商业地产活动策划ppt
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龙湖地产营销手段案例PPT课件-2024鲜版
创新营销手段探索
探讨房地产行业的新型营销手段，如数字化营销、社交媒体推广等， 为龙湖地产的未来发展提供新的思路。
25
龙湖地产未来发展规划
品牌战略与定位
明确龙湖地产的品牌战略和定位，包括 目标客户群体、品牌形象塑造等方面的
规划。
营销策略优化与调整
2024/3/28
根据市场变化和客户需求，对龙湖地 产的营销策略进行优化和调整，提高
龙湖地产营销手 段案例PPT课件
2024/3/28
1
contents
目录
2024/3/28
• 龙湖地产概述 • 营销战略分析 • 线上营销手段展示 • 线下营销手段展示 • 跨界合作与创新尝试 • 效果评估与未来展望
2
2024/3/28
01
CATALOGUE
龙湖地产概述
3
公司背景与历程
1993年成立于重庆，以房地产 开发为核心业务
数据监测与分析
实时监测社交媒体运营数据，分 析用户行为及兴趣点，为后续营
销策略提供数据支持。
13
网络广告投放及效果评估
精准投放 利用大数据和人工智能技术，实现广 告精准投放，触达目标用户群体。
广告创意制作
设计具有吸引力和感染力的广告创意， 提升用户点击率和转化率。
2024/3/28
数据跟踪与分析
对广告投放效果进行实时跟踪和分析， 包括点击量、转化率、曝光量等指标。
效果评估与优化
根据数据分析结果，对广告投放策略 进行及时调整和优化，提高广告效果 和投资回报率。
14
2024/3/28
04
CATALOGUE
线下营销手段展示
15
楼盘现场包装及氛围营造
探讨房地产行业的新型营销手段，如数字化营销、社交媒体推广等， 为龙湖地产的未来发展提供新的思路。
25
龙湖地产未来发展规划
品牌战略与定位
明确龙湖地产的品牌战略和定位，包括 目标客户群体、品牌形象塑造等方面的
规划。
营销策略优化与调整
2024/3/28
根据市场变化和客户需求，对龙湖地 产的营销策略进行优化和调整，提高
龙湖地产营销手 段案例PPT课件
2024/3/28
1
contents
目录
2024/3/28
• 龙湖地产概述 • 营销战略分析 • 线上营销手段展示 • 线下营销手段展示 • 跨界合作与创新尝试 • 效果评估与未来展望
2
2024/3/28
01
CATALOGUE
龙湖地产概述
3
公司背景与历程
1993年成立于重庆，以房地产 开发为核心业务
数据监测与分析
实时监测社交媒体运营数据，分 析用户行为及兴趣点，为后续营
销策略提供数据支持。
13
网络广告投放及效果评估
精准投放 利用大数据和人工智能技术，实现广 告精准投放，触达目标用户群体。
广告创意制作
设计具有吸引力和感染力的广告创意， 提升用户点击率和转化率。
2024/3/28
数据跟踪与分析
对广告投放效果进行实时跟踪和分析， 包括点击量、转化率、曝光量等指标。
效果评估与优化
根据数据分析结果，对广告投放策略 进行及时调整和优化，提高广告效果 和投资回报率。
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2024/3/28
04
CATALOGUE
线下营销手段展示
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楼盘现场包装及氛围营造
商业地产封顶文案策划案例ppt
竭诚为您提供优质文档/双击可除商业地产封顶文案策划案例ppt篇一：一个完整的房地产全套文案策划(经典案例)一个完整的房地产全套文案策划（经典）东润枫景全套文案东润枫景全套文案(1)标题：生命，可以浪费在美好的事物上正文：衡量生命厚度的坐标不是时间，而在于是否体验到更多美好的事物。
当然，这需要美好的心情和环境，在东润枫景，你会拥有这些：她离燕莎城2500米，时间和距离意义，在你就是省下尽量多的时间，去充分享受生活。
在枫丹白露树，听林风沙沙，虫儿啾啾；闲坐中央广场，看孩子跟鸽子姗姗学步；咖啡店一隅，心情如行云悠悠淡淡；往来的是，与你一样对美和品味的追求不曾妥协的邻人……在这，常感觉时间不够，实在有太多的美好让人沉醉。
东润枫景，发现居住的真意。
