工程案例分析、汪守兵

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2009造价案例分析 教材疑问答复(齐宝库)

2009造价案例分析 教材疑问答复(齐宝库)

《工程造价案例分析》(2009年版)教材疑问答复《工程造价案例分析》(2009年版)教材的最大变化,就是按照方法与参数三和08版清单计价规范这两个新法规,对相关内容作了调整,使教材与新法规实施的实际更接近了。

修改和增加的案例,反映出新教材的特点,综合性增强,实践性增加。

但是,仍存在下列疑问:一、《工程造价案例分析》(2009年版)与《工程造价计价与控制》(2009年版)有不一致时,以哪本书考试为准?答:尽量回避,不能回避的各按各的。

二、目前国内标准施工承包合同两个版本:●“99版”标准合同:《施工合同示范文本》(GF-99-0201)●“07版”标准合同:通用合同条款--《标准施工招标文件》(2008.5.1试行) 第四章合同条款及格式●两者差异较大:●《计价与控制》是已按“07版”标准合同:通用合同条款--《标准施工招标文件》(2008.5.1试行) 第四章合同条款及格式编制的●《案例分析》第四、五章是仍按“99版”标准合同:《施工合同示范文本》(GF-99-0201)编写的问题:今年《案例分析》考试将按是应该按哪个版本考试?答:两者兼顾,矛盾的回避。

因为《施工合同示范文本》并未作废,仍在使用。

三、教材书的具体内容:1、第一章建设项目财务评价:案例四增加考核了项目可行性研究的概念与内容,但《计价与控制》取消了相关内容。

答:可行性研究的概念与内容目的是使教材有所变化,考试不能考。

2、第三章建设工程计量与计价:案例二问题2列出内外墙工程量计算规则,没有明指是定额规则还是清单计价规则。

答:可行性研究的概念与内容目的是使教材有所变化,考试不能考。

没有说明的都应按《清单计价规范》执行3、第三章建设工程计量与计价:案例九●P107背景资料中在清单计价的基础上让利3%确定报价,根据08清单规范4.3.8条规定是禁止总报价让利的;答:这种做法目前不允许。

●08清单计价规范砼垫层有单列清单项目,故:P112表3-31、P113表3-32、表3-33分部分项清单综合单价分析表中带基垫层应该单列清单项目分析;答:根据08清单计价规范,砼垫层应该单独列清单项目●P115表3-36其他项目清单与计价表中自供钢材220万元(即甲供材料暂估价):按08版清单计价规范有规定),只列项,不参与计入汇总价(因为已计入综合单价中),但在其他项目清单与计价表中对于自供材料,施工单位收取总包服务费1%。

招标采购程序之评标与定标

招标采购程序之评标与定标
但不影响其排序;也不影响中标候选人的排序
案例4 33 评标委员会组成及其权限分析
背景 某依法必须进行招标的市政工程施工招标涉及市政道 路 隧道施工技术和造价等主要专业 开标后;招标人组建了总人数 为5人的评标委员会;其中招标人代表1人;为建设合同管理专业;招 标代理机构代表1人;为市政工程造价专业;政府组建的综合评标专 家库抽取3人;专业为市政道路工程施工 该项目评标委员会采用了 以下评标程序对投标文件进行了评审和比较: 1 评标委员 会成员签到; 2 选举评标委员会的主任委员; 3 学习 招标文件;讨论并通过了招标代理机构提出的评标细则;该评标细 则对招标文件中评标标准和方法中的一些指标进行了具体量化; 4 对投标文件的封装进行检查;确认封装合格后进行拆封;
个完整的评标程序
参考答案
1 组织评标前;招标人应完成以下准备工作:①准备评 标需用的资料;如招标文件及其澄清与修改 标底文件 开标记 录等;采用资格预审方式的;还应当包括资格预审文件 资格预 审申请文件和相应的评审报告;②准备评标相关表格;③选 择评标地点和评标场所;④布置评标现场;必要时;准备好电 脑 打印机 打印纸等;⑤对开标后的24份投标文件进行妥善 保管并运到评标现场;⑥依法确定评标委员会成员名单并对 其保密;⑦安排评标委员会成员的食 住 行等辅助性工作; ⑧其他与评标活动有关的工作
四澄清 说明和补正初评和详评过程中;书面 五推荐中标候选人或直接度额定中标人及提交评标报告
1 汇总评标结果; 2 推荐中标候选人直接确定中标人; 3 编制及提交评标报告; 六特殊情况的处置程序 1 评标活动暂停:应连续评标;不得已暂停时应封存相关资料;待具备 条件后由原评委会继续评审 2 评标中更换评委:不得已;回避 原评委评标行为无效 3 记名投标事项表决:少数服从多数

