培训师岗位职责
培训部培训师岗位职责范文
培训部培训师岗位职责范文一、岗位概述培训部培训师是公司紧要的培训团队成员，负责员工培训和进展，为公司员工供给专业的培训服务。
培训师将订立和实施培训计划，提高员工的专业技能和综合素养，确保公司的培训目标得以达成。
二、岗位职责1.订立培训计划和课程：依据公司战略和部门需求，订立全面的培训计划，并设计相应的培训课程，包括内部培训、外部培训、专业技能培训等，确保培训内容与公司进展方向相契合。
2.开展培训课程：负责组织和开展培训课程，依据实在的培训目标和内容，订立相应的培训布置和教学计划，确保培训活动的顺当进行。
3.培训资源管理：负责培训资源的管理和配置，包括培训场地、设备、资料等，确保培训所需的资源充分、有效。
4.招募和培育讲师：负责招募、评估和培育外部讲师，并与内部专家共同协作，确保培训师队伍的整体素养和本领需求。
5.培训需求分析：通过与部门经理和员工的沟通，收集培训需求信息，进行培训需求分析，为公司供给有针对性的培训方案。
6.培训效果评估：负责培训成果评估，对培训效果进行定性和定量分析，适时调整和完善培训方案，以提高培训效果。
7.培训记录和统计分析：负责培训记录的整理和归档，并进行培训数据的统计分析，为公司培训决策供给参考依据。
8.培训项目管理：负责培训项目的管理和执行，协调各相关部门的工作，确保培训项目按计划顺当进行。
9.培训沟通与宣扬：与员工沟通和协调培训事宜，宣扬和推广培训课程，提高员工的培训参加度。
10.培训后续支持：负责培训后续支持，跟踪员工的培训效果和应用情况，并供给相应的培训辅导和支持。
三、管理标准1.严格遵守公司的培训制度和政策，确保培训工作的合规性和规范性。
2.积极与各部门进行协调、沟通，了解公司的培训需求，并适时反馈和落实。
3.合理配置培训资源，确保培训设施和资料的有效利用，提高培训效果。
4.定期进行培训计划和课程的评估，适时对培训方案进行调整和优化。
5.搭配人力资源部门进行培训需求分析，订立培训方案，保证培训内容的针对性和有效性。
培训师岗位职责描述14篇
培训师岗位职责描述14篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训师的工作岗位职责
培训师的工作岗位职责
培训师的工作岗位职责通常包括：
1. 设计培训计划：根据员工的培训需求，制定培训计划，确定培训的目标、内容、方法和评估方式。
2. 开展培训课程：根据培训计划，组织、安排并开展培训课程，包括面对面培训、在线培训、研讨会等形式。
3. 开发培训材料：根据培训的内容和目标，编写、整理和更新培训教材、课件和其他培训资料。
4. 评估培训效果：通过考试、问卷调查和观察等方式，评估培训的效果和参训人员的学习成果，并及时调整培训计划。
5. 提供培训辅导：与参训人员进行沟通和交流，解答他们在培训过程中遇到的问题，提供培训辅导和支持。
6. 组织培训活动：负责组织和协调培训相关的活动，如培训研讨会、培训讲座和培训项目管理等。
7. 管理培训资源：负责管理培训相关的资源，包括培训场地、设备、教材和讲师等，确保培训的顺利进行。
8. 跟踪培训效果：与参训人员和相关部门保持联系，跟踪培训的效果和应用，及时获取反馈意见并进行改进。
9. 参与培训需求分析：与人力资源部门和各部门负责人进行沟通，了解员工的培训需求，提供培训建议和支持。
10. 进行培训评估：对培训项目进行评估，分析培训的效果和收益，为企业制定培训策略提供参考数据。
公司企业培训师岗位职责说明（三篇）
公司企业培训师岗位职责说明公司企业培训师的岗位职责主要包括以下几个方面：1.需求分析：与公司管理层和员工沟通，了解公司的培训需求，并根据不同部门和岗位的需求制定培训计划。
2.培训计划制定：根据需求分析结果制定培训计划，包括培训内容、培训方式和培训时间等，并与相关部门进行协调。