东润枫景标志说明标志为楼盘之形象识别物，它应该言简意赅传播出东润枫景的主题意念——的真意。
本组标志形似枫叶又象人形，活泼而唯美。
四个写意的元素，有大小、远近对比，显得生动有空间感。
“D”组标志以空灵的线条更勾勒出东润枫景悠闲、自由、轻松的生活氛围；四个动态“人形”的聚合，赋予东润枫景以人气，喻示她是张扬“人本主义”的社区。
标志的英文名意译为即“枫丹白露”，一个很美很格调的名字。
这是标志中另一闪光点，在“高级灰”们阅读她，心弦为之一动时，东润枫景四字已然感性起来。
东润枫景户外广告创意说明楼盘户外广告，作用是传播楼盘整体形象。
——这是纯生活的地方，完全抛离了压力，艺术而品位的生活。
所以，本创意选取名油画《大碗岛星期天的下午》、《草地上的午餐》和《枫丹白露的早晨》为主画面，感性地渲染出一种优雅迷人的生活环境和方式；配合标题“这里有生活，有艺术，有美，唯独没有压力”，点明小区是高级灰（高级白领）式纯生活。
我们深信，以高级白领的语言（油画、优雅的设计风格）和让人感动的生活观点，可以很好地与目标消费者沟通，并得到他们的认同和好感。
报纸广告创意说明（规划篇）引文：有根的稳固着无根的流浪着标题：东润枫景发现居住的真意正文：东润枫景，位于东四桥与亮马桥交汇处，燕莎城东2500米，一片叫枫丹白露林的地方。
AIGC在商业地产前期策划中的应用【课件】
机会分析
上海地区的新兴商业综合体项目，应该关注哪些方面，能满足当下消费者需求？
商圈判断
结合上海现有的商圈，分析下在哪个商圈做商业综合体最合适？
@5FIVE
Step2:
基于上海商业地产消费者需求和信息整合，以下是该商业地产项目的三个定位设计方向：
@5FIVE
•概念定位：打造成为上海人们休闲娱乐和社交的中心，满足消费者的多样化需求。•功能定位：提供丰富的娱乐设施，包括电影院、游戏中心、儿童乐园、餐饮街区等，以及户外休闲区域和社交活动场所。•体量大小建议：建议规模较大，拥有多个娱乐设施和餐饮场所，提供宽敞的休闲区域和活动场地，能够容纳大量消费者和社交活动。
除了中心主干动线外，可以设置多个环线连接不同的功能区域。环线的设计可以根据访客流量和不同业态的特点进行合理布局，确保每个功能区域都能得到充分的关注和流量。
视觉引导和标识系统
在商业综合体内设置视觉引导和标识系统，包括指示牌、地面标识、导览图等，以帮助访客更好地理解和找到不同区域的功能。引导和标识的设计应该清晰明了，便于访客快速定位和导航。
5FIVE
Founder of 5FIVEbusiness planning studioConcept Planner / Designer
(2023)Copyright©5FIVE
辅助研策报告生成
@5FIVE原创
1、城市背景及发展规划（城市能级、定位、规划、发展方向）2、城市经济、产业、消费环境（GDP、产业结构、零售消费趋势）3、区位功能分析、人口（3-5公里区位概况、人口分布）4、项目本体及SWOT分析（地块优势、劣势、机遇、威胁分析）
商业需求趋势洞察
消费需求调研问卷
功能业态产品规划……
市场信息数据分析
上海地区的新兴商业综合体项目，应该关注哪些方面，能满足当下消费者需求？
商圈判断
结合上海现有的商圈，分析下在哪个商圈做商业综合体最合适？
@5FIVE
Step2:
基于上海商业地产消费者需求和信息整合，以下是该商业地产项目的三个定位设计方向：
@5FIVE
•概念定位：打造成为上海人们休闲娱乐和社交的中心，满足消费者的多样化需求。•功能定位：提供丰富的娱乐设施，包括电影院、游戏中心、儿童乐园、餐饮街区等，以及户外休闲区域和社交活动场所。•体量大小建议：建议规模较大，拥有多个娱乐设施和餐饮场所，提供宽敞的休闲区域和活动场地，能够容纳大量消费者和社交活动。
除了中心主干动线外，可以设置多个环线连接不同的功能区域。环线的设计可以根据访客流量和不同业态的特点进行合理布局，确保每个功能区域都能得到充分的关注和流量。
视觉引导和标识系统
在商业综合体内设置视觉引导和标识系统，包括指示牌、地面标识、导览图等，以帮助访客更好地理解和找到不同区域的功能。引导和标识的设计应该清晰明了，便于访客快速定位和导航。
5FIVE
Founder of 5FIVEbusiness planning studioConcept Planner / Designer