工程招投标与合同管理第10章-工程合同管理案例分析

工程招投标与合同管理第10章-工程合同管理案例分析
程工程量清单计价规范》〔GB50500-2013〕并未强 制性规定采用单价合同方式。
案 10.2.4 答 案 例 问题3
答:首先应及吋与甲方协商,确认该部分
二 工程内容是否由乙方完成。如果需要由乙方
完成,则应与甲方商签补充合同条款,就该 部分工程内容明确双方各自的权利义务,并 对工程计划做出相应的调整;如果由其他承 包商完成,乙方也要与甲方就该部分工程内 容的协作配合条件及相应的费用等问题达成 一致意见,以保证工程的顺利进行。
一 答:(1)该施工合同的变更形式不妥当。 因为根据《合同法》和《建设工程施工合 同(示范文本)》的有关规定,建设工程合同应 当采取书面形式。合同变更是对合同的补充和 更改,亦应当采取书面形式:在应急情况下, 可采取口头形式,但事后应以书面形式予以确 认。否则,在合同双方对合同变更内容有争议 时,因口头形式协议很难举证,只能以书面协 议约定的内容为准。
第10章 工程合同管理 案例分析
案 例

10.1.1 背景
某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工 程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策 略编制了投标文件,并获得中标。该施工单位 (乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了 该工程项目的固定总价合同,工期为8个月。
案 10.1.1 背景
案 例

10.3.1 背 景
某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方) 签订了某项工业建筑的地基处理与基础工程施工 合同。由于工程量无法准确确定,根据施工合同 专用条款的规定,按施工图预算方式计价,乙方 必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技 术要求施工。乙方的分项工程首先向监现工程师 申请质量验收,取得质量验收合格文件后,向造 价工程师提出计量申清和支付工程款。工程开前, 乙方提交了施工组织设计并得到批准。

