可行性研究报告的结论
可行性研究报告的评价结论
可行性研究报告的评价结论1. 概述可行性研究报告的背景和目的可行性研究报告是对一个项目或计划的可行性进行全面的调查和评估，以确定其是否具有经济、技术、法律、市场等各方面的可行性。
本报告对某个拟实施项目的可行性进行了深入的调查研究，旨在为项目提供科学的依据和决策支持。
2. 宏观环境分析在宏观环境分析部分，本报告对项目所处的宏观环境进行了全面的论证和分析。
通过对国家政策、经济形势、社会文化等方面的分析，得出了项目在实施过程中可能面临的风险和机遇。
总体来看，项目所处的宏观环境对其发展具有一定的支持和推动作用。
3. 行业市场分析本报告还对项目所在行业的市场状况进行了深入的调查和分析。
通过对行业竞争格局、用户需求、市场规模等方面的分析，得出了项目在市场上的定位和发展前景。
在当前市场环境下，项目有望获得不错的市场表现，并取得一定的市场份额。
4. 技术实施分析技术实施是项目实施的基础和关键。
本报告详细分析了项目所需的技术条件和实施方案，对项目的技术可行性进行了充分的论证。
在当前技术条件下，项目具有一定的实施可行性，相关技术也在逐步成熟和完善。
因此，项目的技术实施是可行的。
5. 经济效益分析经济效益是衡量项目可行性的重要指标之一。
本报告对项目的经济效益进行了全面分析，计算了项目的投资回报率、静态投资回收期、动态投资回收期等指标。
通过经济效益分析，得出了项目在经济上的可行性，并提出了一些改进建议以进一步提高项目的经济效益。
综上所述，本报告对项目的可行性进行了全面的调查和评估，论证了项目在经济、技术、市场等各方面的可行性，并提出了一些建议和改进措施。
在未来的实施过程中，项目方可根据本报告的分析和建议，做好各方面的准备工作，努力取得项目的成功实施和良好效果。
可行性报告结论和建议
可行性报告结论和建议一、引言随着社会的不断发展和进步，各行各业都在寻求创新和改革的机会。
可行性报告是一种评估项目或计划实施程度的重要工具，旨在提供全面的信息和分析，以便决策者能够做出明智的决策。
本文将总结可行性报告的结论和建议，为决策者提供有效的指导。
二、可行性报告结论根据对项目或计划的深入研究和分析，我们得出以下结论：1. 市场可行性：通过市场调研和竞争情况的分析，我们发现该项目在目标市场上具有良好的潜力和机会。
根据需求和供需关系的研究，我们得出结论，该项目在市场上具有良好的可行性。
2. 技术可行性：在技术方面，我们进行了全面的评估和测试，发现该项目所使用的技术已经成熟且可行。
我们总结了技术方面的优势和挑战，并得出结论，该项目在技术上具备推进的条件。
3. 经济可行性：通过对项目的投资成本、运营费用及预期收益的评估，我们得出结论，该项目在经济上具备可行性。
通过财务分析和风险评估，我们证明该项目具有良好的盈利能力和回报潜力。
4. 组织可行性：通过对组织结构和资源的分析，我们得出结论，该项目在组织上可行。
我们评估了组织能力和团队组织的适应性，并发现该项目可以得到适当的支持和管理。
三、可行性报告建议基于可行性报告的结论，我们提出以下建议，以辅助决策者做出正确的决策和行动：1. 市场推广策略：在市场可行性方面，我们建议制定全面而有针对性的市场推广策略，以确保项目的成功推出和市场份额的增加。
这可能包括产品定位、定价策略、渠道选择等方面的优化。
2. 技术更新和改进：在技术可行性方面，我们建议持续关注最新的科技发展并进行技术更新和改进。
这将有助于项目保持竞争优势和满足市场需求。
此外，也建议在技术方面进行积极的研发和创新。
3. 财务风险管理：在经济可行性方面，我们建议制定有效的财务风险管理策略，以降低可能出现的风险和损失。
这可能包括财务计划的合理制定、成本控制和收入增长策略等方面的考虑。
4. 组织能力提升：在组织可行性方面，我们建议加强组织能力和团队协作，以确保项目的顺利实施和管理。
可行性报告结论和建议
可行性报告结论和建议在进行了深入的研究和全面的分析之后，我们得出了以下关于项目名称的可行性报告结论和建议。
