员工积分奖励方案
以积分或通证的方式员工激励方案
以积分或通证的方式员工激励方案一、激励目的。
咱们公司就像一艘大船，每个员工都是船上的水手。
为了让大家更有劲儿地划船，朝着咱们的宝藏岛（公司目标）前进，咱得有个超酷的激励方案，积分和通证就是咱们的秘密武器啦。
二、积分激励方案。
1. 积分获取方式。
工作成果。
如果完成一个大项目，就像攀登了一座高峰，那可得500积分。
这个项目就像是一座等待征服的大山，你成功登顶了，积分就是你的战利品。
按时完成日常任务，每次都能收获50积分，这就像每天坚持跑步打卡一样，每次跑完就给自己一个小奖励。
创新点子。
要是你提出了一个超棒的创新想法，能让咱们公司节省成本或者增加收入，那不得了，直接给200积分。
这就好比你发现了一条隐藏的近路，让大家都能更快到达目的地。
团队协作。
在团队项目中，被同事评为最有帮助的小伙伴，每次能得100积分。
这就像在一场足球比赛里，你是那个最佳助攻手，没有你，球可进不了球门呢。
学习成长。
参加公司组织的培训课程并且通过考核，每门课给80积分。
这就像是在游戏里升级技能，每升一级都有奖励。
自己主动学习新技能并且在工作中应用，经过评估后可以得到150积分。
这就像你自己偷偷练了个绝世武功，然后在江湖（公司）里大显身手，当然得给奖励啦。
2. 积分兑换福利。
休假类。
300积分可以兑换半天带薪休假。
想象一下，用自己辛苦挣来的积分，换个小半天去放松一下，晒晒太阳或者睡个懒觉，多美呀。
800积分就能兑换一整天的假期啦，你可以去看一场期待已久的电影，或者和家人朋友来个短途旅行。
礼品类。
100积分可以换一张咖啡券，工作累了的时候，来一杯香浓的咖啡提提神。
500积分可以换一个精美的笔记本或者一支高档的笔，让你在工作的时候更有仪式感。
1500积分就能换一个按摩器啦，在办公室就能享受按摩的舒服，把工作的疲劳都赶走。
3. 积分排行榜。
每个月我们都会公布积分排行榜。
排行榜前3名的小伙伴就像公司里的明星一样。
第一名可以得到额外的500积分奖励，第二名300积分，第三名200积分。
积分制员工激励实施方案
积分制员工激励实施方案一、实施方案背景随着市场竞争的日益激烈，企业对人才的激励和培养显得尤为重要。
为充分调动员工积极性，提高工作效率，增强企业凝聚力，本公司在遵循国家法律法规和公司制度的前提下，制定积分制员工激励实施方案。
二、积分制激励原则1. 公平公正：确保每位员工在积分制激励体系中享有公平竞争的机会，激励措施一视同仁。
2. 多劳多得：根据员工工作业绩、贡献程度及表现，合理分配积分，体现多劳多得的原则。
3. 激励为主：注重激发员工潜能，引导员工积极向上，提升个人能力和团队协作水平。
4. 持续改进：根据公司业务发展和员工需求，不断调整和完善积分制激励方案，确保激励效果。
三、积分制激励对象本方案适用于公司全体在岗正式员工。
四、积分制激励措施1. 工作业绩积分：根据员工月度、季度、年度工作业绩，给予相应积分奖励。
2. 专项奖励积分：对于在项目、技术创新、管理优化等方面取得突出成绩的员工，给予专项奖励积分。
3. 培训积分：鼓励员工参加公司内外部培训，提升自身能力，根据培训成果给予积分奖励。
4. 团队协作积分：对于团队协作良好、共同推进项目完成的部门或团队，给予团队积分奖励。
5. 优秀员工评选：定期开展优秀员工评选活动，对获奖员工给予积分奖励。
五、积分兑换及使用1. 积分兑换：员工可根据积分兑换规则，将积分兑换为现金、实物、旅游等福利。
2. 积分使用：员工可使用积分参与公司组织的各类活动，如培训、团建、年会等。
