企划部述职报告.ppt.1
企划部主管年度工作总结PPT
对团队和公司的感谢与祝福
01
感谢团队支持
感谢团队成员的辛勤付出和信任支持，让我在工作中不断成长和进步。
02
感谢公司平台
感谢公司提供的发展平台和机会，让我在实践中不断提升自己。
03
祝福未来发展
祝福公司在未来发展中蒸蒸日上，业务繁荣昌盛，团队和谐共进。
பைடு நூலகம்谢您的观看
THANKS
营销活动策划与执行
01
02
03
活动数量
策划并执行XX场线上线下 营销活动，包括促销、折 扣、抽奖等。
活动效果
活动参与人数达到XX万人 ，销售额提升XX%。
成本控制
通过精细化管理和成本控 制，活动成本降低XX%。
品牌形象提升举措
品牌定位
明确品牌定位，聚焦中高 端市场，提升品牌形象。
视觉识别系统
优化视觉识别系统，统一 品牌视觉形象，提高品牌 辨识度。
与设计部门合作
在项目初期，与设计部门密切沟通，确保项目方 向与品牌形象一致。
与销售部门协同
在项目后期，与销售部门共同制定推广策略，确 保项目成果得到有效传播。
与技术部门对接
在项目执行过程中，与技术部门保持紧密联系， 确保技术支持及时到位。
团队建设与培训成果
团队氛围营造
通过团建活动、定期分享会等方式，营造积极向上、富有凝聚力 的团队氛围。
05
经验教训与改进措施
工作中获得的经验教训
项目管理经验
01
在项目执行中，我深刻体会到时间管理、资源协调和团队合作
的重要性。
沟通与协调能力
02
通过与其他部门协调合作，我认识到有效沟通与明确目标对于
项目推进至关重要。
最新企划部2017年工作总结(述职报告)PPT模板
未完成项目及概况
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上一阶段工作路线图
1月
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6月
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8月
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3月
10月
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12月
上一阶段完成的主要工作
点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本
点击添加文本
所有省份可任意编辑
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03 成功项目展示
成功项目对比
单击添加标题
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策划部工作总结(述职报告)PPT
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4月
5月
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目录
CONTENTS
1
年度工作概述
2
工作完成情况
3
成功项目展示
4
工作存在不足
5
明年工作计划
LOGO 点击输入标题内容
工作 进度
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在此插入内容
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企划部门个人工作总结PPT
收集内外部信息，进行SWOT分析，明确公司发展方向和 目标，制定相应策略。
持续关注行业动态，及时调整策略方向
行业趋势研究
关注国内外市场变化、政策法规调整和技术创新动态，定期输出行 业研究报告。
竞品分析
对主要竞争对手进行深入研究，了解其优劣势和发展动态，为公司 决策提供参考。
策略调整与优化
05
改进措施与建议
优化策划流程和方法论
制定标准化策划流程
01
明确各阶段的任务、责任人和时间节点，确保项目按计划推进
。
引入先进策划工具
02
学习并掌握如SWOT分析、PEST分析、5W1H等策划工具，提
高策划质量。
关注数据与市场动态
03
定期收集并分析行业动态、竞争对手和市场需求等数据，为策
划提供有力支持。
创新点子实践
社交媒体运营
首次运用短视频平台开展品牌推 广，粉丝量增长50%，互动率提
升35%。
线上线下融合
策划并执行线上线下联动活动，有 效扩大品牌影响力，提升客户粘性 。
数据驱动决策
运用数据分析工具，实时监测市场 动态，为公司战略调整提供有力支 持。
团队协作经验
跨部门沟通协作
主动与其他部门建立良好沟通机 制，共同推进项目进度，提高工
品牌推广项目
执行的品牌推广项目中，品牌知名度提升XX%，用户关注度提高XX%。
03
工作亮点与经验
成功案例分享
营销活动策划
额同比增长30%。
新产品推广
合作伙伴拓展
积极寻求并成功引入5家行业内优质 合作伙伴，为公司带来稳定业务增长 。
通过精准定位与创意宣传，使新产品 在上市首月内实现销售突破10万件。
战略企划部述职报告PPT参考
2015年度战略企划部述职报告述职人：某某2015年12月10日一、KPI指标一览表序号KPI指标权重门槛值目标值挑战值1一年新业务价值增长率100%5%10%15% 根据集团公司信息披露有关规定，KPI指标实际值待公司年报公布后统一披露序号重点工作权重实际完成情况1产品体系建设40%✓支持产品决策机制优化，提高运行效率：构建运作体系，包括季度工作例会、专题会议和产品协调调度机制等，共组织产品委员会6次、审议报告18个、审签产品书面材料34份；明确运作定位，价值牵引、前台驱动、加强服务，并为经委会产品决策提供支持；实施平台化运作，信息充分沟通、管理语言同化、资源充分共享✓实现产品开发流程标准化，时效大幅提升：形成了以前台产品经理为核心的产品开发标准流程，明确产品开发标准周期64个工作日，经过半年多试运行后，进一步优化至29个工作日，配套新产品开发IT系统上线✓加强产品开发统筹协调，推动产品创新：建立产品开发动态调整机制，逐步形成了系列方法与工具，通过前中后台融合，快速响应市场环境变化；协调产品开发中各类重大、突发问题，在应对普通年金险可能无法免营业税、费改产品研发、健康税优准