一、结论（一）技术可行性从技术角度来看，项目名称所涉及的技术在当前市场上是成熟且可行的。
相关的技术解决方案已经在多个类似项目中得到成功应用，并且技术团队具备足够的专业知识和经验来应对可能出现的技术挑战。
同时，我们对所需的技术设备和软件进行了评估，发现它们能够在合理的成本范围内获得和部署。
（二）经济可行性在经济方面，通过详细的成本效益分析，我们发现该项目具有良好的投资回报率。
预计在项目实施后的具体时间段内，能够实现盈利，并在长期内为企业带来持续的经济效益。
初始投资虽然较高，但通过合理的成本控制和有效的市场推广策略，能够在预期时间内收回成本并实现盈利。
（三）市场可行性市场调研结果显示，项目名称所针对的市场需求旺盛且持续增长。
目标客户群体对产品或服务的接受度较高，市场竞争虽然存在，但我们的项目具有独特的竞争优势，能够满足客户的特定需求，从而在市场中占据一席之地。
（四）法律可行性经过对相关法律法规的仔细研究，该项目不存在明显的法律障碍。
项目的运营和发展符合国家和地方的法律法规要求，同时我们也制定了相应的合规措施，以确保项目在法律框架内顺利进行。
（五）社会可行性从社会角度来看，项目名称有助于促进当地经济发展，创造就业机会，提高社会福利。
项目的实施不会对环境和社会造成负面影响，并且符合社会的价值观和道德规范。
综上所述，项目名称在技术、经济、市场、法律和社会等方面均具有较高的可行性，值得进一步推进。
二、建议（一）项目管理方面1、建立高效的项目管理团队，明确各成员的职责和分工，确保项目按时、按质完成。
2、制定详细的项目计划，包括里程碑和关键节点，并进行严格的进度监控和风险管理。
3、加强沟通与协调，确保项目团队内部、与外部合作伙伴以及客户之间的信息流通顺畅。
（二）技术方面1、持续关注技术的发展和更新，及时引入新的技术和方法，提高项目的技术水平和竞争力。
可行性研究报告评审结论
可行性研究报告评审结论一、总体结论本可行性研究报告对项目的可行性进行了深入分析和研究，总体上来看，项目在市场、技术、经济、管理等方面具备较高的可行性。
经过评审小组的讨论和评议，就项目的可行性做出如下结论：1. 基于对市场需求的调研和分析，项目具有良好的市场前景和发展空间，市场需求存在且稳定，具备市场推广和销售的潜力。
2. 技术方面，项目所选用的技术已经得到实际应用并取得相应的效果，技术上的难点已经掌握并解决，具备稳定的技术支撑。
3. 经济上，项目的投资回报率较高，资金投入与风险相对较低，项目的盈利能力较好，具备良好的经济效益。
4. 管理上，项目组织结构合理，管理层稳定，具备有效的管理机制和控制措施，团队力量充足，人员素质过硬，有利于项目的顺利实施和运营。
5. 综合来看，项目具有一定的市场竞争力，相对稳定的技术支撑，较高的投资回报率，强有力的管理控制，具备了很好的可行性和实施价值，建议着手推动项目的实施。
二、市场可行性市场是项目实施的基础和前提，项目的成功与否很大程度上取决于市场的需求和接受程度。
本项目的市场调研和分析显示，市场需求存在且稳定，项目具有发展的机会和潜力，市场前景较为乐观。
从以下几个方面进行具体分析：1. 市场需求：根据调研数据显示，目标市场人口庞大，对项目所提供的产品/服务有明确的需求。
目标市场受众广泛，适用人群较为广泛，具有较大的市场吸引力。
2. 竞争情况：目前市场上虽然存在一些类似的产品和服务，但市场竞争程度不高，市场空间尚未被充分挖掘。
本项目融合了创新技术和独特服务，有望在市场上占据一席之地。
3. 市场推广：项目方案中已经包含了市场推广和销售策略，具有一定的市场竞争优势和营销价值。
项目组织可以根据市场情况和需求，制定更为有效的市场推广计划和战略。
综合来看，项目在市场方面具备良好的可行性和发展空间，建议加大市场推广力度，提高品牌知名度，积极拓展市场份额，提高市场竞争力。
三、技术可行性技术是项目实施的核心和基础，技术的稳定性和可靠性是项目成功的重要保障。
