2019年连锁超市行业发展分析报告
超市国内外发展现状
超市国内外发展现状超市作为零售业的一种商业模式，在国内外都取得了长足的发展。
本文将从国内外两个方面探讨超市的发展现状。
国内超市的发展现状：近年来，中国的超市行业呈现出快速发展的态势。
首先，超市的数量快速增长。
根据数据统计，截至2019年，中国的超市数量已经超过10万家。
其次，超市的规模不断扩大。
越来越多的超市品牌开始追求规模效益，通过连锁经营模式将超市的门店打造成区域性或全国性的连锁品牌。
再次，超市的销售额逐年攀升。
超市为消费者提供了方便快捷的购物环境，满足了消费者对商品的多样化需求，因此超市的销售额也呈现出稳步增长的趋势。
最后，超市的服务水平不断提升。
随着消费者的消费观念逐渐提高，他们对超市的服务质量和购物体验要求也越来越高。
因此，越来越多的超市开始加强服务水平，提供更便捷、更舒适的购物环境，满足消费者的不断升级的需求。
国外超市的发展现状：在国外，超市行业也得到了迅速发展。
首先，超市的品牌化程度较高。
在发达国家，超市品牌化程度很高，一些超市品牌已经成为了国际知名品牌。
这些超市品牌通过连锁经营模式，将超市的门店遍布全国乃至全球，形成了较为庞大的销售网络。
其次，超市的发展更加成熟和多样化。
相较于中国，一些发达国家的超市，早在几十年前就已经进入了成熟阶段，超市的发展模式和规模已经相对稳定。
同时，为了更好地满足消费者的需求，超市的经营策略也更加多样化，不仅提供标准化的商品，还推出各种各样的特色产品和服务。
最后，超市的数字化和智能化水平较高。
一些发达国家的超市已经实现了数字化和智能化的经营管理，通过引入先进的信息技术和自动化设备，提高了超市的运作效率和管理水平。
总结起来，无论是国内还是国外，超市行业都取得了长足的发展。
然而，随着消费者需求的升级和市场的竞争加剧，超市行业也面临着一些挑战。
超市需要不断创新和优化，以提供更好的商品和服务，满足消费者的需求，保持持续的发展势头。
连锁超市经营情况汇报
连锁超市经营情况汇报
尊敬的领导：
我是某连锁超市的经营者，现向您汇报本超市最近一段时间的经营情况。
首先，我想谈谈我们超市的销售情况。
近期，我们超市的销售额有了明显的增长。
这主要得益于我们对商品的优化选择和定价策略的调整。
我们增加了一些新品种的商品，满足了顾客的多样化需求，并且对热销商品进行了适度的降价促销，吸引了更多的顾客，提高了销售额。
同时，我们也在提升服务质量上下了一番功夫，使得顾客的购物体验更加愉快，增加了回头客的数量。
其次，关于库存管理。
我们加强了对库存的管理，采取了更加科学的进货和补
货策略，避免了过多的滞销商品，也减少了因为缺货而导致的销售损失。
我们根据商品的销售情况，及时调整库存量，保持了库存的适度水平，降低了库存成本，提高了资金周转效率。
再者，关于员工管理。
我们加强了对员工的培训和激励，提高了员工的服务意
识和主动性。
我们建立了更加科学的绩效考核体系，让员工有了更大的工作动力，提高了工作效率，也增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
最后，我想谈谈我们对未来的规划。
我们将进一步加大对商品的品质和种类的
把控，提升超市的整体形象和竞争力。
我们也将继续优化服务，提高顾客满意度，争取更多的忠实顾客。
同时，我们也会加强与供应商的合作，争取更多的优惠政策，降低进货成本，提高利润空间。
总的来说，我们超市的经营情况良好，各项指标都有了明显的提升。
我们将继
续努力，保持良好的发展势头，争取在激烈的市场竞争中立于不败之地。
谢谢您的关注和支持。
此致。
敬礼。
2019年连锁零售行业分析报告
