法律谈判内容简述

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法律谈判_步骤_案例(3篇)

法律谈判_步骤_案例(3篇)

第1篇一、引言法律谈判是解决纠纷、维护合法权益的重要手段。

在法律实践中,谈判作为一种灵活的争议解决方式,越来越受到当事人的青睐。

本文将从法律谈判的步骤和案例分析两方面进行探讨,以期为法律实践提供参考。

二、法律谈判步骤1. 确定谈判目标在谈判前,当事人应明确自己的谈判目标,包括期望达成的结果、底线以及可能的妥协方案。

这有助于在谈判过程中保持清晰的方向。

2. 收集信息收集与案件相关的信息,包括法律法规、政策、案例、当事人背景等,为谈判提供有力支持。

3. 选择谈判时机选择合适的谈判时机,避免在当事人情绪激动、信息不足或外部环境不稳定的情况下进行谈判。

4. 确定谈判地点根据案件情况和当事人意愿,选择合适的谈判地点,确保双方能够舒适地交流。

5. 组建谈判团队根据案件复杂程度,组建由律师、当事人代表等组成的谈判团队,明确各成员职责。

6. 制定谈判策略根据案件情况和谈判目标,制定谈判策略,包括谈判方式、沟通技巧、应对措施等。

7. 进行谈判按照谈判策略,与对方进行沟通、协商,争取达成共识。

8. 谈判总结谈判结束后,对谈判过程进行总结,分析成功与不足,为今后类似案件提供借鉴。

三、案例分析【案例背景】某房地产开发公司与某施工单位签订了一份施工合同,约定由施工单位承建一栋住宅楼。

合同签订后,施工单位按照约定完成了施工任务。

然而,在竣工验收过程中,发现住宅楼存在严重质量问题,严重影响居住安全。

双方因此产生纠纷,施工单位要求房地产开发公司承担修复责任。

【谈判过程】1. 确定谈判目标房地产开发公司希望避免承担修复责任,施工单位则要求房地产开发公司承担修复责任并赔偿损失。

2. 收集信息双方收集了相关法律法规、政策、案例以及住宅楼的质量检测报告等。

3. 选择谈判时机在双方情绪稳定、信息充分的情况下,选择了一个合适的谈判时间。

4. 确定谈判地点双方约定在房地产开发公司办公室进行谈判。

5. 组建谈判团队双方分别派出了律师和当事人代表参加谈判。

法律谈判5篇

法律谈判5篇

法律谈判5篇法律谈判1谈判一般分为准备阶段、实质性谈判阶段和签约阶段。

每一阶段,律师工作方法各有其侧重和不同。

为以能够掌握谈判的技巧,我们将谈判的阶段进一步划细,分为六个步骤,并阐述每一个步骤的内容以及工作方法。

准备阶段每一种谈判,都有一个准备阶段。

准备越充分,越能为谈判成功创造有利的条件和基础。

准备工作一般有:1、分析自己首先,应明确自己谈判的目标,只有目标明确,才能根据目标列出一系列原则。

其次,应理清自己的谈判思路,争取在谈判中条理清楚,逻辑严密。

第三,正确估计自己各方面的条件和能力,高估自己或低估自己都不利于谈判的开展。

2、分析对手分析对手,首先,应了解对方的实力,如了解对方的经济力量、经济效果、经济信誉、产品质量、社会影响、权力后台等,还要了解对方有些什么人才。

其次,应了解对方的薄弱环节。

第三,了解对方派来的谈判人员的能力,了解他是否富有经验,以及年龄、性别、性格、爱好等各个方面。

3、分析可行性所谓可行性,即达成的协议是否可以施行、实现。

它不同于可能性。

如果不可行,则完全没有必要谈判。

考虑可行性,一般要考虑实施的时间、地点、经济条件以及政治、法律、政策等各种因素。

4、列了原则在以上分析的基础上,列出谈判原则。

主要应掌握好以下几个原则:预先安排好谈判的顺序;选定所要咨询的专家;规定所使用的证据和文件;确定应向何人、在何时提出何问题,由谁提出合适;事先安排好打岔的机会;选定谈判的地点和时间,确定谈判的语言;对引起冲突的原因进行预测;预期目标的确定;策略的运用。

