加多宝广告全案策划案
加多宝活动方案
加多宝活动方案加多宝营销方案篇一加多宝牌王老吉广告策划书目录前言一、销售目标（广告目的）二、企业、市场、产品情况分析（一）企业概括（二）原料（三）主要产品（四）产品的优缺点（五）国外的销售地区、渠道、数量（六）竞争对手（七）以往的宣传情况（八）目前销售存在的问题（九）集团宗旨（十）经营范围三、广告对象（目标消费者）（一）产品定位（二）潜在消费者分析四、广告地区（目标市场）（一）市场分布（二）销售季节分析五、广告战略（一）战略说明（二）广告阶段的研究（三）媒介组合（四）促销活动组合（五）不可忽视的广告策略重点六、广告战术（媒体及促销等项目的具体计划）（一）广告战术的说明（二）媒体的实施计划、促销活动及其他手段的说明七、广告主题、广告创意八、广告效果预测前言『王老吉』是凉茶的始祖，它是一个具有悠久历史的产品，始创于清朝道光年间，现已有百年历史；依据选用草本植物材料，运用先进科学方法酿制而成，具有清热降火功效是其他产品所不具备的。
针对『王老吉』走出国门的状况和问题做出策划。
一、销售目标（广告目的）面向国外的家庭，作为家庭的日常饮料二、企业、市场、产品情况分析（一）企业概括加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。
1995年推出第一罐红色罐装『王老吉』，1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。
为配合开拓全国市场策略，集团分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地。
加多宝旗下产品包括红色罐装『王老吉』！作为中国老字号民族品牌，拥有超过一⑦0年历史，红色罐装『王老吉』是凉茶行业的第一大品牌，由纯中草药配制，清热降火，功能独特。
销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区，并销往东南亚、欧美等地。
（二）原料岗梅、淡竹叶、五指柑；配以山芝麻、布渣叶、金沙藤、金樱根、木蝴蝶；再加广金钱草、火炭母、夏枯草（三）主要产品红色罐装『王老吉』（四）产品优缺点红罐『王老吉』拥有凉茶始祖『王老吉』的品牌，却长着一副饮料化的面孔，让消费者觉得“它好像是凉茶，又好像是饮料”，陷入认知混乱之中。
加多宝活动策划书3篇
加多宝活动策划书3篇篇一《加多宝活动策划书协议书》甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方公司地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方公司地址]联系电话：[乙方联系电话]一、活动名称与时间1. 活动名称：[具体活动名称]2. 活动时间：[活动开始时间]-[活动结束时间]二、活动内容与形式1. 乙方负责根据甲方的需求和目标，制定详细的活动策划方案，包括活动主题、流程、环节设置、宣传推广等。
2. 活动形式包括但不限于线上线下推广、促销活动、主题展览、互动体验等。
三、双方责任与义务1. 甲方责任与义务提供活动所需的相关资源和支持，包括场地、资金、产品等。
对乙方的活动策划方案进行审核和确认。
协助乙方进行活动的宣传推广和执行。
按照协议约定支付活动策划和执行费用。
2. 乙方责任与义务按照甲方的要求和目标，制定高质量的活动策划方案，并确保方案的可行性和有效性。
负责活动的具体执行，包括场地布置、人员安排、活动流程控制等。
及时向甲方汇报活动进展情况，根据甲方的意见和建议进行调整和优化。
确保活动的安全和顺利进行，对活动中可能出现的问题和风险进行提前预警和应对。
四、活动费用与支付方式1. 活动费用：根据活动的具体内容和规模，双方协商确定活动策划和执行费用，具体金额为人民币[X]元。
2. 支付方式：甲方将在活动结束后的[X]个工作日内，将活动费用支付至乙方指定的银行账户。
五、知识产权与保密条款1. 双方在活动策划和执行过程中所产生的知识产权归甲方所有。