六、积分制激励实施与管理1. 设立积分管理部门：负责积分制激励方案的制定、实施、监督及评估。
2. 定期公布积分排名：每月公布一次积分排名，激励员工积极争优。
3. 积分审核与发放：积分管理部门对积分申请进行审核，确保激励措施公平公正。
4. 员工反馈与改进：鼓励员工提出意见和建议，对积分制激励方案进行持续优化。
七、附则1. 本方案自发布之日起实施。
2. 本方案解释权归公司所有。
3. 如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以调整。
员工积分激励方案
员工积分激励方案员工积分激励方案1一、宗旨：为提高员工工作的积极性和主动性，提高对客服务质量，促进员工公平竞争，增强员工的自觉服务意识，制定此员工积分激励制度。
二、范围：适用于各部门一线员工（非管理人员）。
三、管理：各部门应指定专人负责相应的操作，部门第一负责人为部门总负责，总经办负责监管及汇总。
四、细则：（一）积分分类：分为自然积分、日常工作表现积分及特别贡献积分。
1、自然积分。
包括店龄、出勤情况、英语水平等；（1）店龄：依据员工入职时间长短，自20xx年1月1日起，入职不满半年者每月店龄积分10分，入职满半年不满一年者每月积分11分，入职满一年者每月积分12分，入职满两年者每月积分13分，入职满三年者每月积分14分，以此类推。
（2）考勤：员工一个月内全勤（含有薪假期）给予奖励，每月加9分，第二个月或以后连续多月全勤则自第二月开始，每月加13分；（3）英语：饭店将定期进行英语考核，凡达到饭店英语服务要求者，每人每月加6分。
2、日常工作表现积分。
包括工作主动性、服务规范、服务技巧、投诉抱怨处理的技巧、团队配合、培训参与情况、公共活动的参与性等；由部门根据对日常工作的记录，按照优秀、良好、合格、及格三个类别，依据部门人数的20%、40%、30%、10%的比例进行分值匹配，对应的分值分别为41分、29分、25分、20分。
根据日常工作完成情况，部门的绩效考核，综合素养多方面评定，可以参考以下情况（各部门逐步制定，便于操作），如：（1）规范服务起到表率作用，被例会表扬的。
（2）处理投诉抱怨有技巧，被例会表扬的。
（3）微笑服务起到表率作用、被例会表扬的。
（4）组织或参与饭店活动表现突出的。
（5）工作中能主动节约能源的。
（6）主动带新员工，并使其取得非常快的进步的。
（7）主动承担培训工作，起到积极的作用。
（8）愿意主动加班的。
（9）主动发现各种安全隐患，避免引起安全事故的。
（10）团结同事，并帮助他人有突出事迹者。
公司员工积分奖励项目有哪些公司奖励积分制度方案
公司员工积分奖励项目有哪些公司奖励积分制度方案1.一星期内早读认真未被记录，当时每天得”你真棒”。
2.一星期内课前准备充分，未被记录或未被老师批评，当时每节课都得”你真棒”。
3.一星期内吃饭认真，未被记录或未被老师批评，可得行规章。
(等同博学章)4.一个星期眼保健操认真做，未被记录的，当时每次眼操都得”你真棒”。
5.考试在95分以上，可得你真棒”。
99分以上得博学章。
6.一个星期内座位保持干净，未被记录或未被老师批评，可得行规章(等同博学章)7.课堂作业累计得到10个a，得博学章。
8.上课认真，被老师表扬，得：你真棒”。
10.中午午休认真，表现好的，被老师表扬的，可得xxx你真棒”13、在学习、生活中有明显的进步，得”你真棒”14.值日生扫地，认真，不扣分，每人每次得”你真棒”15.每次参加任何比赛都可以得到一个xxx你真棒xxx，获奖了可得”博学章”。
16.五项循环竞赛，如果是5颗星，全班都可以得到一枚”行规章”。
如果因为一些人而把班级分数扣掉，就扣掉一个”博学章”，依次类推。
