养猪知识培训学习心得体会
养猪知识培训学习心得体会
基层农技推广生猪养殖培训心得体会
按照省农业厅基层农技推广体系改革与建设示范县项目要求和区农业局的安排，2月28日至3月3日，我参加了《20XX年云南省基层农技推广体系改革与建设示范县基层农技人员生猪产业培训班》，经过五天的紧张学习，我深深的被各位畜牧兽医专家丰富渊博的现代畜牧兽医知识和经验、深入浅出的教学方法所折服，深切感受到参加这次培训的重要性和必要性，我的体会有以下几点：
一、山外峰更高，井外天更阔
在第一天的开班典礼上，大理农校党支书记王显伟同志等做了深刻的发言，让我意识到此次培训的重要性，也感受到大理农校对我们此次培训的重视和关心。通过开课前的各地州互动交流，让我对我区现在的畜牧情况有了新的认识，我区现在还处于农村散养户逐步退出养殖市场的局势，而标准化生猪规模养殖厂的建设才刚刚起步，与其他养殖业发达的县、区相比就成了井底之蛙，我区养殖业战略转型已是大势所趋，因此我们科技示范推广的工作也将面临更加艰巨的挑战。
二、学习迫切，责任重大
在这次学习过程中发现自己知识贫乏，加强自身学习迫在眉睫。在科学技术日新月异的时代，新的知识太多，自己要学要掌握的知识太多，作为一个基层农技推广人员，深感把新知识、新技术、新成果、新信息、新观念通过试验、示范、培训、交流、引导、咨询等方法传播给农民的责任重大，基层农技推广任重而道远，在今后的工作过程中我将继续加强自身的理论学习与实践经验的总结，更好地为基层农技推广服务。
三、自身素质有了提高，知识得到更新
由于要长期在基层从事农技推广工作，多以畜牧兽医技术推广为主，现在我们所掌握的许多知识结构都已老化，业务知识有待更新。通过这次培训，使我学到了许多的现代畜牧兽医方面的新技术、云南省的主推品种大白、长白、杜洛克、PIC、托配克、斯格猪和猪的人工受精技术、规模化养猪综合配套技术等方面的知识，不仅拓宽了专业知识以外的知识领域，对今后的农技推广工作打好了必要基础。
四、转变观念、重新定位
在参加这次培训以前，和大多数基层农技推广干部的观念基本一样，还滞留在由传统农业缓慢向现代农业发展过渡阶段。在听了《云南省养殖业的发展现状及未来前景》的专题讲座后才知道什么是科学养殖，它的核心是科学化，特征是商品化，方向是规模化，目标是产业化。认识到造成我们观念滞后的主要原因就是我们对农村畜牧业的定位不够准，畜牧业产业化链条零散，没有形成一定规模。要打破制约传统畜牧业向现代畜牧业发展的“瓶颈”，就必须结合地理位置优势把畜牧业及产品定位准确，做好畜牧业的战略转型，
抓住重点，因地制宜调整结构发展适宜我区的优势畜牧业，以提高畜牧产品竞争力为核心，使整个畜牧业生产有效的链接起来。
五、坚定信念，勇往直前
通过到大理农校的学习，深感做好生猪的科技养殖示范并非容易，每一项新技术、新
品种的引进和推广，都会带动当地农业农村翻天覆地的变化，给农民带来惊人的经济效益，看到农民朋友们日益饱满的钱包和脸上洋溢的笑容，我会从内心深处涌起一股幸福与快乐，从而也会坚定信念，勇往直前。
这次培训学习机会很难得，我也很珍惜，在实际工作中，作为一名农技推广工作者，
我将以不怕吃苦与农民打成一片的精神，用良好的职业道德和求真务实的态度，用专业的
知识和实践力，用较好的组织协调力，把技术推而广之，只有精益求精的学习业务，精神
百倍的努力工作，才能立于服务“三农”之列，才能胜任一名基层农技推广工作者。
参加“养猪技术培训”的心得体会
宽容，还应为学生排除不良因素的干扰，创造条件，指出实实在在的。让学生“跳一跳”就可以达到的努力目标，同时要因势利导，用爱心感染学生，尊重、理解、宽容有机
地结合，提高与孩子交流的深度、广度和质量，也使老师的爱心放大了更多倍。在与学生
一起相处的日子，多一份爱心，少一点虚荣;多一份理解、帮助，少一点指责。批评;多一
份宽容。耐心，少一点责难、惩罚!这样会让教师的职业道路更加美好。
很荣幸有机会参加这次养猪技术培训。培训中共有八个课题，听了各位老师、老板、
技术精英和专家的精彩讲解，让我增长了见识，让我对猪场的饲养与管理有了新的认识。
现在，就参加这次培训谈谈自己的几点心得体会：
前些时候，我参加了由我国著名的安全专家、中国地质大学*教授进行的安全知识专
题培训。安全培训内容丰富，系统介绍了国家安全生产法，先进的安全管理理念，并列举
了大量国内外安全案例，作为一名安全员受到很大教育，感受很深。对自己的职责有了更
深刻的理解和感悟。
一、让猪满意
现代规模化猪场都注重科学养猪，其中如何“让猪满意”是大家都非常努力去做、非
常尽力做好，却非常难做好的一件事情。
叶老师在讲解“保障猪的生理健康”中提到人有衣食住行，猪有吃喝拉睡。
1、猪采食位。建议每栏每头猪平均有0.8个采食位。从对猪的福利来讲，采食位足
够多是好事，但是不能盲目多。猪是喜欢抢食的动物，采食位过多就没有了竞争性，还会
以玩耍、污染等方式浪费饲料，特别是小猪。采食有竞争性、吃得多才长得快。另一方面，
病残弱小猪要隔离饲养，需要有足够的空间进行采食和疗养;同样，后备母猪为了控制其
膘情和注重整齐度的情况下，也需要足够的采食位。
2、空气质量。空气只有人感觉舒服，猪才舒适、健康。一般猪场小猪的生病主要是
呼吸道性疾病，其致病因往往是空气质量有问题，这就是为什么单独饲养的病猪(给予舒
适开阔的空间——空气质量好)会更快好起来。人怕臭，猪也会怕。想知道猪场产房空气
质量是否合格，不妨去产房住一晚上试试?一个晚上你受不了，猪长期住怎受得了?以前听
一位养猪老板说他30年养猪经验，就简单两个字：通风。检查空气质量好坏，查栏时可
以这样做：弯腰至猪鼻子呼吸的高度，闻空气中的气味是否刺鼻?如果刺鼻，就要采取措
施了!