2. 双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密和机密信息进行保密，不得向第三方披露。
六、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致活动无法正常进行，双方应协商解决。
七、协议变更与终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致，并签署相关协议。
加多宝营销策划推广营销策划方案策划书案例范本
2016年04月凉茶是中华传统养生文化的瑰宝，起源于广东。
加多宝集团为弘扬凉茶文化，采用入选国家首批非物质文化遗产的凉茶配方和上等的本草材料，秉承传统的蒸煮工艺，运用现代科技，确保凉茶的单一性和纯粹性，被称为“正宗凉茶”。
同时加多宝承诺专业、用心做好正宗凉茶，传承并弘扬中国百年传统养生文化，保证凉茶文化的健康发展，进而在消费者心目中形成“加多宝出品的才是正宗凉茶”的认知。
加多宝出品的正宗凉茶依据传统配方，采用上等本草材料配制，秉承传统的蒸煮工艺，经由现代科技提取本草精华、悉心调配而成；其内含菊花、甘草、仙草、金银花等具有预防上火作用的本草植物。
现代科学研究表明：加多宝出品的正宗凉茶能预防上火，有益身体健康。
加多宝出品的正宗凉茶因其预防上火的作用和天然健康的特点越来越得到消费者青睐。
当您尽情享受川湘菜、火锅、烧烤、薯条、汉堡等美食，或者尽情熬夜K 歌、上网、看球，以及加班熬夜时，加多宝凉茶是您不可或缺的健康饮品。
1995年推出第一罐红色罐装凉茶，1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。
为配合开拓全国市场策略，集团先后在广东东莞、浙江绍兴、福建石狮、北京、青海、杭州、武汉成立生产基地，并有多处原材料生产基地。
目前，加多宝凉茶不仅在国内深受广大消费者喜爱，还远销东南亚和欧美国家。
最近几个月，顾客在餐馆点酒水时，常会遇到这样的情况：自己点的是王老吉，服务员端上来的却是加多宝。
●品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志。
迈克尔·波特在其品牌竞争优势中曾提到：品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上，或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在。
●品牌形象是消费者对传播过程中所接收到的所有关于品牌的信息进行个人选择与加工之后留存于头脑中的有关该品牌的印象和联想的总和。
与之前的红罐王老吉凉茶相比，现在的加多宝凉茶除了商标字样换了，其他几无区别，包括口感。
同时，“加多宝”的广告以比以往更高的频率出现在奥运节目前后，植入在收视爆棚的音乐选秀节目“中国好声音”中，以“全国销量领先的红罐凉茶改名‘加多宝’”、“还是原来的配方,还是熟悉的味道”这样的广告语，对消费者进行某种暗示。
加多宝广告全案策划案
信息。由于王老吉在两广地区的知名度，有利于大众对
流 红罐王老吉质量的认可。 行 2、流行
流行，是指一个时期内社会上流传很广、盛行一时的大
与 众心理现象和社会行为，是众多人依各人自由意志采用 某种新方式的结果，它是群体行为的一种。红罐王老吉
在一年的时间内，通过活动的策划和大力推广，占据市场 份额，成为凉茶第一品牌，树立积极向上的青春正能量的 形象，提升好感度，让大家对它有一个新的形象认识。
广 平面广告 告 我公司还为王老吉青春正能量做了几个平面广告，可以作 目 为投放在公交车站、地铁站、停车场的素材，相信这也会 标 做好更大宣传以及为王老吉带来更大的利益！
·2008年，北京名牌资产评估有限公司对王老吉 品牌给出了1080亿元的高价评估，王老吉成为中 国的第一品牌。
·2012年广药集团依法收回了红罐红瓶王老吉生 产经营权。