2014年一级市政实务案例分析

2014年一级市政实务案例分析

案例6——满水试验类 某单位中标污水处理项目,其中二沉池直径51.2m,池深5.5m。池壁混凝土 设计要求为C30,采用现浇施工,在做满水试验时,一次充到设计水深,水位上 升速度为5m/h,当充到设计水位12h后,开始测读水位测针的初读数,满水试验 测得渗水量为2.5L/(m2· d) 。 问题:修正满水试验中存在的错误。(8分) 答:错误之处:一次充到设计水深。(1分)正确做法:向池内住水分3次进行, 每次注入为设计水深的1/3。(1分) 错误之处:水位上升速度为5m/h,(1分)正确做法:注水水位上升速度不超 过2m/24h(1分) 错误之处:当充到设计水位12h后,开始测读水位测针的初读数。(1分) 正确做法:池内水位注水至设计水位24h以后,开始测读水位测针的初读数。 错误之处:满水试验测得渗水量为2.5L/(m2.d),施工单位认定合格。(1分) 正确做法:满水试验测得渗水量不得超过2 L/(m2.d)才认定合格。(1分)
案例5——沉井类 A单位承建一项污水泵站工程,主体结构采用沉井,埋深15m,现场地层主要 为粉砂土,地下水埋深为4m,采用不排水下沉。泵站的水泵,起重机等设备安装 项目分包给B公司。 在施工过程中,随着沉井入土深度增加,井壁侧面阻力不断增加,沉井难以下 沉。项目部采用降低沉井内水位减少浮力的方法。使沉井下沉,监理单位发现后予 以制止。A单位将沉井井壁接高2m增加自重,强度与原沉井混凝土相同,沉井下沉 到位后拆除了接高部分。 B单位进场施工后,由于没有安全员,A单位要求B单位安排专人进行安全管理, 但B单位一直未予安排,在吊装水泵时发生安全事故,造成一人重伤。 工程结算时,A单位变更了清单中沉井混凝土工程量,增加了接高部分混凝土的 数量,未获批准。 问题: 1.A单位降低沉井内水位会产生什么后果?沉井内外水位差应是多少?(4分) 2.简述A单位与B单位在本工程中的安全责任分工。(5分) 3.一人重伤属什么等级安全事故?A单位与B单位分别承担什么责任?为什么? (7分) 4.指出A单位变更沉井混凝土工程量未获批准的原因。后未检查就碾压,因为填土后应检查铺筑土层的宽度与厚度, 合格后即可碾压,碾压先轻后重,最后碾压不应小于12t级压路机。(2)碾压后未 进行土质路基的质量检查就进行上层填土工作,因为路基碾压完成时,必须检查 平整度、压实度等,不合格处修整到符合规范、标准要求。 监理工程师指令方式的改进之处为监理工程师应通知承包人暂停施工(而不是 立即向该工程队发出口头指示,责令暂停施工),乙方应按监理工程师的要求暂停 施工。乙方在落实了监理工程师的处理意见后,并在接到监理工程师提出复工通 知后,才能继续施工。 2.答:存在问题有(1)该施工组织设计仅经上一级技术负责人审批同意不妥, 因为施工组织设计必须有上一级技术负责人和部门的审批手续,即有上一级技术 负责人审批、加盖公章、填写审批表; (2)无变更审批程序,因为根据后面“在实 施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队”,这属于工程变更,变更时,应 有变更审批程序。 3.答:沥青混凝土面层:应尽量避免冬期施工,必须进行施工时,适当提高 出厂温度。运输中应覆盖保温,并应达到摊铺和碾压的最低温度要求。下承层表 面应干燥、清洁、无冰、雪、霜等。施工中做好充分准备,采取“快卸、快铺、 快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。 4.答:违反电工、电焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、机 械司机、机动车辆司机等特殊工种工人,除一般安全教育外,还要经过专业安全 技能培训,经考试合格持证后,方可独立操作。因为该道路工不是电工,在电箱 中接线属于违规作业。 5.答:由项目部安全员定期组织安全检查不对,因为施工项目的安全检查由 项目经理组织,定期进行。

【呕心沥血整理】2014全国一级建造师考试市政公用工程管理与实务案例分析(含解题技巧-XXX)

【呕心沥血整理】2014全国一级建造师考试市政公用工程管理与实务案例分析(含解题技巧-XXX)

【呕心沥血整理】2014全国一级建造师考试市政公用工程管理与实务案例分析(含解
题技巧-XXX)
2014全国一级建造师考试市政公用工程管理与实务精选案例分析
在解答案例时,通过认真审题和思考,能够从题面叙述中出现的不全面、不正确、颠倒及错误的施工方法和管理作法中准确地寻找出所涉及的知识点,并在此基础上进行准确的分析和判断,以便正确回答所提问题。

精选出的案例,通过分析,提供解题思路,从而进行案例的综合分析。

下面根据案例题及分析的内容分项予以说明。

2017年造价工程师《工程造价案例分析》考试真题与参考答案(吴好汉编写)

2017年造价工程师《工程造价案例分析》考试真题与参考答案(吴好汉编写)