可行性研究报告结论范文标准版3篇
可行性研究报告结论范文标准版3篇Standard version of conclusion model of feasibility study repor t汇报人：JinTai College可行性研究报告结论范文标准版3篇前言：研究报告分为研究的对象和方法、研究的内容和假设、研究的步骤及过程以及研究结果的分析与讨论。
研究报告内容的逻辑性是整个研究思路逻辑性的写照。
本文档根据研究报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：可行性研究结论(常用版)2、篇章2：可行性研究结论模板3、篇章3：可行性报告结论通用版篇章1:可行性研究结论(常用版)培训后，公司员工把“零缺陷”作为一种工作态度、工作理念，树立起为用户的成功而制造、安装的观念。
对于用户提出的需求、要求，公司在不计成本予以满足的同时，也总是找出问题的根源，以避免同类缺陷的再次发生。
例如，一次有一兰州的用户购买两台移动式产品，在兰州地区使用一直不正常，公司为解决该用户的问题，先后10余次派员工到现场服务、排除故障、查找根源。
经不断分析、排查，最后终于找到了根源，原来是该类型号的机器难以适应高原的环境，随后为用户调换了适应高原环境的相应机器。
为此公司共计支出达60余万元。
事后，公司对生产制造的机器均注明使用的海平面高度，还要求销售人员在签订合同时先了解用户的要求、使用环境条件等，避免此类不符合要求的事再次发生。
对于像上海英格索兰公司这样有两亿元产值的企业来说，要把好产品质量关，通常需要设置20~30位专职检验员，而在上海英格索兰公司却没有这样做，而是将检验员的职责分解到过程的每个环节，把质量检验工作向两头延伸，每个制造人员同时也是“检验员”，既不让不合格品在自己这一环节进入过程，也不让不合格品移到下一环节。
可行性研究报告结论与建议
可行性研究报告结论与建议一、项目可行性结论本报告主要对某公司推出新产品的可行性进行了全面而深入的研究和分析。
通过对市场、技术、财务等方面的研究与分析，我们得出如下结论：1.市场可行性针对该新产品的市场分析显示，市场需求较大，属于有潜力的市场，并且尚未有明显的竞争对手。
消费者对该产品的接受度较高，对公司的品牌信誉也有提升作用。
因此，该产品在市场上具有很大的发展潜力。
2.技术可行性本公司在技术方面具有雄厚的实力，能够有效保证新产品的研发与生产质量。
同时，公司已建立起完善的设计与研发体系，对新产品的开发起到了积极的促进作用。
因此，从技术的角度来看，该产品是完全可行的。
3.财务可行性通过对公司财务状况的分析发现，公司具有足够的资金、人员和资源支持新产品的研发与推广。
同时，在市场需求较大的前提下，新产品的销售额与利润预期也相对较高。
因此，从财务上来看，该产品也是可行的。
基于以上三个方面的可行性分析，我们认为公司推出新产品是完全可行的，有望获得很好的市场表现。
二、项目推荐建议为了保证公司的新产品顺利推出并取得较好的市场表现，我们提出以下建议：1.进一步强化市场营销公司应加大对新产品的市场营销力度，提高产品在市场上的知名度与竞争力。
可以通过网络推广、广告宣传、参加展会等方式，扩大产品知名度。
2.加强产品研发与设计公司应继续加大对新产品的研发与设计投入，不断提升产品的品质与创新性。
可以加强团队建设，引进更多的技术人才，不断创新。
3.加强售后服务公司应建立健全的售后服务体系，提供优质的售后服务，增强消费者对产品的信任度。
可以建立售后服务热线、加强售后团队培训等措施。
4.合理控制成本公司在推广新产品的过程中要合理控制成本，做好成本预算与成本控制工作。
可以通过降低生产成本、提高效率等方式来控制成本。
5.提高员工素质公司应加强员工的培训与教育，提高员工的专业素质与服务水平，为新产品的推广打下坚实的基础。
可以通过定期培训、奖励机制等方式来提高员工的积极性。
可行性研究报告的结论与建议
