浅论设备管理与维修的思想转变
浅析设备管理与维修
浅析设备管理与维修摘要：工程机械设备的管理是施工管理中的一个关键环节，其管理水平直接关系到工程建设能否实现连续性和高质量的建设。
因此，在建设过程中，施工单位要加强对工程机械的管理，做好机械的保养，以确保其正常运转。
关键词：浅析；设备管理；维修引言在冶金、化工等传统行业中，企业的生产经营离不开设备，自然也离不开设备管理与维修，在某种意义上，设备管理与维修水平的高低直接影响着企业的安全、生产和经营能力，随着改革开放社会生产力的不断提升，多年来，各个企业愈来愈重视这方面的工作，取得了很大的进步，同时，也出现了一些问题。
很多企业对自己的设备管理与维修总感觉不尽如人意，不断探索不断自我否定不断试错。
本文针对一些典型的设备管理和维修问题，提出一些思考和对策，希望对各个企业有所借鉴和帮助。
1机械设备管理的重要性机械设备的管理越来越受到各个企业的关注，其作用主要表现如下：（1）在工业生产中，要求生产流程是顺畅的，如果设备发生故障，维修周期较长，对生产的效率会造成很大的影响，因此，对设备进行有效的管理是保证其正常运行的关键。
（2）提高生产效率，除了要有高素质的人才、科学的工作程序，还必须从机器的基本维护和管理入手，对机器的各个部件进行检测，并及时进行校正，以达到减少事后维护成本的目的[1]。
（3）加强机械设备的管理，能减少工程事故发生，为工程建设提供更多的安全保障。
加强对机器设备的管理，也能降低环境污染。
（4）由于机器设备占企业总资产的比重很大，因此，对机器设备进行有效的管理，可以提高企业的资本利用率，减少经营费用[2]。
2我国工程机械设备管理与维修的现状2.1机械设备维护与管理制度不健全当前很多企业都面临工程机械维护管理体系不完善、相关法规执行不到位、部分施工单位在建立科学完善的机械维护规章制度时没有相应的监督机制，因此整体的维护水平不高，施工机械在运行过程中不能够保证具备很好的安全性。
传统的机械维修管理工作在开展过程中没有重视机械设备的性能方面的要求，仅仅看重生产管理工作，这同样会对设备的运行造成影响，出现管理方式落后的情况。
浅议设备管理与维修
浅议设备管理与维修摘要：随着经济以及社会的不断发展，工程项目的高效管理成了工程项目持续、高质量、高效率的关键。
因此，在工程建设过程中，要加强对设备的运用与维修，确保设备的安全可靠。
关键词：设备管理；维修技术；应用引言在诸如冶金、化学工业这样的传统工业中，企业的生产和管理都需要依靠设备，当然，对设备的管理和维护也是必不可少的，在某种意义上，设备的管理与维护水平对企业的安全生产与管理起着重要的作用。
随着我国经济体制的不断完善和社会生产力的不断提高，近几年来，我国的各个单位都开始重视这方面的工作，并且在这方面已经有了很大的进步，但是也出现了很多问题。
很多企业都对自身的设备管理与维修工作感到不满，因此不断地摸索，自我反省、尝试。
文章就目前在生产管理中存在的几个比较突出的问题进行了分析，并给出了相应的解决方案，以期能为广大生产管理单位提供一定的参考。
一、加强对设备的管理当前，各企业都十分注重对机械设备的管理，其作用主要表现为：（一）在工业生产中，机械运行要稳定，如果发生故障，就必须进行长期的维修。
这将严重影响机械的工作效率，因此，做好机械的管理，对于保证机械的正常运行十分关键。
（二）要提高效率，不但需要人力物力，更需要有一套合理的工作程序，同时也需要进行基本维护和管理，对机械中的各类零部件进行检测，及时进行调整，以减少维护成本。
（三）加强机械设备的运用，可以减少机械设备的运用事故，增加工程建设的安全。
而加强对机械的管理，则能有效地降低机械对环境的影响。
（四）由于机械在公司的资产中所占的比重很大，因此，机械的有效管理能够提高公司资本的利用率，降低公司的管理成本。
二、我国工程机械设备的管理和维修状况（一）机械设备的维修和管理体系不完善当前，很多公司都存在着工程机械维修管理体制不健全，有关法律的贯彻落实不力，一些建设单位在建立一套科学健全的机械维修条例时，由于缺少相应的监督机制，导致整体的维修质量低下，施工机械在运行中无法保证其安全。
医院医疗设备维修管理的几点思考