份下社会资本的资本金净利润率不低于 12%(即在项目“投资各方”中只考虑社会资本方收益):
解法一:每年社会资本的总成本费用=年经营成本+社会资本的折旧+摊销+维投+利息
=4000+社会资本 5063.15+0+0+0=9063.15(万元)
税后净利润=(营收 800+补贴 Y-应纳增值税及附加 0-社会资本的总成本 9063.15)×(1-25%)
2017 年造价工程师《工程造价案例分析》真题与参考答案
2017 年造价工程师《工程造价案例分析》考试 真题与参考答案---(吴好汉编写)
【案例一】(20 分)背景资料
某城市建设一条免费通行的道路工程,与项目相关的信息如下:
1.根据项目的设计方案及投资估算,该项目建设投资为100000万元,建设投资2年,建设投资全
定的还款方式为项目投入使用后10年内等额还本付息。项目资本金和贷款均在建设期内均衡投入。
4.该项目投入使(通车后),前10年年均支出费用2500万元,后10年年均支出费用4000万元,用
于项目公司经营、项目维护和侈理,道路两侧的广告收益权归项目公司所有,预计广告业务收入每
年为800万元o
5.固定资产采用直线折旧:项目公司适用的企业所得税税率为25%,为简化计算不考虑销售环节相
问题 4.项目投入使用第 1 年,假设政府补贴应至少为 X 万元,项目公司满足项目运营和还款要求
解法一:题意是政府不承担项目公司亏损,不参与项目公司利润分配,社会资本出资人在运营
和还贷,故仅从社会资本出资人角度分析问题:
税后净利润=(广告营收 800+补贴 X-应纳增值税及附加 0-社会出资总成本 12018.93)×(1-25%)
【主张:按解法二计算较合理。因为题意是项目公司要满足项目运营和还款要求,项目公司是按 整个项目在运营的,应该站在项目角度进行折旧计算;政府方投资的固定资产折旧费应包括在整个 项目运营中每年计提,可以先用于还款,今后再收回折旧费】

工程招投标与合同管理案例分析

工程招投标与合同管理案例分析工程招投标与合同管理案例分析1. 案例背景近年来,随着工程项目数量的不断增加,工程招投标与合同管理成为了一个重点关注的问题。

各类工程项目的招投标与合同管理的不规范、不透明现象时有发生,给工程建设的顺利进行带来了很大的困扰。

本文将结合一个具体的案例,分析工程招投标与合同管理问题,并提出相应的解决方案。

2. 案例分析某市政府拟进行一项市政道路改造工程,于是发布了招标公告,并邀请各大建筑企业参与竞标。

在评标过程中,其中一家建筑企业被评为中标单位,签订了合同并开始进行工程施工。

在工程进行过程中,发现施工单位对于工程质量和进度把控不力,致使工程质量严重问题,并导致工期延误。

经调查发现,这家中标单位在招标过程中存在虚假资质证明和不合理报价的问题。

该市政府在招标过程中对于评标标准的制定和评标过程的监管存在不足,导致了招标结果的偏差。

而合同签订后,施工单位未能履行合同要求,缺乏有效的合同管理机制。

3. 解决方案针对以上问题,应采取以下解决方案:3.1 加强招标监管建立健全招标评标制度,明确评标标准和程序,确保公平、公正和透明。

对于招标文件和资质证明进行严格审核,确认各企业的真实资质和能力,防止虚假投标现象的发生。

强化对于招标过程的监督,严厉打击舞弊行为,确保招标结果的真实性和合法性。

3.2 完善合同管理机制建立健全起草和签订合同的流程,确保合同中的条款清晰明确,避免合同漏洞和风险。

设立专门的合同管理部门,负责合同执行过程中的监督和协调工作,及时解决合同纠纷和问题。

对于合同履行过程中的质量和进度进行有效的监控和检查,确保工程质量和工期能够达到要求。

3.3 建立行业信用体系建立建筑工程行业信用体系,记录和公示各企业的信用状况,为招标评标提供参考依据。

加强对企业的信用评价和监管,对违法行为进行严肃处理,提高企业的信用意识和诚信意识。

4.工程招投标与合同管理问题是一个复杂而庞大的系统工程,涉及多个环节和多个利益相关方。

2014年一级建造师市政工程案例分析突破三

一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望--学信教育网2014年一级建造师市政工程案例分析突破三【案例3】1.背景某城市地铁区间隧道工程标段,全长1. 3km,采用盾构施工。