3.培训材料准备：准备培训所需要的教材、课件和其他培训资料，并根据培训内容进行更新和调整。
4.培训实施：组织并实施培训活动，包括课堂教学、讲座、研讨会等，确保培训活动的顺利进行。
5.培训效果评估：进行培训效果评估，通过问卷调查、测试等方式收集学员的反馈和评价，为后续的培训改进提供参考。
6.培训资源管理：管理培训所需要的资源，包括培训场地、设备和人力资源等，确保培训活动的顺利进行。
7.培训需求分析：及时了解员工的培训需求，并结合公司的发展需要进行定期培训需求分析。
8.培训师队伍管理：指导、评估和管理培训师团队，确保培训师团队具备专业素养和培训能力。
9.培训推广和宣传：协助公司的宣传部门进行培训活动的推广和宣传，吸引更多的员工参与培训。
10.与外部培训机构合作：与外部培训机构进行合作，选择合适的培训机构并监督培训质量。
以上就是公司企业培训师的岗位职责说明，不同公司和行业的具体职责可能有所不同，但这些职责可以作为参考，帮助企业培训师更好地完成工作任务。
公司企业培训师岗位职责说明（二）公司企业培训师的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 培训需求分析：与公司管理层及部门负责人沟通，了解各部门的培训需求，进行培训需求分析，并制定相应的培训计划。
2. 培训计划制定：根据培训需求，制定详细的培训计划，包括培训课程设置、培训目标、培训时间和地点等，并与相关部门进行协调。
3. 培训内容开发：根据培训计划，进行培训内容的开发和设计，包括制定培训大纲、编写培训材料和准备培训工具等。
4. 培训实施：负责组织和实施各类培训活动，包括课堂培训、讲座、研讨会等，并保证培训效果的达到。
培训师的岗位职责
培训师的岗位职责(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训师工作岗位职责(八篇)
培训师工作岗位职责1、制作产品知识培训课件;组织新员工培训;使新入职员工尽快了解公司产品;2、良好把控培训现场，根据业务需要，使新员工在规定时间内，尽快全面、熟练掌握相关的产品知识、销售技巧等;3、配合人力资源部门定期对业务人员进行培训需求统计,并根据需求制定具有针对性的培训计划进行相关培训;4、开发大学生理财和家庭理财相关课程，定期组织课程讲座和投资沙龙活动;5、形成针对不同客户群体的培训讲座，为清华校内师生和各类政企高管培训班学员普及理财理念及知识;6、配合公司不同阶段的发展实施理财产品的专题报告。
培训师工作岗位职责（二）1、制作产品知识培训课件;组织新员工培训;使新入职员工尽快了解公司产品;2、良好把控培训现场，根据业务需要，使新员工在规定时间内，尽快全面、熟练掌握相关的产品知识、销售技巧等;3、配合人力资源部门定期对业务人员进行培训需求统计,并根据需求制定具有针对性的培训计划进行相关培训;4、开发大学生理财和家庭理财相关课程，定期组织课程讲座和投资沙龙活动;5、形成针对不同客户群体的培训讲座，为清华校内师生和各类政企高管培训班学员普及理财理念及知识;6、配合公司不同阶段的发展实施理财产品的专题报告。
培训师工作岗位职责（三）1、对招聘的新员工，新的销售人员，及时进行入门培训;2、根据公司目标及市场情况，制定阶段性的培训计划;3、根据培训计划，每周不低于一次对销售员进行培训（培训前必须针对培训内容做充分的准备工作）;4、对培训结果进行考核，根据考核结果修正培训计划;5、对销售员进行管理，了解每个销售人员情况;6、根据销售员管理及考核办法，对销售员定期进行考核;7、定期到店面与销售员进行沟通，了解一线情况，帮助销售员解决工作中实际遇到的困难和问题8、收集和熟悉竞争品牌产品情况，了解对手主要卖点，针对卖点做重点培训;9、收集市场信息，及时反馈有关部门。