备等方面发挥积极作用；牵头组织和研发公司首款投连险产品；牵头组织开展长期外汇保险产品创新，行业领先，并得到监管机构的认可和支持序号重点工作权重实际完成情况2决策支持40%✓强化战略传导，完成三年规划编制：围绕两大业务板块的新定位，建立覆盖寿险公司，个、法两大业务体系以及38家分公司的新三年发展规划体系✓完善研发体系，形成“八段锦”报告体系：目前共完成定期/不定期报告163份，包括战略研究、创新研究、产品研究、行业动态、监管动态、经营周报、同业周报等方面，为公司领导提供决策支持✓完善经营分析体系，构建价值增长逻辑和利润增长逻辑：形成了周、月、季、半年、全年的经营分析报告体系，及时报告经营情况，提供决策支持✓加强研究和报告，贯彻落实监管和集团要求：完成董事会、务虚会等各类报告及材料26篇，完成保险大讲堂、十月峰会等公司领导内外部讲话材料以及期刊杂志约稿等21篇，完成监管部门各类汇报材料13份，完成万能险费改、“东方之星”事件应对等情况专报9份并报告集团✓推动提升全司研发力量，研究成果初见成效：组织全系统参与中国保险学会“第八届中国保险教育论坛”征文活动，上报论文48篇，12篇论文入选优秀论文集，数量居主要同业之首；组织全系统参与中国保险行业协会“2015年保险业人才发展优秀论文评选”，上报论文33篇，其中5篇论文分获一、二、三等奖，获奖数量居行业之首；联合广东保监局开展香港保险等专项研究，形成课题研究报告，得到广东保监局认可序号重点工作权重实际完成情况3转型推动20%✓推动“273”转型工程，构建和完善流程驱动和评价机制，提前超额达成集团量化考核目标：顶层设计，研发编制转型工作项目任务书，以动作分解表形式，明确项目目标、路径、预期交付物；动作分解落地，一对一下达机构转型总监任务书，锁定项目责任人、交付物及交付时间；加强过程管理，每月追踪分公司分解动作完成情况、微信群指导点评转型项目推进落实情况等；复盘与考评，开展转型项目复盘总结和推广，实施季度绩效反馈与年度考评；全年共计16个转型工作项目，下达转型总监任务书共计423份，含分解动作4241个，前三季度动作完成率95%。
策划部ppt述职报告范文
策划部ppt述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是策划部的XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果。
一、项目策划方面在过去的一年里，我负责策划部的多个重要项目，其中包括：1. 产品推广项目：针对公司新推出的产品，我积极组织团队进行市场调研和竞争分析，制定了详细的推广计划，并且成功地实施了一系列宣传活动，使产品在市场上得到了良好的反响。
2. 季度营销活动：根据市场需求和公司发展战略，我及时调整了原有营销活动的方案，提出了一些新的创意和思路，并与市场部紧密合作，顺利地完成了多轮季度营销活动，为公司的销售业绩做出了重要贡献。
二、团队管理方面作为策划部的负责人，我致力于团队管理和人才培养，并取得了一定的成绩：1. 人员招聘：根据部门需求，我认真参与了策划部的人员招聘工作，并且成功地找到了几位能力出众的新成员，为团队的日常工作提供了有力的支持。
2. 团队协作：我注重团队的沟通协作，通过定期组织团队会议和工作交流，提高了团队成员之间的协同能力和工作效率，使整个团队形成了良好的合作氛围。
三、数据分析和报告撰写方面我具备较强的数据分析能力和报告撰写技巧，能够快速准确地将数据转化为对策略决策具有指导意义的报告：1. 数据分析：我经常利用各种数据工具进行数据分析，深入挖掘数据背后的价值和信息，为公司决策提供科学依据。
2. 报告撰写：我注重报告的逻辑性和可读性，能够清晰地将分析结果和建议整理成简明扼要的报告，为领导提供有价值的参考。
总结起来，今年以来，我在项目策划、团队管理以及数据分析和报告撰写等方面都取得了一定成绩。
对于已经取得的成绩，我感到非常欣慰；对于存在的不足，我会及时总结经验教训，努力改进。
感谢各位领导的支持和指导，也感谢各位同事的辛勤工作，下一年中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！请多多指教！。
企划部经理述职报告PPT
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修改你的内容
修改你的内容修改你的内 容修改你的内容修改你的 内容修改你的内容
企划部经理述职报告PPT
C O N T E N T S 多少位仁人志士：范仲淹关心天下人们疾苦的;先天下
之忧而忧，后天下之乐而乐;；为国为民文天祥的;人生 自古谁无死，留取丹心照汗青;。责任是一个民族兴旺 发达的不竭动力，自古;天下兴亡，匹夫有责;就是中华 民族的灵魂。责任是伟大的，是责任让一位著名的生物 学家在被毒蛇咬伤后冷静的记录下自己临终前每一分钟 的感受和生理反应，为后人研究留下了第一手珍贵的资
不上疾病的折磨，为兰考人民鞠躬尽瘁，死而后己，是
责任让任长霞为保障开封人民的生命财产而与歹徒搏斗
直至生命的终结，是责任让雷锋为大众谋福，无谓付出
而又无怨无悔。责任的光华孕育了一代天骄成吉思汗，
责任的光华孕育了风流人物毛泽东。责任的光华让世界
输 更美好。作为新时代的学生们，你负起你肩上的责 入你的标题内容
料在； 生是命责的任最让后0大三1连分司钟机做黄了治三全件在事行：车;;把途0车中2停突在发心脏病， 输入你的标题内容 输入你的标题内容
03
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04
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了马路边，并作文用生命的最后力气拉下了手动刹车
闸；;;把车门打开，让乘客安全的下车；;;将发动机熄
企划部工作汇报PPT模板
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文本内容。
A
2016
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2018
C
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D
2019