本规定适用于本集团公司参加内训所有员工;公司培训部负责员工培训奖惩的具体实施工作,其他部门给予协助和支持。
参训员工自收到培训通知当日起,应合理安排工作以确保准时参加培训。
培训开始前员工必须签到,受训者必须服从管理,严格遵守培训作息时间,不得迟到、早退、旷课,如有特殊情况须经行政人事部批准。
培训过程中不得大声喧哗、交头接耳和无故离场,如是工作原因,请事先向培训组织人员申请。
培训过程中,所有人员关掉手机或者将其调为振动。
请爱护培训设施,爱护公司财物,不要在课桌上乱写乱画;培训期间学员应主动配合讲师,积极参与讲师所安排的互动活动;学员积分学员出勤在职培训、短训、讲座和专题加2分;每次培训后提交优秀论文或心得体会者,公司视情况加1-2分;其他具体细节后续继续完善;讲师积分(待定,已有内部讲师管理制度)第4章其他奖惩规定年终奖金发放规定年度培训积分排名前5%者,年度个人奖金按标准的105%发放。
员工积分激励实施方案
员工积分激励实施方案一、激励目的。
咱们搞这个员工积分激励啊，就是想让大家工作的时候更带劲，更有积极性。
就像打游戏升级一样，每做一件牛哄哄的事儿，就能得积分，积分攒多了就有各种好处，这样大家就会更努力地工作，公司也能越来越好，咱们大家一起赚大钱，多开心呀！二、积分获取规则。
# （一）工作成果方面。
1. 项目大功告成。
如果谁负责的项目按时完成，而且质量还特别高，没有什么大的纰漏，那这可就是大功劳啊。
根据项目的大小和难度，直接奖励[X] [X]积分。
比如说，小张负责的那个大项目，提前完成还超棒，就给他[X]积分，这就像在游戏里干掉了一个大BOSS，奖励必须丰厚！2. 日常工作出彩。
每天的日常工作虽然看着平平无奇，但要是能做出彩了也不得了。
如果你的工作效率比别人高，比如别人做一个报表要两天，你一天就搞定了，而且还做得特完美，那就能得到[X]积分。
还有，如果能提出一些特别棒的改进工作流程的建议，并且被采用了，也能获得[X] [X]积分。
就像在游戏里发现了隐藏的捷径，是不是很厉害！# （二）团队协作方面。
1. 乐于助人小天使。
在公司里，大家互相帮忙是很重要的。
要是你主动帮助同事解决了一个大难题，不管是工作上的技术问题，还是帮忙分担了一些工作量，被帮助的同事可以给你[X]积分。
这就像在游戏里组队，你给队友加了个超厉害的Buff，队友肯定要给你点赞奖励啦。
2. 团队建设大功臣。
如果积极参与公司组织的团队建设活动，而且在活动中表现特别活跃，想出了很多有趣的点子，让大家都玩得很开心，那就能获得[X]积分。
毕竟团队建设搞好了，大家关系更融洽，工作起来也更顺心嘛。
# （三）学习成长方面。
1. 技能提升达人。
自己主动去学习新技能，并且通过相关的考试或者拿到证书了，这可是很值得鼓励的。
根据技能的含金量和对工作的有用程度，给予[X] [X]积分。
比如小王学了一个新的软件，对工作帮助很大，通过考试后就给他[X]积分，这就像游戏里角色升级了技能，变得更强大了。
积分激励方案
第1篇
积分激励方案
一、背景与目标
随着市场竞争日益激烈，提高企业内部员工积极性与工作效率显得尤为重要。本方案旨在通过建立科学合理的积分激励机制，充分调动员工积极性，提升工作效能，增强团队凝聚力，进而推动企业整体发展。
二、适用范围
本方案适用于我国境内合法注册的企业，适用于企业内部全体员工。
三、积分激励体系
2.本方案解释权归企业所有。
3.如有未尽事宜，企业可根据实际情况予以补充。
4.企业可根据业务发展需要，对本方案进行修改或废止。
第2篇
积分激励方案
一、引言