5、组织谈判队伍首先要考虑人数问题,确定谁是首席代表或主谈人,其次要考虑人员的选择搭配。

在组织谈判队伍时,注意双方出席的人员在层次上人数上要基本一致。

6、演习示范在必要的话,还可以进行一次假设的谈判演习,从中获得更多的反馈信息,锻炼自己的心理承受能力,完善组织,完善方案。

如果谈判的准备工作已经就绪,那么就可以确定谈判方案,并可以主动地向对方提出(8) 随时注意纠正对谈判方案。

法律谈判类型及案例分析(3篇)

法律谈判类型及案例分析(3篇)

第1篇摘要:法律谈判是解决法律纠纷的重要途径之一,本文将介绍几种常见的法律谈判类型,并通过具体案例分析,探讨法律谈判在实际操作中的技巧和策略。

一、引言随着社会经济的不断发展,法律纠纷日益增多,法律谈判作为一种非诉讼的纠纷解决方式,越来越受到人们的关注。

法律谈判是指当事人为了解决纠纷,在法律专业人士的协助下,通过沟通、协商、妥协等手段,达成共识的过程。

本文将介绍几种常见的法律谈判类型,并通过案例分析,探讨法律谈判在实际操作中的技巧和策略。

二、法律谈判类型1. 财产纠纷谈判财产纠纷谈判主要涉及合同纠纷、侵权纠纷、知识产权纠纷等。

当事人通过谈判,寻求财产权益的合理分配。

2. 劳动争议谈判劳动争议谈判主要涉及劳动合同纠纷、工资福利纠纷、工伤赔偿纠纷等。

当事人通过谈判,寻求劳动权益的保障。

3. 交通事故纠纷谈判交通事故纠纷谈判主要涉及交通事故责任认定、赔偿金额确定等。

当事人通过谈判,寻求交通事故损害赔偿。

4. 民间借贷纠纷谈判民间借贷纠纷谈判主要涉及借款合同纠纷、还款期限纠纷等。

当事人通过谈判,寻求借款合同的有效履行。

5. 涉外法律纠纷谈判涉外法律纠纷谈判主要涉及跨国合同纠纷、跨境侵权纠纷等。

当事人通过谈判,寻求跨国法律纠纷的解决。

三、案例分析1. 案例背景某房地产公司因开发项目与当地政府产生纠纷,导致项目停工。

双方就项目后续处理及赔偿事宜展开谈判。

2. 谈判过程(1)前期准备:双方分别指派专业律师,收集相关证据,评估项目价值,制定谈判策略。

(2)谈判阶段:双方就项目后续处理、赔偿金额、责任划分等问题进行沟通、协商。

在谈判过程中,双方均展现出较高的专业素养和谈判技巧。

(3)达成协议:经过多轮谈判,双方最终达成一致意见,签署协议,项目得以继续推进。

3. 谈判技巧(1)充分了解案件背景和双方利益:在谈判前,充分了解案件背景和双方利益,有助于制定合理的谈判策略。

(2)保持冷静,控制情绪:谈判过程中,保持冷静,避免情绪波动,有利于维护自身权益。

法律谈判案例分析模板(3篇)

法律谈判案例分析模板(3篇)