可行性研究报告的结论与建议一、研究结论经过对可行性研究的全面分析和评估，得出以下结论：1. 项目可行性：本研究确认了XXX项目的可行性。
通过综合考虑市场需求、技术可行性、经济效益和风险评估等方面的因素，项目具备良好的发展潜力。
2. 市场需求：通过市场调研和需求分析，我们发现XXX项目所针对的市场需求量大、增长稳定，具备较高的市场竞争优势。
3. 技术可行性：通过技术调研和实验验证，我们确认了XXX项目所依赖的核心技术具备成熟度和可靠性，同时存在一定的技术风险，但可以通过合理的技术改进和优化解决。
4. 经济效益：在充分考虑投资成本、运营费用和市场预期收入的基础上，经济分析结果显示XXX项目具备良好的经济效益和投资回报潜力。
5. 风险评估：为了全面评估项目的风险情况，我们对市场风险、技术风险、经济环境风险等进行了综合分析，认为虽然存在一定的风险，但通过有效的风险管理和预防措施，可以有效降低风险水平。
二、研究建议基于以上结论，我们提出以下建议，以指导XXX项目的进一步发展和实施：1. 技术改进与优化：为了进一步提高项目的竞争力和可持续发展能力，建议加大技术研发投入，不断改进和优化现有的核心技术，提高产品的品质和性能。
2. 市场拓展与营销策略：通过巩固现有市场份额并积极开拓新市场，扩大产品覆盖面和市场份额。
同时，建议制定有效的营销策略，提高品牌知名度和市场认可度。
3. 风险管理与控制：在项目实施过程中，建议建立完善的风险管理体系，识别和评估可能存在的风险，并采取相应的措施进行风险管控，以确保项目的顺利实施和运营。
4. 合作伙伴选择与资源整合：建议与相关领域的合作伙伴建立良好的合作关系，共同开展项目，利用各自的资源和优势实现互利共赢。
5. 完善的财务管理与预算控制：项目实施过程中应建立健全的财务管理体系，充分预估项目运营所需的经费，进行合理的预算控制，并定期进行财务状况的监测和分析。
综上所述，本研究的结论和建议为XXX项目的发展和实施提供了具体指导。
可行性研究报告结论怎么写
可行性研究报告结论怎么写
本次可行性研究小组经过对市场、技术、财务等方面的调研和分析，在对所研究项目的可
行性进行深入探讨后，得出以下结论：
一、市场可行性
通过市场调研和分析发现，目标市场对该项目的需求存在且稳定。
根据调研数据显示，潜
在客户对该项目产品/服务的需求量较大，并且对价格和品质都有一定的要求，但市场尚
未饱和，存在着较大的发展空间。
因此，从市场角度来看，该项目是可行的。
二、技术可行性
在技术层面，经过专业人员的评估，发现项目所采用的技术已经成熟，并且在实际应用中
具有一定的成功案例。
项目团队中具备必要的技术能力和经验，有能力解决技术上的挑战。
因此，从技术角度来看，该项目也是可行的。
三、财务可行性
通过财务分析和预测，得出的财务数据显示，该项目能够在合理的时间内实现盈利，并且
具有一定的经济回报能力。
同时，初步的投资规模和资金运作计划也得到了合理的设计和
安排。
所以，从财务角度来看，该项目也是可行的。
结论：
综合以上三个方面的可行性分析，我们认为该项目是可行的。
市场需求存在，技术能力成熟，财务收支平衡。
但同时也要认识到，项目的成功与否还与团队执行力、外部环境变化
等因素密切相关，需要一直保持高度关注和谨慎态度。
最后，希望相关部门和领导能够高度重视我们的研究成果，为项目的进一步推进提供科学
的决策支持。
同时，也欢迎各方面的建议和意见，共同完善该研究报告。
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可行性研究报告的结论篇一：可行性研究结论与建议1可行性研究结论与建议（1）该项目符合国家的产业政策和畜牧业发展的方向，符合国家】省政府关于加速农业产业化发展的和农业结构调整的有关政策地方农业可持续发展的战略规划，符合市场发展趋势。
（2)该项目建设所利用的成果和技术均为华中农业大学动物医学院和湖北省农科院畜牧兽医研究所“九五”、“十五”期间国家重大攻关课题研究最新成果，技术先进、成熟、可靠。