2019年连锁零售行业分析报告2019年10月目录一、行业主管部门、监管体制、主要法律法规及政策 (5)1、行业主管部门及监管体制 (5)2、行业主要法律法规 (5)3、相关产业政策 (5)二、行业发展概况 (9)1、零售行业的业态演进趋势 (9)2、我国零售行业市场规模 (10)三、行业竞争格局 (11)1、行业竞争概况 (11)2、行业主要企业 (13)四、行业利润水平及变动趋势 (14)五、行业进入壁垒 (15)1、资金规模壁垒 (15)2、企业规模壁垒 (15)3、管理人才壁垒 (16)4、品牌影响力壁垒 (16)六、行业发展趋势 (17)1、未来经营区域将向三四线城市进一步下沉 (17)2、线上线下全渠道零售融合全面加速 (18)3、注重零售场景和消费体验的体验式零售成为零售行业业态升级的主要方向 (19)4、提升供应链效率是提升营运能力和盈利能力的核心竞争力 (19)5、行业整合加速 (20)七、影响行业发展的因素 (21)1、有利因素 (21)（1）国家产业政策支持 (21)（2）人均可支配收入的提高促进消费升级 (22)（3）线上企业融合线下零售的发展趋势 (22)2、不利因素 (23)（1）行业同质化竞争明显 (23)（2）租赁商业物业的价格上涨，具有不稳定性 (23)（3）物流配送体系尚不完善 (24)八、行业技术水平、经营模式及行业特性 (24)1、行业的技术水平 (24)2、行业经营模式 (25)（1）自营 (25)（2）联营 (25)（3）租赁 (25)3、行业特性 (26)九、行业上下游的关系 (27)1、上游市场 (27)（1）生鲜类商品上游市场情况 (27)①农产品基地/农村合作社 (27)②农户 (28)③农产品批发商或代理商 (28)（2）其他商品上游市场情况 (28)①生产厂商 (28)②分销商 (29)2、下游市场 (29)一、行业主管部门、监管体制、主要法律法规及政策1、行业主管部门及监管体制目前，我国对连锁零售行业的监管采取国家宏观调控和行业自律相结合的方式。
零售行业现状分析
零售行业现状分析随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，零售行业作为服务于消费者的重要环节，发挥着举足轻重的作用。
本文将从市场规模、消费者需求、竞争形势和未来趋势四个方面对当前零售行业的现状进行详细分析。
一、市场规模我国零售行业的市场规模持续扩大。
根据统计数据显示，2019年我国零售业总额达到42.9万亿元，同比增长8%，其中线上零售额达到10.6万亿元，同比增长16.5%。
与此同时，消费升级的趋势也带动了高端消费品市场的更快增长，豪华品牌的销售额呈现稳步上升的态势。
二、消费者需求消费者需求多元化是当前零售行业的一大特点。
随着人们消费观念的变化和个性化需求的增加，零售企业不再仅仅提供商品，更需要提供个性化的购物体验和增值服务。
消费者对产品品质、功能、价格等多个方面的要求也在提高，对于绿色环保、健康有机等产品的需求不断增加。
同时，年轻一代消费者对于品牌信任度、科技元素和社交互动的重视程度也在逐渐提升。
三、竞争形势目前，零售行业竞争激烈，市场份额日趋分散。
传统零售企业与电商平台的竞争愈发激烈。
大型连锁超市、购物中心、便利店等传统实体店面对电商冲击，积极探索线上线下融合的商业模式。
同时，电商平台也在不断拓展线下实体店，通过线上线下的联动提供更全面的购物体验。
各大企业在物流、技术创新、数据分析等方面进行投入，以提高运营效率和营销手段。
四、未来趋势零售行业的未来发展将呈现出以下几个趋势。
首先，线上线下融合将成为主流。
随着消费者对于购物流程的要求不断提高，线上线下融合的无缝购物体验将成为零售企业的核心竞争力。
其次，技术创新将进一步推动行业发展。
无人商店、智能购物助手、虚拟现实等新技术将逐渐应用于零售业，为消费者提供更便捷、个性化的购物体验。