(2023)Copyright©5FIVE
辅助研策报告生成
@5FIVE原创
1、城市背景及发展规划（城市能级、定位、规划、发展方向）2、城市经济、产业、消费环境（GDP、产业结构、零售消费趋势）3、区位功能分析、人口（3-5公里区位概况、人口分布）4、项目本体及SWOT分析（地块优势、劣势、机遇、威胁分析）
商业需求趋势洞察
消费需求调研问卷
功能业态产品规划……
市场信息数据分析
商业地产项目策划书PPT
设计宽敞、通透的入口广场，吸引客流，提升项 目形象。
中庭空间
设置中庭空间，作为项目核心活动区域，增强空 间活力。
主力店空间
为主力店提供充足、独立的展示空间，提高品牌 曝光度。
动线设计优化方案
主次动线明确
设置清晰的主次动线，引导客流有序流动，提高商铺可达性。
环形动线设计
采用环形动线设计，避免死角，使各商铺均享有良好昭示性。
开发成本
核算前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费等。
运营成本
核算物业管理费、营销推广费等。
税费及其他
核算相关税费及其他支出。
风险识别、评估及应对策略制定
市场风险
识别市场竞争、消费者需求变化等风险，制 定应对策略。
政策风险
识别政策调整、法规变化等风险，制定应对 策略。
资金风险
识别资金来源、资金流动性等风险，制定资 金筹措和调度计划。
03 空间布局与动线设计
空间布局原则及策略
功能性原则
根据项目定位、业态规划及品牌落位，合理规划空间布局，确保 各功能区域互不干扰且联系便捷。
灵活性原则
预留一定的空间调整余地，以适应市场变化和租户调整需求。
可持续性原则
关注绿色环保、节能减排，提高空间利用率，降低运营成本。
关键节点空间打造
入口广场
01
专业团队组建
招募具有商业地产运营经验和专业背景的核心团队，确保高效、专业的
运营管理。
02
团队培训
定期组织内部培训、分享会等活动，提升团队专业素养和服务意识。
03
绩效考核与激励
设立明确的绩效考核标准，实施奖惩制度，激励团队积极投入工作。
规范化管理制度建设
中庭空间
设置中庭空间，作为项目核心活动区域，增强空 间活力。
主力店空间
为主力店提供充足、独立的展示空间，提高品牌 曝光度。
动线设计优化方案
主次动线明确
设置清晰的主次动线，引导客流有序流动，提高商铺可达性。
环形动线设计
采用环形动线设计，避免死角，使各商铺均享有良好昭示性。
开发成本
核算前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费等。
运营成本
核算物业管理费、营销推广费等。
税费及其他
核算相关税费及其他支出。
风险识别、评估及应对策略制定
市场风险
识别市场竞争、消费者需求变化等风险，制 定应对策略。
政策风险
识别政策调整、法规变化等风险，制定应对 策略。
资金风险
识别资金来源、资金流动性等风险，制定资 金筹措和调度计划。
03 空间布局与动线设计
空间布局原则及策略
功能性原则
根据项目定位、业态规划及品牌落位，合理规划空间布局，确保 各功能区域互不干扰且联系便捷。
灵活性原则
预留一定的空间调整余地，以适应市场变化和租户调整需求。
可持续性原则
关注绿色环保、节能减排，提高空间利用率，降低运营成本。
关键节点空间打造
入口广场
01
专业团队组建
招募具有商业地产运营经验和专业背景的核心团队，确保高效、专业的
运营管理。
02
团队培训
定期组织内部培训、分享会等活动，提升团队专业素养和服务意识。
03
绩效考核与激励
设立明确的绩效考核标准，实施奖惩制度，激励团队积极投入工作。
规范化管理制度建设
房地产开发项目策划(共18张PPT)
通过营造新观念挖掘项目主题
3 房地产开发项目市场细分
本质上讲，策划四就是是筹房划地或产谋策划划，是要一综项合立运足用现实各、种面策向划未手来的段活以动及。创新性思维；五是房地产策划要遵循特定 ⒊⑸能客使 户房群地对产商开品的发房科项特目征学增的程强需序竞求；争；六能力是；房地产策划最终要提供可操作性的策划文本。
房地产产品定位的限制条件是指对产品的性质、档次、价格等起到决定作用俄客观和主观条件，主要包括图示几个方面。 2房地产市场细分的方法 4 房地产开发项目定位 （1）创新性原则；
4.1 房地产开发项目策划概述
4.1.1 房地产开发项目策划的含义