广东某养殖户一栏饲养5头肉猪亏本，养4头盈利：为何?密度大了。
3、猪舍温度。课程中各位老师提到防暑降温、防寒保暖中容易疏忽的问题，我们猪
场也存在。比如在前年寒冬临近，天气聚冷，某栋定位栏饲养员连续几天晚上忘记关窗户，导致个别母猪流产。猪睡觉的地方阴冷潮湿会产生很大的应激。叶老师建议产房、保育舍
冬季的空间温度保持在20度左右最好。冬季猪舍可以利用沼气能源来保温。
二、母猪群精英化
1、母猪“减少被迫淘汰、增加人为淘汰”。
叶老师提出母猪群应“减少被迫淘汰、增加人为淘汰”的观点是一个很科学的指导思想。母猪被迫淘汰：肢蹄病、产道炎症、过肥过廋、难发情、病残等;人为淘汰：生产性
能差等。
从2020年大一刚开学不久就递交了入党申请书至今我已是大三第二学期的学生，新
生变成了老生。然而在党校，仍是新生。
初中英语教师在实际教学中，只有多关联生活，多创造情境，多动手操作，多注重教
学方法和学习方法，英语课堂才能变得丰富多彩。
从理论上讲，规模化猪场在长期稳定的生产状况下，母猪群每年淘汰的比例是三分之一。事实上，母猪淘汰率也和本场的饲养管理水平以及当地的疾病流行情况等相关。只有
猪场的饲养管理水平提高了，其母猪被迫淘汰的比率才会下降，人为淘汰的比率增加，从
而有利于提高母猪群的整体生产性能，年供小猪增多，同时减少了兽药和饲料等的使用成本。
叶老师提出的“母猪8胎龄必淘汰法”具有一定的科学依据，因为随着母猪年龄的增加，其遗传基因也会随着老龄化，从而其优良特性表达得越来越不明显或减弱。这也可能
是为什么原种猪场生产年限久了需要考虑重新引种的原因。
猪场心得体会
猪场心得体会 引导语：对于心得体会相信很多人都不陌生，亦有很多人写过心得体会，那么要怎样写一公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作规程、公司免疫操作规程、公司器械消毒操作规程、公司饲料消毒操作规程、公司病、残、死猪的处理办法、公司猪尸体解剖操作规程、公司发生疫情时的应急预案。 这些都是为了达到生物安全的目的。 4、养猪成本最大的是饲料，饲料占到70%，生产中要有减少饲料浪费的意识，各工序有规定的饲喂量，保证猪群合理采食，猪群膘情稳定，平时饲养管理做扎实，形成良好饲养意识。 5、配种发情鉴定、精的液品质、输精操作都是育种的关键技术，要以老手以主配为先，培养新手，要有培训目标、培训时间表、培训任务，不能操之过急，稳住性情，一步一步操作，让新手养成良好操作习惯。 6、养殖还有最大的危险就是污水，污水一定要经过处理加工，比如发酵沼气发电，污水的粪、水分离，降低污水污染带来的危害。 7、人员工资管理，就是分成基本工资和绩效两部分，基本工资拉开差距，绩效考核个人成绩的优劣，要有末尾淘汰的意识，绩效要与生产目标挂钩，激励工段长和技术员生产目标的重要性，完成生产目标。
8、信息化平台，数据软件管理：利用gps管理软件，对每个养殖场每周2到3次数据上传，做到实时监控，分析，对配种、分娩、死亡、饲喂等信息做到以周为单位的实时管理，将原来的每月管理效率提升到周管理，及时发现问题能力大大提升。 猪场心得体会二 很多兽药和生物制品企业在招聘人员时有时会写，招聘技术服务经理，而且要求都不是很清晰：比如良好的沟通能力，2年以上猪场工作经历，很多都要求兽医专业。饲料企业则多要求动物营养专业。对于学历，有的企业要求可能会高一点，博士或硕士，有的要求则是学士就可以。这对很多人都产生误解。认为只要在猪场呆上两三年，掌握了养猪生产流程，就可以出去每天出入五星级酒店，外出受到猪场老板的前呼后拥，热情欢迎。 其实，很多企业的技术服务，并不是仅仅是简单地对经销商负责产品培训和客户的维护。真正的技术服务是天天面对大量的猪场难题，寻找解决问题的办法。猪场老板也逐渐对单纯的提供产品推销的会议有反感情绪，也会主动寻找能帮助其提高生产成绩和解决实际问题的“技术老师”。 而且其实，我觉得中国目前真正的养猪技术水平差别很大，从最先进的世界养猪技术，如冻精授精，宫内输精，分胎次饲养到最初的农民庭院养猪模式等共存。中国1000多
猪场学习心得
学习心得 阅读完各经理的学习资料资料后，我的感触很深刻。 1、生产要有目标，目标以数据为导向，目标要按生产步奏分解到工段长和技术员，生产目标要细化，完成规定的生产数据，形成良好的生产循环，让生产目标用数据堆积起来，有目可读，提前预知。 2、母猪妊娠112天是不可改变的，产子断奶是可调整的，为此母猪产子断奶应在24-26天，使母猪胎次增加，提高利用率，不能随意更改。仔猪生长60天，体重达到20-21公斤，这也是不可改变的，仔猪25日龄断奶，30日龄转保育，这样提高产房利用率，还能完全执行三八七饲养模式，保证60日龄出栏。 3、生物安全是指在生物体外杀灭病原微生物，降低机体感染病原微生物的机会和切断病原微生物传播途径的一切措施总和。