·王老吉主打“凉茶文化”的准确市场定位，迅 速在人们的心目中奠定了其“凉茶之王”的地位。 “怕上火 就喝王老吉”的广告语更是迅速红遍大 江南北。
5.SWOT分析
1.广告制作费
三：广告战略对策部分
2.媒体发布会
1.广告诉求对策（针对消费形态趋势）
3.活动广告费
2.广告竞争对策（针对竞争形态趋势）
4.广告代理费
3.广告（表现或创意）对策（广告形态趋势）六：效果反馈
4.广告媒体对策（针对媒体形态趋势）
品牌释名
王老吉的发展历史
凉茶是广东、广西地区的一种 由中草药熬制，具有清热去湿 等功效的“药茶”。在众多老 字号凉茶中，又以王老吉最为 著名。王老吉凉茶发明于清道 光年间，至今已有175年，被 公认为凉茶始祖，有“药茶王” 之称。到了近代，王老吉凉茶 更随着华人的足迹遍及世界各 地。
加多宝 广告全案策划案ppt课件
二、社会阶层
1、消费阶层
红罐王老吉价格适中，普遍大众都能消费起， 而且其广告大力宣传产 品适合人多、喜庆的场合饮用，所以红罐王老 吉并不是针对某一阶层 的饮料，而是适合男女老少的日常消费品。
2、无阶层的优势
这一方面有利于加大消费者的需求量， 不至于把销售人群限定在某一 范围内，另一方面有利于这一品牌在百姓生活 中相互口传，增加消费 者对产品信息的接受量。
2003年初的凉茶市场和现在完全不同，当年凉 茶市场集中在两广地区，消费方式主要有三种， 一种是消费者在药店抓药，然后自己回家煲制， 一种是去街头巷尾遍布的凉茶铺（如黄振龙凉 茶铺）购买，第三种是包装凉茶，如羊城药业 的利乐装王老吉、二十四味、清凉茶、夏桑菊、 红罐王老吉等，这些包装凉茶也占据了一部分 市场。
现实难题表现二：红罐王老吉无法走出广东、浙
南。 如果加多宝不能使红罐王老吉和竞争对手区分开 来，它就永远走不出饮料行业“列强”的阴影。这导致 红罐王老吉面临一个极为尴尬的境地：既不能固守两地， 也无法在全国范围推广。
现实难题表现三：
推广概念模糊。 如果用“凉茶”概念来推 广，加多宝公司担心其销量将受到限制，但 作为“饮料”推广又没有找到合适的区隔 广告语是“健康家庭，永远相伴”。显然这 个广告并不能体现红罐王老吉的独特价值。 发展到一定规模之后，企业要想做大，就必 须搞清楚一个问题：消费者为什么买我的产 品？
重新定位
2002年年底，加多宝找到成美营销顾问公司（以下简 称“成美”），初衷是想采用比稿方式为红罐王老吉拍 一条以赞助2004年雅典奥运会为主题的广告片，要以 “体育、健康”的口号来进行宣传，以期推动销售。
广告大师大卫· 奥格威所说：一个广告运动的效果更多的是取 决于你产品的定位，而不是你怎样写广告（创意）。经一轮 深入沟通后，加多宝公司最后接受了建议，决定暂停拍广告 片，先进行品牌定位。 在广东市场，与竞争对手24味凉茶、羊城药业王老吉、黄振 龙凉茶铺相比，王老吉是领导品牌，广东市场的普通凉茶暂 时对王老吉不能构成威胁；在浙南市场，加多宝认为主要竞 争对手则是旺仔牛奶、椰树、汇源果汁，尤其是旺仔牛奶对 王老吉威胁最大。 2003年年度广告推广代理的全部业务交由成美完成。 定位研究可以从这群现有用户中寻找突破，具体是看红罐 王老吉满足了他们什么需求，在他们头脑中红罐王老吉和 其他饮料或者凉茶之间到底存在什么差异从而导致他们坚 持选择红罐王老吉的原因。
加多宝营销策划方案ppt
加多宝营销策划方案ppt篇一:加多宝营销策划书加多宝营销策划书(一)背景介绍:加多宝集团创立于1995年，隶属于香港鸿道集团，是一家集原材料种植、饮料生产及销售一体的大型港资企业。
1995年加多宝集团在广东推出了第一批红色罐装“正宗凉茶”，加多宝出品的红色罐装“正宗凉茶”已连续5年(2007年-2011年)荣获“中国饮料第一罐”，成为中国消费者最喜爱的凉茶饮料。
(二)现状描述市场分析:当前饮料市场中，茶饮料、果汁饮料占据极大的市场份额，功能型饮料市场竞争力不强，但是随着人们对保健品要求的提高，对饮料的功效越来越注重。
