新零售模式
新零售的营销模式有哪些？不同营销模式的优缺点
新零售的营销模式有哪些？不同营销模式的优缺点新零售是一种基于互联网科技的全新零售模式，它将线上线下融合，通过数据分析、智能化技术和物流配送等手段，实现全渠道营销和全场景服务。
新零售的营销模式是一种全新的思维方式，它将传统的零售模式转变为以消费者为中心的全新模式。
本文将从新零售的营销模式动身，探讨不同营销模式的优缺点。
新零售的营销模式1、以人为本的营销模式以人为本的营销模式是新零售的核心竞争力之一。
新零售提倡消费者至上，通过数据分析和智能化技术，实现共性化推举、定制化服务和场景化体验。
新零售的营销模式不再是单纯的销售产品，而是建立与消费者的良好关系，实现消费者的忠诚度和满足度。
2、全渠道营销模式全渠道营销模式是新零售的又一重要特征。
新零售将线上线下融合，实现全渠道营销，将线上的流量转化为线下的销售，同时将线下的场景和服务延长到线上，实现线上线下无缝连接。
全渠道营销模式可以最大程度地提高销售效率和客户满足度。
3、数据驱动的营销模式数据驱动的营销模式是新零售的又一核心竞争力。
新零售通过大数据分析和智能化技术，实现消费者画像、共性化推举和精准营销。
数据驱动的营销模式可以最大程度地提高销售效率和客户满足度，同时也可以削减营销成本和风险。
4、开放式营销模式开放式营销模式是新零售的又一特点。
新零售提倡开放、共享和合作的理念，通过开放平台、生态圈和联合营销等手段，实现多方合作、共同进展。
开放式营销模式可以最大程度地提高销售效率和客户满足度，同时也可以促进产业升级和创新进展。
不同营销模式的优缺点1、以人为本的营销模式优点：以人为本的营销模式可以最大程度地提高消费者的满足度和忠诚度，建立良好的品牌形象和口碑。
通过共性化推举和定制化服务，可以提高销售效率和客户价值。
缺点：以人为本的营销模式需要大量的人力和技术投入，成本较高。
同时，共性化推举和定制化服务需要消费者的授权和数据共享，存在肯定的隐私风险和平安隐患。
2、全渠道营销模式优点：全渠道营销模式可以最大程度地提高销售效率和客户满足度，实现线上线下无缝连接和全场景服务。
什么是新零售商业模式
什么是新零售商业模式自推出新零售概念以来，新零售已成为当前的热门话题。
今天我们将进一步了解什么是新零售。
一、什么是新零售?新零售，英文是New Retailing，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式二、新零售有什么商业模式？目前，新零售有四种商业模式：2.以每日优鲜为典型的前置仓商业模式3.以永辉生活APP为典型的单店赋能商业模式4.以盒马生鲜为典型的新业态便利店商业模式，下文分别分析其利润模式。
1、网站商业模式2、前置仓商业模式每日优鲜投资包括租金、分摊投资、仓库人力、配送费用。
每天优鲜的前仓是暗铺和暗铺。
如果每平方米每天租金2.5元，总计100平方米，每月投资7500元。
如果每天以30万元的价格打造每日优鲜暗仓，5年分摊，每月分摊5000元。
如果每天有200个订单，客户单价80元，毛利率20%，那么你每月的毛利率就是9.6万元。
如果每个订单的配送费是8元，每个月的配送费是4.8万元，如果内部仓库需要6人，每个人每月投资6000元，那么每个人每月投资3.6万元。
综上所述，如果参考上述模型数据，每日优鲜某前仓每月毛利9.6万元，投资9.65万元。
结论是每天约200个订单，单仓模型可以平衡盈亏。
根据以上推测和估计数据，每日优鲜前仓商业模式需要盈利的前提条件。
首先，订单数量超过200个订单，其次，单价超过80元。
据推测，在北京地区，基本可以达到上述指标，但在消费能力较弱的地区，要达到上述指标并不容易。
目前，每日优鲜主要面临两大挑战：一是流量投入相对较高，二是面临新商业便利店的竞争。
今年，盒马鲜生和7fresh将在北京开设大量门店。
在商品丰富性方面，每日优鲜有所不足，每日优鲜面临会员流失的风险。
3、单店赋能商业模式单店赋能的商业模式的典型有永辉生活APP、多点、大润发优鲜。
