， 国内外客商投资开发桃花源景区的优惠办法》 星府发 星府发（ 国内外客商投资开发桃花源景区的优惠办法》[星府发（1999）10号]，对县以外投资 ） 号， 客商实行强有力的治安保护，并开保护牌；客商人身权益受到非法侵犯， 客商实行强有力的治安保护，并开保护牌；客商人身权益受到非法侵犯，由公安部门 从快、从重查处；尊重客商生活习俗，对其住宿地点，公安等部门不得随意检查。 从快、从重查处；尊重客商生活习俗，对其住宿地点，公安等部门不得随意检查。各 有关部门对“三资”企业和桃花源景区进行检查、收费，须报外资办并县政府批准； 有关部门对“三资”企业和桃花源景区进行检查、收费，须报外资办并县政府批准； 对未经批准而擅自检查、收费者，除责成退回所收费用外，每次处以5000元罚款，并 元罚款， 对未经批准而擅自检查、收费者，除责成退回所收费用外，每次处以 元罚款 追究单位负责人责任，通报全县。 追究单位负责人责任，通报全县。 T——威胁 威胁 1、旅游产品和周边景区相似。星子县旅游资源丰富，大量的景物景观，点片相连，构 、旅游产品和周边景区相似。星子县旅游资源丰富，大量的景物景观，点片相连， 多处主要景点， 成80多处主要景点，形成秀峰、万杉，桃花源、天下第一泉，温泉、归宗，南康古城， 多处主要景点 形成秀峰、万杉，桃花源、天下第一泉，温泉、归宗，南康古城， 鄱阳湖水域风情，观音桥、栖贤，太乙度假村，白鹿洞书院等8大游览区。景区面积达 鄱阳湖水域风情，观音桥、栖贤，太乙度假村，白鹿洞书院等 大游览区。 大游览区 200平方公里，占庐山的 平方公里， 平方公里 占庐山的40%；景观、景点占庐山全山的一半。桃花源景区的开发旅游 ；景观、景点占庐山全山的一半。 产品容易和其他景区产品雷同，导致景区旅游产品的吸引力下降，达不到应有的经济、 产品容易和其他景区产品雷同，导致景区旅游产品的吸引力下降，达不到应有的经济、 社会和环境效益。 社会和环境效益。 2、植被的保护形势严峻。由于桃花源景区和当地的村庄结合在一起，而“靠山吃山， 靠山吃山， 、植被的保护形势严峻。由于桃花源景区和当地的村庄结合在一起， 靠水喝水”的传统观念影响着当地的村民，这样导致了一系列的生态环境问题。例如： 靠水喝水”的传统观念影响着当地的村民，这样导致了一系列的生态环境问题。例如： 植被的破坏、乱砍滥伐、水土流水严重等。 植被的破坏、乱砍滥伐、水土流水严重等。 3、景区内环境卫生问题。因为景区居民的文化素养较低，当地缺乏制度管理，导致环 、景区内环境卫生问题。因为景区居民的文化素养较低，当地缺乏制度管理， 境卫生问题：放养的家禽产生的粪便和农业生产的生产资料垃圾、 境卫生问题：放养的家禽产生的粪便和农业生产的生产资料垃圾、日常生活垃圾严重 Page 9 影响了当地的环境卫生，同时也会影响外地游客游玩的心情。 影响了当地的环境卫生，同时也会影响外地游客游玩的心情。
中天_桃花源项目营销策划方案(第一部分)
中天•桃花源引言营南崛起一一营口城市发展的必然选择两年前，营南地区还是一片临近主城区的近郊，一年后，全国一线的开发商，本土实力开发商，广大市民共将目光转向营南，如今，这里的高楼林立，人气聚集，一个生气勃勃的新城区-------- 营南板块依然起立。
所谓营南板块是泛指青花大街以南，民兴河以北，盼盼路与市府路之间的周边地区。
城南板块崛起是城市发展的合理延伸，是城市建设条件成熟的必然结果，众多因素决定了它的率先崛起率。
该地聚集的中天•桃花源，恒大绿洲，保利香槟花园，富甲天下，佳兆业君汇上品等项目，这一开发区域，占地面积达1.5平方公里，开发面积达到一百万平方米，建成以后预计开发面积达到三百万平方米，未来区域居住人口也将达到10万人。
3-5年后一个全新的区域将在营南崛起。
由于营南板块无拆迁也无新老城区交叉互为影响等城市发展的短板，整个营南板块将形成一个全新的城区中天•桃花源是营口城南板块的一个重要项目，作为中天集团十年发展力作，该项目建筑面积达到42万平方米，园林绿化率达到70%以上，彻底的实现了人车分流，公共管廊立体交叉。
项目综合配套投资就超过了五千万以上。
桃花源一期已经主题完工，现在五星级4000平方米的业主会馆已经对外开放了，这是中天集团这些年来项目的业配套搞的早，标准最高的一个，投资1500万的桃花源业主会馆，投资1000万元的小区业主景观环境在整个小区建成之前就已经基本竣工了。
中天集团以一种新的理念把该项目做好，把这部分的公共投资提前做到位，这对于项目的长远发展，对城南板块的提升也是至关重要的。
充分竞争，同高手过招，是自我提升的最好机会。
我们会不断增加配套投资标准，提升园林景观标准，增加项目未来的附加值。
大开发，大开放，给了营口从未有过的历史机遇，大生活，达创造，让桃花源精心呈现最为精致的品质住宅。
未来营口，沈阳和大连之间的特大城市，，未来营口，百里滨海生态城，生活进步，繁华的脚步向南，生活的中心向南，营口中天企业房地产有限公司以历史的眼光，率先在营口摘下的这一块必定成为投资置业热士，在这里倾听打造出洋溢法式浪漫气质的桃花源房产是开发商品牌的载体，产品的定位与开发理念，需与开发商的经营理念相一致，才能使品牌深入人心。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
怡然村（售罄） 开盘时间：2004.10.1 已售面积：【18981】㎡ 已售金额：【16817】万元 合同交付时间：2007.12.25
（二）绿城·桃花源2012年销售指标完成情况
单位：万元
项目
合同销售
资金回笼
全年指标 实际完成 完成率 全年指标 实际完成 完成率
杭州桃花源
75000
90092 120.12%
80180