医院医疗设备维修管理的几点思考随着医疗设备的技术不断更新和升级，医院医疗设备维修管理也面临着越来越多的挑战，因此需要进行深入的思考和探讨。
下面就医院医疗设备维修管理的几点思考做一些讨论。
医院医疗设备维修管理需要确立科学的管理制度。
医院医疗设备众多，种类繁多，管理起来十分复杂，因此需要建立一套科学的管理制度来进行统一规范的管理。
这包括对设备的分级管理、定期维护计划、维修保养记录、质量控制等方面的管理制度。
只有确立了科学的管理制度，才能有效地对医疗设备进行维修管理，保障设备的安全和正常使用。
医院医疗设备维修管理需要加强对人员的培训和管理。
医疗设备的维修需要专业的技术人员进行操作，因此需要加强对维修人员的培训和管理。
培训内容可以包括设备的使用原理、维修方法和技术规范等方面的知识，培训形式可以采用内部培训、外部培训和实践操作相结合的方式，确保维修人员具备足够的专业知识和技能。
在管理方面，可以建立健全的考核评价制度，对维修人员的绩效进行评估，激励其提高维修技术水平。
医院医疗设备维修管理需要加强对设备的定期检测和保养。
医疗设备的保养工作是非常重要的，定期的保养可以有效延长设备的使用寿命，减少设备的故障率，保障设备的安全和可靠性。
医院应建立健全的设备定期检测和保养计划，按照计划对设备进行定期检测和保养，确保设备处于良好的工作状态。
对于一些关键设备，还可以采取临时巡检的方式，及时发现并排除潜在故障，提高设备的可靠性和稳定性。
医院医疗设备维修管理需要加强对维修材料和工具的管理。
医疗设备的维修需要大量的维修材料和工具，包括维修零件、工具设备、耗材等，因此需要建立健全的维修材料和工具的管理制度。
这包括对维修材料和工具的采购、领用、库存和使用等方面的管理。
只有确保了维修材料和工具的充足和质量，才能保障设备的维修工作顺利进行，避免因为材料和工具不足导致的维修延误和质量问题。
医院医疗设备维修管理需要加强对维修记录和数据的管理。
设备管理及维护学习心得体会
设备管理及维护学习心得体会设备管理及维护对于任何一个企业或机构来说都非常重要，它关系到企业的正常运作和生产效率。
在我参与设备管理及维护的学习中，我深刻认识到设备管理及维护的重要性，并总结出以下几点体会。
首先，设备管理及维护需要全面的知识储备。
在学习过程中，我发现设备管理及维护的内容非常广泛，涉及到机械、电气、电子、工艺、安全等多个领域的知识。
只有掌握了这些知识，才能针对不同设备类型和故障情况进行准确的判断和处理。
因此，我在学习过程中注重理论知识的积累，并通过实践与实际案例相结合的方式进行学习，以便更好地应对设备管理及维护的挑战。
其次，设备管理及维护需要细心和耐心。
在实际操作中，我发现设备故障往往并不是一目了然的，需要耐心地进行排查和分析。
有时候，一个简单的故障可能背后隐藏着更复杂的问题，需要对设备进行仔细检查和测试。
而细心则是避免因疏忽而导致更大损失的重要保证。
因此，在学习过程中，我注重培养细心和耐心的品质，提高自己的观察力和沟通能力，以便更好地解决设备故障和问题。
再次，设备管理及维护需要及时的记录和管理。
在学习过程中，我深刻认识到设备管理及维护的重要性，并意识到良好的记录和管理对于后续的维护和管理工作至关重要。
只有及时记录设备运行状况、维修历史和故障情况，才能更好地预防设备故障和提高设备运行效率。
因此，我在学习过程中注重培养记录和管理的习惯，并通过学习管理软件和工具的使用，提高设备管理及维护的效率和质量。
最后，设备管理及维护需要团队协作和持续学习。
在学习过程中，我意识到设备管理及维护是一个团队合作的过程，各个岗位之间需要紧密配合，共同完成工作任务。
只有通过团队协作，才能更好地解决设备管理及维护中的各种问题和挑战。
同时，设备管理及维护是一个不断学习和提升的过程，新技术和新知识的不断涌现，要求我们保持持续学习的态度，不断提高自己的专业能力和水平。
总结起来，设备管理及维护的学习是一个全面、细致和持续的过程。
浅谈设备管理与维修
浅谈设备管理与维修设备是企业生产经营的重要组成部份，使用、管理、保养及维修好设备，保证设备的安全、正常运行，是企业管理中重要的基础工，对企业生产经营效益有举足轻重的作用。