本公司主要从事罐装凉茶的生产和经营，服务于广大用户，目标是针对目标顾客的需求对凉茶的原材料严格把关，提升产品的科技含量，实现利润的稳步增长，并加强对“加多宝”品牌的文化建设，实现公司目标为中国创造一个世界级的品牌。
国内竞争对手:哇哈哈、和其正、王老金、康师傅、统一、1黄振龙凉茶等国外竞争对手:可口可乐、百事可乐等消费者分析:“加多宝”每罐3.5元的价格相对同类品牌来说是较高的，相信这与“加多宝”自身的生产成本有很大的关系。
“王老吉”的高价位会使其流失许多客户，对低端消费者来说，他们可能更多的会选择同类产品中价位较低的产品，所以建议“王老吉”在标志性的红罐包装以外可以考虑增加别的包装形式以减少成本从而降低价格，扩大消费群体。
(三)SWOT分析优势:加多宝拥有红罐王老吉的配方，其口味已被消费者接受，拥有广大的消费群;加多宝的产业链占有绝对优势，原材料的加工、产业基地和营销渠道的管理团队都比叫成熟;加多宝拥有红罐王老吉的红色外包专利;加多宝拥有优秀的管理团队和营销人才，对凉茶的营销经验丰富。
弱势:加多宝的唯一弱势，就是失去了价值1080的“王老吉”商标，现在使用的是“加多宝”商标，“王老吉”是消费者认同的品牌，而对于加多宝，很多人还没听说过。
机2会:随着人们对健康意识的提高，人们对“能降火的饮料”的需求与日俱增;从情感方面讲，这场王老吉商标纠纷过后，80%的消费者支持加多宝，并表示排斥广药。
加多宝广告策划书
加多宝广告策划书加多宝广告策划书提起加多宝，大家都会想到王老吉。
小编为大家整理的加多宝广告策划书，希望大家喜欢。
加多宝广告策划书1随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮品也被深深打上了时代的烙印。
因为凉茶有益自己的身心，所以成为了很多人生活中不可缺少的饮品组成部分。
提起凉茶，很多人立刻就会想到“王老吉”这个品牌，然而随着“王老吉”归谁的战斗结束了，鸿道集团下面的“加多宝”品牌的红罐凉茶剥去了“王老吉”的品牌名，他的道路将怎样呢？市场分析：1、加多宝的优势与劣势：优势：加多宝现阶段的优势是通过长期的市场培植形成的广泛而深厚的营销渠道劣势：长期作为口碑的品牌“王老吉”的回归娘家，使得品牌的重新塑造被提上了2．加多宝的机遇与威胁：机遇：仍然抢眼的广告宣传和销售渠道是加多宝继续发展的机遇威胁：广药在广告和渠道方面开始根据加多宝制造机会，产生了巨大威胁产品分析：凉茶是岭南地区传统的茶饮料，有着清热去火的特殊功效。
加多宝在传统凉茶的基础上用现代工艺做了改进，口味符合大众的需求，有较好的市场潜力。
在市场调查中，我们发现，加多宝的'口味认可度比现在的广药旗下的王老吉品牌的凉茶的认可度要高出一截。
企业经营目标：“诚信、务实、创新”－公司正是坚守着这样的经营理念，励精图治才换来今天的骄人业绩，加多宝的企业文化中坚持自强不息，从王老吉品牌时代到现在的红罐凉茶加多宝，加多宝做出了骄人的业绩。
企业市场战略：面对区域的竞争和消费者挑剔的选择，好酒也怕巷子深，引进适合于区域的市场策略观念对方能自身发展壮大，于市场竞争中立于不败之地。
当今，市场竞争已从全国一盘棋的策略，深化到区域的局部战争，在区域消费进入高级化和个性化的阶段，消费者对商品的选择性更强，要求更高，因此企业必须确认其区域的特点，从区域顾客的角度出发来指导和制定企业营销策略。
加多宝最初经营凉茶的理念：全国都有“上火”的概念，就用防上火的饮料的旗帜将凉茶打入非两广的市场，然后再全国各地设厂，减少配送成本，快速抢占市场加多宝的渠道设计，是经过周密考察与计划的，其目的主要有三点：一是降低运输费用，从而降低销售成本；二是市场价格合理化，更好吸引消费者，抢占市场；三是市场细分化，更好服务消费者。
加多宝营销策划方案
加多宝营销策划方案一、品牌介绍加多宝是一家中国知名的功能性饮料品牌，创立于1995年，总部位于广东省佛山市。
公司主打产品为加多宝凉茶，以其独特的配方和草本饮料的特点而受到广大消费者的喜爱。
加多宝的产品不仅有清热解毒、解渴消暑的功效，同时也强调产品的天然健康和绿色环保。
加多宝在国内外市场均取得了很好的销售业绩和品牌知名度。