这些措施能达到降低动物感染病原微生物压力，阻止疾病传播和提高养殖者经济效益的目的。 所以严格执行如下制度：公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作规程、公司免疫操作规程、公司器械消毒操作规程、公司饲料消毒操作规程、公司病、残、死猪的处理办法、公司猪尸体解剖操作规程、公司发生疫情时的应急预案。 这些都是为了达到生物安全的目的。 4、养猪成本最大的是饲料，饲料占到70%，生产中要有减少饲料浪费的意识，各工序有规定的饲喂量，保证猪群合理采食，猪群膘情稳定，平时饲养管理做扎实，形成良好饲养意识。 5、配种发情鉴定、精液品质、输精操作都是育种的关键技术，要以老手以主配为先，培养新手，要有培训目标、培训时间表、培训任务，不能操之过急，稳住性情，一步一步操作，让新手养成良好操作习惯。 6、养殖还有最大的危险就是污水，污水一定要经过处理加工，比如发酵沼气发电，污水的粪、水分离，降低污水污染带来的危害。 7、人员工资管理，就是分成基本工资和绩效两部分，基本工资拉开差距，绩效考核个人成绩的优劣，要有末尾淘汰的意识，绩效要与生产目标挂钩，激励工段长和技术员生产目标的重要性，完成生产目标。 8、信息化平台，数据软件管理：利用GPS管理软件，对每个养殖场每周2到3次数据上传，做到实时监控，分析，对配种、分娩、死亡、饲喂等信息做到以周为单位的实时管理，将原来的每月管理（月报）效率提升到周管理，及时发现问题能力大大提升。 张东江 2013年1月19日
猪场实习报告总结
篇一：养猪厂实习报告总结 陆川县大发养猪场实习总结 一转眼，我的校外实习已经结束一个多月了，虽然时间不长，但对我来说是非常珍贵的，因为在这段时间里，我学到了一些在学校里学不到的东西，而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识，而且还提高了我的实际动手能力。 我是在2011年8月29日去陆川县大发养猪场实习的。大发养猪场成立于1996年，占地面 积达xxxx平方米，有员工三十多名。经过多年的努力，它从只有一百多头母猪发展到现在有 一千多头母猪，现在，这个养猪场已经完全发展成为了一个拥有自己独立的生产模式的猪场，而且场区布局合理，分为生活区和生产区，其中生产区主要有育肥舍、妊娠舍、保育舍、产房、消毒室等。该场实行全封闭管理，员工只有在特殊情况下才能允许外出，员工的日常生活包括饮食、起居等都在养猪场的员工生活区内进行，这样不仅保证了员工能够更好地把精力投入到工作中去，而且还可以减少外来病菌的传播。在我实习的这段时间里，场里的每个人几乎都在工作和生活上给予了我极大的帮助和爱护，我非常感谢他们。 刚到养猪场第一天，由于我对养殖的不懂以及猪场的情况不了解，场长首先派人带着我熟悉了一下猪场的环境，参观了各个猪舍，然后向我讲解了工作流程以及注意事项！通过参观，真是让我大开眼界，并且使我对养猪业的观念有了完全的改变。以前我认为猪舍肯定都是很脏很乱的，但是在这里看到了猪舍还算比较干净的，因为有专门人员管理，猪舍保持的非常干净，这样做有利于猪的生长，使它们不容易生病。 通过对猪场的参观，我对猪场的情况以及各种流程有所了解，但基于没有任何工作经验，场长让我与同行的同学从喂猪开始。我们的主要工作场所是在育肥舍和后备母猪舍，育肥舍是我去的第一个地方，在这里饲养的是育肥猪，由于采用的是自由采食，我的主要工作也就是每天给育肥猪上一次饲料。每个猪舍有十九个猪栏，育肥的大猪每天要投喂40公斤的饲料，小猪投 喂20公斤饲料，我们管理的两栋猪舍平均每天要投喂一吨左右的饲料。在饲养的这段时间， 我感到很辛苦，可是我还是坚持到了实习结束，我为自己感到开心。在育肥舍这段时间里，使我认识到饲养固然重要，但观察也必不可少。观察是为了防止有一些育肥猪生病等不良状况的发生，减少不必要的经济损失。观察主要从猪的精神状况、粪便、行走状况等方面着手。 在我做完本职工作后，我经常喜欢到产房帮其他工作人员的忙。我认为，想要学到东西就应该主动，只有主动才能学得更多，更好。刚接触产房，我很好奇，因为以前从来没看见过母猪生产，产房是母猪生产和养育刚出生的小猪的地方。产房里的每头母猪都有一个产床，小猪有自己的小窝。母猪放到产床上可以防止小猪在吃奶时被母猪压到，导致其死亡。在产房里，对母猪的饲养与妊娠舍的一样，除此之外，我还学到了，在母猪产完小猪以后，要打保健针和消炎针，防止母猪有炎症；在小猪出生一两个小时后，对小猪进行剪牙和剪尾巴，剪牙是为了防止小猪在吃奶时咬坏母猪的乳头，剪尾巴是为了防止尾巴生长，由于摆尾时需要消耗能量，这样会减慢生长速度；在小猪出生15-20天，对小公猪进行阉割，阉割是为了以后能够更好的生长，而且这时阉割有利于小猪伤口的愈合。我实习的时间虽然不长，可是我喜欢我经常走动，所以对小猪的饲养和管理还是学到了一些东西。保育舍生长的主要是从产房出来的小猪，它们在这里需要待两个月左右。