因此，加强设备管理，做好设备的维护保养，充分发挥出设备效能，具有重要的现实意义。
标签：设备；管理；维修设备作为企业的硬件设施是企业生产经营至关重要的工具，确保设备的使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是设备管理的主要工作，也是企业管理的重要内容。
因此，设备管理与维修工作着重要从人员管理、维修管理、经济核算三方面来进行。
一、设备管理的原则、主要内容、职责和要点。
原则：通过对设备的有效管理、使用和维护，使设备保持良好状态，满足生产要求，推行谁使用、谁管理、谁投资、谁受益及有偿使用的管理原则。
主要内容：公司设备管理工作由主管生产副总经理负责，工程技术部作为设备管理的主要部门，配置专职设备管理员，其主要任务是对所属各单位、部门设备管理进行业务指导工作，配合有关单位、部门办理设备的购置、调剂、报废和处置等管理工作，确保设备的经济性、安全性和有效性。
职责：所属各单位、部门均为设备管理主体，设备管理工作由所属单位主管生产副经理负责，配置兼职设备管理员，严格按照公司设备管理办法的规定和要求，对所使用的设备进行综合管理，公司将设备管理各项指标的实际完成情况，列入各单位正职任期责任目标考核中，与年终绩效奖励考核挂钩。
设备管理要点：首先要加强对操作人员、维修人员的培训。
使操作人员做到“三懂、四会”，三懂即：懂操作规程、懂设备性能、懂结构原理，四会即：会操作、会保养、会修理、会判断和处理一般故障。
维修人员要能快速、准确地判断设备故障、做出相应维修处理及记录，以保证生产的正常进行，并将工作能力纳入绩效考核。
目的是：提高操作人员对设备的操作维护管理水平。
其次要加强对设备维修的监督管理。
为有效控制设备维修质量，要设专人严格按规程和标准对维修质量进行检查；对非正常损坏的部件要分析找原因，做出整改预防方案，目的在于预防和避免非自然规律发生的部件损坏和提高监督管理的技术水平。
2024年设备管理及维护学习心得体会范本(3篇)
2024年设备管理及维护学习心得体会范本设备管理及维护是现代社会不可或缺的一项重要工作，对于保障设备正常运行和延长设备使用寿命具有重要意义。
通过学习设备管理及维护，我深刻认识到设备管理及维护是一个综合性工作，需要我们具备一定的专业知识和技能，同时还需要具备良好的组织协调能力和解决问题的能力。
在实践中，我逐渐领悟到了以下几点体会。
首先，了解设备使用原理和操作规程是设备管理及维护的基础。
我们要深入了解所管理的设备的结构和原理，熟悉设备的操作规程。
只有充分理解设备的工作原理，才能正确操作设备，并能及时发现设备出现的问题。
例如，在学习和实践中，我了解了某型号机器的工作原理和操作规程，并根据实际情况，对设备的维护过程进行了调整。
这不仅提高了设备的使用效率，还减少了故障的发生，延长了设备的使用寿命。
其次，定期检查设备的工作状态并及时修理设备是重要的管理和维护措施。
设备在长期使用中，由于磨损、老化等因素，会出现各种故障。
通过定期检查设备的工作状态，我们能及时发现问题并修理设备，保证设备的正常运行。
一次，我们发现某台设备的轴承出现了异常声音，经过仔细观察和检查，发现轴承已经磨损严重。
通过及时更换轴承，我们避免了设备的进一步故障，并提高了设备的可靠性和安全性。
再次，培养良好的设备管理和维护意识对于提高设备的使用效率和延长设备寿命至关重要。
设备管理和维护不是简单的修理工作，而是一个持续的过程。
如果我们能养成定期检查设备、及时修理设备的习惯，就能有效地防止设备故障的发生，并及时采取措施进行修理，从而延长设备的使用寿命。
在我所管理的设备中，我们每月都会进行一次设备检查，并制定相应的维护计划和修理计划。
通过这种方式，我们能及时发现问题并采取措施解决，保证了设备的正常运行。
最后，设备管理和维护需要多方面的合作和配合。
设备管理和维护不仅仅是一项个人工作，而是需要各个部门之间的紧密配合和协调。
例如，在我所在的企业中，我们设立了设备管理部门和维修部门，设备管理部门负责设备的保养和维护，维修部门负责设备修理。
浅谈个人对机电设备运行的管理与维修的看法
生学习其他课程的基础,也是学生全面发展和终身发展的基础。