1.策划的概念
本质上讲，策划就是筹划或谋划，是一项立足现实、面向未来的活动。它根据现实的各种情况 与信息，判断事物变化的趋势，围绕某一项活动的特定目标，全面构思、设计、选择合理可 行的行动方式，从而形成正确决策和高效工作的过程。
2.房地产项目策划的含义
（4）资金供应；（5）市场条件；（6）开发商思维。
5.产品定位的方法
房地产市场分析方法 SWOT分析方法
建筑策划法
目标客户需求定位法
头脑风暴法
4.4.3 形象定位
1.形象定位的概念
房地产开发项目的主题策划是指开发商（或策划者）对拟建项目提出的一种概念、意图，一种贯穿于整个项目的精神和思想，是一种可以 为人们切实感知到的生活方式和居住理念，体现了项目开发的总体指导思想。
2.目标客户群的研究内容
⑴客户群年龄；
⑵客户群职业特征；
⑶客户群区域结构；
⑷ห้องสมุดไป่ตู้户群的商品房消费能力、消费方式；
⑸客户群对商品房特征的需求； ⑹客户群对环境及配套的需求；
⑺客户群对物业管理的需求； ⑻客户群购买商品房的目的。
3 房地产开发项目市场细分
本质上讲，策划四就是是筹房划地或产谋策划划，是要一综项合立运足用现实各、种面策向划未手来的段活以动及。创新性思维；五是房地产策划要遵循特定 ⒊⑸能客使 户房群地对产商开品的发房科项特目征学增的程强需序竞求；争；六能力是；房地产策划最终要提供可操作性的策划文本。
房地产产品定位的限制条件是指对产品的性质、档次、价格等起到决定作用俄客观和主观条件，主要包括图示几个方面。 2房地产市场细分的方法 4 房地产开发项目定位 （1）创新性原则；
4.1 房地产开发项目策划概述
4.1.1 房地产开发项目策划的含义
1.策划的概念
本质上讲，策划就是筹划或谋划，是一项立足现实、面向未来的活动。它根据现实的各种情况 与信息，判断事物变化的趋势，围绕某一项活动的特定目标，全面构思、设计、选择合理可 行的行动方式，从而形成正确决策和高效工作的过程。
2.房地产项目策划的含义
（4）资金供应；（5）市场条件；（6）开发商思维。
5.产品定位的方法
房地产市场分析方法 SWOT分析方法
建筑策划法
目标客户需求定位法
头脑风暴法
4.4.3 形象定位
1.形象定位的概念
房地产开发项目的主题策划是指开发商（或策划者）对拟建项目提出的一种概念、意图，一种贯穿于整个项目的精神和思想，是一种可以 为人们切实感知到的生活方式和居住理念，体现了项目开发的总体指导思想。
2.目标客户群的研究内容
⑴客户群年龄；
⑵客户群职业特征；
⑶客户群区域结构；
⑷ห้องสมุดไป่ตู้户群的商品房消费能力、消费方式；
⑸客户群对商品房特征的需求； ⑹客户群对环境及配套的需求；
⑺客户群对物业管理的需求； ⑻客户群购买商品房的目的。
上海商业地产活动策划公司、房产前期策划、商业房产策划、地产活动目的地产全年活动策划_聚势合力+万都长青
聚势合力 万都长青
万都广场开业庆典活动方案
主题诠释
主题释义：客户与万都广场连理同心 万都广场与客户的事业均是 枝繁叶茂预示在万都广场这棵大树下好乘凉 聚势合力——共同打造美好共赢模式 活动主线：万都广场之树 以万都广场之树为活动主线，承前启后，连通万都广场、商户、 明星、嘉宾、演员等，共同浇灌，让万都广场之树枝繁叶茂。
Ⅱ 活动构成 Ⅲ 活动流程 Ⅳ 内容安排 Ⅴ 现场布置
ity
［互动投影］
互动投影把原本呆板的展示内容 结合互动游戏，投影于地面或墙 面。大幅的地幕或墙面动感游戏， 吸引体验者参与互动，从而实现 信息有效传达。
Ⅵ 活动预案
Ⅶ 费用预算
o
创意
riginal
阐述
Ⅰ 创意思路 Ⅱ 活动构成 Ⅲ 活动流程 Ⅳ 内容安排 Ⅴ 现场布置
ity
【主持人登台】
主持人登台开场，介绍与会的相领导以及到场明星，说明此次活动的 主旨。（著名主持人详见资料介绍）
Ⅵ 活动预案
Ⅶ 费用预算
o
创意
riginal
阐述
Ⅰ 创意思路 Ⅱ 活动构成 Ⅲ 活动流程 Ⅳ 内容安排 Ⅴ 现场布置
ity
【领导讲话】
邀请项目领导上台讲话，介绍项目情况。
Ⅵ 活动预案
Ⅶ 费用预算
绸吊表演 财富红包，微信摇一摇互 动 快闪表演 绸吊表演 绸吊表演 财富红包 快闪表演 绸吊表演，外籍乐队
cosply巡游，美女不倒翁 cosply巡游，美女不倒翁