零售行业中的新商业模式及建议
零售行业中的新商业模式及建议一、新型零售商业模式的框架及特点1.1 无人售货机：尝试线下商店与自动售货机相结合，提供全天候服务，无需员工在场。
这种模式有助于节省成本，扩大销售渠道。
1.2 电子商务平台：利用互联网技术建立起线上购物平台，实现消费者与商家之间的直接交流。
通过战略合作与佣金收入等方式获得盈利。
1.3 社交媒体营销：通过社交媒体平台进行广告推广和品牌宣传，吸引潜在消费者，提高销售额。
这种模式能够更好地满足年轻消费者对个性化、分享经济的需求。
1.4 订阅制度：将商品打包成订阅服务，并定期送货给用户。
这种模式允许企业与顾客建立更紧密的关系，并提供个性化产品选择。
二、新型零售商业模式为行业带来的影响2.1 用户体验优化：新的零售模式改变了传统购物方式，强调便捷性和个性化选择。
无论是在线还是线下，零售商都会致力于提供更好的用户体验，以吸引消费者。
2.2 数据驱动经营：新模式依赖大数据和人工智能技术进行决策和运营。
通过数据分析，零售商可以更加深入地了解顾客需求，优化产品定位和采购策略。
2.3 成本控制与效率提升：新商业模式在一定程度上降低了运营成本。
无人售货机和电子商务平台省去了柜台销售员的人工成本，同时还减少了库存风险。
2.4 客户关系管理：订阅制度和社交媒体营销模式能够帮助企业与顾客建立更稳固的关系，并提供个性化服务。
这种沟通方式有助于增加用户忠诚度和复购率。
三、针对零售行业中新商业模式的建议3.1 投资技术创新：随着数字化时代的到来，投资技术创新是适应市场需求的必然选择。
例如，在线支付系统、物联网设备等都是给你此类商业模式成功所必须具备的技术要素。
3.2 人性化体验：为了吸引更多顾客，零售商应该注重提升用户体验。
通过调研市场需求，改进产品陈列、购物环境和员工服务，增加顾客的满意度和忠诚度。
3.3 数据驱动决策：借助大数据技术，零售商可以更好地了解顾客需求与喜好，并基于这些数据进行采购、定价和营销活动的决策分析。
新零售商业模式创新手册
新零售商业模式创新手册第1章新零售商业模式概述 (3)1.1 传统零售与新零售的对比 (3)1.1.1 传统零售特点 (3)1.1.2 新零售特点 (3)1.2 新零售的发展背景 (4)1.2.1 技术进步 (4)1.2.2 消费升级 (4)1.2.3 政策支持 (4)1.3 新零售商业模式的核心要素 (4)1.3.1 线上线下融合 (4)1.3.2 数据驱动 (4)1.3.3 智能化供应链 (4)1.3.4 高效物流配送 (4)1.3.5 个性化服务 (4)1.3.6 跨界合作 (4)1.3.7 社交属性 (4)第2章新零售市场环境分析 (4)2.1 宏观环境分析 (4)2.1.1 政策环境 (5)2.1.2 经济环境 (5)2.1.3 社会文化环境 (5)2.2 行业竞争态势分析 (5)2.2.1 市场参与者多样化 (5)2.2.2 竞争手段多元化 (5)2.2.3 行业集中度逐渐提高 (5)2.3 消费者需求分析 (5)2.3.1 个性化需求 (5)2.3.2 高效便捷 (6)2.3.3 商品品质 (6)2.3.4 优惠促销 (6)2.3.5 购物体验 (6)第3章新零售技术创新 (6)3.1 互联网技术在新零售中的应用 (6)3.1.1 云计算技术 (6)3.1.2 移动支付技术 (6)3.1.3 社交网络与社群营销 (6)3.2 大数据与人工智能技术 (7)3.2.1 消费者行为分析 (7)3.2.2 智能供应链管理 (7)3.2.3 客户服务与售后支持 (7)3.3 物联网技术在新零售中的应用 (7)3.3.2 智能物流 (7)3.3.3 智能门店 (7)3.3.4 智能家居与远程购物 (7)第4章新零售供应链管理 (8)4.1 新零售供应链的构建 (8)4.1.1 供应链结构设计 (8)4.1.2 供应链信息化建设 (8)4.1.3 供应链物流优化 (8)4.2 供应链协同管理 (8)4.2.1 供应商管理 (8)4.2.2 库存管理 (8)4.2.3 需求预测与补货 (8)4.3 供应链金融创新 (8)4.3.1 供应链融资 (9)4.3.2 供应链结算 (9)4.3.3 金融科技创新 (9)第5章新零售物流体系创新 (9)5.1 新零售物流模式概述 (9)5.2 智能仓储与拣选技术 (9)5.3 配送环节的优化 (10)第6章新零售营销策略 (10)6.1 精准营销与用户画像 (10)6.1.1 用户数据收集与分析 (10)6.1.2 用户标签体系构建 (10)6.1.3 营销策略制定与实施 (11)6.1.4 营销效果评估与优化 (11)6.2 社交电商与内容营销 (11)6.2.1 社交电商策略 (11)6.2.2 内容营销策略 (11)6.3 跨界合作与品牌联动 (11)6.3.1 跨界合作策略 (11)6.3.2 品牌联动策略 (12)第7章新零售消费者体验优化 (12)7.1 消费者行为分析 (12)7.1.1 消费者购物路径分析 (12)7.1.2 消费者需求挖掘 (12)7.1.3 消费者画像构建 (12)7.2 线上线下融合的购物体验 (12)7.2.1 线上线下商品一体化 (12)7.2.2 线上线下服务一体化 (13)7.2.3 线上线下场景融合 (13)7.3 个性化推荐与服务 (13)7.3.1 基于消费者画像的推荐 (13)7.3.3 多元化推荐场景 (13)7.3.4 个性化服务定制 (13)第8章新零售企业战略布局 (13)8.1 企业核心竞争力分析 (13)8.1.1 技术创新能力 (13)8.1.2 产品质量与服务 (14)8.1.3 品牌影响力 (14)8.1.4 供应链管理能力 (14)8.2 业务拓展与市场布局 (14)8.2.1 业务拓展 (14)8.2.2 市场布局 (14)8.3 新零售案例分析 (14)8.3.1 巴巴 (15)8.3.2 京东 (15)8.3.3 腾讯 (15)8.3.4 苏宁易购 (15)第9章新零售风险管理 (15)9.1 法律法规与政策风险 (15)9.1.1 法律法规风险 (15)9.1.2 政策风险 (15)9.2 数据安全与隐私保护 (16)9.2.1 数据安全风险 (16)9.2.2 隐私保护风险 (16)9.3 市场竞争与经营风险 (16)9.3.1 市场竞争风险 (16)9.3.2 经营风险 (16)第10章新零售未来发展趋势 (17)10.1 新零售行业的发展方向 (17)10.2 技术创新与新零售的结合 (17)10.3 新零售业态的变革与创新 (17)第1章新零售商业模式概述1.1 传统零售与新零售的对比1.1.1 传统零售特点传统零售主要依赖实体门店进行商品展示和销售，消费者在购物过程中受限于时间和空间。
新零售的六大模式有哪些？简析新零售模式
新零售的六大模式有哪些？简析新零售模式在这个数字化时代，新零售已经成为了零售行业的热门话题。
随着科技的不断进展和消费者需求的变化，传统零售模式已经无法满意现代消费者的需求。
新零售的六大模式应运而生，为零售行业带来了全新的商业模式和经营理念。
本文将对新零售的六大模式进行简析，关心读者更好地了解新零售的进展趋势和商机。
无界零售模式无界零售模式是指通过互联网技术打破传统零售的地域限制，实现线上线下的无缝连接。
这种模式下，消费者可以通过电子商务平台随时随地购买商品，同时也可以在线下门店体验商品。
无界零售模式的典型代表是阿里巴巴的“新零售”概念，通过线上线下的融合，实现了商品的全渠道销售和服务。
社交零售模式社交零售模式是指通过社交媒体平台将社交关系和购物行为相结合，实现商品的推举和销售。
在社交零售模式下，消费者可以通过社交媒体了解商品信息、共享购物心得，并直接在社交平台上完成购买。
社交零售模式的典型代表是微信小程序，通过微信社交关系链的传播，实现了商品的社交化销售。
智能零售模式智能零售模式是指通过人工智能、大数据等技术手段提升零售业务的效率和体验。
在智能零售模式下，商家可以通过数据分析和猜测，精准了解消费者需求，供应共性化的商品推举和服务。