此外，绿色可持续发展也是未来零售行业发展的重要方向。
环境友好、社会责任感强的企业将受到更多消费者的青睐。
综上所述，零售行业在市场规模、消费者需求、竞争形势和未来趋势四个方面呈现出多样化的变化和发展。
2019年商贸零售业市场分析报告
2019年商贸零售业市场分析报告正文目录一、现状：我国超市自有品牌尚处于起步阶段 (5)1.1 我国超市自有品牌发展空间大 (5)1.2 海外超市自有品牌发展较为成熟 (6)1.2.1 Aldi:回归零售本质，自有品牌成就优质低价 (7)1.2.2 沃尔玛:50%以上利润来自于自有品牌 (8)1.3 优秀的冷链运输网络为发展生鲜自有品牌前提 (9)二、生鲜自有品牌：高性价比为重要竞争优势 (11)2.1 生鲜市场发展空间广阔，电商相继布局线下市场 (11)2.2 生鲜自有品牌利于提高毛利率及消费者粘性 (12)2.2.1 家家悦：自有品牌占营业额比逐年上升 (12)2.2.2 永辉超市：推出彩食鲜后毛利率提升显著 (13)2.2.3. 盒马鲜生：生鲜自有品牌复购率高 (15)2.3 超市及新业态均已推出生鲜自有品牌 (16)2.4 极致性价比为生鲜自有品牌重要竞争优势 (17)三、未来方向：产品质优、差异化定位 (19)3.1 生鲜自有品牌产品质优成就金好来 (19)3.2 差异化定位助力海外生鲜自有品牌发展 (21)3.2.1 Sysco：通过优秀的冷链网络及批发式销售建立竞争优势 (21)3.2.2 全食超市：专注“有机、健康”的生鲜产品 (25)图表目录图1：欧美自有品牌价格为品牌价格61%-84% (5)图2：主要超市自有品牌毛利率均高于20% (5)图3：我国自有品牌平均市占率较低 (6)图4：欧美自有品牌中冷冻食品占比最高 (6)图5：目前我国非食品自有品牌市占率最高 (6)图6：ALDI产品结构 (8)图7：ALDI商品价格较沃尔玛低 (8)图8：ALDI质量监管流程严格 (8)图9：2017年沃尔玛营业收入达5003.4亿美元 (9)图10：图11：图12：图13：图14：图15：图16：图17：图18：图19：图20：图21：图22：图23：图24：图25：图26：图27：图28：图29：图30：图31：图32：图33：图34：图35：图36：图37：图38：图39：图40：图41：图42：2017年沃尔玛归属于母公司股东的净利润98.6亿美元 (9)沃尔玛自有品牌陈列示意图 (9)沃尔玛主要自有品牌 (9)2017年生鲜市场交易额为17897亿元 (12)2017年生鲜电商市场交易额为1418亿元 (12)线上电商活跃用户同比增速放缓 (12)家家悦自有品牌占营业收入比呈上升趋势 (13)家家悦旗下主要自有品牌 (13)永辉超市及家家悦生鲜占营收比不断上升 (14)2016年推出彩食鲜后毛利率迅速上升 (15)2016年推出彩食鲜后生鲜及加工营业收入增速提升 (15)盒马鲜生自有品牌产品陈列图 (16)超级物种自有品牌产品陈列图 (16)消费者受产品质量影响最大 (17)一般消费者忠诚度受价格及质量影响大 (17)现代生鲜供应链模式生鲜产品加价率较低，利于生鲜自有品牌发展 (18)金好来自有品牌发展之路 (20)金好来自有品牌SKU逐年升高 (21)金好来自有品牌销售占比逐年升高 (21)SYSCO占据美国食品供应市场份额的16% (22)SYSCO 2018年营业收入同比增长6.1% (22)SYSCO 2018年归属母公司股东的净利润同比增长25.2% (22)2017年生鲜占比提升1.3个百分点导致毛利率增长 (22)SYSCO生鲜占营业收入总额比逐年提升 (22)SYSCO 2018年生鲜占比为58.8% (22)SYSCO生鲜占营业收入总额比逐年提升 (23)SYSCO主要营业收入来自餐厅客户 (24)2018年51.8%中国消费者外出就餐频次增加 (24)我国餐饮收入规模持续增长 (24)全食超市发展历程 (25)全食超市2016年营业收入为157亿美元 (26)全食超市2016年净利润为5.1亿美元 (26)全食超市2016年毛利率为34% (26)图43：图44：图45：图46：图47：图48：图49：图50：图51：图52：图53：图54：图55：全食超市2017年店面数量为456家 (26)生鲜占比达47%以上 (26)全食超市生鲜产品陈列示意图 (26)全食超市毛利率最高，SYSCO毛利率最低 (27)全食超市净利率较高，永辉超市净利率提升明显 (27)SYSCO ROE最高，家家悦近年来下滑 (27)全食超市及SYSCO存货周转率较高 (27)全食超市自有品牌占营业总额比逐年增加 (28)全食超市自有品牌SKU逐年增长 (28)2017年最受美国消费者欢迎的23家超市中，专售生鲜的超市数量过半 (29)绿标及红标永辉超市在经济发达地区密集程度较高 (30)家家悦超市86.8%的门店在胶东地区 (30)全食超市分布较为分散 (30)表格 1.表格 2.表格 3.表格 4.表格 5.表格 6.表格7.表格8.表格9.海外主要折扣超市类型 (7)海外主要零售商自有品牌发展情况 (7)近期生鲜自有品牌频繁推出 (10)推出生鲜自有品牌的企业冷链运输能力较强 (10)生鲜自有品牌未来发展空间较零食及非食品产品更大 (11)家家悦竞争优势利于生鲜自有品牌持续发展 (13)永辉超市竞争优势利于生鲜自有品牌持续发展 (14)生鲜自有品牌占比提升5个百分点，永辉超市毛利率将提升0.9个百分点 (15)生鲜自有品牌价值凸显 (16)表格10. 近期新业态生鲜自有品牌频繁推出 (17)表格11. 永辉超市生鲜自有品牌的高性价比使得消费者认可度较高 (19)表格12. 2016年河南水果及蔬菜产量均位列前三 (20)表格13. SYSCO自有品牌一览表 (23)表格14. SYSCO自有品牌占销售额比重达50%，批发式销售增强了客户粘性 (25)表格15. 全食超市旗下主要自有品牌一览 (27)表格16. 全食超市自有品牌实现差异化定位 (28)表格17. 相关标的估值一览 (31)一、现状：我国超市自有品牌尚处于起步阶段1.1 我国超市自有品牌发展空间大我国超市自有品牌市场尚处于起步阶段。
连锁超市行业调查报告
连锁超市行业调查报告概述连锁超市是中国零售行业中不可或缺的一种市场存在，随着人们消费水平的提高以及城镇化步伐的不断推进，连锁超市行业正迎来前所未有的发展机遇。
此次报告旨在分析当前中国连锁超市市场的整体现状、发展趋势以及消费者购买行为等相关问题。
市场现状从整体市场规模来看，中国连锁超市行业市场规模不断扩大。
根据统计数据显示，2019年连锁超市行业的销售额达到1.6万亿元，同比增长10.1%。
其中，阿里巴巴与华润置地合资的大润发连锁超市成为销售额最高的超市，销售额达到1632亿元。
此外，沃尔玛、物美等传统连锁超市品牌仍然占据着市场的主要份额。
另外，近年来，便利店、社区生活超市等新型连锁店也得到了快速发展，由于其靠近消费者、覆盖范围广等优势，日益受到了人们的青睐。
总体来看，中国连锁超市行业市场规模庞大，且市场竞争日趋激烈。
发展趋势将来的连锁超市行业，将面临以下四大发展趋势：一线品牌日趋主导如上文所述，大润发、沃尔玛等传统连锁超市品牌仍占据市场主要份额，以其规模大、品牌效应好等优势且正在加强市场主导地位。
电商渠道发力随着电商、物流、技术的不断发展，消费者越来越习惯于通过电商渠道获取商品，这将对连锁超市行业的营商模式造成不小的冲击，连锁超市需要及时转型升级数字技术，从而满足电商、网购等消费者的需求。