为了使小猪更好的生长，也是采用自由采食饲养的方法，只是饲料和育肥猪不同。这时的小猪，对于选择饲料非常重要，如果饲料选择不好，对于后期生长影响非常大。 由于是夏天，对猪舍进行降温是必不可少的。我在实习的这些天里，基本上每天都要对自己负责管理的猪舍进行冲水，冲水是为了给猪降温。由于各种猪对温度的适应不一样，冲水的量也不一样。育肥猪冲水最多，因为育肥猪只有在适宜的温度下才能生长的更快更好，对于小猪，它的适应温度较高，所以可以适当冲水即可。 我在猪场里这段时间，除了学到了饲养和管理方面的东西外，还知道了消毒对猪场来说也是很重要的，而且消毒必须经常，大发猪场每周进行两次全场消毒。这样是为了防止细菌和病毒的传播，以免使猪场里的猪感染疾病，造成严重的经济损失；另外我还学到怎样给猪打针。我第一次拿针的时候总是不敢下手。但是师傅总是给予鼓励，多练习就能好好掌握了。每次师傅叫
养猪场产房实习工作总结
养猪场产房实习工作总结 刚到猪场我就被安排到产房，通过这段时间的学习，让我更加深刻的体会到产房在整个猪场生产的关键性。现我就近期学习、工作的总体情况作以下总结与思考： 一、工作总结 （一）、产房日常管理 协助组长完成各项日常管理工作。主要体现在产房每天猪群总体情况的了解与把握，保证各项工作心中有数，才能协助组长发现问题、思考问题、解决问题，方可保证产房的整体情况处于稳定可控，从而保证各项工作有序的开展。 （二）、防疫工作 消毒：协助组长监督产房各分娩舍是否定期消毒，是否定期更换各舍进出处脚踏池的消毒水。保证圈舍内环境消毒彻底，减少细菌病毒带入的危害。 免疫：根据产房免疫计划，对分娩母猪进行猪瘟和细小疫苗注射的跟胎免疫，仔猪进行伪狂犬、支原体肺炎、圆环病毒、猪瘟等疫苗的免疫，提升经产母猪和新生仔猪的抗体，减少疫病的感染与传播。 （三）、疾病的处理治疗 母猪保健：对母猪产后的相关炎症及时治疗，除常规保健外，对一些产后炎症严重的个别猪只加强治疗措施、适当延长治疗时间，直至炎症结束并且生理性能达到健康。同时
在每批次母猪到来之前做好各种准备，分娩时猪只助产过的也应该特别处理，减轻炎症危害，防止影响生产性能。 仔猪护理：由于仔猪的生理特点决定了其体温调节能力差、没有先天免疫力、消化器官不发达等。所以在仔猪护理上协助组长、配合饲养员对仔猪采取保温措施、早吃初乳、加强看护、过哺与并窝、补充微量元素以及仔猪开食等工作的开展，和对仔猪常见疾病进行防治。（四）、其他方面 “承上启下”：协助组长有序的与配怀舍、保育舍进行沟通协调，做好母猪转群、仔猪断奶以及其他相关事宜，及时传达各种任务、工作等。 在此期间还有其他很多事情也是配合、协助组长进行的，保证产房的内外环境处于一种稳定状态，保证生产的的顺利进行。 二、工作思考 一个多月的时间说长不长，从中的收获颇多，也为我在猪场的工作奠定了一定的基础，让我有了一个开始的决心。产房的工作不仅仅只是关于我们这个部门，它和全场的每个人都有着切身利益；就像我这个自然人一样，也不仅仅是为了自己而努力，也关乎着那些我人生中的每个人。因此，我将在未来的学习、工作中做一个执行力强的人，在行动中去学习，去成长；在行动中去努力，去完善；在行动中去奋斗，
养猪经验及心得体会范本
养猪经验及心得体会范本 我是一个30来岁的女人，可一晃从事养猪业已有5年多了。这5年里对于一个女人来说付出的是无价的青春。有太多的辛酸与苦涩，有太多的希望与期盼。有说也说不完，讲也讲不够的故事。可对于走过的路，我从没后悔过，虽然刚创业时很苦很累，却觉得过的很充实，看着现在的小有成就，真的是很知足了。 开始创业时并没人理解和支持，都说我是一时冲动，养猪又脏又累，一个20多岁的姑娘怎么能干好，干长呢。可我却始终秉着一个信念，只要全力已付，只要把它当成一个事业，就一定能够干好。都说万事开头难。这话我深有体会。尽管当时很用心，很投入，可没有经验，还是老出情况，也曾无数次的想过放弃，也自己埋怨过自己。但我还是一步一步坎坎坷坷的挺了过来。从一无所之到现在对猪的小有体会，它磨练了我的意志，使我慢慢的.成熟，我要感谢我的事业，它让我的生活绚丽多采。 其实，劳动本无贵贱之分，只是人的追求不同。我始终也不觉得养猪有什么不好，反而经过5年多的时间，我对这些可爱的猪猪们产生了一种特有的感情，现在虽然不用干活不用进圈，可我还是每天去看他们，一头一头一栋一栋的看，不看它们心理就象缺了点什么似的。它们成了我生活中不可缺少的一部分。 无论遇到挫折或失败，我们都要以平常心去对待，对事情不要奢望太高，尽力就好。市场是有它一定规律的，有高潮便会有低谷，不是谁能左右的。尤其是07年，养猪风险大，行情波动大，疾病疫情大，对于行情我们要保持平常乐观的心态，心态最重要。对于疫情防控很重要，加强消毒，做好防疫，尤其是猪瘟，它是万病的最魁祸首。平时细心观察，做到早发现早治疗，遇到疫情不要慌张，用排斥法确定是什么病，以便对症治疗。 感觉猪真的是越来越难养了，要求我们必须提高认识，提高素质了。胜者为王，败者为寇。 祝我们养猪人一路走好。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。