工程于2008年3月1 日开工,合同约定2011年4月30日竣工。

因始发井场地拆迁影响,盾构机无法进场,施工项目部租用绿地暂存5个月。

拆迁解决后,为保证全线如期竣工,项目部计划将左线隧道分包给专业分包商,实施两台盾构先后掘进。

2.问题(1)就始发井拆迁延误造成的损失,项目部能否提出索赔?为什么?(2)试列出主要索赔内容有哪些?(3)项目部的分包行为是否正确,说明其理由。

【案例3】答:(1)能提出索赔。

因为始发井位置拆迁非施工方责任,属发包方原因,由于外部环境影响(如征地拆迁、施工条件、用地的出入权和使用权等)而引起的索赔。

由此造成施工无法如期进场所带来的损失,项目部应向业主提出索赔。

(2)主要索赔内容:工期及工程机械停滞费用索赔,包括人工费、材料费、机械使用费、绿地租赁费和恢复绿地费等。

根据监理工程师批准的施工计划影响的第一天为起算日。

经发包方协调或外部环境影响自行消失日为索赔事件结束日。

应及时向工程师发出索赔意向通知,报送补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

(3)从背景分析应是正确的。

因为左线盾构施工分包属于专业分包,只要是合同文件中规定的工程的部分或经建设方确认的分包项目,即可实行分包。

地铁全线通车工期要求是严格的,有着市政公用工程特点,在合同中应有明确约定。

学信教育专业培训一级建造师、二级建造师、一级消防工程师、二级消防工程师、监理工程师、造价工程师培训、CPMP、中级职称、学历证书、员级证书等项目学信教育地址,紫荆山路与商城路交叉路口华林新时代广场13楼;第1 页共1 页。

2009年安全工程师事故案例分析(42)

[案例]违章在墙体上凿槽造成倒塌事故98年10⽉6⽇,由某建筑公司正在施⼯的向阳住宅⼩区6号楼,在施⼯中发⽣⼀起墙体倒塌事故,造成⼀名正在作业的⽡⼯死亡。

事故经过:10⽉6⽇1时,施⼯队⽡⼯章某负责在钢筋混凝⼟平台砌墙,由于马虎,没有按施下顺序进⾏砌墙,错将标⾼以上的墙体砌好。

如果不拆除:部墙体,平台就⽆法继续施⼯,⽡⼯班长发现后要求章某将其拆除。

章某当时表⽰服从,待班长离开后,章某为贪图⽅便,投机取巧,⾃作主张,改变施下⽅法,擅⾃在平台板插筋处,沿墙体⽔平⽅向⽤凿⼦开槽,以图达到钢筋既能伸进墙体⼜不⽤拆除上部墙体的⽬的。

因当时作业⾯较多,班长未能及时发现章某的错误做法。

约7时45分,当槽⼝增到2m长时,墙体突然向内侧倒塌(墙宽2.4m,⾼1.6m),章某避让不及,被倒塌的墙体压在底下。

在场⼈员发现后将他救出送往医院,终因下腹多处压伤和失⾎性休克经抢救⽆效死亡。

事故发⽣后,直接和间接经济损失达8万元。

试分析事故原因,提出事故教训与防范措施。

答案:事故原因分析:⽡⼯章某不听从班长的安排拆除砌错的墙体,为省⼯时、图⽅便,擅⾃改变施⼯⽅法,在墙体根部凿槽,⽽且没有采取任何安全技术措施,致使墙倒、被砸死亡。

造成这起事故的间接原因,⼀是施⼯企业的安全⽣产责任制度和奖惩制度不明确、不完善,执⾏不严格。

类似章某这种违章⾏为,不是短时间内直接形成的,⽽是长时间执⾏制度不严格所形成的。

⼆是施⼯现场基础管理和安全管理不扎实,责任不明确,⽇常的⽣产、质量、安全巡查不够,致使墙体错砌⾼达1.6m;在拆除过程中⼜⽆⼈监⼯,致使墙体倒塌,操作⼈员躲闪不及。