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2020
E
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下月工作计划
Working Plan
简要说明
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简要说明
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汇报完毕
THE END
适用于商务总结/工作总结/工作计划
汇报人： 汇报时间：
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一、月度工作概述
Job Overview
月度工作请替换文字内容
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
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工作完成情况
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项目成果展示
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项目成果展示
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2.5
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类别3 类别4 类别5 类别6
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类别1
类别2
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项目成果展示
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项目成果展示
PART 3
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项目成果展示
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工作不足之处
PART 4
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工作不足之处
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工作完成情况
PART 2
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总结：企划部述职报告.ppt.1
• 内容123 • 企划部述职报告.ppt.1企划部述职报告.ppt.1企划部述职报告.ppt.1企划部述职报告.ppt.1 • 企划部述职报告.ppt.1企划部述职报告.ppt.1企划部述职报告.ppt.1 744622
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工作完成情况
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72%
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56% 添加标题
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75%
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工作完成情况
输入标题
输入标题
01
由在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细 资料和文字信息。在此输入详细介绍，以表达 项目工作的详细资料和文字信息。
输入标题
在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细资 料和文字信息。在此输入详细介绍，以表达项 目工作的详细资料和文字信息。
Байду номын сангаас
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02 03
输入标题
在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细资 料和文字信息。在此输入详细介绍，以表达项 目工作的详细资料和文字信息。
工作完成情况
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76%
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48%
添加标题
22%
添加标题
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由在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细 资料和文字信息。在此输入详细介绍，以表达 项目工作的详细资料和文字信息。
输入标题
04
年度工作概述
输入标题 输入名称
70% 30%
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年度工作概述
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年度工作概述
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2019
最新工作总结报告模板
START
企划部述职报告.ppt.1
汇报人：××× 编号： 122091
目录
工作 完成情况
PART 1
工作 不足之处
PART 3
PART 5
年度 工作概述
PART 2
项目 成果展示
PART 4
明年 工作计划
年度工作概述
PART 1
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输入标题
输入标题
年度工作概述