猪场实习心得
猪场实习心得 猪场实习心得 养殖户的信息，根据这些信息制定一下下一步的计划。开发市场最主要的就是要有数据证明我们的产品，要想有数据就要在农户家做实验，这一部分农户是我们在这些养殖户信息中挑选出来的比较有影响力的农户，通过他们带动其他农户。不过这些有影响力的农户也不是每一家都愿意和我们合作，他们也不感贸然的换饲料因为这样小猪会有应激反应，拉稀是他们最担心的。所以处处碰壁是不可避免的。但是这样也没有打击到我们，一家不行婉言拒绝就下一家。一天跑下来还是有不少收获的，至少我们把饲料品牌打出去了，让更多的养殖户知道我们的产品。最有价值的就是熟悉了哪边有养殖户、家中有多少猪、用的是哪一家的饲料。为下一次登门拜访打下基础。一回生两回熟嘛。当然成功的也有，实验的注意事项再送饲料的时候告诉养殖户，我们需要称一下断奶重量，在断奶后用我们的饲料，但是不要喂得太多过渡好之后可以放开让小猪采食。等到一定的天数可以换其他饲料时候称一下末重。也有的就是在没断奶的同时带着吃我们的教槽料。在开发新客户的同时我们不忘老客户，经常再回来的时候去拜访一下，帮助他们解决一下养殖过程中遇到的问题和对我们饲料的看法和评价，希望他们能够提出宝贵的意见。一来这么做可以加深我们之间的合作二来可以从他们那里得到一些对其他产品的评价，在开发新客户的时候可以借鉴一下他的话。在和农户交流的时候会有形形色色的人，有的就是他们和你聊但是聊的大多与我们无关，在遇到这种情况要及时把话题转到我们这边来。我们要当主动者，这样才会有更大
的胜算。第二种就是对你漠不关心，你说你的他忙他的偶尔搭理你一下，没有价值的我们就不浪费时间客气一下我们换另外一家。第三种就是懂得比较多，问你一些比较难回答的问题比如微量元素的添加量，让你一时还难以招架。遇到这种养殖户是最倒霉的，他让我们无法回答反而被套了进去。但是我们实事求是不要不懂装懂。用诚实来打动客户，把话题转到我们这边。其中有几天我和经理一起跑市场，见到的都是一些经销商，主要去开发一些经销商，经理对产品了解的很多，不仅是本公司的其他的饲料品牌也知道很多，和客户交流游刃有余一点不怯场，对经理很佩服，感觉自己很渺小，什么都不懂，需要学习的地方还很多。八月六号是我从市场到猪场的转折期。八月五号接到通知，八月六号到连云港新浦开会，从那开始我就被安排到了猪场——锦丰猪场。开会结束回到市场十号到了那个猪场，开始的时候不适应但是过了两三天就差不多了。彼此都熟悉了。可以说在猪场我学到了很多东西，都说这个猪场是该地区最复杂的一个猪场，人与人之间的关系很是复杂，总经理给我提的意见就是： 一是多向指导老师学习要站在他这一边， 二是不要多说话，不要抱怨， 三是眼里要有活自己找事情做， 四是一切听从安排，要处理好这里边的关系，忍辱负重，经历了就是财富。这样下来就是初步的成功，不要辜负公司对我的期望。我感觉我做的还可以，至少没发现有人对我有抵触心理。到这的第一周里面在饲养好自己负责的六百多头猪的同时学到了如何打疫苗、参与治疗直肠脱、母猪生产、断脐断尾技术、协助配种员配种。其中不值得学习的就是技术员治疗直肠脱的方法——直接切除。他是因为不想
猪场实习总结3000字
猪场实习总结3000字 20xx年01月10日，我满是期待的来到了二道湾子乡二间楼村养猪场，开始了为期10天的社会实践，我将和那里的员工一起工作、生活和交流。刚到猪场的时候，心里有点紧张，心想我能够做好这次社会实践调查吗？接待我们的吴厂长是一个很亲切的人。第一天先安排自己的住宿和生活，然后学习进场前的一些规定以及听厂长说一下养猪的一些状况！ 初来乍到，一切到不熟悉，需要我们认真地学习和虚心的讨教。根据种猪场的养殖程序，这猪场分为配种舍、分娩舍、保育舍、育成舍和公猪舍。其中妊娠舍、保育舍、公猪舍各有一组人负责，育肥舍、分娩舍由两组人负责，实行的是联产计酬责任制。同舍对比，多劳多得。我被分配到分娩舍进行实习工作，并且进行课题实验，分娩舍的主管兽医廖阿姨负责指导我。 刚到分娩舍，我对母猪和仔猪的养殖技术的了解仅仅局限与书本上，实践方面还有所欠缺，实践能力还有待提高。第一次进场的时候，刚好碰到他们进行仔猪转栏，由于具体不知道如何操作，我就负责抽药水，师傅们打针速度真的很快，我都差点抽不过来。这里猪场仔猪转栏的时候都注射氨苄西林钠，目的是防应激！下午我们就按照毕业课题实验设计，选好了母猪开始了可也课题实验和生产实习！虽然只有7天时间跟着廖阿姨，但是我在她那里学到了很多。 一、母猪和仔猪的日常饲养 一开始，我们在母猪和仔猪的日常饲养管理方面还无从下手。比