14:00-14:15 14:00-14:15
15:15-16:00 16:00-16:15 16:30-17:00 19:30-20:00
o lity
阐述
创意
万都广场开业庆典活动方案
主题诠释
主题释义：客户与万都广场连理同心 万都广场与客户的事业均是 枝繁叶茂预示在万都广场这棵大树下好乘凉 聚势合力——共同打造美好共赢模式 活动主线：万都广场之树 以万都广场之树为活动主线，承前启后，连通万都广场、商户、 明星、嘉宾、演员等，共同浇灌，让万都广场之树枝繁叶茂。
Ⅱ 活动构成 Ⅲ 活动流程 Ⅳ 内容安排 Ⅴ 现场布置
ity
［互动投影］
互动投影把原本呆板的展示内容 结合互动游戏，投影于地面或墙 面。大幅的地幕或墙面动感游戏， 吸引体验者参与互动，从而实现 信息有效传达。
Ⅵ 活动预案
Ⅶ 费用预算
o
创意
riginal
阐述
Ⅰ 创意思路 Ⅱ 活动构成 Ⅲ 活动流程 Ⅳ 内容安排 Ⅴ 现场布置
ity
【主持人登台】
主持人登台开场，介绍与会的相领导以及到场明星，说明此次活动的 主旨。（著名主持人详见资料介绍）
Ⅵ 活动预案
Ⅶ 费用预算
o
创意
riginal
阐述
Ⅰ 创意思路 Ⅱ 活动构成 Ⅲ 活动流程 Ⅳ 内容安排 Ⅴ 现场布置
ity
【领导讲话】
邀请项目领导上台讲话，介绍项目情况。
Ⅵ 活动预案
Ⅶ 费用预算
绸吊表演 财富红包，微信摇一摇互 动 快闪表演 绸吊表演 绸吊表演 财富红包 快闪表演 绸吊表演，外籍乐队
cosply巡游，美女不倒翁 cosply巡游，美女不倒翁
14:00-14:15 14:00-14:15
15:15-16:00 16:00-16:15 16:30-17:00 19:30-20:00
o lity
阐述
创意
商业街经典策划案例幻灯片PPT
以酒吧、夜店、甜品店、题精品消费的目的性消费客群
针对都市年轻人客群
5
商业案例（民俗） 天津：大悲院商业街 台湾：行天宫 成都：锦里
6
成都-锦里
7
以川西文化为底蕴的旧城改造项目，囊括了旅游、美食、娱乐休闲、特色 纪念品等各类商业元素
上海市创意产业的领头羊…… 国际公认的创意形态 文化产业的高端链条 艺术家工作的生态社区 上海特质的艺术消费区
页码 14
田子坊是上海近现代传统社区发展的一个缩影 ➢田子坊反映了近现代江南农村社区到法租界华洋混住社区及里弄工 厂社区的发展脉络。 ➢空间格局的历史演进出卢湾区生活与文化的积淀过程，呈现出不同 的特征、风貌，是海派文化兼容并蓄特质的空间意向表达。
商业街经典策划案例幻灯片PPT
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上海新天地：中国客厅“上海站”
2
由旧区改造而成的商业体→“旅游景点”
上海·新天地---功能演进
3
成都：宽窄巷子
4
在具有鲜明地域特色和浓厚历史氛围的宽窄巷子各街区中，植入以文化为基石的商业元素，充 分展示老成都生活精神，能切身感受老成都民俗生活场景，感受“最成都”
情人墙、水上情人餐厅（餐饮功能）……
12
上海-田子坊
13
上海-田子坊：城市记忆+创意精神=创造性的磁场
中国最佳创意产业园…… 1998年 著名画家陈逸飞、尔冬强、王家俊等艺术家先后入驻 2004年 率先开展上海创意产业发展软课题研究
编制了《田子坊创意产业概念规划》 举办了上海首次创意产业发展论坛 2005年 被上海市经委首批命名为十八个创意产业集聚区之一 在上海十大最具影响力的创意产业集聚区排名第一 2006年 23家企业共同发起的“田子坊知识产权保护联盟”成立 被评为2006年中国最佳创意产业园区
北京市房地产-北京望京K7(A)组团营销推广方案(ppt)-地产策划(共46张PPT)
11月份 16-19套 2311 1800 2000
后期 户外广告 网络宣传 客户带客户
22
…… …
…
… … 经理人世界
… ……
…
第二十二页，共四十六页。
媒体运用
(yùnyòng)
➢ 集中(jízhōng)策略
集中时间投放，形成集聚效应，强化认识
➢ 差异化策略
版面使用独具特色，例如：异型版位、同期分版位依次投放
…… …
➢推广案名
➢媒体运用
➢推广预算 ➢工作(gōngzuò)安排
…… …
…
… … 经理人世界(shìjiè)
… ……
…20
第二十页，共四十六页。