（3）该项目建设的社会经济条件较好，项目承担单位有较好的经济技术基础；项目整体设计合理，运行机制健全；可操作性强。
（4）该项目采用农业综合开发与农业经济结构调整相结合，科技示范推广与产业化开发相结合的优化模式，能形成较长的产业链条和抗风险能力，经济效益好，投资回报率16.9％，动态投资回收期4.16年，净资产利润率16.93％。
项目建设第3年达产时总产值818万元，年净利润157.13万元，回款能力较强。
（5）该项目注重开发与环境、生态效益的统一，通过配套加工较好的解决了环境保护与资源充分利用问题；走出了一条农业可持续发展的新路子；通过项目建设能有效地增加农民收入、国家和地方财政收入，对区域内农业经济结构调整由较强的带动作用，具有良好的社会、环境、生态效益。
（6）该项目针对我国农业发展中普遍存在的规模化、产业化程度低，技术水平低等突出问题，提出了一套具有一定创造性的发展模式和切实可行的实施方案，项目建成后对于我国和我省农业发展应有较为广泛的示范意义。
根据以上结论，本项目提出的建设方案、技术路线成熟、先进、可行，可操作性强，建议尽快立项。
篇二：可行性报告结论怎么写篇一：可行性报告怎么写？可行性报告怎么写？摘要：一、项目可行性研究报告的概念项目可行性研究报告，简称可行性报告，是在新建工厂、新增生产线、工程改建、实施新规定，或制订生产、基建、科研计划等工作的前期，对本项目的环境、经济因素、技术工艺、市场等进行全面的调查研究，分析论证某个建设或改造可行性报告是一种商务经济文书，涉及的内容多，范围广，专业性较强，很多人需要用到可行性报告，但是对可行性报告的概念缺乏专业的认识，不知道如何写作可行性报告，很多问题，可行性报告怎么写？可行性报告的内容主要有哪些？可行性报告编写应注意什么？用什么方法进行写作？等等，成了一个难题；下面，本文对可行性报告的概念、用途、内容结构、写作方法进行阐述。
一、项目可行性研究报告的概念项目可行性研究报告，简称可行性报告，是在新建工厂、新增生产线、工程改建、实施新规定，或制订生产、基建、科研计划等工作的前期，对本项目的环境、经济因素、技术工艺、市场等进行全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和所具条件，如市场需求、资源供应、建设规模、生产技术和工艺、生产设备、环境影响和节能措施、资金筹措渠道、盈利能力等，从经济、技术、工程、政策法规等方面进行调查研究和分析比较，预测今后可能取得的财务盈利程度、企业的经济效益、当地经济的促进作用、就业岗位带动作用、社会的其它影响等，然后根据这些分析结果，总结出本项目是否具有投资的意义，应该如何进行建设，建设本项目是否有必要性等结论，并提交给上级有关部门（如发改委），为项目决策提供参考的决策的依据。
二、可行性报告的用途1.征地报告，项目土地征用审批，作为向国土部门、开发区管委会、工业园等部门申请用地的重要依据。
2.贷款报告，用于筹集资金，向银行申请贷款，作为银行审核的依据。
3.资金申请，用于申请专项资金，如一些科技项目，向主管部门申请专项资金的依据。
4.为项目审批、决策者提供建设项目审查、论证、决策的依据。
5.编制设计任务书和初步设计的依据。
6.股票发行，向证监会申请股票上市的重要依据。
7.与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。
8.引进技术，进口设备和对外谈判的依据。
9.环保评估，作为环境部门审查项目对环境影响的依据三、可行性报告的内容及写作方法：第一章、项目总论概括性论述项目背景、项目主办方的资料、项目的主要技术经济指标、结论及建议等。
第二章、项目建设背景及必要性主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，从宏观和微观方面分析项目提出的背景情况和产业发展情况，用定性和定量的方法分析企业进行投资的必要性。