如一天要喂多少料、分几次喂，发病母猪如何医治、特别是仔猪拉稀等许多问题一下子摆在了我面前。后来通过饲养员和师姐的亲手和耐心的示教，我才逐渐了解和掌握饲养和管理分娩舍的技术。 二、猪舍的环境卫生和保温工作 分娩舍的饲养管理重中之重的工作主要是猪舍的环境卫生和仔猪的保温工作，每天早上7：30进场，首先是饲喂母猪，产前三天逐渐减料，产仔当天不喂料，以后每天增加0.5公斤，4天后喂两餐（观察母猪的剩料，不够填料剩料少加，每天喂6斤左右）。同时观察母猪的进食情况和精神状态，出现情况及时报告主管兽医并且自己动手帮忙解决问题。由于产床是定位栏，喂食母猪的时候一定要把母猪赶站起来，以防母猪产后瘫痪。这点据我观察蛮重要。在母猪产前我们做好了准备，安装好保温灯、垫布、毛巾、碘酊等各种药品和器械。产前用高锰酸钾溶液洗干净母猪的外阴部、乳房，同时搞好产床卫生，提供干净卫生的分娩环境。就等着小猪的出生啦。 三、分娩舍的工作流程 整个分娩舍的生产环节，大部分工作都是我亲自动手参与（饲养员和黄师姐负责指导），从赶妊娠母猪上产房到仔猪的出栏，这是第一次正规的猪场，以前没见过母猪分娩，所以当我第一次看见小猪生下来的时候，有点高兴，又有点紧张。我们先把小猪身上的粘液擦干净。然后拔出脐带，报小猪放到保温箱后，过几分钟后，断脐带，上消毒水！就这样我们接产一窝一窝的小猪。当母猪分娩第一头仔猪后，就给母猪静脉注射葡萄糖和抗生素以及催产素。据主管兽医介绍这里
养猪培训心得体会怎么写
2015养猪培训 后备母猪的饲养管理要点----饲养管理重于一切一：适时发情 lys含量必须达到标准（0.85---0.95%）饲喂量 配种注意事项 能量摄入对排卵数影响对钙磷的要求 4分膘合适 2-3分膘 3kg/天 4分膘 2.5kg/天 5分膘 1.5kg/天 (消化能相同3.22兆卡/kg）母猪配种前后注意事项 配种前2周---1个月优饲催情（提高给料量50%左右）配种前后恢复到原来饲喂量 目的：增加排卵，利于受精卵着床配种前母猪能量摄入对排卵数的影响 母猪排卵数 16----22个 配种1小时内22个受精卵 72小时内10—15%流失 72小时后10—15%流失 后备母猪对钙磷的要求 ca: 0.95% p: 0.65-0.7% 比肥育猪各高50% 要求有好的骨架 二：早配种 最佳体重110kg---120 kg-左右最佳日龄7---8个月龄左右第2次-3次发情时配种 压背反应（第2次发情6-12小时内） 注意：公猪腹部，母猪后部用清洁水或0.1%高锰酸钾水冲洗 怀孕母猪的饲养要点------饲养管理重于一切管理目标 产大窝仔猪少流产或无流产多产健仔 确立营养方案怀孕早期的饲喂水平对胚胎成活率的影响饲喂水平成活率率 1.5kg/天 8 2.8% 2.25kg/天 78.6% 3.0kg/天 71.9% 饲养期注意事项 怀孕前七天宁饿别饱平均6兆卡/天怀孕7d后几天可达6.5—6.7兆卡/天后到10d天 维持在6兆卡/天特别注意：12-13天才开始着床，较高能量水平导致受精卵的流失：环境 变化，应激，疾病都能导致受精卵的流失 乳房的发育 70-80d开始发育 能量超过7兆卡导致乳腺组织发育受阻，产后泌乳量下降。 100天后的管理 逐渐增加50%的采食量9-12兆卡/天，怀孕后期增加仔猪体重。 100d逐步替换到哺乳料。 lys的作用 添加优质豆粕 人工合成lys在怀孕母猪中作用小 lys缺乏：弱仔多，免疫物质下降 哺乳母猪的饲养管理-----饲养管理重于一切营养方案 猪产后第一件事清洁温水（食盐水）充足 第一天限料2kg以内，第2天50%采食量，第3—4天自由采食（200kg猪正常采食量6kg 左右） 母猪失重在10-12%时好，若失重太多，则下期发情延长。 营养水平
猪场学习心得体会
篇一：猪场技术学习体会 我对怎样学习猪场技术的一点体会 曹仁祺 很多兽药和生物制品企业在招聘人员时有时会写，招聘技术服务经理，而且要求都不是很清晰：比如良好的沟通能力，2年以上猪场工作经历，很多都要求兽医专业。饲料企业则多要求动物营养专业。对于学历，有的企业要求可能会高一点，博士或硕士，有的要求则是学士就可以。这对很多人都产生误解。认为只要在猪场呆上两三年，掌握了养猪生产流程，就可以出去每天出入五星级酒店，外出受到猪场老板的前呼后拥，热情欢迎。 其实，很多企业的技术服务，并不是仅仅是简单地对经销商负责产品培训和客户的维护。真正的技术服务是天天面对大量的猪场难题，寻找解决问题的办法。猪场老板也逐渐对单纯的提供产品推销的会议有反感情绪，也会主动寻找能帮助其提高生产成绩和解决实际问题的“技术老师”。 其实，我觉得中国目前真正的养猪技术水平差别很大，从最先进的世界养猪技术，如冻精授精，宫内输精，分胎次饲养到最初的农民庭院养猪模式等共存。中国1000多家的万头猪场，经过长期的实践也都积累了自己的一些技术和培养了一些技术专家。所以，现在很多初入行业的初学者，觉得都是无从下手，不知从何学起。