培训师工作岗位职责（四）1、负责就公司产品对市场运营部进行业务培训;2、调查分析内外培训需求，撰写培训计划;开发培训课程，制作培训课件和建立企业培训资料库;3、公司内外授课并解答受众者的疑难问题;4、撰写培训报告，评估并反馈培训效果;5、跟踪培训效果并对培训工作进行改进;6、制定公司培训工作规范、流程和培训方案;7、制作符合市场需求的产品培训课件及路演材料;8、协助进行募集推介、公司内部资源协调、投资者联络与答疑等工作。
培训师工作岗位职责模版（4篇）
培训师工作岗位职责模版岗位名称：培训师岗位职责：1. 负责制定和实施公司的培训计划和培训政策，根据公司的业务发展和人才需求，规划并组织培训项目。
2. 根据公司的培训需要，设计和开发培训课程和材料，包括教材、PPT、案例等。
3. 对新员工进行入职培训，包括公司文化、组织架构、工作流程等方面的培训。
4. 组织和开展各类岗位培训，提高员工的专业素质和技能水平。
5. 组织和开展各类职业发展培训，包括领导力培训、沟通协作培训等，提升员工的职业能力。
6. 组织和开展各类团队建设培训，提升团队合作能力和协调能力。
7. 参与公司战略规划和人力资源规划，为公司提供培训需求和建议。
8. 组织和开展培训评估和效果跟踪，对培训项目的效果进行评估和改进。
9. 与外部培训机构和专家进行合作，积极寻找合适的培训资源，确保培训项目的质量和效果。
10. 建立和维护培训档案和记录，对员工的培训情况进行跟踪和记录。
11. 参与公司人才培养和绩效管理等工作，为员工的职业发展提供支持和指导。
12. 参与招聘和选拔新员工的工作，为公司的人才储备提供支持和建议。
任职要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。
2. 具有培训相关工作经验，熟悉培训需求分析、培训设计、培训实施等流程。
3. 熟悉各类培训方法和工具，能够灵活运用不同的培训方式和技巧。
4. 具有良好的沟通和组织协调能力，能够有效地与员工和各级领导沟通和合作。
5. 具有较强的学习能力和问题解决能力，能够及时解决培训过程中的问题和困难。
6. 具备较强的团队合作精神和服务意识，能够与团队成员协作完成工作任务。
7. 熟练使用办公软件和培训软件，能够熟练使用PPT、Word、Excel等办公软件。
8. 具备一定的项目管理能力和组织协调能力，能够有效地组织和管理培训项目。
9. 具备良好的职业操守和团队合作意识，具备较强的责任心和服务意识。
备注：以上岗位职责和任职要求仅供参考，具体岗位职责和任职要求根据实际需要进行调整和补充。
公司企业培训师岗位职责说明范文（三篇）
公司企业培训师岗位职责说明范文一、岗位概述公司企业培训师是负责制定并实施公司内部培训计划的专业人员。
他们通过培训活动，提高员工的专业素质和技能水平，促进员工的发展和公司的发展。
在现代企业中，培训被认为是提高组织绩效和竞争力的重要手段，因此公司企业培训师的岗位非常重要。
二、岗位职责1. 制定培训计划公司企业培训师需要根据公司业务发展需要和员工的学习需求，制定年度培训计划。
他们需与公司管理层和部门经理进行沟通，了解各部门的具体培训需求，并根据公司战略目标和发展方向，确定培训重点和内容。
制定好的培训计划应具备可操作性和可度量性，能够有效衡量培训效果。
2. 选择培训方式和工具在制定培训计划时，公司企业培训师还需要选择合适的培训方式和工具。
他们需要根据员工的学习风格和学习习惯，选择最适合的培训方式，如面对面培训、远程培训、自主学习等。
同时，他们还需要选择合适的培训工具，如教材、课件、网络平台等，以提高培训效果和效率。
3. 组织培训活动一旦制定好培训计划和选择好培训方式和工具，公司企业培训师需要组织具体的培训活动。
他们需要协调各部门和岗位的培训需求，安排培训时间和地点，邀请专家和讲师进行授课，并准备好培训材料和设备。
同时，他们还需要跟进培训进度，确保培训活动的顺利进行。