第三章、市场预测与建设规模市场分析和营销战略，是可行性研究的前提，是决定投资的目标、范围、规模、世艺技术、厂址选择的关键。
这一部分的内容，应采用问卷调查、抽样调查等市场调查方法对现有市场情况进行准确分析，通过竞争力对比分析、战略态势分析、波士顿矩阵分析、swot分析等确定项目市场战略和企业营销策略，通过差额投资内部收益率法、净现值法、最小费用法等定量分析方法确定项目的产品方案和建设规模，采用专家会议、特尔菲、类推预测等定性分析方法和时间序列、因果分析等定量分析方法对市场进行预测，采用成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等方法确定产品的销售价格。
第四章、建设条件与厂址选择通过工程技术条件和建设投资费用的对比确定场址方案。
1.原材料供应等建设条件。
生产所需的基本原料的来源、成本及供应的稳定性，是决定项目规模和经济效益的关键因素之一；因此，可行性研究必须详细分析所需的材料和投入物品的来源、数量、质量、供应年限、成本，以及运输方式、能力和费用。
2.厂址选择厂址选择是否合理，直接影响到整个项目的成败。
项目前期的各阶段都会涉及到厂址问题。
可行性研究阶段的厂址选择，包括对建厂地区、地理条件、厂址、自然环境等方面进行分析和评价。
并分析基础设施条件，如水、电、气供应，交通条件、通迅、三废处理等。
并制定成本分析。
第五章、工程技术和方案采用评分法、投资效益评价法确定项目的技术方案，采用投资回收期法、投资收益率法、运营成本法、寿命周期法确定项目的设备方案，通过对技术经济指标、总图布置费用、拆迁方案的对比确定项目的总图方案。
1.工艺技术方案的设计及评价根据产品的质量、品种、原材料等投入特点，结合“三废”的排放标准等生态环境要求，根据先进性、可靠性、经济性的要求，对各种工艺技术路线进行设计和选择。
2．土建工程包括厂址准备及整治、厂房和其它房屋建筑、公用设施、运输物流、废弃物处理、消防等进行研究和分析。
3．工厂布置生产车间、公用设施、服务设施等；应有工厂总平面图、生产线示意图、材料流程图、运输路线图等。
第六章、环境影响与节能措施可行性报告，应对项目可能产生的环境影响进行全面、综合、系统、实际的评价，包括对项目周围地区的人群、植物群、文化遗产等是否有影响进行评价，根据哪些政策法规为依据，分析出可能会产生影响的因素有哪些；从建筑设计、建筑结构、平面布置、设备选型、工艺流程等方面论述项目的节能方案，从设备选型、工艺流程、综合利用等方面论述项目的节水方案，从项目建设和项目运营两方面论述项目的环境保护措施及对环境的影响情况。
第七章、劳动保护、安全卫生、消防从危害因素、建筑施工、项目运营等方面论述项目的劳动保护与安全卫生措施，从建筑设计、功能布局、平面设计等方面论述项目的消防措施。
第八章、企业组织和劳动定员根据企业现有组织情况、以及行业先进管理经验，采用劳动生产率等方法确定企业的组织结构和劳动定员情况，并根据企业的生产计划安排、员工定岗情况和人力资源情况制定人员培训计划。
第九章、项目实施进度安排根据项目本身的预期，估计项目分几期进行施工建设，并结合行业经验和企业特点安排项目的实施计划和进度。
第十章、投资估算与资金筹措采用单位建筑工程投资估算法、单位实物工程估算法估算项目的建筑工程费用，采用设备原价加设备运杂费估算设备购置费用，以设备购置费用为基数估算工具器具及生产家具购置费用，根据设备购置费用、采用比率法确定项目的安装工程费用，根据国家有关计费文件估算工程建设其他费用，采用全额流动资金估算法估算项目所需流动资金。
通过投资内部收益率、投资回收期、融资成本等对比确定项目的融资方案。
第十一章、财务分析与敏感性分析利用资金时间价值方法对项目进行财务评价、采用不确定性分析、盈亏平衡分析等方法确定项目的抗风险能力和保本水平。
财务评价包括：1.项目投资的现金流量预测2.投资方案财务评价3.融资方案财务评价在财务评价中，应注意盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析、决策分析等。