案名方向 建议 (fāngxiàng)
借助城开品牌优势 A组团作为K7项目一期
与后期能够有效衔接 准确传达 本项目的概念诉求
拔高(bá ɡāo)项目品质
…… …
…
… … 经理人世界(shìjiè)
… ……
…11
第十一页，共四十六页。
B户型(hù xínɡ)： 1室2厅1卫 建筑面积85.74㎡
注：本面积为只含本层公摊面积
…… …
…
… … 经理人世界(shìjiè)
… ……
…12
第十二页，共四十六页。
营销(yínɡ xiāo)推广核心目 标
实现2006年7000万的回款 额
K7-A组团快速销售的同时兼顾K7其它(qítā)区市场形象的塑造
塑造本案在区域内“复合型高档社区”的产品市场形象
打造城开集团在地产领域的领袖品牌形象
3
…… …
…
… … 经理人世界(shìjiè)
2007-9-30
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7
活动时间
销售活动策划方案PPT模板/项目推广策划PPT范文
2019年1月9日——2019年1月10日
活动地点
南京市建设大道260号维多利亚酒店四楼
参与人员
特约嘉宾、政府部门相关领导、公司中层以上干部、全体经销商、 消费者代表共计900人左右。
媒体支持
南京日报、新浪微博、腾迅大楚网
Part 1 1.5 执行团队
李大大
活动筹备组 组长
全盘负责本次活动的策划、筹备、举办、 总结工作。协调各方面关系，销售活动
策划PPT范文/项目策划执行PPT模板 模板接向公司董事会汇报工作。
8
安妮
副组长，负责策划方案，基础文稿， 联络重要嘉宾，协调媒体等工作。
李维佳
负责现场事务，物料准备，联系供应 商，协调活动所需的各种资源。
准备阶段(1月21－22日)
A会场布置 B背景搭建 C会场指示 D外场布 置 E物料就位
会后工作(1月25日)
A会后清场 B编写会议简报 C相关决议会后 落实
10 销售活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
step
01
step
02
step
02
step
06
step
05
宣传准备(1月15－20日)
A落实嘉宾 B媒体预热 C自媒体宣传 D内部动员 E外部协助落实
Part 2 2.6 合作伙伴
合作 伙伴
15 销售活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
主办单位：拟请某某经信委或企业家协会等
1 作为论坛主办单位 2 协办单位：招募1家冠名企业作为论坛主
办单位
2 互补单位：招募2家行业互补单位合作
互利
6 媒体支持：某某广电总台、某某晚报 5 友情赞助：某某美丽会、金仕宝健身、爱德
表彰先进
表彰公司年度优秀工作者和
6
优秀经营商
抽奖互动
由嘉宾与现场观众娱乐互动， 并抽出幸运观众。
活动主 要内容
5
6
2
行业大咖交流
由行业大咖，政府官员，特
邀嘉宾对行业进行交流探讨
销售活动策划PPT范文/项目
策划执行PPT模板
文艺。汇演
特譤东方歌舞团的某某登台 献唱。
Part 2 2.2 邀请嘉宾
12
活动策划PPT模板下载/活动策划执行方案PPT范文
活动策划方案PPT
市场活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
策划人：组织部
时间：2018年19月
目录
Contents
1 活动整体概述 2 活动运作策划 2 现场执行策略 6 预算经费方案 5 活动效果预期 6 应急预案及其他
销售活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
教育、畅想科技等
Part 2 2.1 文案材料
活动基本要素
时间地点、参与人、运作流程，部门分 工，接待流程和要求，活动现场具体分 工等要形成具体文字材料。
16
01
冠名赞助 协办赞助
冠名赞助费用：人民币12万，限1家，具体权益请参 照附表。销售活动策划PPT模板/项目推广策划PPT模 板
奖品赞助
友情赞助
协办赞助费用：人民币5万，限2家，具体权益请参照附表。
友情赞助费用：人民币5万，限6家，可获得现场展位四个，转播字幕， 现场点名鸣谢，VIP门票20张。