二、市场分析1. 健康饮品市场前景广阔：随着人们健康意识的提升和生活水平的提高，功能性饮料和健康饮品市场有着巨大的发展潜力。
2. 消费者需求多样化：现代消费者对饮料的需求越来越多样化，他们不仅注重口感、味道，还注重产品携带方便、功能性和健康性。
3. 市场竞争激烈：功能性饮料市场竞争激烈，有众多同类型产品竞争。
三、目标市场针对加多宝产品的特点和品牌定位，我们将主要以年轻消费者群体为目标市场。
这一群体对功能性饮料需求旺盛，受到时尚和健康的影响，愿意尝试新产品和新体验。
四、营销策略1. 产品线扩张：加多宝可以通过扩大产品线，推出不同口味和功能的饮料，满足不同消费者的需求。
2. 品牌合作推广：与影视剧、综艺节目等热门娱乐项目合作，在剧中或节目中进行品牌曝光，并提供产品赞助，提高品牌知名度和影响力。
3. 社交媒体推广：利用社交平台如微博、微信等进行线上推广，在平台上发布有关加多宝的生活方式和健康饮食相关的内容，吸引更多的年轻消费者关注。
4. 品牌大使：邀请具有影响力的明星或健康领域专家担任品牌大使，代言加多宝饮料，并与其合作开展线下活动，提升品牌形象和认知度。
5. 促销活动：组织促销活动，如买一送一、打折等，吸引消费者试饮，增加销售量。
6. 渠道拓展：通过增加销售渠道如便利店、酒店、超市等，使产品更容易获取，提高销售额。
五、实施方案1. 产品线扩张：加多宝可以在原有产品的基础上，推出不同口味、功效的新品。
比如推出加多宝功能性饮料、加多宝冰红茶等新品，以满足不同消费者的需求。
2. 品牌合作推广：与热门影视剧、综艺节目进行合作，比如在剧中或节目中植入加多宝饮料，并提供产品赞助。
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• （ 2）、优势与劣势 王老吉属于去火类凉茶，去火 的观念已深入人心。绿色健康的理念已被普遍流传， 发展前景乐观。随着和其正广告的不断推广，已对王 老吉产品造成了小的威胁，再加上和其正产品的明星
•5.SWOT分析
•1.广告制作费
•三：广告战略对策部分
•2.媒体发布会
•1.广告诉求对策（针对消费形态趋势） •3.活动广告费
•2.广告竞争对策（针对竞争形态趋势） •4.广告代理费
•3.广告（表现或创意）对策（广告形态趋势 •六：效果反馈
）
•4.广告媒体对策（针对媒体形态趋势）
•王老吉的发展历史
•（1）由于红罐王老吉属于功能性饮料，当社会群体对饮料的 要求从解渴变为健康时，普遍消费者都会受其影响。所以近年 来加多宝打着“体育健康”的口号赞助顶级体育赛事的策略收 到了一定效果。 •（2）烧烤，通宵看足球等群体活动容易引起上火，如果有人 提出饮用王老吉，无疑是向群体推销王老吉，可以促使不少购
•四
•2002年以前，从表面看，红色罐装王老吉（以下 简称“红罐王老吉”） •是一个活得很不错的品牌，在广东、浙南地区销 量稳定， •盈利状况良好，有比较固定的消费群，红罐王老 吉饮料的销售 •业绩连续几年维持在1亿多元。
• ·2008年，北京名牌资产评估有限公司对王老吉 品牌给出了1080亿元的高价评估，王老吉成为中 国的第一品牌。 • ·2012年广药集团依法收回了红罐红瓶王老吉生 产经营权。 • ·王老吉主打“凉茶文化”的准确市场定位，迅 速在人们的心目中奠定了其“凉茶之王”的地位 。“怕上火 就喝王老吉”的广告语更是迅速红遍 大江南北。
•品牌释名
•凉茶是广东、广西地区的一种 由中草药熬制，具有清热去湿 等功效的“药茶”。在众多老字 号凉茶中，又以王老吉最为著 名。王老吉凉茶发明于清道光 年间，至今已有175年，被公 认为凉茶始祖，有“药茶王”之 称。到了近代，王老吉凉茶更 随着华人的足迹遍及世界各地 。