事故教训与防范措施:施⼯现场管理较差,技术交底不细,造成章某砌错墙。

在随后的返⼯作业中,处理简单化,交代任务时未交代具体的操作要求及安全防护要求,客观上导致章某盲⽬违章作业⾏为的发⽣。

企业所制定的安全管理规章制度、安全⽣产责任制度,需要真正贯彻落实到实处,如果没有落到实处,与没有制度差别不⼤。

对外承包工程案例分析系统连载之三案例分析之二某中亚国家大坝项目


同金额1.43亿美元,根据合阀有关
规定,业主方出资15%,并在合同签 订后,以预付款形式支付10%,另外
2项日管理
2.1项目现场组织机构 中方公司在现场建立项霾经
理部,由项目总经理、现场经理、商 务经理和总工组成,下设六膏Ⅳ四队 和一组~办,建立一支领导统一、
的5%N随工程进度支付。承包裔融 资85%,还款利率为LIBOUR浮动
业主方面:资金短缺,政局不 稳定,料场延迟两年簸地,原材辩 供应严蘧不足,地质变化大,设计 修改多。 承包商方谣:项圈所处的自然 环境造成技术难度较大,项目地处 该国西北高原,蟊离着夏天的酷暑 和辐射,冬天最低气温达零下23 度,长达4个月之久的严寒等恶劣 气候。
主管施工技支付,除现场开支必需的外 汇外,由国内财务部统一以人民币 结算,为绦证现场生产需要,各单
收入,具备了还款的经济实力。长
期以来,两国政府之间建立了良好 的政治和经贸关系,为该项目的还 款创造了良好的政治环境。
2.6成本管理
对于项目的成本管理,项目部 也是牢牢抓住人、财、物这三个方 面。 在人的成本控制方面,鉴于当 地市场的实际情况,当地分包商有 较强的施工实力,外国人员所得税 比较高,为了降低成本,故项目采 取如下施工组织原则:中方牢牢控 制施工主线和关键项目,充分利用
项目经理部统一管理下,自主经
秀就认真仔细研究并吃透了合同,
对合同中的不合理条款,在意向中 标后的谈判过程中,据理力争,获 得了改善。在履行合同的过程中, 坚决按照合同办事,还专门成立了
报请总公司同意批准;在项凿经理
的领导~F,协助项目经理全面负责 对项目的施工组织和管理工作,主
营,毒负盈亏。项鹜经理部设财
价的履约保函。在合同签订前,中
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裂缝防治案例分析
2010年4月至2012年12月在四川鹏翔建筑有限公司,德阳市汇通大厦新建设工程商住项目部任项目经理。

建筑结构形式为,框剪结构(三橦)B栋33层、A1栋24层、A2栋18层,共计面积72000㎡。

主体、二次结构施工完毕并通过质检验收,即将进入装饰装修阶段,地下室侧墙、楼层卫生间板相继出现渗漏和细小裂缝。

静各方责任主体现场勘验,查阅相关资料确认为质量通病。

为了保证项目在装饰阶段的质量目标,切实消除工程中的质量通病,对某些极易产生渗漏的部位特做专项治理。

根据公司“关于加强工程渗漏专项治理的若干规定”的要求,公司强调的有关防渗漏措施用于本工程。

项目部在分析原因的基础上,结合本工程实际情况,吸取其他工程的经验教训,对本工程中极易渗漏部位和渗漏点,制定专项技术措施,策划质量保证对策,并落实到人,跟踪到点,杜绝本工程中的渗漏问题。

裂缝分为墙面裂缝和楼板两种。

各有特点:墙面竖向裂缝在混凝土柱、墙和砌体之间1mm内的裂缝;横向裂缝在框架梁底与砖砌体顶部1~2mm的裂缝;内外墙装饰面阴阳角开裂。

楼板裂缝出现时间一般为该楼板浇注混凝土后8个月至1年;楼板所用混凝土都是商品混凝土,房间中部裂缝较长,有时与房间的进深一样长,与横墙平行,为贯穿裂缝,房间阴阳角处裂缝与横墙角成45度角,延伸至强墙边,为贯穿裂缝;裂缝宽度较小,一般为1毫米以内;裂缝一旦存在就不会闭合消失;楼板中的钢筋与混凝土均符合设计要求。