4. 执行培训计划公司企业培训师不仅要组织培训活动，还需要亲自执行培训计划。
他们需要作为培训讲师，给员工进行培训，传授知识和技能，并引导员工进行实际操作和练习。
在培训过程中，他们需要及时解答员工的问题，激发员工的学习兴趣，提高培训效果。
5. 评估培训效果培训活动结束后，公司企业培训师还需要对培训效果进行评估。
他们需要根据培训的目标和内容，设计合适的评估方式和工具，如问卷调查、考试评分等。
通过评估反馈信息，他们能了解培训的有效性和改进之处，并为今后的培训计划提供参考。
6. 持续学习与发展作为一名公司企业培训师，不仅需要传授知识和技能，还需要保持自己的学习与发展。
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培训师岗位职责培训师岗位职责11、负责培训需求调研，拟定培训计划，并组织日常培训活动；2、负责制订员工上岗培训计划，监督上岗培训活动的实施；3、根据培训需求，收集、评估相关课程和学习资料；4、编制培训课件，参与培训授课，根据课程反馈不断完善培训课程；5、负责做好员工培训记录，建立员工培训档案。
6、负责对培训效果进行跟踪评估，编制培训类报表和分析报告；7、开拓并维护合适的学习与培训渠道，确保培训资源的丰富性与适用性；8、协助建立和优化培训管理制度和流程；9、上级交办的其他工作。
培训师岗位职责21、拟定培训计划，组织培训活动。
2、负责业务员的培训辅导工作；3、企业内训、销售人员培训、公司活动组织、入职培训4、营销系统员工的心态、技能、知识的培训5、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程；6、根据公司战略开展培训需求调研，并制定年度培训计划；7、指导各系统培训计划的实施及公司级培训计划的实施；8、负责内部培训师队伍的建立、管理，外部培训机构的甄选和管理；9、制定年度培训经费预算并对其进行管理；10、建立培训档案，根据不同的培训内容及目的设计培训效果评估方式；11、协助指导员工职业生涯发展规划，并创建适合其职业发展的培训课程。
培训师岗位职责31、制订公司培训规划及制度、政策与流程。
2、负责培训工作具体实施及执行。
3、根据公司内部培训需求,开发培训课程、讲座、研讨、进行培训效果评估。
4、建立员工的入职、岗位技能、能力提升培训体系，建立员工培训档案。
5、组织收集、筛选、编写、制作各类培训教材和资料，建立公司培训资料库。
6、负责企业文化理念的宣传推广。
培训师岗位职责4培训是一个仁者见仁智者见智的过程，所以作为培训师而言，首先要明确，别奢望自己所讲授的知识范围被受众群体百分之百的接受或理解。
其次，培训是个交流的过程，因此在思想上培训师要放弃单项的灌输逻辑思维，要有教学相长的意识。
再次，从家政行业的角度说，家政行业的培训是建立标准或者叫整齐划一的过程，在某种角度上可以说培训要解决一些客观存在的问题，比如从生存技能扫盲到生存技能提高。
所以，要想成为家政行业合格的培训师必须要用心体味，用心去讲授，就我的个人经历谈一点培训感想。
我个人认为家政服务行业的培训有四个层面：理论灌输、技能培训、习惯培养、思维调整。
古语说“授人以鱼不如授人以渔”是对培训的这四个层面的最好诠释，但是鱼和渔的真正区别不完全取决于培训师本身，也取决于受众群体的倾向。
培训师应该怎样做才能满足于不同的受众群体，且能够尽量的满足他们的各种需求呢？我从五项基本条件谈家政培训师应该具备的基本技能。
1、热爱生活，感恩生命；家政培训没有想象中的那么难。
家务无大事，家庭无小事，只是一些责任和习惯而已。
家政服务是把家政服务员用自己的生活技能转变为赚钱的手段，是从对自己家人的亲情照顾转化成了从中获取利润的社会活动。
即：家政服务是________于生活，并反作用于生活。
