《MPC营销策划大赛》PPT课件
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营销策划比赛策划书PPT
法律法规风险
遵守相关法律法规，保护参赛者权 益，避免法律纠纷。
04
紧急情况处理方案制定
突发事件处理
制定紧急疏散预案，配备急救包，与附近医疗机构建 立联系。
技术故障应对
提前检查设备设施，备份重要数据，确保比赛顺利进 行。
网络安全保障
加强网络安全防护，宣传
分组评审
将初审通过的作品按照不同类别进行 分组，由专业评审团进行分组评审。
现场答辩
要求部分或全部参赛团队进行现场答 辩，就策划方案进行陈述和接受评审 团提问。
总评与颁奖
在所有分组评审结束后，进行总评， 评选出各类奖项，并举行颁奖仪式。
CHAPTER 05
宣传推广计划
宣传渠道选择
1 2
社交媒体平台
高校和社团合作
与高校和社团建立合作 关系，邀请他们参与比 赛或组织观赛活动，扩 大比赛的受众群体。
CHAPTER 06
预算与费用来源
预算制定
01
预算总额
根据活动规模、参与人数、场地租赁等因素综合评估，制定合理预算总
额。
02
预算明细
详细列出各项费用，包括场地租赁、设备租赁、嘉宾邀请、物料采购、
宣传推广等。
执行组
负责活动现场布置、设备租赁、人员协调等 具体执行工作。
各部门职责明确
策划组职责
制定比赛策划方案，明确比 赛目标、主题、参赛对象等
，监督方案实施进度。
1
宣传组职责
制定宣传推广计划，联系媒 体进行报道，制作宣传物料
，提高比赛知名度。
招商组职责
制定招商计划，联系潜在赞 助商，签订合作协议，跟进 款项支付情况。
评审方式
采用线上评审方式，由专业评委对参赛作品进行 打分和点评。
遵守相关法律法规，保护参赛者权 益，避免法律纠纷。
04
紧急情况处理方案制定
突发事件处理
制定紧急疏散预案，配备急救包，与附近医疗机构建 立联系。
技术故障应对
提前检查设备设施，备份重要数据，确保比赛顺利进 行。
网络安全保障
加强网络安全防护，宣传
分组评审
将初审通过的作品按照不同类别进行 分组，由专业评审团进行分组评审。
现场答辩
要求部分或全部参赛团队进行现场答 辩，就策划方案进行陈述和接受评审 团提问。
总评与颁奖
在所有分组评审结束后，进行总评， 评选出各类奖项，并举行颁奖仪式。
CHAPTER 05
宣传推广计划
宣传渠道选择
1 2
社交媒体平台
高校和社团合作
与高校和社团建立合作 关系，邀请他们参与比 赛或组织观赛活动，扩 大比赛的受众群体。
CHAPTER 06
预算与费用来源
预算制定
01
预算总额
根据活动规模、参与人数、场地租赁等因素综合评估，制定合理预算总
额。
02
预算明细
详细列出各项费用，包括场地租赁、设备租赁、嘉宾邀请、物料采购、
宣传推广等。
执行组
负责活动现场布置、设备租赁、人员协调等 具体执行工作。
各部门职责明确
策划组职责
制定比赛策划方案，明确比 赛目标、主题、参赛对象等
，监督方案实施进度。
1
宣传组职责
制定宣传推广计划，联系媒 体进行报道，制作宣传物料
，提高比赛知名度。
招商组职责
制定招商计划，联系潜在赞 助商，签订合作协议，跟进 款项支付情况。
评审方式
采用线上评审方式，由专业评委对参赛作品进行 打分和点评。
C集团客户营销计划对内定稿PPT课件
-8-
第8页/共35页
主要内容
1 前言 2 客户概况 3 现有合作情况 4 营销计划制定
第9页/共35页
现有合作情况
融资业务
存款业务
人民币现 金管理
外部资金 集中及内 部结售汇
短期融资 券承销
NRA账 户
发行联名 期酒理财 海外拓展
卡
产品
支持
- 10 -
第10页/共35页
市场竞争激烈
建行: 大额授
各版块利润情况
- 22 -
第22页/共35页
公司五年的战略目标
• 成为粮食贸易的主渠道，粮食流通的领导者，主导中国
壹
粮食市场化流通系统
• 成为粮食、农产品的主要加工商，为食品行业提供多样
贰
化的优质原料
• 成为城市中高档住宅的主要提供者，有品位的，代表中
叁
国文化的、优雅的“中式酒店”的领导者
- 23 -
- 33 -
第33页/共35页
具体营销目标
集团下属子公司在我行开户数达150户 结算量同业排名第一 融资业务同业占比达15% 存款业务同业占比达15% 贸易融资余额同业排名第一 债务融资工具主要承销商
- 34 -
第34页/共35页
感谢您的欣赏！
-体
国内实体
……….