第1篇一、案例背景(一)案情简介简要介绍案件的基本情况,包括案件涉及的当事人、争议焦点、诉讼请求等。

(二)法律依据列举案件涉及的法律条文,为后续分析提供法律依据。

(三)谈判背景介绍案件谈判的背景,包括谈判的必要性、谈判双方的基本情况等。

二、谈判过程(一)谈判准备1. 谈判目标:明确谈判的目标,包括解决争议、达成协议等。

2. 谈判策略:制定谈判策略,如信息收集、利益分析、谈判技巧等。

3. 谈判团队:组建谈判团队,明确团队成员的职责和分工。

(二)谈判阶段1. 开局阶段:建立良好的谈判氛围,明确谈判议程。

2. 中局阶段:深入讨论争议焦点,寻找双方利益的共同点。

3. 关键阶段:突破谈判僵局,寻求解决方案。

4. 结束阶段:达成协议,签署合同或协议。

三、谈判技巧与策略(一)信息收集与整理1. 收集案件相关资料,包括法律依据、当事人背景等。

2. 分析案件争议焦点,梳理谈判要点。

(二)利益分析1. 分析双方当事人的利益诉求,明确谈判目标。

2. 评估双方利益的轻重缓急,为谈判策略提供依据。

(三)谈判技巧1. 主动沟通:积极与对方沟通,了解对方立场。

2. 情感共鸣:关注对方情感需求,寻求情感共鸣。

3. 适当妥协:在确保自身利益的前提下,适当妥协。

4. 沉着应对:面对对方挑衅,保持冷静,沉着应对。

(四)谈判策略1. 优势谈判:充分发挥自身优势,对对方施加压力。

2. 软硬兼施:在谈判过程中,既要展示自身实力,又要关注对方感受。

3. 渐进式谈判:逐步推进谈判进程,避免急于求成。

4. 适时调整:根据谈判情况,适时调整谈判策略。

四、谈判结果(一)协议内容详细介绍谈判达成的协议内容,包括但不限于:1. 争议焦点解决方式。

2. 当事人权利义务。

3. 争议解决机制。

(二)协议履行分析协议履行情况,包括:1. 当事人履行义务情况。

2. 争议解决情况。

3. 协议变更或解除情况。

五、案例分析(一)谈判成功因素1. 谈判团队的专业能力。

2. 谈判策略的合理运用。

法律谈判案例文案范例(3篇)

法律谈判案例文案范例(3篇)

第1篇一、案例背景某房地产开发有限公司(以下简称“甲方”)与某建筑安装工程有限公司(以下简称“乙方”)签订了一份《建设工程施工合同》,约定由乙方负责甲公司一栋住宅小区的施工建设。

合同约定工程总造价为2亿元人民币,工期为两年。

合同签订后,乙方按约定完成了部分工程,但由于甲方未能按时支付工程进度款,导致乙方资金周转困难,工程进度受到影响。

双方就工程进度款支付问题产生争议,乙方遂向法院提起诉讼。

二、争议焦点1. 甲方是否应当按照合同约定支付工程进度款?2. 由于甲方未按时支付工程进度款导致乙方工程进度延误,甲方是否应承担违约责任?3. 乙方因工程进度延误造成的损失,甲方是否应予以赔偿?三、法律依据1. 《中华人民共和国合同法》第六十条:当事人应当按照约定全面履行自己的义务。

2. 《中华人民共和国合同法》第一百零七条:当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

3. 《中华人民共和国合同法》第一百一十四条:当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定,给对方造成损失的,损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。

四、谈判过程1. 初步沟通:双方律师就争议焦点进行初步沟通,明确各自立场和诉求。

2. 证据交换:乙方提供相关证据证明甲方未按时支付工程进度款的事实,甲方则提供证据证明已支付部分款项。

3. 调解尝试:在法院调解员的主持下,双方尝试达成和解。

4. 正式谈判:双方律师就争议焦点进行正式谈判,主要内容包括:a. 甲方承认未按时支付部分工程进度款,同意按照合同约定支付。

b. 乙方同意在甲方支付部分款项后,加快工程进度。

c. 双方就甲方因违约造成的损失进行协商,甲方同意赔偿乙方一定数额的违约金。

5. 达成协议:经过多次谈判,双方达成以下协议:a. 甲方在一个月内支付乙方剩余的工程进度款。

法律谈判类型及案例(3篇)

法律谈判类型及案例(3篇)