要想成为合格的培训师一定要先热爱生活，感恩生活，并把这种热爱和感恩传递给自己的学生，让他们明白，家政服务这项工作是用心来品味的。
当培训师把一种工作的兴趣、工作的幸福感传递给学员工，那将是培训老师的神圣和伟大。
其实家政服务就是做家务劳动的社会化，把工作和生活结合到一起，就会把工作中的压力转化为生活的乐趣2、时刻保持服务意识作为一名家政培训老师，如果要求自己的学生能跪下来为客户服务，然后再站起来做人，那么培训老师要先做到自己可以跪下来为学生服务，然后站起来在学员面前做人。
3、言传身教，事必躬亲；已所不欲勿施于人，言传身教，以身作则。
我个人认为，作为一个家政行业的培训老师，做人的准则超越了技能要求。
其实在某些方面家政培训老师没有家政服务员做的好，因为人的精力是有限的，在授业的同时不能亲身经历，但是习惯一定要好。
其实无所谓教育，更多的是影响。
55387理论里面说，人的交流时只有7%是语言所产生的`影响力，而肢体语言却占到38%，所以无论是哪种培训，一定要有教师实际操作，这个实际操作不是演示，而是一起操作，包括卫生轮值，包括午餐的制作，要心甘情愿的，带有兴趣的去做。
4、博学，博爱；在这里所说的博学是________于生活，________于实践的博学，一个合格的家政培训师一定是一个热爱生活，享受生活的生活艺术大家，在生活中博学、博爱是一种必不可少的修行。
5、倾囊而赠。
在接触过很多家政培训老师之后，突然发现倾囊而赠是家政培训老师不愿意做到的事情。
在这个似乎有很多技术，很多科学，很多智慧在里面的行业里，实际上更缺乏好的培训老师。
从小就听说老师是一个很伟大的职业，是释放自己的光和热去照亮别人的职业。
在家政这个大杂烩一样的行业貌似有点困难，更多的家政培训老师担心有人学走了自己的东西，丢了自己的饭碗。
在我看来这是一种自我拒绝成长的手段。
课，不是所有人说讲就能讲的，要经过实际演练，生活感悟，加上不断的努力学习和自我成长才可以站上讲台的，换个角度讲，如果培训老师自己不成长，即使你不倾囊而赠，不久的将来你一定会从讲台上走下来的。
如果培训老师不能倾其所有的传授知识，枉称师。
综上，要想成为合格的培训师，必须修身高于传授，思维培养大于理论灌输，做好自己才能教好学生。
培训师岗位职责5微商培训师岗位职责岗位职责：1、熟悉了解微商运营模式，掌握微商动态及管理知识，可为各层级代理商制定培训计划；2、针对公司现状结合领导意见，完成培训体系的规划和建设；3、负责培训计划的策划及课程编写，可主持线下培训会；4、负责开发微商培训课程，定期规划举办各类形式微课；5、负责培训相关事宜的对接工作；6、培训团队管理，建立培训资料库及学员档案。
任职要求：1、培训相关工作经验1年以上；2、熟悉微商各模块流程操作模式，能独立负责体系搭建，课程开发；3、对微商有自己的见解，了解化妆品行业；4、表达能力好，思维逻辑性强，应变能力强，有良好的控场能力；5、熟练运用办公软件，精通Excel、PPT及Word；6、有讲课能力，讲课具有感染力；7、有微信培训经验、微商运营、招商、保险、直销、营销等相关经验优先。
微商如何培训如何活跃气氛如何带团队1、代理预审核。
做微商，真正能挣到钱的，不是那种没聊两句就问你价格的人。
因为不管一个东西再便宜，价格再低，你卖不出去还是白扯。
跟你一直聊产品，功效，怎么吸引人打广告，怎么加人的人才可能成为你的精英代理。
那些一上来就跟你各种比价格，十盒都跟你砍价包邮之类的，你可以直接不用搭理了，完全是在浪费你自己的宝贵时间。
招募代理一定要审核，那些整天想着问价越级的不如不要，招来1个人品差的代理，会坏了一锅粥，把整个团队的氛围都会影响。
招募代理切记：求质量不求数量，招10个不上进的代理，不如招1个有干劲的。
2、活跃代理群。
代理群要每天互动，鼓励大家都积极在群里交流学习探讨。
能从天南地北汇聚在一个团队，是非常幸福的事情，让他们感觉到在这个群里是温暖的。