•20世纪50年代初由于政治原因，王老吉凉茶铺分 成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王 老吉药业股份有限公司，生产王老吉凉茶颗粒（ 国药准字）；另一支由王氏家族的后人带到香港 。在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份 有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区， 王老吉品牌为王氏后人所注册。
•影响消费者行为的环境因素分析
•一、文化价值观
•1、影响消费者价值观因素 •加多宝公司一直重视企业文化建设，其中对消费 者消费价值观影响最大 •的是：①承传180年老品牌，质量、信用有保证 ； •②热心公益，主动承担企业的社会责任。 •2、消费者价值观分析 •红罐王老吉的消费者肯定会受到“王老吉”这一 优秀的传统品牌文化的影响，会使得消费者在消费 的过程中不自觉的考虑到红罐王老吉的这种优势。 在为汶川地震，玉树地震捐出两个亿“加多宝”顿 时红遍大江南北，一时成为民族企业的典范，网络 上甚至出现“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉” 的言论，掀起王老吉抢购热潮，为红罐王老吉进军
加多宝广告全案策划案
2020年6月2日星期二
•红罐王老吉
•加多宝公司
•选择本产品的理由：夏季炎热之际
•是饮料类产品最畅销的黄金时期，也是茶 •饮品快速推广的好时节，能够让广大消费 •者在畅饮的同时，解读中国具有一定历史 •渊源的茶文化。
•目录
•一：广告目标部分
•1.王老吉的发展历史
•四：广告分项策划部分
、 •1、口传 •口 •口头传播是指消费者彼此之间面对面地以口头方式传播
信息。由于王老吉在两广地区的知名度，有利于大众对
传 红罐王老吉质量的认可。 、 •2、流行
•流行，是指一个时期内社会上流传很广、盛行一时的大
流 众心理现象和社会行为，是众多人依各人自由意志采用 某种新方式的结果，它是群体行为的一种。红罐王老吉
•2.王老吉的广告品牌定位
•1.广告形象策划
•3.市场占有提升及销售目标
•2.广告文案策划
•二：市场趋势分析部分
•3.平面广告策划
•1.消费形态趋势分析
•4.声像广告策划
•2.竞争形态趋势分析
•5.广告媒体策划
•3.广告（表现或创意）形态趋势分析
•6.活动广告策划
•4.媒体形态趋势分析
•五：广告费用预算部分
王老吉的广告媒体选择：我们公司认为，王老吉大部分的 广告还是应该用电视这个媒介来传播。因此我们广告的播 放主要在6-9月份投放在湖南卫视或者浙江卫视、江苏卫视 、天津卫视这些18-35的消费者经常观看的频道上面，轮番 播出，特别是节假日和周末的下午17：00-23：00。
•营销环境分析
• 改革开放近30年来我国经济取得了飞速的发展，随 着人们生活水平的不断提高，人们日益关注健康饮食 。保健饮品已成为人们的主流饮品。近年来人们对保 健饮品的消费呈日益增长趋势。
•二、社会阶层
•1、消费阶层
•红罐王老吉价格适中，普遍大众都能消费起， 而且其广告大力宣传产 •品适合人多、喜庆的场合饮用，所以红罐王老 吉并不是针对某一阶层 •的饮料，而是适合男女老少的日常消费品。
•2、无阶层的优势
•这一方面有利于加大消费者的需求量， •不至于把销售人群限定在某一 •范围内，另一方面有利于这一品牌在百姓生活 中相互口传，增加消费 •者对产品信息的接受量。
•三、社会群体
•1、从众以及群体压力产生原因：
•（1）一些共同的信念、态度和规范，它们对消费者的行为将 产生潜移 •默化的影响。 •（2）群体规范和压力会促使消费者自觉或不自觉地与群体的 期待保持一致。 •（3）很多产品的购买和消费是与群体的存在和发展密不可分 的。
•2、社会群体对消费者购买红罐王老吉的影响
在一年的时间内，通过活动的策划和大力推广，占据市场 份额，成为凉茶第一品牌，树立积极向上的青春正能量的 形象，提升好感度，让大家对它有一个新的形象认识。
广 平面广告 告 我公司还为王老吉青春正能量做了几个平面广告，可以作 目 为投放在公交车站、地铁站、停车场的素材，相信这也会 标 做好更大宣传以及为王老吉带来更大的利益！