第1篇一、引言法律谈判是指在法律框架下,当事人为了解决纠纷、达成协议而进行的协商和交流。

在我国,法律谈判已成为解决民事、商事、行政等各类纠纷的重要手段。

本文将从法律谈判的类型及案例两个方面进行探讨。

二、法律谈判的类型1. 民事法律谈判民事法律谈判是指当事人为了解决民事纠纷,维护自身合法权益而进行的谈判。

主要包括以下类型:(1)合同纠纷谈判:如买卖合同、租赁合同、承揽合同等纠纷的谈判。

案例:某房地产开发公司与购房者就购房合同中的违约责任进行谈判。

开发商因延迟交房导致购房者损失,双方就违约责任及赔偿金额进行协商,最终达成一致。

(2)侵权纠纷谈判:如知识产权侵权、人身伤害赔偿等纠纷的谈判。

案例:某公司因侵犯他人专利权被起诉,双方就赔偿金额进行谈判,最终达成赔偿协议。

(3)离婚纠纷谈判:如财产分割、子女抚养等纠纷的谈判。

案例:某夫妻因感情破裂而离婚,双方就财产分割及子女抚养问题进行谈判,最终达成离婚协议。

2. 商事法律谈判商事法律谈判是指当事人为了解决商事纠纷,维护企业利益而进行的谈判。

主要包括以下类型:(1)股权转让谈判:如公司股权转让、股东间股权转让等。

案例:某公司股东之间就股权转让进行谈判,最终达成股权转让协议。

(2)公司合并、分立谈判:如企业合并、分立过程中涉及的法律问题。

案例:某两家企业合并,双方就合并协议中的权利义务进行谈判,最终达成合并协议。

(3)知识产权许可谈判:如专利许可、商标许可等。

案例:某企业就其专利技术许可给另一家企业使用,双方就许可费用、期限等进行谈判,最终达成许可协议。

3. 行政法律谈判行政法律谈判是指当事人为了解决行政纠纷,维护自身合法权益而进行的谈判。

主要包括以下类型:(1)行政处罚纠纷谈判:如罚款、没收违法所得等。

案例:某企业因违反环保法规被处以罚款,双方就罚款金额进行谈判,最终达成协议。

(2)行政许可纠纷谈判:如企业因行政许可被撤销而进行的谈判。

案例:某企业因行政许可被撤销,双方就撤销原因及补偿问题进行谈判,最终达成协议。

法律谈判_经典案例(3篇)

法律谈判_经典案例(3篇)

第1篇一、背景介绍XX房地产开发有限公司(以下简称“开发商”)于2010年与XX市政府(以下简称“市政府”)签订了一份土地使用权出让合同,约定市政府将位于XX市XX区的100亩土地出让给开发商用于房地产开发。

合同签订后,开发商投入了大量资金进行土地开发,但由于市政府未能按时提供土地证等原因,导致项目无法顺利进行。

经过多次协商未果,开发商决定与市政府进行法律谈判,以解决土地使用权纠纷。

二、案件焦点1. 土地证问题:开发商认为市政府未能按时提供土地证,导致项目无法顺利进行,要求市政府尽快办理土地证。

2. 土地使用权补偿:开发商认为市政府未能按时提供土地,导致项目延期,要求市政府对延期部分进行补偿。

3. 土地使用权变更:开发商认为市政府在合同履行过程中存在违约行为,要求市政府变更土地使用权。

三、谈判过程1. 初步沟通开发商与市政府进行初步沟通,表达了希望解决土地使用权纠纷的意愿。

市政府表示愿意与开发商进行谈判,但要求开发商提供相关证据材料。

2. 证据材料准备开发商根据市政府的要求,收集了项目开发的相关证据材料,包括合同、付款凭证、项目进度报告等。

3. 谈判开始谈判双方在市政府会议室举行谈判。

开发商首先陈述了案件背景和焦点问题,并提出了以下诉求:(1)要求市政府尽快办理土地证;(2)要求市政府对项目延期部分进行补偿;(3)要求市政府变更土地使用权。

市政府对开发商的诉求进行了回应,表示:(1)市政府将尽快办理土地证,但需要开发商提供相关手续;(2)市政府将根据实际情况对项目延期部分进行补偿;(3)市政府将考虑变更土地使用权,但需要开发商提供合理的变更理由。

4. 谈判僵局在谈判过程中,双方就土地使用权补偿和变更问题产生了分歧。

市政府认为开发商的项目延期是由于自身原因导致的,不应要求市政府进行补偿。

而开发商则认为市政府未能按时提供土地,导致项目延期,应承担相应责任。

5. 谈判突破在谈判陷入僵局之际,双方均意识到继续僵持下去对双方都不利。

法律谈判案例及其分析(3篇)

法律谈判案例及其分析(3篇)

第1篇一、案例背景甲公司与乙公司于2019年签订了一份设备采购合同,约定甲公司向乙公司采购一批价值1000万元的设备,合同总价款为980万元,支付方式为货到付款。