让代理有一种归属感，一种家的感觉，互相团结，互相帮助。
群里的活跃度等于你赚钱的速度，通过玩游戏、唱歌、讲课、发红包等活跃气氛。
3、设立目标。
没有目标等于失败，一个团队必须设定目标，每个代理必须设定目标，才能促使团队及个人的发展。
让团队引爆的最好方法是定目标，因为人的潜力是无限的。
让代理定目标的同时，自己也要以身作则。
如果连你都不定，你的代理打心底里会不服你。
当然有目标就有惩罚，比如说我有一个学员，当月目标没有完成，最后剃了光头，不但警告自己还提醒了下面的人，起到带头作用。
定了目标就要狠狠地执行，不找一丝借口。
如果你给自己留了后路，你这个目标说白了也就是个摆设，毫无意义。
可以在每月初制定目标，让每个成员清楚的知道自己最终想要的是什么。
目标会让代理发掘你拥有的最大的潜能。
没有目标，你会让你变成平庸。
并且目标一定要详细，月业绩，周业绩，日业绩，代理个数，好友数量等，还要有具体方案，要达成这些目标，需要付出哪些努力，具体该怎么去执行等。
写下每天最重要的5件事，将自己的目标贴在床头，每天激励自己去完成。
有目标就会有动力，人都是有惰性的，很少有人能每天坚持努力不懈怠。
所以制定一个目标相当重要。
写的多一定能赚的多，哪怕你到不了，拼下命就能达到。
不要给自己设限，很多人都安于现状,找各种借口理由去说服自己和说服人家这是不可行的，产品是卖不出去的，不要想着障碍，你光想着你离目标还有多远，怎么样才能尽快完成目标就行。
4、积极正能量。
要求每位代理在群里传播正能量，拒绝一切负面。
群是公众环境，任何人不可以有负面情绪消极情绪，有任何抱怨可以找老大私聊，大家都是一个团队，一定要积极正能量，其实就算事业不管做的怎样，认识一群朋友也是很好。
负面情绪改变不了现状，而且会传染其他人，大家一定要在群里互相鼓励。
不能在群里散播负能量，因为很容易因为你个人而影响别人的自信，心情!充满正能量，你的心态才会越来越好，离成功越来越近。
比如：1个人抱怨缺货，其他人就会跟风，我的货也没发。
其实那个人可能也没定多少货，但其他人就会跟风。
记住，要想成功必须改掉抱怨的毛病，遇到任何事情都不要去抱怨，因为抱怨解决不了任何问题，只会将负面情绪持续的扩散，蔓延。
你的正能量会让负面的事情大事化小，小事化了。
5、赏罚分明。
带团队一定要做到赏罚分明，赏要赏的他们心花怒放，罚要罚的他们胆战心惊。
我们出去旅游的时候，可以给他们带礼物，让代理们觉得我们去哪里，都是想着他们的。
他们心里就会很感激。
当代理月目标达成了，一定要给奖励鼓励下，因为他们无形之中已经有竞争意识了，而且前3名分享完之后一定会有优越感，第1名的当过第1名绝对不想当第2，同样的第2名一直奔着第1去想把第1超了，这样代理就会自发的形成竞争赶超意识，共同进步。
记住：对于代理别一张口就是生意经，要多多跟他们培养感情。
你既要做到让他们怕你，也要做到让他们依赖你，佩服你。
打个巴掌赏颗糖，骂了他们之后还要想办法去安抚他们，说你今天说不赚钱，太负面，让我失望了，我希望你抓紧时间完成目标，不要抱怨，不要在群里影响其他人。
让他们知道骂他是为了他好，是为了团队好，这样团队才会稳步地形成良性竞争。
6、扶持榜样。
管理团队一定要树立榜样激励，榜样的力量是无穷的。
让一部分人先富起来，扶持树立几个典型代理，会激励其他代理奋斗。
这也是我常说的，如果群里面死气沉沉，就在群里面扶持两三个比较活跃的，私下多教，多维护，多沟通，让她们习惯有事都在群里说，让活人来带动那些沉默的僵尸们。
切记：重点扶持20%的精英，让20%的精英去带动感染其他的团队成员。
这样团队业绩才会慢慢起来。
一个团队几百人，全部去扶持，永远都扶持不过来，扶持几个榜样，让榜样再去扶持下面的人就行了。
7、想法立即传达。
一些团队的重要通知、好的__、实操技巧、有意义的文字图片，一定要是在第一时间分享到代理群。