- 25 -
第25页/共35页
营销方向----区域
海外
本部
香港
- 26 -
第26页/共35页
营销方向----产品线
融资线
全产业链 融资
资金线
全球现金 管理
投行线 债务工具承 销
境内外贸易 融资
境外机构境 内账户
并购顾问
第8页/共35页
主要内容
1 前言 2 客户概况 3 现有合作情况 4 营销计划制定
第9页/共35页
现有合作情况
融资业务
存款业务
人民币现 金管理
外部资金 集中及内 部结售汇
短期融资 券承销
NRA账 户
发行联名 期酒理财 海外拓展
卡
产品
支持
- 10 -
第10页/共35页
市场竞争激烈
建行: 大额授
各版块利润情况
- 22 -
第22页/共35页
公司五年的战略目标
• 成为粮食贸易的主渠道，粮食流通的领导者，主导中国
壹
粮食市场化流通系统
• 成为粮食、农产品的主要加工商，为食品行业提供多样
贰
化的优质原料
• 成为城市中高档住宅的主要提供者，有品位的，代表中
叁
国文化的、优雅的“中式酒店”的领导者
- 23 -
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第33页/共35页
具体营销目标
集团下属子公司在我行开户数达150户 结算量同业排名第一 融资业务同业占比达15% 存款业务同业占比达15% 贸易融资余额同业排名第一 债务融资工具主要承销商
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感谢您的欣赏！
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国内实体
……….
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营销方向----区域
海外
本部
香港
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第26页/共35页
营销方向----产品线
融资线
全产业链 融资
资金线
全球现金 管理
投行线 债务工具承 销
境内外贸易 融资
境外机构境 内账户
并购顾问
营销策划PPT3
现 代 活 动 策 划 方 案 P P T 模 板
广告策划 / 公关策划 / 组织方案 / 会务安排
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片
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活动内容构成
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活动前期准备
Pre event preparation
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P A R T 0 1
活动总体思路
General idea of activity
WRITEREYOUR TITLE
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片
活动总体思路
General idea of activity
01
02
03
标题文字添加
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片
广告策划 / 公关策划 / 组织方案 / 会务安排
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活动前期准备
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活动总体思路
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营销策划—瑜伽
第七届“MPC”营销策划大赛—珞瑜伽特策划团队：飞舞的青春负责人：xxx xxxxxxxxxxx电子邮箱：xxxxxxxxx@目录一、公司简介 (3)瑜伽简介 (3)二、市场分析 (3)1、微观市场 (3)企业内部环境 (3)消费者行为 (4)竞争对手 (4)2、宏观市场（PES ） (4)P：人口要素 (4)E：经济要素 (5)S：社会文化 (6)三、SWOT分析 (6)Strength (6)Weakness (6)Opportunity (6)Threat (7)四、市场营销战略[STP分析] (7)市场细分 (7)目标市场 (7)产品定位 (8)五、营销策略[4P营销] (8)产品服务 (8)价格营销 (9)分销渠道 (9)促销模式 (10)六、营销目标与计划 (10)七、风险控制 (11)摘要：分析了瑜伽市场目前的环境，找出自身不足，采用了多种方式分析市场，为公司发展制定了有效的营销目标。