智能零售模式的典型代表是京东的“无人零售店”，通过人脸识别、物联网等技术，实现了自动化的购物体验。
体验零售模式体验零售模式是指通过制造独特的购物体验，吸引消费者到店消费。
在体验零售模式下，商家注意店面的设计和布置，供应共性化的服务和互动体验，以吸引消费者的留意力和购买欲望。
体验零售模式的典型代表是苹果的“苹果零售店”，通过独特的店面设计和产品展现，为消费者供应了与众不同的购物体验。
共享零售模式共享零售模式是指通过共享经济的理念，将闲置资源变现，实现资源的最大化利用。
在共享零售模式下，商家可以将闲置的店铺、仓库等资源共享给其他商家使用，降低了成本和风险。
共享零售模式的典型代表是拼多多，通过社交电商的模式，将消费者组织起来，共同享受优待价格。
零售企业的新零售模式
零售企业的新零售模式随着科技的迅速发展和消费者需求的变化，传统的零售模式已经无法满足当代市场的需求和竞争。
为了与时俱进，许多零售企业开始采用新零售模式来提升业绩和用户体验。
本文将探讨零售企业的新零售模式及其对业务的影响。
一、什么是新零售模式新零售模式是指传统零售企业运用互联网技术、大数据分析和实体店面相结合的方式来提供更便捷、个性化和多样化的购物体验。
这种模式的核心在于通过整合线上线下资源，将传统零售渠道与互联网无缝融合，为消费者提供全新的购物方式。
二、新零售模式的特点1. 多渠道销售：新零售模式将线上和线下销售渠道有效整合，消费者可以在不同平台上购买商品，实现多渠道的购物体验。
2. 个性化服务：利用大数据技术，企业可以根据消费者的购买行为、偏好和需求提供个性化的产品推荐和定制服务，增强用户黏性和满意度。
3. 无缝连接：新零售模式通过线上线下的无缝连接，实现线下门店购物、线上支付、线下提货等多种场景的流畅切换，提升用户体验和便利性。
4. 供应链整合：新零售模式整合传统零售企业的供应链，实现库存的智能管理和产品的快速配送，提高运营效率和响应速度。
三、新零售模式的影响1. 提升销售额：新零售模式为零售企业拓展了更多的销售渠道，有效增加了销售额。
通过线上线下的整合，企业可以更好地满足消费者的需求，提高购物的便捷性和个性化服务水平。
2. 改善用户体验：新零售模式注重用户体验，通过个性化推荐、便捷的购物方式和无缝连接的体验，提升用户的满意度和忠诚度。
3. 优化供应链管理：新零售模式通过整合供应链，实现库存管理和配送的精确化和智能化，降低企业的运营成本，提高效率和响应速度。
4. 数据驱动的决策：新零售模式利用大数据技术收集和分析消费者的行为数据，帮助企业制定更有针对性的决策，优化销售策略和产品组合，提升竞争力。
四、成功案例分析1. 天猫超市：天猫超市作为阿里巴巴集团旗下的新零售平台，将线上线下零售资源整合，为消费者提供便利的购物体验和快速的商品配送服务。
零售行业新零售模式分析
零售行业新零售模式分析在当今数字化和消费升级的时代背景下，零售行业正经历着一场深刻的变革，新零售模式应运而生。
新零售模式不再仅仅局限于传统的线下门店或线上电商，而是将线上线下融合，借助大数据、人工智能等技术手段，为消费者提供更加便捷、个性化和优质的购物体验。
一、新零售模式的特点1、线上线下融合新零售模式打破了线上线下的界限，实现了两者的无缝对接。
消费者可以在线上浏览商品、下单，然后选择线下门店自提或享受快速配送服务；也可以在实体店体验商品后，通过线上渠道购买。
这种融合模式不仅满足了消费者多样化的购物需求，还提高了零售企业的运营效率和销售渠道的覆盖范围。
2、大数据驱动大数据在新零售模式中发挥着关键作用。
通过收集和分析消费者的购买行为、偏好、地理位置等数据，零售企业能够精准地了解消费者需求，进行个性化推荐和精准营销。
同时，大数据还能帮助企业优化库存管理、供应链配送，降低成本，提高运营效率。
3、智能化体验新零售注重为消费者提供智能化的购物体验。
例如，智能货架可以实时监测商品库存和销售情况，自动补货；智能试衣镜能够让消费者虚拟试穿服装，提供搭配建议；无人零售店则通过人脸识别、自动结算等技术，实现无人值守的购物过程。