合同签订后,甲公司按照乙公司的要求支付了定金100万元。

然而,在设备交付过程中,乙公司未能按照合同约定的时间和质量标准交付设备。

甲公司多次与乙公司沟通,要求乙公司履行合同,但乙公司以各种理由推脱,导致合同履行陷入僵局。

二、法律谈判过程1. 谈判准备甲公司在律师的指导下,对合同条款进行了仔细审查,并收集了乙公司违约的相关证据。

同时,甲公司对乙公司的经营状况、信誉等进行调查,为谈判做好充分准备。

2. 谈判策略甲公司确定了以下谈判策略:(1)坚持原则,维护自身合法权益;(2)充分展示违约证据,增强谈判筹码;(3)寻求双方共赢的解决方案;(4)注意谈判技巧,避免激化矛盾。

3. 谈判过程(1)初步沟通:甲公司向乙公司发送律师函,要求乙公司在规定时间内履行合同。

乙公司收到律师函后,表示愿意协商解决。

(2)证据交换:甲公司向乙公司提供了违约证据,包括合同、付款凭证、沟通记录等。

(3)谈判争议焦点:乙公司辩称,由于原材料价格上涨,导致生产成本增加,因此无法按照合同约定交付设备。

甲公司则认为,乙公司应承担违约责任,并要求乙公司赔偿损失。

(4)协商解决方案:经过多次协商,双方达成以下共识:(a)乙公司应按照合同约定交付设备,如因客观原因无法按时交付,应提前通知甲公司,并承担违约责任;(b)甲公司同意给予乙公司一定的宽限期,以便乙公司调整生产计划;(c)乙公司应向甲公司支付违约金,以弥补甲公司因乙公司违约而遭受的损失。

(5)签订补充协议:双方就协商结果签订了补充协议,明确了违约责任、赔偿金额、交付时间等事项。

三、案例分析1. 谈判成功的关键因素(1)充分准备:甲公司在谈判前进行了充分准备,包括收集证据、了解对方情况等,为谈判成功奠定了基础。

(2)坚持原则:甲公司在谈判过程中始终坚持原则,维护自身合法权益。

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《法律谈判》
一、法律谈判的概念与特点、分类、功能
1、法律谈判
谈判是参与各方基于某种需要,彼此进行信息交流,磋商协议,旨在协调其相互关系,赢得或维护各自利益的行为过程。

广义的“法律谈判”:谈判参与各方为了实现某种具有法律上可实现性的目的或需要,彼此进行信息交流,磋商协议,旨在协调其相互关系,赢得或维护各自利益的行为过程。

包括所有的民商事谈判,纠纷的各种协商活动。

狭义的“法律谈判”:律师借助法律知识、法律技能和谈判技巧为实现一定权利、利益与相对方达成合意而进行的一系列沟通、磋商等行为过程。

本课程旨在探讨狭义上的法律谈判。

2、法律谈判的特点
(1)法律谈判的主体:当事人及其代理律师、对方当事人及其代理律师。

(2)通过沟通、协商、竞争、妥协等方式旨在实现谈判各方达成某一交易的目的,参与者只有当事人各方,而没有第三方。

(3)法律谈判是一个自主选择的过程,必须建立在双方当事人自愿的基础上,完
全尊重当事人的意志自由。

(4)有时须承担一定的法律后果。

3、法律谈判的分类
(1)律师与委托人达成法律事务代理或服务的法律谈判
(2)律师代理委托人解决民商争议纠纷的法律谈判
(3)律师代理委托人进行民商事交易活动的法律谈判
4、法律谈判的价值与意义
(1)效率
(2)合法性与正当性(道德规范、职业声誉)
(3)设立完善的交易行为规则的与可预期判断的法律后果
(4)防范法律风险
二、法律谈判中的基本技巧
1、谈判的模式
(1)竞争型谈判,对抗性谈判(零和型)
零和:胜利一方所获得的正是失败一方所失去的,如法庭诉讼。

(2)合作型谈判
谈判双方为着一个共同的目标探讨相应的解决方案。

如果对方的报价有利于当事人,当事人又希望同对方保持良好的业务关系或迅速结束谈判,适用合作型谈判。

(3)双赢谈判
“双赢”谈判强调的是:通过谈判,不仅要找到最好的方法满足双方的需要,还要解决责任和任务的分配,如成本、风险和利润的分配。

2、谈判的技巧与策略:
(1)技巧:
非言辞技巧:聆听;发出和接受非言辞信息
言辞技巧:询问;回答
(2)谈判靠的是有效的策略:
抛砖引玉、声东击西、适时反击、攻击要塞、“白脸”“黑脸”、“转折”为先、文件战术、期限效果、打破僵局、金蝉脱壳、欲擒故纵、扮猪吃虎、缓兵之计、走为上策
三.法律谈判的一般步骤
谈判一共分为5个阶段,即准备阶段、开始阶段、展开阶段、调查调整阶段、达成协议阶段。