其实，真正的技术学习应该是首先进行系统的理论培训，其次是长期进行临床实践，并不断的总结和分析，改进和提升。 我一直很反对将养猪技术进行人为划分，比如环境生态控制技术、营养技术、生产管理技术、遗传选育技术、兽医防疫技术。举一个简单的例子，早期断奶技术，看上去是一个在国外应用很好的技术，但是由于中国目前没有很好的教槽料，所以一直没有应用。湿料喂猪系统，确实可以提高母猪的采食量，但是对于设备和气温的要求比较高，在中国南方很多地方都没有应用。发酵床养猪在一些地方发展的很好，在一些地方却搞的不好，原因可能跟菌种有关，也可能跟管理、当地气温有关。所以，任何一项技术的应用都需要其他条件的配套和支持。因为养猪产业的跟现代社会和科技、经济的发展紧密相关，所以养猪技术的发展也与时俱进。对于养猪技术的研究人员的素质要求也越来越高，很多企业都要求能够看懂英文文献，也提供了很多和外界交流的平台。但是，养猪技术毕竟是一门实践应用性很强的技术，仅仅对先进技术的关注是不够的，还要能够对技术的原理进行解释和分析，对技术要求的条件进行配套，对技术人员的培训和技术措施的跟踪都需要进行。所以，猪场任何一项新技术的应用和价值的取得需要多个部门的密切配合。 总之，真正的养猪技术研究要求各个产业和猪场各个部门的密切配合，提高养猪技术的要求源于猪场，技术价值的体现也在猪场。猪场才是真正学习养猪技术的战场。篇二：猪场学习心得 学习心得 阅读完各经理的学习资料资料后，我的感触很深刻。 1、生产要有目标，目标以数据为导向，目标要按生产步奏分解到工段长和技术员，生产目标要细化，完成规定的生产数据，形成良好的生产循环，让生产目标用数据堆积起来，有目可读，提前预知。 2、母猪妊娠112天是不可改变的，产子断奶是可调整的，为此母猪产子断奶应在24-26天，使母猪胎次增加，提高利用率，不能随意更改。仔猪生长60天，体重达到20-21公斤，这也是不可改变的，仔猪25日龄断奶，30日龄转保育，这样提高产房利用率，还能完全执行三八七饲养模式，保证60日龄出栏。 3、生物安全是指在生物体外杀灭病原微生物，降低机体感染病原微生物的机会和切断病原微生物传播途径的一切措施总和。这些措施能达到降低动物感染病原微生物压力，阻止疾病传播和提高养殖者经济效益的目的。
养猪经验总结
养猪经验总结 一、关于咬尾笔者饲养30几头母猪，养猪十几年了，下面是我养殖过程中总结的几个小办法，现在拿出来，跟大家分享，希望能对有此困扰的猪友有所帮助。大家都知道，猪即使断了尾，咬尾的情况也时有发生。我的办法：沥青适量备用、柴油适量备用、碾碎的天鹰椒粉适量备用。用一个容器把沥青放在里面，在火上烤化，加上柴油和天鹰椒粉混匀，在沥青还没有凝固前把混合物蘸到被咬猪的尾巴上，这样柴油的异味在加上天鹰椒的辣味可使咬尾的猪望尾兴叹。 二、关于母猪并栏1 此法适用于急等圈用的猪友先用细铁丝和8号铅丝编一个猪嘴形状的笼头备用，把要并圈的两头母猪赶到一个圈里，待分出强弱后（这是关键），把事先备好的笼头戴在强者的嘴上固定好，这样它就咬不到另一头猪了，而且它会不断的摇头、在地上摩擦也无暇再去咬架。2 此法适用于不急等圈用的猪友把一个大圈中间用铁栅栏隔开（这是关键），把要并圈的两头母猪分别赶到中间有铁栅栏的两个小圈里，这样让它们在里边熟悉4-5天后，在并到一起，他们就会像老相识一样即不咬架，也不斗嘴。我就有这样一个“团结友爱圈”。三、肥猪出栏后猪圈地面巧清理肥猪出栏后，空圈舍地面的那层厚厚的粪垢最让人头疼（每日用水冲圈和育肥舍全漏缝地面的猪友可能无此困扰），有时一间圈舍就累得你呲牙咧嘴，汗流浃背。我的做法是：肥猪出栏前的1-2天，往猪舍的地面上泼水，然后在放些皮球、空饮料瓶之类玩儿的东西，利用猪猪的探究欲，让它们争夺玩具，再加上踩踏、拱翻和水的浸润（如果粪垢太厚可多泼几次水），地面上的粪垢很快就会被弄起来，然后再用平掀铲走就可以了。这样做省时省力，各位不妨试试。 四、一点关于断奶后仔猪突然出现脑神经症状的治疗小经验 断奶后的仔猪，有的时候出现突然四肢瘫痪、抽等症状，对于这样的神经症状的猪，在现场判断上不是太好确定是伪狂犬、链球菌、水肿病、李氏杆菌病等能引起神经症状的病，只能根据经验用药物治疗。常见的治疗方法是对症治疗：磺胺嘧啶钠、双氯灭痛、丁胺卡那霉素、甲磺酸培氟沙星等，治疗效果一般，死亡率很高。我在实践中，对于这种不容易分清楚是什么原因引起的神经症状的猪，用抗生素消炎处置，配方是：头孢曲松钠10毫克/公斤体重+黄芪多糖0.2毫升/公斤体重+地塞米松5毫克（人用的1毫升5毫克），注射一次，一般情况是6~12小时出现好转或者恢复的和健康猪一样，然后在第二天再注射一次以上药物进行药物维持。在没有找到一些比较有效的办法之前，不妨试试这种治疗方法。 五、母猪白天产仔 好多母猪在晚上产子，給管理带来了很多不便。氯前列烯醇钠可以达到同期分娩的目的，但是，什么时候注射、什么部位注射，却是个很关键的问题。前列烯醇钠说明书上说采用肌肉注射，注射时间却没有说明，但是，实践证明，效果确实不大理想，根据本人实践，注射时间掌握在下午6点钟，注射部位选择猪内阴皮下注射效果最好，98％的可以在第二天分娩！自已算好时间,一般注射后二十小时产仔.注射部位:母猪阴户旁,用量一毫升(这个部位可以减少用量.)且见效快. 六、影响精液质量的原因。 从搞人工授精那里得知：公猪在发生发热性疾病后，一般一个月内最好不要配种，因为公猪发热后一个月内精子的活力不到30%。与精液成熟有一定关系。大约8周左右。