4、社交化营销社交媒体在新零售中扮演着重要角色。
零售企业通过社交平台与消费者互动，进行产品推广、品牌宣传和客户服务。
消费者也可以在社交平台上分享购物体验和评价，影响其他潜在消费者的购买决策。
二、新零售模式的主要形式1、全渠道零售全渠道零售是指企业整合线上线下所有渠道，为消费者提供一致的购物体验。
无论消费者通过哪种渠道购买商品，都能享受到相同的价格、服务和售后保障。
例如，＿____等知名零售企业都在积极推进全渠道战略，通过线上线下的协同发展，提升市场竞争力。
2、新物种零售新物种零售是指那些创新的零售业态，如盒马鲜生、超级物种等。
它们将超市、餐饮、生鲜配送等多种功能融合在一起，打造出全新的消费场景。
中国新零售八大业态
中国新零售八大业态近年来，中国零售行业发生了巨大的变化，以新零售为核心的创新模式不断涌现，为消费者带来了更多便利和选择。
在这个变革的浪潮中，中国新零售涌现出了八大业态，它们各自具有独特的特点和发展前景。
一、无人零售无人零售是新零售中最具代表性的业态之一。
通过结合物联网、人工智能和大数据等技术，无人零售店可以实现全天候无人值守，消费者可以通过扫码支付、人脸识别等方式完成购买。
这种模式既提高了消费者购物的便利性，也降低了人力成本。
未来，无人零售店将进一步智能化，实现商品的自动补货和库存管理。
二、社交电商社交电商是通过社交媒体平台来推广和销售商品。
通过社交媒体的传播效应，消费者可以通过分享、转发等方式将商品推荐给自己的朋友，从而实现销售。
社交电商的兴起，有效地利用了社交网络的力量，打破了传统零售的地域限制，让消费者能够更方便地发现和购买心仪的产品。
三、共享零售共享零售是近年来迅速发展起来的业态。
通过共享经济的模式，消费者可以共享零售空间、设备和资源。
比如共享办公空间、共享厨房等。
共享零售打破了传统零售的边界，节省了企业的成本，也为中小企业提供了更多发展机会。
四、线上线下一体化线上线下一体化是新零售的核心概念之一。
它通过整合线上和线下的资源和渠道，为消费者提供无缝的购物体验。
比如，消费者可以通过线上平台选购商品，然后在线下门店体验、试穿，最后选择购买方式。
线上线下一体化有效地解决了消费者在购物过程中遇到的痛点，提高了购物的便利性和体验感。
五、智能家居随着人工智能和物联网技术的发展，智能家居正逐渐成为中国新零售的重要组成部分。
通过智能设备和传感器的连接，消费者可以实现家庭设备的远程控制、智能化调控和能源管理等功能。
智能家居不仅提供了便利快捷的生活方式，还可以实现能源的高效利用，减少资源浪费。
六、虚拟现实虚拟现实技术近年来取得了长足的发展，也开始在新零售领域发挥重要作用。
通过虚拟现实技术，消费者可以在虚拟空间中体验商品的效果，比如试穿衣服、试戴饰品等。
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新零售模式全面讲解
自用省钱分享赚钱让消费者成为消费商
一、会员
1、充值99元，即可成为终身会员，拥有独立会员号。
2、赠送价值280元的产品大礼包。
3、赠送500元购物抵用券。
4、会员权益如下：
1、每天签到，送5元购物抵用券。
2、分享会员，获得10%现金奖励。
3、享受会员价购物权益。
二、消费商
1、充值1980元，即可成为公司消费商，拥有独立会员号。
2、公司赠送价值5680元产品大礼包
3、赠送10000元的购物抵用券（产品质优价廉、购物抵用券可在网上商城购买商品）
例如：
A、购买卫生巾（会员价8元=4元现金+4元购物抵用券）
B、购买洗衣液（会员价20元=10元现金+10元购物抵用券）
C、购买床品（会员价1500元=750元现金+750元购物抵用券）
享受健康高品质、低价位的产品，自用省钱，分享赚钱！
A、卫生巾，别的品牌35元、20元、10元不等，我们只要4元。
B、洗衣液，别的品牌75元、35元、25元不等，我们只要10元。
C、床品，别的品牌3980元—10000元不等，我们只要750元。
可以零售，赚取利润（如洗衣液零售价20元，会员拿货只需10元），分享会员还可以获得相应奖励