汉语课程应培养学生热爱祖国汉语的思想感情指导学生正确地理解和运用祖国汉语,丰富语言的积累,培养语感,发展思维,使他们具有适应实际需要的识字写字能力、阅读能力、写作能力、口语交际能力。
汉语课程还应重视提高学生的品德修养和审美情趣,使他们逐步形成良好的个性和健全的人格,促进德、智、体、美的和谐发展。
2、教出汉语课独特的美感首先,教无定论,教师不能跪着教书,教师就应该在充分了解自身特点的前提下,想方设法使个人的汉语特色在课堂凸显,教出个性美,形成个性化的教学风格。
如有的教师个性豪放,慷慨激昂,那么在教学中,就教出情、教出意来,让学生在浓浓情意中得到陶冶。
有的教师见多识广、博学多才、妙语连珠,那就上出理来,上出趣来。
一句话,能创新的创新,能幽默的幽默,能煽情的煽情,什么都不能的尽量真诚,也一样可以打动人。
其次,汉语课要教出并让学生体会到汉语的语言美、意象美、意境美、思路美与文化美。
在汉语课其乐融融的氛围中,教师要教得神采飞扬,学生要学得兴高采烈,师生双方都要全身心投入。
我们一定要最大限度地让学生积极主动地参与活动,努力尝试自己去解决问题,这才是理想的教学境界。
3、教出汉语课应有的语感所谓教出语感,即教出对语言的敏感,包括对文体、语体和字、词、句的敏感。
让学生学会通过字、词、句的字面义读出蕴涵在其中的情境义、深层义和象征义。
这三者之间,教出对字、词、句的敏感能力是最基础最核心的。
即品味语言。
品味语言,“读”字当先,虽然语言品味可采用多种方式,比如:比较不同句式,故意遗漏重点词语,抓关键词理解,甚至还有现场表演……都能使学生格外关注重点词句,加深体会。
但是没有朗读的参与,只一味地干“品”,学生往往找不到语言的感觉,文字的妙处并没有在学生心中烙下印迹。
学生对字词句的敏感主要是靠读出来的。
所以,要让学生充分地读,在读中整体感知,在读中有所感悟,在读中培养语感,在读中受到情感的熏陶。
谈设备管理及维修维护心得设备管理维护
谈设备管理及维修维护心得-设备管理维护【摘要】设备是企业生存和发展的物质基础，是生产力的重要组成部分，是企业从事生产经营的重要工具和手段，随着生产工艺的不断发展，科技的不断进步，设备的大型化、规模化、自动化程度的不断提高，设备管理尤其显示出它的重要性。
如何建立完善科学的设备管理体系，如何提高设备维修维护水平，如何更好的发挥设备在生产经济发展中的作用，将成为我们设备者及各相关管理者们共同思考的问题。
【关键词】设备管理;设备维护维修;设备人员;操作人员;管理者设备是企业生存和发展的物质基础，是生产力的重要组成部分，是企业从事生产经营的重要工具和手段，随着生产工艺的不断发展，科技的不断进步，设备的大型化、规模化、自动化程度的不断提高，设备管理尤其显示出它的重要性。
如何建立完善科学的设备管理体系，如何提高设备维修维护水平，如何更好的发挥设备在生产经济发展中的作用，将成为我们设备者及各相关管理者们共同思考的问题。
在近二十年的设备维护维修和管理工作中，从热轧钢厂电气的自动化控制，轧辊的加工磨削设备，到纺织厂的纺线设备，再到化工生产的全自动化的运行设备，从中国的老式设备管理到日企的崭新6S管理模式，使我对设备的维护维修及设备管理有了深刻的感触。
在此结合自身的实际经历，进行一下提炼汇总，与同行们及管理者们共同探讨，如能给您提供帮助和参考，不胜荣幸，不足之处也望能批评指正。
１．设备管理的前期基础工作这一阶段主要包括建厂初期，根据生产工艺要求所进行的工艺设计、设备设施的选择、设备的安装、调试、设备资料及各种数据的整理、分类及归档。
1.1首先要设计合理，由此在选择设备方面，要严格按照工艺的要求、结合设备设施的相关具体情况，考虑设备的定额、灵敏度、可靠度等以满足生产运行的相关需求，同时还要考虑设备安装的环境、安装地的相关因素、维修是否方便等等，以保证日后的生产的正常运行。
1.2在安装调试阶段，要严把质量关，做好监督确认工作，避免假冒伪劣的设备设施的使用，避免偷工减料、避免投机取巧，避免虎龙了事，防止设备由于安装缺陷所造成的先天不足，这也是相当重要的环节，否则先天问题也是最可怕、最难解决的问题。