第十二章、社会效益分析通过项目对社会的影响、项目与所在地互适性两方面对项目的社会效益进行分析，确保项目符合社会发展要求。
第十三章、风险分析风险指项目在建设或经营中，可能会遭遇的危险、受损失或伤害的可能性或机会，作出主观的预见。
通过技术和产品风险、市场风险、原材料、自然资源或供货渠道的风险、政策性风险、持续融资风险等方面的风险分析，并提出相应的风险应对机制，增加企业风险防范意识、提高项目抗风险能力。
在项目决策阶段应考虑的风险，主要有：投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、资金风险、汇率风险、不可抗拒的风险（如自然风险）等。
第十四章、可行性研究结论与建议结论与建议，是对全文的总结，得出项目建设是否可行，有哪些优势和条件，有哪些意义，存在哪些问题，需要主管部门提供何种帮助，建议主管单位应做哪些决策和工作等。
附件1、营业执照、法人证书复印件2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件3、自有资金存款证明4、相关银行贷款承诺5、项目财务分析报表6、产品或项目有关的知识产权、专利技术文件7、工程有关设计图、平面图8、其他相关证明材料篇二：可行性报告的格式写法(经典范本)????? 可行性研究报告请在此改录入投资单位甲甲名称请在此改录入投资单位乙乙名称请在此改录入投资单位丙丙丙名称请在此改录入投资单位丁丁丁丁名称申报日期：XX年10月24日１提示：在word97中，以下自动生成的目录没有书签功能，虽然可以人工编辑，但完全没有人工编辑的必要。
在本页红色“目录”二字后插入光标后—（菜单---插入—索引和目录—目录---确定---是更新）。
就会把后面修改的一切自动更新。
本段文字阅后即可删除。
----编者目录目录 ................................................ ................................................... ............................................... ２第1章项目总论................................................. ............................................................................ .. 7项目背景 ................................................ ............................................................................ .. (7)项目名称................................................. ............................. (7)项目承办单位 ................................................ ............................. (7)项目主管部门 ................................................ ............................. (7)项目拟建地区、地点 ................................................ ................................................... ...... 7 承担可行性研究工作的单位和法人代表 ....................................... 错误！未定义书签。