并在此基础上找出预期风险并积极规避。
一、公司简介（一）公司简介1、珞瑜伽特瑜伽公司：专注于瑜伽培训，致力于为喜爱瑜伽的人们提供一个令每个人都能满意的瑜伽培训平台。
珞瑜伽特秉承“全方位永远为顾客服务”的企业精神，以顾客为中心、诚信为本、注重管理的重要性和自我完善的经营理念，以“远离城市喧闹，共享根源之美”为基本点，以实现“以生命影向生命”为目标，为建设健康、美好、和谐的社会而提供自己的力量。
珞瑜伽特追求给每一位被服务者带来完美享受。
2、公司理念：把微不足道的事情做得完美无暇，对美的追求永无止境。
3、公司口号：追求城市净土、共享瑜伽之美（二）瑜伽简介瑜伽（Yoga）是一个通过提升意识，帮助人类充分发挥潜能的体系。
瑜伽姿势运用古老而易于掌握的技巧，改善人们生理、心理、情感和精神方面的能力，是一种达到身体、心灵与精神和谐统一的运动方式。
古印度人更相信人可以与天合一，他们以不同的瑜伽修炼方法融入日常生活而奉行不渝：道德、忘我的动作、稳定的头脑、宗教性的责任、无欲无求、冥想和宇宙的自然和创造。
营销策划通用PPT模版
标题内容
30%
60%
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LOGO
运作策划
03
The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an
10%
27%
你的标题
LOGO
经费预算
06
The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an
请输入标题
单击此处添加您的文本或者复制您适合的内容粘贴到此以填充文本框。
创意活动策划
The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an
请在此输入您公司的网址
LOGO
活动背景
01
The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting f明，可以根据需要适当地调整文字的颜色或者大小等属性。
LOGO
执行策略
04
The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an
30%
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运作策划
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创意活动策划
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活动背景
01
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执行策略
04
The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an
营销大赛活动策划书PPT
高活动权威性。
社交媒体运营策略
官方账号运营
在微博、微信等社交媒体平台开设官方账号，发 布活动动态、互动话题等，吸引粉丝关注。
话题挑战赛
策划相关话题挑战赛，邀请网友参与互动，提高 活动曝光度。
合作博主推广
与相关领域博主进行合作，发表活动相关内容， 扩大活动在社交媒体上的影响力。
05
预算与成本控制
预算来源及分配比例
营销大赛活动策划书
contents
目录
• 活动背景与目标 • 活动创意与主题 • 活动策划与执行 • 宣传推广方案 • 预算与成本控制 • 效果评估与总结反馈
01
活动背景与目标
市场现状及趋势
市场规模
当前市场中，营销大赛活动数量 不断增长，参与人数众多，显示 出强烈的市场需求。
发展趋势
随着营销行业的快速发展，越来 越多的企业和个人开始关注营销 大赛，将其作为提升品牌知名度 和拓展业务渠道的重要途径。
发展奠定基础。
培养营销人才
通过比赛选拔出优秀的营销人 才，为企业和团队注入新鲜血
液。
促进行业交流
邀请行业内专家担任评委，加 强与其他企业或团队的合作与
交流。
02
活动创意与主题
创意来源及亮点
创意来源