为提升员工工作积极性，增强企业核心竞争力，依据国家相关法律法规及企业管理实际，特制定本积分激励方案。本方案旨在通过构建公正、透明的积分体系，激发员工潜能，促进企业可持续发展。
二、适用对象
本方案适用于我国境内合法注册的企业全体在岗员工。
三、积分构成
1.基础积分：根据员工职级、岗位、工作年限等因素，设定固定基础积分。
2.绩效积分：根据员工工作绩效、项目贡献、创新成果等指标，按季度进行评定。
3.附加积分：对于表现特别优异的员工，可根据实际情况给予附加积分奖励。
四、积分获取途径
1.基础积分：员工入职后，根据相关规定自动获得。
2.绩效积分：由直接上级根据员工季度绩效评估结果进行授予。
3.附加积分：由部门负责人或公司领导根据员工实际表现，不定期给予。
五、积分兑换方式
员工可使用积分兑换以下福利：
1.带薪休假：积分可按一定比例兑换带薪休假天数。
2.实物奖品：积分可兑换公司提供的实物奖品，如电子产品、家居用品等。
3.落实执行：确保积分激励政策在企业内部得到有效执行，对违规行为进行查处。
员工积分激励方案表格模板
员工积分激励方案表格模板1. 背景介绍在现代企业管理中，激励员工发挥积极性和创造力是极为重要的一环。
而积分激励方案是一种有效的激励方式，通过给予员工一定的积分奖励，来鼓励他们在工作中做出更好的表现。
本文将为您提供一种员工积分激励方案的表格模板。
2. 表格模板积分项积分要求奖励规则出勤积分每月全勤10分 / 月项目贡献完成项目目标50分 / 项目团队合作协助团队成员20分 / 次创新奖励提出创新建议10分 / 次学习成长参加培训学习5分 / 次绩效达成达到绩效目标30分 / 季度客户满意度获得高评价20分 / 次3. 说明和解释•出勤积分：员工每月全勤可以获得10分的积分奖励。
•项目贡献：员工完成项目目标可以获得50分的积分奖励。
•团队合作：员工协助团队成员可以获得20分的积分奖励。
•创新奖励：员工提出创新建议可以获得10分的积分奖励。
•学习成长：员工参加培训学习可以获得5分的积分奖励。
•绩效达成：员工达到绩效目标可以获得30分的积分奖励。
•客户满意度：员工获得高评价可以获得20分的积分奖励。
4. 积分奖励规则•员工的积分将在每个月底进行统计和计算，同时进行公示。
•员工的积分可以累积，但会在每年年底进行清零，以使得每年的积分激励更为公平。
•员工的积分可以用于参与企业内部的积分兑换活动，如礼品、旅游等奖励。
5. 结束语通过上面提供的员工积分激励方案表格模板，可以方便地记录和管理员工的积分情况，为企业的激励机制提供一个有效的工具。
希望这个模板能够帮助您更好地激励员工，提升企业的绩效和竞争力。
注意：请根据自己的具体情况和需求进行调整和修改。
积分奖励制度模板
积分奖励制度一、目的为了充分调动员工的工作积极性，提高工作效率和服务质量，同时鼓励员工为公司发展做出贡献，特制定本积分奖励制度。
通过积分奖励制度，我们希望激发员工的潜能，促进团队协作，实现公司目标和员工个人发展的共赢。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、积分来源1. 工作业绩：员工完成工作任务，按完成质量、进度等指标得分。
2. 团队协作：员工参与团队项目，按项目完成情况及个人贡献得分。
3. 创新改进：员工提出创新性建议或改进措施，经采纳实施后，根据效果得分。
4. 培训学习：员工参加公司组织的各类培训、学习活动，按参与程度得分。
5. 企业文化：员工积极参与公司企业文化活动，如运动会、歌唱比赛等，按活动表现得分。
6. 表彰奖励：员工获得公司内外表彰、奖励，根据表彰级别得分。