1、谈判的准备阶段
(1)收集谈判信息:主体资格、权限、个人情况、目标
(2)确定谈判目标:最优期望目标、可接受目标、最低目标
(3)安排谈判人员:队伍规模、人员选择、组建队伍
(4)拟定谈判计划:确定目标、确定期限、拟定议程内容、谈判地点2、谈判的开始阶段
(1)专业的行为表现:法律文件的准备
(2)专业形象帮助你取得谈判优势
(3)谈判应注意问题: 限制表达及泄密
(4)判别谈判气氛并解读对方身体语言
(5)提出建议及回应对方的提议
3、谈判的展开阶段
(1)展开谈判时将遇到的障碍及对策
(2)破解对方战术
(3)面对不同类型的谈判者
(4)建立自身的谈判优势
4、谈判的评估调整阶段
(1)将面临的困难和解决方法
(2)强化自身的优势
(3)削弱对方的优势
(4)掌握适度让步策略
5、谈判的达成协议阶段
(1)达成协议阶段应注意的问题:总结、马拉松、接受或否定、替代方案(2)攻克最后一分钟犹豫:利用期限效果解决最后的障碍
(3)快速完成文书工作
对法律谈判存在的认识误区:
(1)谈判就是为了打败对手
(2)有关系才能解决问题
(3)谈判应寸土不让
(4)谈判应多用陈述句
(5)正式签约前的意向书没有意义
四、三类具体的法律谈判中应注意的问题
1、与客户进行委托代理合同的谈判(1)基本原则
第一、对客户负责的原则
第二、实事求是的原则
第三、与客户进行沟通的原则
第四、防范风险的原则
第五、建立信任关系的原则
第六、取得合理价格的原则
第七、为客户提供服务方案的原则
(2)谈判前的准备工作
(3)掌握客户的真正需求
(4)案件分析技巧
①根据现有证据和法律事实作出案情分析的关键问题
②证据线索的梳理
③提供总体服务方案
(5)把握谈判中的“度”
(6)谈判中的风险与防范:客户流失、或过错承担
(7)价格谈判:价格标准的制定、客户的接受能力
(8)和客户保持距离与顾全朋友之谊
2、商务谈判
(1)合作型谈判或双赢型谈判
(2)把握强硬路线的时机
(3)商业谈判计划
(4)向客户推销以退为进的战略
(5)确定对手参加交易的原因及对手的谈判类型
(6)充分利用谈判开局:获取信息、界定谈判的参数、优势的最初利用
(7)须关注的问题:
谁拥有最终的决策权;最终的决策权的权限有多大;是否有一些对于对手或其行业来说很重要的程序需要你注意并理解;是否有一些行业术语标准或者惯例需要你注意并理解;对方是真诚地参加谈判还是为了收集信息;对方的交易点和次交易点;对方可能的贸易点;对方的动机需求以及目标限制;对方拥有的优势;那种优势能最有效的对抗对方;参加谈判人员的个性在谈判中的作用
(8)谈判圆满结束的7个关键点
不要让对方律师在其客户面前看起来办事不利;尽量使对手做出让步时显得温文从容;忽略你的成功,强调对方的胜利;通过做出某些效果夸大的明显让步给足对方面子;在谈判结束时尽力修复伤害的人身关系;强调交易的积极性和双赢结果
3、诉讼中的谈判
(1)诉讼中没有赢家
(2)不必要的侵略性策略可能招惹麻烦
(3)将不确定性和时间作为优势
五、律师的个人魅力
1、信任与沟通
(1)律师在客户谈判时要充分注意语言的表达能力和技巧
(2)律师的专业形象
(3)律师的执业道德在谈判中可以得到充分体现(4)和客户充分沟通的能力
(5)信任关系的建立
2、律师的广博知识是谈判成功的重要因素
心理学、社会学、法律学、政治学、经济学。

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