从市场趋势、消费者洞察、品牌理念等方面获取灵感，确保 活动创意与市场需求紧密相关。
亮点呈现
突出活动新颖性、趣味性、互动性等特点，吸引目标受众关 注。
赞助资金
活动总预算的50%，来自合作企业或个人赞助。
报名费用
活动总预算的30%，来自参赛者的报名费用。
其他收入
活动总预算的20%，包括广告收入、捐赠等。
成本估算及控制方法
社交媒体运营策略
官方账号运营
在微博、微信等社交媒体平台开设官方账号，发 布活动动态、互动话题等，吸引粉丝关注。
话题挑战赛
策划相关话题挑战赛，邀请网友参与互动，提高 活动曝光度。
合作博主推广
与相关领域博主进行合作，发表活动相关内容， 扩大活动在社交媒体上的影响力。
05
预算与成本控制
预算来源及分配比例
营销大赛活动策划书
contents
目录
• 活动背景与目标 • 活动创意与主题 • 活动策划与执行 • 宣传推广方案 • 预算与成本控制 • 效果评估与总结反馈
01
活动背景与目标
市场现状及趋势
市场规模
当前市场中，营销大赛活动数量 不断增长，参与人数众多，显示 出强烈的市场需求。
发展趋势
随着营销行业的快速发展，越来 越多的企业和个人开始关注营销 大赛，将其作为提升品牌知名度 和拓展业务渠道的重要途径。
发展奠定基础。
培养营销人才
通过比赛选拔出优秀的营销人 才，为企业和团队注入新鲜血
液。
促进行业交流
邀请行业内专家担任评委，加 强与其他企业或团队的合作与
交流。
02
活动创意与主题
创意来源及亮点
创意来源
从市场趋势、消费者洞察、品牌理念等方面获取灵感，确保 活动创意与市场需求紧密相关。
亮点呈现
突出活动新颖性、趣味性、互动性等特点，吸引目标受众关 注。
赞助资金
活动总预算的50%，来自合作企业或个人赞助。
报名费用
活动总预算的30%，来自参赛者的报名费用。
其他收入
活动总预算的20%，包括广告收入、捐赠等。
成本估算及控制方法
营销策划最全课件完整版ppt教程整套教学讲义(最新)
（一） 模仿创造法 的方法
仿生性 模仿创
造
原理性 模仿创
造
形态性 模仿创
造
功能性 模仿创
造
结构性 模仿创
造
五、营销策划创意的方法
• 移植参合法 • 联想类比法
• 直接类比 • 拟人类比 • 因果类比 • 结构类比
• 逆向思维法 • 组合创造法
六、营销策划创意效果
创意效果的类别 创意效果测定的原则 创意效果测定的方法
《营销策划》（第二版） 任锡源主编 中国人民大学出版社
3
第一节 策划与营销策划
• 策划的涵义 • 营销策划的涵义 • 营销策划的范畴 • 营销策划的原则 • 营销策划的构成要素
一、策划的涵义
策划是指为达到某种预期的目标， 借助科学方法、系统方法和创造性 思维，对策划对象的环境因素进行 分析，对企业资源进行组合和优化 配置，进而进行的调查、分析、创 意、设计并制定行动方案的行为。
（三）策划主题的开发
去掉为自己设 置的障碍
重新组合不 同的元素
以概念作为 发挥想像的
支点
二、宣传造势法
营销策划 宣传
的意义
营销策划 宣传 的原则
营销策 划宣传 的对象
营销策划 宣传 的途径
（一）宣传的意义
• 促进营销策划方案的顺利实施 • 传播信息 • 提升企业形象 • 促进产品销售 • 改善公共关系
（一）创意效果类别
按内容可 分为经济 效果、心 理效果和 社会效果
按产品的生命 周期阶段可分 为介绍期的创 意效果、成长 期的创意效果、 成熟期的创意 效果和衰退期 的创意效果
按活动程序 的测定可分 为事前测定 的创意效果、 事中测定的 创意效果和 事后测定的 创意效果
《MPC营销策划大赛》课件
《mpc营销策划大赛》ppt课件
• MPC营销策划大赛简介 • MPC营销策划大赛比赛规则和流程 • MPC营销策划大赛案例分析 • MPC营销策划大赛的实践应用和价
值 • MPC营销策划大赛的未来展望和发
展趋势
01
MPC营销策划大赛简介
MPC营销策划大赛的起源和历史
起源
mpc营销策划大赛起源于2005年 ，由某知名营销公司发起，旨在 提高营销人员的策划能力和创新 意识。
参赛者需为在校大学生，以团 队形式报名参加。
比赛时间
比赛时间为3个月，分为初赛 、复赛和决赛三个阶段。
比赛内容
参赛团队需针对给定的企业或 产品，制定一份完整的营销策
划方案。
提交方式
参赛团队需在规定时间内提交 电子版和纸质版营销策划方案
。
比赛流程
01
02
03
初赛
参赛团队提交营销策划方 案，由评委团评选出进入 复赛的团队。
随着社会对可持续发展的关注度不断 提高，MPC营销策划大赛将更加注重 环保、社会责任等方面，推动企业实 现可持续发展。