7. 考勤：员工按时上下班，无迟到、早退、请假等现象，按考勤记录得分。
四、积分奖励措施1. 积分奖励：积分达到一定数量的员工，可获得相应的奖励，如实物奖品、奖金等。
2. 晋升机会：积分较高的员工在晋升选拔时，将获得优先考虑的机会。
3. 培训发展：积分较高的员工可优先参加公司组织的各类培训、学习活动。
4. 表彰荣誉：积分较高的员工将获得公司内部的表彰和荣誉，提升个人形象和地位。
五、积分管理1. 积分计算：每月对员工的积分进行统计，积分累计有效。
2. 积分兑换：员工可在每季度末进行积分兑换，兑换相应的奖励。
3. 积分清零：每年年底，对积分进行清零，重新开始新一轮的积分累计。
4. 积分监督：人力资源部负责对积分奖励制度的监督和执行，确保制度的公平、公正、公开。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
通过积分奖励制度，我们希望能够激发员工的工作热情，提高工作效率，促进团队协作，实现公司目标和员工个人发展的共赢。
我们期待每位员工都能积极参与到公司的各项工作中，共同为公司的发展贡献力量。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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奖励制度方案
为了提高全体员工的工作积极性，激发创造性，优化公司激励机制，提升员工的忠诚度，以加强公司核心竞争力，确保公司持续、稳健发展。
特制订本办法。
一、适用范围：
适用于公司全体员工
二、积分奖励体系管理
1、按当天产能进行累积积分：
日产能200-250元积5分、251-300元积10分、301-350元积12
分、350-400元积15分，400元以上积20分。
（产能按数据报表
提取为准，以自然月为周期进行兑换积分，当月积分清零）
兑换标准：400分可兑换价值10元礼品
200分可兑换价值8元礼品
100分可兑换价值5元礼品
2、按业绩进行阶段性评比：
周奖励：每月业绩前三名给予红包奖励：
第一名：10元
第二名8元
第三名5元
月、季、半年、年度进行评比，前三名，给予现金奖励。
奖励政策：
1）月评比前三名：第一名：50元
第二名：30元
第三名：20元
2）季度评比前三名：第一名：100元
第二名：80元
第三名：50元
3）半年评比前三名：第一名：168元
第二名：88元
第三名：66元
4）年度评比前三名：第一名：300元
第二名：200元
第三名：100元
2、阶段性活动评比：
现距离春节约88天，按团队进行业绩评比，到春节前进行总业绩评比，团队总业绩第一名给予团队奖励。
3、惩罚措施：
每天业绩排名倒数第一名每天早晨负责给大家打水。
三、积分奖励体系管理
1、本制度规定的积分累加，奖品发放、领取管理，由人力资源部进
行汇总。
2、如员工离职前，由人力资源部提醒员工使用完账户中的积分，如
未使用，自动清零。
3、积分兑换后清零，剩余积分不清零可继续累加。
4、人力资源部会按月告知员工个人积分情况。
四、积分发放
1、积分兑换产品由人力资源部管理发放。
2、月、季、半年、全年前三名由部门主管进行发放。
3、团队奖励由部门主管进行发放。
五、积分奖励原则
一致性：确保公司积分奖励和公司绩效导向目标的一致性。
标准化：确保全公司范围内使用同一标准化的积分奖励标准。
激励性：确保员工获得积分后，兑换商品的多样性。
六、积分的用途
1、兑换员工的奖励商品。
2、员工考评晋升等依据。
本方案于2017年12月1日起执行，特此公告！
赛维斯通讯信息有限公司齐齐哈尔分公司
人力资源。