一、墙面裂缝产生的原因分析
(一)、墙面裂缝产生的原因很多,包括设计、施工及材料方面。

设计方面:主要是平面布局竖向较高,未设计分隔缝,尤其是外墙受天气温差较大热胀冷缩的原因,造成墙面开裂。

材料方面:不同材质热胀冷缩系数不一样,造成混凝土与砖墙之间的竖向和横向开裂。

施工方面:操作工艺与施工程序的控制不严,为了抢工期,砖墙砌后,间隔时间短,未等到墙体收缩,就进行下道工序的施工,造成框架梁底部与砌体顶部开裂。

(二)楼板裂缝产生的原因有很多,包括设计、施工及材料方面。

设计方面:主要由于住宅平面布局较长、不规则,伸缩缝、后浇带设置不合理;楼板中预埋管线多,引起楼板混凝土上厚度减小;楼板厚度较小,刚满足设计计算要求,未考虑其他因素;楼板钢筋采用单层钢筋,在支座处配置负弯矩钢筋,钢筋间距较大,未考虑其他因素;混凝土强度等级较高,大于C30等。

材料方面:主要由于混凝土配合比不合理,粉煤灰掺量大;混凝土水灰比大,施工采用混凝土泵输送,为增加可泵性,提高混凝土坍落度;混凝土中的细骨料为细砂或特细砂,且含泥量较大等。

施工方面:主要由于混凝土浇捣完成后养护不到位,浇水养护不到够;混凝土浇捣时振捣不到位;楼板钢筋保护层未控制好,楼板厚度未达到设计要求;楼板中的管线处未采取加强措施,主体施工周期过快;模板支撑拆除早,砖、钢筋过早放在楼板上,局部荷载较大等。

二、施工中应采取的主要技术措施
(一)、墙面裂缝有效的保护措施:在超过长6米或高度超过6米的墙面在墙体抹灰前满挂一层钢丝网,钢丝网规格“16#”,网孔@20X20mm,减小裂缝的宽度。

(二)、所有抹灰均要分层抹灰,超过25mm厚的抹灰必须挂钢丝网规格“16#”,网孔@20X20mm,控制抹灰砂浆的配合比;所有混凝土墙面抹灰前必须经过处理:先将混凝土墙面清理干净,甩胶浆或素水泥胶浆。

胶浆用801胶和素水泥浆调和,胶浆甩完后第二天开始洒水养护两天,洒水次数以每三小时/次。

素水泥胶浆用素水泥掺801胶和素水泥浆调和,调和以能抹2mm厚为宜,批好素水泥胶浆后在两小时内必须抹完砂浆面层。

(三)、所有门窗边、阴阳角部位在抹涂料腻子前粘贴300mm抗裂布加强。

楼面裂缝的发生除以阳角45度斜角裂缝为主外,还有较常见的两类:一类是预埋管线及线管集中处;另一类为施工中周转材料较集中和频繁的吊装卸料堆放区域。

现从施工角度进行综合分析,并分类采取以下几项主要技术措施:
(一)、重点加强楼面钢筋网的有效保护措施,钢筋在楼面混凝土板中是受抗拉力,起
着抵抗外荷载所产生的弯矩和防止混凝土收缩和温差裂缝发生的双重做用,而这一双重做用均需钢筋处在上下合理的保护层的前提下才能确保有效。

实际施工中,楼面下层的钢筋网在受到混凝土垫块及模板的依托保护层较易正确控制。

但当垫块间距放大至1500mm时,钢筋网的合理保护层厚度就无法保障。

与此相反,楼面上层钢筋网的有效保护层,一直是施工中的一大难题。

其原因:楼面的上层钢筋一般较细,施工中受到人员踩踏后容易弯曲、变形、下坠,钢筋离楼层模板的高度较大无法受到模板的依托保护;各工种交叉作业,造成施工人员众多、行走十分频繁,尤其混凝土泵管装拆时无处落脚难免被被大量踩踏,上层钢筋网的钢筋小马登设置间距过大,甚至不设(仅依靠楼面梁上部钢筋搁置和分离式配筋的拐角支撑)。

根据施工实践,建议楼面双层双向钢筋(包括分离式设置的负弯矩筋)必须设置钢筋小马登,其横向间跨不应大于700mm (即每平方米不得少于2只),
同时采取下列综合措施加以解决:
1、尽可能合理和科学地安排好各种交叉作业时间,在板底钢筋绑扎后,管线预埋应及时穿插,做到不留或少留尾巴,以减少楼面钢筋绑扎后的作业人员数量。