跨界合作与创新
未来，MPC营销策划大赛将更加注重 跨界合作与创新，通过与其他产业、 领域的合作，创造出更多具有创新性 和突破性的营销策划方案。
MPC营销策划大赛面临的挑战和机遇
挑战
04
MPC营销策划大赛的实践应用和价值
MPC营销策划大赛在市场营销中的应用
提升品牌知名度和影响力
01
通过大赛的宣传和推广，参赛者可以扩大品牌知名度，吸引潜
在客户和消费者。
创新营销策略和方案
02
参赛者在大赛中可以尝试各种创新的营销策略和方案，为企业
提供新的思路和方法。
• MPC营销策划大赛简介 • MPC营销策划大赛比赛规则和流程 • MPC营销策划大赛案例分析 • MPC营销策划大赛的实践应用和价
值 • MPC营销策划大赛的未来展望和发
展趋势
01
MPC营销策划大赛简介
MPC营销策划大赛的起源和历史
起源
mpc营销策划大赛起源于2005年 ，由某知名营销公司发起，旨在 提高营销人员的策划能力和创新 意识。
参赛者需为在校大学生，以团 队形式报名参加。
比赛时间
比赛时间为3个月，分为初赛 、复赛和决赛三个阶段。
比赛内容
参赛团队需针对给定的企业或 产品，制定一份完整的营销策
划方案。
提交方式
参赛团队需在规定时间内提交 电子版和纸质版营销策划方案
。
比赛流程
01
02
03
初赛
参赛团队提交营销策划方 案，由评委团评选出进入 复赛的团队。
随着社会对可持续发展的关注度不断 提高，MPC营销策划大赛将更加注重 环保、社会责任等方面，推动企业实 现可持续发展。
跨界合作与创新
未来，MPC营销策划大赛将更加注重 跨界合作与创新，通过与其他产业、 领域的合作，创造出更多具有创新性 和突破性的营销策划方案。
MPC营销策划大赛面临的挑战和机遇
挑战
04
MPC营销策划大赛的实践应用和价值
MPC营销策划大赛在市场营销中的应用
提升品牌知名度和影响力
01
通过大赛的宣传和推广，参赛者可以扩大品牌知名度，吸引潜
在客户和消费者。
创新营销策略和方案
02
参赛者在大赛中可以尝试各种创新的营销策略和方案，为企业
提供新的思路和方法。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“宿舍神器”床头置物 架营销策划
团队名称：Big Bang 团队成员：朱智明、邓雅洁、易凯 孝梦颖、周 娜、刘潇 徐 登
产品介绍
“宿舍神器”
床头置物架
目录
产品介绍 卖点 环境分析 SWOT分析 STP分析 营销策略
风险及控制
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60%
Click to add
75%
Click to add Click to add
85%
环境分析
宏观环境分析 微观环境 1.经济因素 2.社会因素 3.人口因素 经济因素 4.科学技术因素
宏观环境
市场 营销模式 市场发展阶段 竞争者
社会因素 人口因素
科学技术因素
1
独特性
床头外挂置物，新颖独特，满足大学生好奇心理
产品卖点
3
2
实用性
拓宽床的空间，设计合理，质量上乘
价格优势
中低价位，性价比相对较高
4
个性化定制
提供个性化定制的服务，以最大限度满足顾客的需求
点击此处添加标题
单击此处添加标题
单击添加文本 23%
20% 单击添加文本 6% 单击添加文本
ห้องสมุดไป่ตู้
单击添加文本 14%
11% 单击添加文本 12% 单击添加文本
单击添加文本 14%
THANKS!
调研环境
大环境 大环境
团队名称：Big Bang 团队成员：朱智明、邓雅洁、易凯 孝梦颖、周 娜、刘潇 徐 登
产品介绍
“宿舍神器”
床头置物架
目录
产品介绍 卖点 环境分析 SWOT分析 STP分析 营销策略
风险及控制
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环境分析
宏观环境分析 微观环境 1.经济因素 2.社会因素 3.人口因素 经济因素 4.科学技术因素
宏观环境
市场 营销模式 市场发展阶段 竞争者
社会因素 人口因素
科学技术因素
1
独特性
床头外挂置物，新颖独特，满足大学生好奇心理
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实用性
拓宽床的空间，设计合理，质量上乘
价格优势
中低价位，性价比相对较高
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调研环境
大环境 大环境