面向高端市场除了大型连锁超市之外，面向高端市场的连锁超市市场也逐渐走热。
随着消费升级，人们对于顶端品牌的需求也日益增多。
而面向高端市场的连锁超市为其提供了高品质、高服务品质的消费体验。
优化物流体系物流是连锁超市的核心，更优秀的物流体系可以保证便捷、快速地为消费者提供商品。
由于中国的城市化进程，连锁超市即便是在城市中心区域内到达任何消费者都应具备为之服务的能力。
消费者购买行为消费者对连锁超市的购物偏好，也是当前行业非常关注的问题。
价格因素一线品牌价格相对高，但同时也能获得较高的品质，消费者按照自身实际需求进行选择。
家乐福市场分析报告
家乐福市场分析报告家乐福是世界知名的连锁超市品牌，成立于1976年，总部位于法国巴黎。
家乐福以大规模的零售模式和广泛的产品种类而闻名，旗下拥有超过1000家门店遍布全球。
市场规模及潜力从市场规模来看，全球零售业是一个庞大且不断扩大的市场。
截至2019年，全球零售业市场规模已经达到了23.57万亿美元，预计未来几年还将持续增长。
尤其是在亚太地区，由于人口众多且经济发展迅速，零售业市场潜力巨大。
目标客户家乐福的主要目标客户是普通家庭，尤其是关注价格和品质的消费者。
家乐福提供了广泛的产品种类，包括食品、饮料、日用品、家居用品、电器等，能够满足不同消费者的需求。
此外，家乐福还致力于引入更多的有机、健康和环保产品，以迎合现代消费者的健康意识。
竞争对手分析在中国市场，家乐福的主要竞争对手包括沃尔玛、华润万家和盒马鲜生。
这些竞争对手也是全球零售业巨头，拥有庞大的门店网络和广泛的产品线。
与竞争对手相比，家乐福在产品种类和价格方面具有优势，但在商铺便利性和电子商务领域相对较弱。
市场趋势及发展机会随着科技的不断进步和消费者行为的变化，零售业也呈现出一些明显的趋势。
首先，线上购物的普及使得电子商务成为了零售业的重要一环，家乐福有机会通过加强电子商务业务来拓展市场份额。
其次，消费者对健康、环保和有机产品的需求不断增长，家乐福可以通过引入更多的这类产品来吸引更多的顾客。
战略建议为了在竞争激烈的市场中保持领先地位，家乐福可以考虑以下策略。
首先，加强与供应商和合作伙伴之间的合作关系，以确保产品的供应稳定和品质可靠。
其次，在电子商务领域加大投入，提升线上购物体验和便利性，吸引更多的消费者。
最后，不断创新产品和服务，满足消费者不断变化的需求。
例如，推出更多的有机和健康产品，同时提供便捷的自助结账服务。
结论综上所述，家乐福作为全球知名零售品牌，面临着庞大的市场潜力和激烈的竞争。
通过加强电子商务和创新产品，以及与供应商和合作伙伴的紧密合作，家乐福有望保持在市场中的竞争优势，并进一步扩大市场份额。
永辉超市2019年财务分析结论报告
永辉超市2019年财务分析综合报告永辉超市2019年财务分析综合报告一、实现利润分析2019年实现利润为177,709.46万元，与2018年的144,901.68万元相比有较大增长，增长22.64%。
实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。
二、成本费用分析2019年营业成本为6,657,357.73万元，与2018年的5,489,973.97万元相比有较大增长，增长21.26%。
2019年销售费用为1,378,207.32万元，与2018年的1,156,029.41万元相比有较大增长，增长19.22%。
2019年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，企业销售活动取得了明显市场效果，销售费用支出合理。
2019年管理费用为201,333.29万元，与2018年的300,720.03万元相比有较大幅度下降，下降33.05%。