提供奖品赞助，可获得现场点名，转播字幕，另有VIP门票10张。
唐泽楷
经济学专家，武大经济管理学院教授
唐教授作为世界级的公司治理和金融专 家，主要致力于公司监管、项目融资、 直接投资、销售活动策划PPT模板/项目 推广策划PPT模板，成就斐然！
李海青
企业管理专家，某某行业协会副会长
李教授作为企业管理领域的顶尖学者，主要 致力于公司管理、市场销售、企业文化等方 面的研究，成就斐然！著有《基业常青》等 20余本专著，论文多次被国内外引用。
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2019年秋季
新品发布暨行业交流会
拟选主题1
携手并进 合作共赢
强调合作共赢，与同事协作完成目 标；与同行协作做强行业，与客户
协作实现利益双赢！
拟选主题2
同创●共享
在创造中分享，回馈客户，回馈社会， 实现双赢、分享成功；销售活动策划
PPT范文/项目策划执行PPT模板
Part 1 1.2 活动意义
传播形象
张子蓝
负责后勤，联系宾客，推广策划PPT范文
2
活动运作策划
筹备进度
活动内容
邀请嘉宾
奖项设置
赞助方案
合作伙伴
文案材料
宣传推广
Part 2 2.1 筹备进度
前期筹备(1月1日－15日)
A邀请嘉宾 A参会人员确认 B会场执行方案 C工作小组成立
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活动总体概述
活动背景
活动主题
活动意义
时间地点
执行团队
Part 1 1.1 活动背景
背景一
发布新品
经过三年的研发，公司的某某产品上市在即。 在如今产品同质化、媒体资源有限化、传播手段重 复化的时代，如何寻找一个符合我们产品定位的传 播方式，对我们来说至关重要。
选择做这样一个活动，是符合我们产品的形 象定位的，也利于将我们的新产品的影响最大化。
活动实施(1月22－26日)
A活动举行 B嘉宾接待 C现场秩序安排 D 互动环节协调 E应急预案
Part 2 2.2 活动内容
11 销售活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
新产品发布
推出本公司费时2年研发的新
产品，并提供体验服务。
1
李教授讲座
李教授发表关于当前经济形
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式和本行业前景的相关讲座。
1 传播公司良好 形象和品
牌认知，促进企业发展；
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走近客户
以本次交流会为契机，与经销商 与消费者意见领袖拉近距离。
6 销售活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
四个 意义
发布新品
以盛大发布会推出公司
2
新产品。
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凝聚力量
激励员工在未来能更好的与公司 携手并进，再创佳绩！
Part 1 1.6 时间地点
Part 2 2.6 奖项设置
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一等奖
香格里拉五日游旅游券（2名）
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二等奖
品牌智能平板（6名）
价值5000元
价值9000元
三等奖
新世界百货购物卡（9名）
价值2000元
幸运奖
价值100元左右礼品(20名)
Part 2 2.5 赞助方案
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四个赞助方案 与您携手腾飞
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背景二
凝聚力量
过去的三年全体员工策群力，团结奋斗， 以企业为家，以事业为魂，深厚的文化底蕴影响 感召了一批批员工不断努力奋斗。
继往开来，我们将以饱满的热情，昂扬的 斗志，科学的态度，确定新的目标，迎接新的挑 战，迈向新的辉煌……
Part 1 1.2 活动主题