100120
124.87%
备注：以上数据截至2012年12月31日。
销售指标月度完成情况对比图
单位：万元
20900 19900 18900 17900 16900 15900 14900 13900 12900 11900 10900
浣溪村（售罄） 开盘：2007.8.16 已售面积：【23495】㎡ 已售金额：【63074】万元 合同交付时间：2008.6.30
西锦园（在售） 开盘时间：2009.12.10 总可售面积：【34496】㎡ 总可售金额：【179807】万元 目前已售金额：【155375】万元 目前可售金额：【18628】万元 合同交付计划：2012.11.25
7800 13752 12000 4000 80000
资金 回笼 8289 3375 5392 7352 7362 6495 9220 6495 6050 10100 10750 7130 88010 指标
资金回笼月度完成情况对比图
15000 14000 13000 12000 11000 10000
293
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
指标 实际完成
（四） 2013年桃花源可售房源
云树村（已售）
新推：2幢1400万
为存量房源
(3月30日
为抵充物业用房房源 )
协议未转房源
可售：2幢1400万
有预售证未推房源
西锦园（已售） 存量：4幢19950万 可售：4幢19950万
雪涛村（在售） 开盘时间：2011.5.28 总可售面积：【7703】㎡ 总可售金额：【30782】万元 目前已售金额：【21038】万元 目前可售金额：【1898】万元 合同交付计划：2013.12.30
迎霞苑（在售） 开盘时间：2008.11.9 总可售面积：【16450】㎡ 总可售金额：【8665】万元 目前已售金额：【8617】万元 目前可售金额：【48】万元 合同交付时间：2009.12.31
6030
6384 5445
1800 -443
8月
9月
10月
11月
12月
指标 实际完成
（三）2013年桃花源销售指标及资金回笼指标
单位：万元
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
销售 指标
6500
2000
3875
3875
6300
9675
3875
6348
绿城·桃花源营销推广计划提报
目录
一、项目概况 二、工作回顾 三、总体策略 四、形象包装 五、策略执行计划 六、渠道拓展 七、费用预算
一、项目概况
销售现状
（一）绿城·桃花源园区介绍
绿城•桃花源位于杭州市凤凰山南麓风景秀丽的丘陵地带，是中国最 低密度的别墅园区之一。
绿城·桃花源总占地2700亩，共分为东、西、南三区，东、西区现已 全部售罄并交付;南区大部分也已交付。产品类型丰富，是绿城别墅产品的博 览园，更是绿城别墅建造史上的标杆之作。2012年更是推出全新收官之作— —法式园景别墅以及西式大宅。
烟雨村（在售） 开盘时间：2011.12.1 总可售面积：【19951】㎡ 总可售金额：【77602】万元 目前已售金额：【41636】万元 目前可售金额：【35966】万元 合同交付计划：2013.12.30
风禾村（在售） 开盘时间：2005.10.1 总可售面积：【22900】㎡ 总可售金额：【70942】万元 目前已售金额：【68816】万元 目前可售金额：【2126】万元 合同交付时间：2008.10.28
9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
9042 7892
5106
13482
10572 9091
6667
4251 3869 3316
11837 9920
8089 6410
8260 7150
9051 8491
11451
8680 6948
5676 4757
F区块（已售） 开盘时间：2008.6.15 总可售面积：【18209】㎡ 总可售金额：【70662】万元 目前已售金额：【68662】万元 合同交付时间：2009.6.28
天岚村（在售） 开盘时间：2008.10.27 总可售面积：【11505】㎡ 总可售金额： 【41165】万元 目前已售面积：【10838】㎡ 目前已售金额：【38537】万元 目前可售面积：【668】㎡ 目前可售金额：【2768】万元 合同交付时间：2010.12.28
云树村（在售） 开盘时间：2010.9.11 总可售面积：【8836】㎡ 总可售金额：【20083】万元 目前已售金额：【18683】万元 合同交付时间：2012.9.30
琼台村（售罄） 开盘：2009.7.6 已售面积：【13828】㎡ 已售金额：【50545】万元 合同交付时间：2011.6.28
9900 8900 7900 6900 5900 4900 3900 2900 1900
900 -100
20422
9659
12415
4398 3880
5800 5410
5500 4000
6080
6600 4100
4350 3632
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
17730
11005
7270 6740
6885
无预售证已推房源
烟雨村（已售） 存量：4幢30600万 新推：1幢4000万
(5月30日) 可售：5幢34600万
芦笛村（已售） 存量：9幢18000万 样板房：4幢8000万 新推：29套58000万
(10月30日) 可售：38套76000万
雪涛村（已售） 存量：2幢3502万 新推：4幢7500万