（1）自用省钱：购物享受优惠，假如一个家庭在超市一年要消费20000元，现在起换成用品牌产品，只需要10000元现金加上赠送的10000元购物抵用券，相当于每年省10000元。
（2）科技产品：安全放心 $ 物超所值 $ 敢跟任何直销产品比品质$ 敢跟超市比价格 $ 未来消费市场无法估量。
（3）分享赚钱：产品好，价格低的产品，大家肯定会分享给朋友，既能帮朋友省钱、赚钱，还能自己省钱、赚钱。
消费商权益如下：
一、业绩提成
1、每天签到，送10元购物抵用券。
2、分享会员，获得10%现金奖励。
3、直接分享一名消费商，即可得到公司400元奖励。
4、间接分享一名消费商，即可得到公司150元奖励。
5、消费商分享店，特别奖励1000元。
二、重复消费奖
所有消费商可享受自己直接分享者（不包括店）2%奖励，间接分享者（不包括店）1%的重复消费奖励。
三、业绩分红（每月新增消费商业绩，每单260元）
(前提条件：经理及以上级别，在分红的同时每月必须完成最低280元的商城消费。
）
经理：市场业绩达到40万，即可得到销售额40%的加权分红。
高级经理：市场业绩达到120万，即可得到销售额15%的加权分红。
总监：市场业绩达到360万，即可得到销售额15%的加权分红。
高级总监：市场业绩达到720万，即可得到销售额15%的加权分红。
副总：市场业绩达到1280万，即可得到销售额15%的加权分红。
高级副总：市场业绩达到3840万，即可得到销售额1%的加权分红。
四、股权激励
尊享股权激励资格，考核期半年，各级别及股权激励标准如下：
1、经理：配1万+赠送1万（新增消费商100，新增店20）
2、高级经理：配2万+赠送2万（新增消费商500，新增店30）
3、总监：配5万+赠送5万（新增消费商800，新增店50）
4、高级总监：配10万+赠送10万（新增消费商1000，新增店60）
5、副总：配20万+赠送20万（新增消费商1500，新增店80）
6、高级副总：配50万+赠送50万（新增消费商2000，新增店100）
三、社区店
1、首批进货额3万元（配54000元产品+3000元检测仪器，赠送60000元购物抵用券）。
2、分享会员，享受10%现金奖励。
3、分享消费商，享受400元分享奖励，间接分享消费商，享受150元间接分享奖励。
4、二次进货，按进货额的15%进行奖励。
5、每注册一名消费商，奖励100元现金。
6、店分享店，特别奖励2000元。
7、店分享店，直接奖励进货额2%，间接奖励进货额1%
四、旗舰店
（条件：本区县至少有20家以上社区店）
1、进货30万，加盟费20万。
2、150平米店铺，公司统一标准装修。
3、享受3%本辖区社区店销售额的管理费。
4、分享会员，享受10%的奖励。
5、分享消费商，享受400元奖励，间接分享消费商，享受150元间接分享奖励。
6、二次进货，按进货额的15%进行奖励。
7、每注册一名消费商，奖励100元现金。
8、旗舰店分享社区店，特别奖励2000元。
9、旗舰店分享店，直接奖励进货额2%，间接奖励进货额1%。
五、前期市场支持
1、消费商返本奖（限前2000名消费商）
每天签到，公司赠送5元现金作为奖励，1980元返还完为止（零投入，需半年内分享一名消费商）
2、社区店返本奖（限前50家店）
首批进货额3万元一年内分月份全额返还（年度内开发4家社区店）
备注：
1、购物抵用券充值：
公司赠送的购物抵用券用完后可在商城按充100元赠500元的购物抵用券比例充值。
2、模式结算：
秒结到账，可马上用于消费和新消费商注册。
需要提现的每周可在公司规定的时间提现（最低提现额为100元或100元的倍数），每笔提现税费10%。
3、模式亮点：
（1）不用推销，不用送货，会员自己到深睡健康生活馆(实体店)或网上商城购物。
（2）不考核，无业绩要求，不会造成心理压力，不会冲业绩而囤货。
（3）互帮互助，你中有我，我中有你，同时也体现多劳多得原则。
（4）任何人不会亏一分钱，只会省钱、赚钱。
（5）无地域限制。