2019年管理费用占营业收入的比例为2.37%，与2018年的4.26%相比有所降低，降低1.89个百分点。
营业利润有所提高，管理费用支出控制较好。
2019年财务费用为35,114.61万元，与2018年的14,753.72万元相比成倍增长，增长1.38倍。
三、资产结构分析2019年企业存货所占比例较大，经营活动资金缺乏，资产结构并不合理。
从流动资产与收入变化情况来看，与2018年相比，资产结构没有明显的恶化或改善情况。
四、偿债能力分析从支付能力来看，永辉超市2019年的经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。
企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。
五、盈利能力分析永辉超市2019年的营业利润率为1.93%，总资产报酬率为4.63%，净内部资料，妥善保管第1 页共3 页。
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2019年连锁超市行业发展
分析报告
目录
1.报告起因 (6)
2.沃尔玛扩张战略全解析 (7)
2.1 沃尔玛扩张路径及特征 (7)
2.1第一阶段（1962-1988）：“逐步填满”式扩张的折扣店零售商7
2.1第二阶段（1988-2009）：多业态升级“农村包围城市”战略，供应链能力全面爆发
9
2.13第三阶段（2010 至今）：艰难向超大都市进军，线上到家模式助力挺近纽约市17
2.2 扩张支持：高效融资&集中化管理为持续高速扩张提供保障 (20)
3.永辉超市扩张战略全解析 (23)
3.1 由点及面全国性有序扩张，物流配套持续跟进 (23)
3.1以福建为大本营，以重庆、北京为二三支点逐步辐射扩张23
3.12物流配套设施持续跟进，保持供应链管控能力25
3.1同业入股及并购加速，提高区域掌控能力26
3.14治理模式持续升级，打破垂直构架权力逐步下放27
3.2 扩张能力实现异地复制，各区域发展轨迹具有相似性 (30)
3.21福建区域：公司大本营，逐步拉开与竞争对手差距31
3.2重庆区域：第二支点增长稳健，速度与质量双保证33
3.2北京区域：北方支点，竞争压力较大，增长稳健35
3.24安徽区域：稳扎稳打，把握核心城市36
3.3 偏好股权融资，扩张期资金有保障 (38)
3.1现金充足，支撑持续扩张步伐38
3.2偏好股权融资，借贷为辅助手段39 投资建议 (41)
风险提示 (42)
图表目录
图1：沃尔玛各阶段营业收入增速（单位：百万美元） (6)
图2：沃尔玛各阶段门店面积及平效复合增速 (6)
图3：2011-2018 年永辉超市营收、面积及平效复合增速 (6)
表1：1962-1990 年不同规模城市沃尔玛门店扩张情况 (7)
图4：1970-2005 年沃尔玛门店及配送中心扩张路径示意图 (8)
表2：期间沃尔玛主要并购事件 (8)
图5：沃尔玛门店扩张情况 (9)
图6：沃尔玛营业收入及增速（1971-1988，百万美元） (9)
表3：1960-1989 年折扣百货连锁行业情况 (10)
图7：沃尔玛不同类型门店数量（1989-2011 年） (10)
图8：沃尔玛购物中心门店分布图（截至1996 年底） (11)
图9：沃尔玛购物中心门店按城市人口分布示意图（截至1996 年底） (12)
表4：沃尔玛美国本土收入结构（按销售商品品类） (12)
图10：沃尔玛门店扩张情况（1989-2009） (13)
图11：沃尔玛营业收入及增速（1989-2009，百万美元） (13)
表5：沃尔玛购物中心及折扣店单店对比 (13)
图12：沃尔玛美国本土配送中心数量（1989-2009） (14)
