绿色施工方案桩基工程

基本规定--施工单位职责

目录

1 编制依据 (1)

2 工程概况 (1)

2.1 工程基本情况 (1)

2.2 工程具体概况 (1)

3 绿色施工部署 (1)

3.1 绿色施工的意义及原则 (1)

3.2 绿色施工管理组织机构及职责分工 (2)

4 绿色施工的一般规定 (2)

4.1 明确各职能部门系统的责任并落实执行 (2)

4.2 加强宣传培训教育工作 (3)

4.3 开展绿色施工检查活动 (3)

4.4 实施计划 (3)

5 绿色施工专项措施 (4)

5.1 四节措施 (4)

5.2 环境保护 (5)

5.3 职业健康与安全 (5)

1编制依据

《绿色施工导则》

《绿色建筑评价标识管理办法》

《******第二发电厂2×1000MW机组工程桩基工程施工图》

《******第二发电厂2×1000MW机组工程桩基工程招标文件》

《******公司安全文明施工标准化图册》

2工程概况

2.1工程基本情况

工程名称：******

建设地点：******

监理单位：******

总承包方：******

施工单位：******

工程规模和性质：2×1000MW国产超超临界燃煤发电机组

工程计划开工日期：*年*月*日

工程计划竣工日期：*年*月*日

工程质量目标：优良

2.2工程具体概况

******工程位于******，位于******，地处******，距******约40km，电厂中心位置位于北纬25°09′21″，东经119°01′49″，利用******电力有限公司******一期工程预留的扩建场地和部分灰场场地作为本期工程拟建厂址，其与******电力有限公司的******电厂一期工程厂址和****** (******基地项目)场地相邻。主要工作内容：施工前场地的清理，场地开挖和回填，振动沉管砂桩、钢护筒安放、旋挖钻机成孔、泥浆制作、泥浆护壁、清孔、钢筋笼制安、浇筑混凝土、钻渣及泥浆运至场地内指定地点晒干以及如桩检不合格后的补桩等工作，以及设计院设计图纸所要求的其它工作内容。

3绿色施工部署

3.1绿色施工的意义及原则

贯彻落实节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用技术措施和管理措施，最大限度的节约资源和能源，减少污染、保证施工安全，减少施工活动对环境造成的不利影响，实现与自然和社会的和谐发展。

绿色施工管理，主要做好以下六方面的管理：

在节水与水资源利用中，提高用水效率、加强非传统水源利用（中水、雨水、基坑降水阶段的地下水）和用水安全；

在节材与材料资源利用中，强调节材措施、结构材料的标准化专业化生产加工和安装方法优化、围护材料的节能性能、周转材料的合理重复使用；

在节地与施工用地保护中，严格临时用地指标、强化临时用地保护、合理紧凑施工总平面布置，充分利用原有建筑物、道路管线和交通线路；

在环境保护中，强调扬尘控制根据不同施工阶段，不同材料采取分类控制措施和指标，如土方作业区目测扬尘高度低于1.5米。

3.2绿色施工管理组织机构及职责分工

3.2.1组成机构

为保证项目绿色施工的有效实施，项目部成立绿色施工管理领导小组：

组长：******

副组长：******

组员：******

4绿色施工的一般规定

4.1明确各职能部门系统的责任并落实执行

《绿色施工管理规程》对施工过程的“四节—环保”和“职业健康与安全”

提出了新的要求，涉及技术、材料、能源、机械、行政、后勤、安全、环保以及劳务各个职能系统的工作。因此职能部门或岗位要明确各自在绿色施工工作中的职责，建立以项目经理为首的绿色施工管理小组，项目经理对施工现场的绿色施工全面负责，副组长牵头组织各职能部门落实规范中的各项具体要求，从组织体系上保证了施工现场能达标。

4.2加强宣传培训教育工作

在实施之前由安全部和技术部两个部门牵头，组织项目部管理人员对规程开展深入、细致地学习，由项目部技术负责人主讲，对规程进行详细分解，目的就是掌握和了解规程各条规定的做法以及深层次的意义。我们在实施之前将规程中的各条规定分解到各个职能部门，各部门应该在第一时间将表中内容分解到部门中具体人员负责落实本部门所要落实的条款内容，各部门管理人员必须群策群力，确保在5月项目部绿色施工达标。

4.3开展绿色施工检查活动

项目部针对绿色施工制定旬检、月检、周检、日检等不同频率周期的检查制度，而且检查的侧重点有所不同，频率高的检查侧重于环境保护，频率低的检查侧重于职业健康。

4.4实施计划

4.4.1学习和动员阶段

项目部组织有关人员对《绿色施工管理规程》进行学习和培训，组织召开绿色施工工作动员会，广泛深入的进行动员，务必使本单位有关岗位人员了解和掌握《绿色施工管理规程》的要求，并能够在日常工作中贯彻实施，还要把绿色施工有关要求加入到现场施工人员的教育中，有针对性的对施工人员进行绿色施工知识的教育。

4.4.2策划与实施阶段

项目部在4月1日前完成本单位创建绿色施工工程的工作策划工作，形成书面工作方案。将《绿色施工管理规程》逐条与施工现场对照，查找不足，落实整改，需要在2014年5月1日前在施工现场全面落实《绿色施工管理规程》的要求，实现全面达标。

4.4.3奖惩制度

如果通过项目部各部门共同努力，最终通过绿色达标工地的验收，项目部将视各部门具体表现进行适当奖励，第一责任人表现突出者奖励500元，次要责任人表现突出者奖励300元，普通管理人员奖励200元；如果没能够通过达标工地的验收，将根据不达标的具体原因对照责任分解表追究有关责任人责任，直接责任人和次要责任人扣除当月奖金的一半，第一责任人扣除当月奖金并通报批评。

4.4.4总结与交流阶段

项目部应当对创建绿色施工工程工作情况进行总结，并形成书面材料，并与其它项目部开展多种形式的经验交流活动，为进一步在本项目部推进实施《绿色施工管理规程》积累经验。

绿色施工要贯彻落实科学发展观，建设资源节约型社会的要求，提升项目管理水平的具体体现。项目部各级领导正确认识绿色施工工作的重要性，发扬“精、严、细、实、好、快”的工作作风，抓好组织管理、策划管理、实施过