2、在楼梯、通道等频繁和必须的通行处应搭设临时通道(或铺设跳板),以供施工人员通行。

3、加强教育和管理,使全体操作人员充分重视保护楼面负筋的正确位置。

行走时,应自觉沿钢筋小马蹬支撑点通行,不得随意踩踏中间部位钢筋。

4、安排足够数量的钢筋工(一般应不少于3-4人)在混凝土浇注前及浇注中及时进行整修,特别是支座端部受力最大处以及楼面裂缝最易发生处(四周阳角处、预埋线管处以及大跨度房间外)应重点检查修复。

5、混凝土工在浇注时对裂缝的易发生部位和负弯矩筋受力最大区或,应铺设临时性活动跳板,扩大接触面,分散应力,尽力避免上层钢筋受到重新踩踏变形。

(二)、预埋管线处的裂缝防治:特别是多根线管的集中处容易导致裂缝。

当预埋管线
直径较大,开间宽度较大,且线管的敷设走向重合时,很容易发生楼面裂缝。

因此对对于较粗的管线或多根线管的集中处必须加强。

增设的抗裂短钢筋采用Φ6-Φ8,间距≤100。

(三)、材料吊、卸区域的楼面裂缝防治:目前在主体结构施工过程中,普遍存在质量与工期的矛盾。

在强度不足的情况下受材料吊卸冲击振动荷载的作用而引起不规则的受力裂缝。

并且这些裂缝一旦形成,就难于闭合,成为永久性裂缝。

对这类裂缝的综合防治措施如下;
1、主体结构的施工速度不能强求过快,楼层浇注完混凝土后的必要养护必须确保(一般不宜≤24小时)。

2、科学安排楼层施工作业计划,在楼层混凝土浇注完毕的24小时后,可做一些测量、定位、弹线等准备工作,最多只允许暗柱钢筋焊接工作,不允许吊装大宗材料,避免冲击负载。

混凝土终凝后可先分批安排运少量暗柱和剪力墙钢筋进行绑扎活动,做到轻卸、轻放,以控制和减少冲击振动力。

第3天方可开始吊装钢管等大宗材料以及从事楼层墙面和楼面的模板正常支模施工。

3、模板安装时,吊运或传递上来的材料应尽量分散就位,不得过多地集中堆放,以减少楼面集中荷重。

4、对计划中的临时大开间材料吊装堆放区域部位(一般约40平方米左右)的模板支架设前,应预先考虑采用加密立杆(立杆的纵、横向间距均不宜大于800mm)和搁栅增加模板支撑架架刚度的加强措施,以增加刚度、减少变形来加强该区域的抗冲击振动荷载,并应在该区域的新浇注混凝土表面铺设旧木模板以保护和扩散外力,防止裂缝的发生。

(四)、对楼面混凝土的养护:混凝土的养护对其强度增涨和各类性能的提升十分重要,特别是早期的养护可避免表面脱水减少混凝土初期伸缩裂缝发生。

施工中必须坚持覆盖麻袋或草帘进行一周左右的养护。

三、对裂缝的弥补处理:采取上述综合性防治措施后,由于各种原因仍可能有少量楼面裂缝的发生。

在这些楼面裂缝发生后,应在楼地面和天棚粉刷前预先做好妥善的裂缝处理工作,然后在进行装修。

当地面上部的浇注砂浆找平较厚时,可通过在找平层中增设钢丝网或抗裂短钢筋进行加强;楼板底则粉刷层较薄,且通常无吊顶遮盖,更容易暴露裂缝,影响美观,采用复合增强纤维等材料对裂缝作粘贴加强处理(当遇到裂缝较宽、受力较大等特殊情况时采用碳纤维粘贴加强)复合增强纤维的粘贴宽度以350-400mm为宜,既能达到良好的抗拉裂补强作用,又不影响粉刷和装饰效果,是目前较理想的裂缝补强措施。

分析人:汪守兵。

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