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设备的使用、管理、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分,抓好设备管理工作,保证设备的安全、正常运行,是企业管理工作中一项基础性工作,它维系着企业生产经营的根基,影响着企业的方方面面。
随着现代机械设备制造技术的高科技化、结构复杂化、操作自动化程度的提高，机械设备维修的难度愈来愈大，维修要求愈来愈严，维修地位也显得重要。
半个世纪以来，维修思想、维修观念伴随着机械设备的进步，其内涵和外延都发生了深刻地变化。
从“预防为主”的维修思想到定期维修思想
长期以来，人们认为机械设备的安全性决定于其可靠性。
故认为预防工作做得越多，修理周期越短，机械设备越可靠。
这就是我们沿用多年的以定期维修为主的预防性维修思想。
早期的定期维修制认为多做维修工作、增加维修项目、缩短维修周期就能提高机械设备的可靠性和安全性，其结果是多做了很多无效工作，增加了维修工作量、维修费用及停机时间，但却不能排除随机故障和早期故障。
根据对故障数据的统计分析却表明，定期维修对许多故障的控制并不起作用，所进行的分解检查不能提供用以确定尚可使用的零件在何时可能会出现故障的
真实基础，过多的拆修反而易产生人为故障，增加维修消耗，降低维修效率。
2O世纪6O年代初人们对传统的维修思想产生了怀疑，是否需要对机械设备进行全面修理才能保证其可靠性和安全性?这时有的国家开始通过应用可靠性大纲、针对性维修、按需要检查和更换等一些试验性大纲进行探索，在统计的基础上初步产生了新的维修思想。
从“可靠性为中心”的维修思想到视情维修思想以可靠性为中心的维修是现代维修理论的核心。
是从系统工程的观点看问题，视维修对象的研制、设计、制造、使用与维修都是与维修有关的环节，各个环节都围绕着可靠性这个中心进行工作。
这种维修思想也是对传统的“以预防为主”的维修思想的继承和发展。
随着可靠性理论的深入研究，可靠性技术在机械设备设计、制造和试验中的广泛应用，机械设备的固有可靠性得到了提高；由于在机械设备使用、维修中重
视了数据资料的积累和处理，使得掌握机械设备零部件及总成的故障有了可能；加之较先进的不解体检测设备在机械设备上的应用，为改革维修方式奠定了基础。
根据这些情况的变化，人们对维修的认识由原来的“工作一磨损一故障危及安全”，演变为“采取积极有效的措施，控制机械设备可靠性下降的因素，以保持恢复机械设备的固有可靠性”。
这是人们从传统的“以预防为中心”的维修思想发展为“以可靠性为中心”的现代维修思想的飞跃通过对机械设备可靠性诸因素的分析，科学地确定维修工作项目，优选维修方式，确定合理的维修周期，只做必须做的维修工作，使机械设备的可靠性得到恢复，同时又能节省维修时间和费用。
定期维修与视情维修相结合的维修思想
定期维修与视情维修相结合制度的理论依据是可靠性理论，可靠性理论告诉我们，机械设备的故障可以分为突然的和渐进的两类。
所谓突然型故障是指在出现故障之前没有出现可以觉察到的征兆，机件的损坏是瞬时出现的；所谓渐进型故障是指损坏程度是在使用过程中逐渐加重的，如零件的磨损、腐蚀等。
无论是哪种故障，在其使用过种中均有早期故障、随机故障和耗损故障3
个故障阶段。
3.1早期故障阶段。
在机械设备使用初期零件的损坏率较高，经过一个时期使用后，损坏率下降，其原因主要是制造质量和产品装配检验上的问题。
对零件的原材料及其制造工艺加强检验和质量控制，可以减少或避免这种早期损坏产品的出现，降低早期损坏率，对此，预防维修是无能为力的。
3.2随机故障阶段。
经过早期故障阶段后，零件的损坏率开始减少，一旦进入随机故障阶段，不但故障率很小，并且大体上是一个常数。
在这个时期，零件所发生损坏大部分与其强度和所承受的负荷有关，损坏是偶然发生的，对随机故障进行预防维修是无效的。
3.3耗损故障阶段。
机械设备经过长期限使用后，由于疲劳或磨损等原因，造成零件的强度和性能下降，损坏率上升，在这个阶段，机械设备发生的故障多属于零件老化的问题。
对耗损故障及时进行预防检查、保养，不让零件工作至耗损到故障阶段，可减少这类故障的发生，防止故障率迅速上升。