图13：沃尔玛门店数与配送中心比例（1989-2009） (14)
图14：沃尔玛美国配送中心类别（2002-2008） (14)
图15：沃尔玛存货周转天数（1972-2011） (15)
图16：凯玛特购物中心分布图（1996 年） (16)
图17：沃尔玛毛利率和费用率情况 (16)
图18：2000 年沃尔玛、凯玛特、塔吉特购物中心情况比较 (16)
图19：沃尔玛展店速度及营收增速对比（2010-2019） (17)
图20：沃尔玛美国本土蚕食率（2001-2015） (17)
图21：沃尔玛在美国TOP10 大都市市场份额 (18)
图22：沃尔玛社区店及其他小业态扩张情况 (19)
图23：美国消费者对超市门店满意指数 (19)
表6：沃尔玛到家服务业务主要布局 (20)
图24：沃尔玛资本开支情况（1988-2019） (21)
图25：沃尔玛经营性现金流/资本开支、有息负债率情（右轴）况 (21)
图26：沃尔玛门店运营层面组织架构 (22)
图27：沃尔玛人效演变（1988-2019，万美元/人） (22)
图28：永辉超市有序扩张路径 (23)
图29：永辉超市2018 年年末全国各区域门店数量 (24)
图30：永辉超市扩张——门店签约与开店节奏 (24)
图31：永辉超市扩张——门店与物流中心匹配 (25)
表7：永辉超市2011 年各区域采购方式 (25)
图32：北京地区营毛利率 (26)
图33：华西地区毛利率 (26)
表8：永辉超市入股及并购行为 (26)
图34：永辉超市投资行为及其收益（单位：万元） (27)
图35：永辉超市治理模式迭代过程 (28)
表9：永辉超市2017 年股权激励 (28)
图36：永辉超市人均薪酬（单位：万元） (29)
图37：永辉超市人均创收（单位：万元） (29)
图38：永辉超市股权结构变化历史 (29)
图39：北京地区营收增速及毛利率 (30)
图40：苏皖地区营收增速及毛利率 (30)
图41：东北地区营收增速及毛利率 (30)
图42：河南地区营收增速及毛利率 (30)
图43：福建区域GDP 与社零（单位：亿元） (31)
图44：新华都各地区收入增速显著低于永辉（单位：亿元） (32)
图45：永辉超市与新华都门店数量 (32)
图46：永辉超市与新华都平效 (32)
图47：新华都生鲜业务占比显著低于永辉超市 (33)
图48：重庆区域GDP 与社零（单位：亿元） (33)
图49：北京地区营毛利率 (34)
图50：华西地区毛利率 (34)
图51：永辉超市与重庆百货门店数量 (34)
图52：重庆百货近年新开门店数量已经不及关店数量 (34)
图53：永辉超市与重庆百货营收对比（单位：亿元） (35)
图54：永辉超市与重庆百货毛利率对比 (35)
图55：北京区域GDP 与社零（单位：亿元） (35)
图56：2009 年北京超市行业企业门店数量 (36)
图57：永辉超市北京区域门店数量变化 (36)
图58：永辉北京区域发展情况 (36)
图59：安徽区域GDP 与社零（单位：亿元） (37)
图60：永辉超市与合肥百货门店对比 (37)
图61：2018 年永辉超市与合肥百货门店区域分布 (37)
图62：永辉超市与合肥百货营收对比（单位：亿元） (38)
图63：永辉超市与合肥百货重点区域营收增速对比 (38)
图64：永辉超市在手现金保持充足（单位：亿元） (39)
图65：永辉超市现金流可支持资本开支（单位：亿元） (39)
表10：永辉超市经历6 次重要股权融资 (39)
图66：永辉超市主要筹资手段（单位：亿元） (40)
图67：永辉超市权益乘数较低 (40)
图68：永辉超市主要债务类型为应付款（单位：亿元） (40)。