养猪培训心得体会[001]
养猪培训心得体会 心得体会是指通过阅读或实践后感受性文字。以下是养猪培训的心得体会，一起来看看吧。 养猪培训心得体会1 按照省农业厅基层农技推广体系改革与建设示、猪采食位。建议每栏每头猪平均有0.8个采食位。从对猪的福利来讲，采食位足够多是好事，但是不能盲目多。猪是喜欢抢食的动物，采食位过多就没有了竞争性，还会以玩耍、污染等方式浪费饲料，特别是小猪。采食有竞争性、吃得多才长得快。另一方面，病残弱小猪要隔离饲养，需要有足够的空间进行采食和疗养;同样，后备母猪为了控制其膘情和注重整齐度的情况下，也需要足够的采食位。 2、空气质量。空气只有人感觉舒服，猪才舒适、健康。一般猪场小猪的生病主要是呼吸道性疾病，其致病因往往是空气质量有问题，这就是为什么单独饲养的病猪(给予舒适开阔的空间——空气质量好)会更快好起来。人怕臭，猪也会怕。想知道猪场产房空气质量是否合格，不妨去产房住一晚上试试?一个晚上你受不了，猪长期住怎受得了?以前听一位养猪老板说他30年养猪经验，就简单两个字：通风。检查空气质量好坏，查栏时可以这样做：弯腰至猪鼻子呼吸的高度，闻空气中的气味是否刺鼻?如果刺鼻，就要采取措施了!
广东某养殖户一栏饲养5头肉猪亏本，养4头盈利：为何?密度大了。 3、猪舍温度。课程中各位老师提到防暑降温、防寒保暖中容易疏忽的问题，我们猪场也存在。比如在前年寒冬临近，天气聚冷，某栋定位栏饲养员连续几天晚上忘记关窗户，导致个别母猪流产。猪睡觉的地方阴冷潮湿会产生很大的应激。叶老师建议产房、保育舍冬季的空间温度保持在20度左右最好。冬季猪舍可以利用沼气能源来保温。 二、母猪群精英化 1、母猪“减少被迫淘汰、增加人为淘汰”。 叶老师提出母猪群应“减少被迫淘汰、增加人为淘汰”的观点是一个很科学的指导思想。母猪被迫淘汰：肢蹄病、产道炎症、过肥过廋、难发情、病残等;人为淘汰：生产性能差等。 从理论上讲，规模化猪场在长期稳定的生产状况下，母猪群每年淘汰的比例是三分之一。事实上，母猪淘汰率也和本场的饲养管理水平以及当地的疾病流行情况等相关。只有猪场的饲养管理水平提高了，其母猪被迫淘汰的比率才会下降，人为淘汰的比率增加，从而有利于提高母猪群的整体生产性能，年供小猪增多，同时减少了兽药和饲料等的使用成本。 叶老师提出的“母猪8胎龄必淘汰法”具有一定的科学
养猪心得体会
养猪心得体会 XX年我开始踏入了养猪行业至今已有三年多了，这三年多通过养猪，也收获到一些的经验。我就把这些经验，简单的总结一下。 一、猪舍的合理建造 通过几年的摸索，我体会到猪舍建造的合理与否是很主要的。猪舍的建造方面要注意的问题： 1、猪舍一定要建在离居民区远一点的位置，便于生猪的拉运、和卫生的问题。 2、猪舍保暖、通风性能影响生猪的生长情况。冬天猪舍一定要进行良好的保暖，因为刚出生的仔猪最适应的生长温度要在30度左右，仔猪满月后温度需要在20度左右，生长肥育猪的温度也在18度左右。如果温度过低会直接影响猪的生长速度。夏天如果通风不好，圈舍的空气流通不好，温度偏高，猪圈内的氨气过高，猪很容易患病，造成猪只死亡。 二、猪只的疫苗防疫 很多老百姓不注重疫苗的防疫，往往会造成大损失。疫苗一定要买好的正规厂家生产的。小猪从出生开始的第一针要三天补血、七天补硒、十八天打水肿疫苗、满月后打三联
苗。这些都是必须打的疫苗，后期的蓝耳病、猪温、细小病毒等的疫苗可根据当地经常发生的疫情选择性注射。 三、猪只的饲料调配 1、妊娠期母猪和哺乳期母猪的饲料要选择一些多元化，饲料报酬高的饲喂。很多养殖户不注重母猪的饲的喂，认为差不多就行，这是错误的，因为母猪取决于你的生猪出栏量，如果你母猪产仔率低，质量差，将影响你的整体收入。 2、仔猪的饲料的好坏决定猪的生长速度，仔猪在出生七天后开使诱食，要选择适口性好的颗粒饲料。仔猪早补料能使仔猪断奶后体重不下降，猪只体质健壮，成活率高。 3、断奶后饲料的调配一般选用的都是小猪浓宿料25%玉米60%夫皮15%中猪逐渐减少浓宿料的比例，浓宿料减多少夫皮就增加多少，玉米不变。总支猪越大浓宿料加的越少。 饲料一定要选择料肉比低的，好的饲料猪吃了3斤料长一斤肉，质量差的吃4斤长一斤，造成浪费增加猪只成本，利润降低。
在养猪场实习报告
在养猪场实习报告 XX年4月29日，按照系部的教学计划和专业学习要求安排。我到xxx原种猪场实习，时间是XX年4月29日至5月28日。在这一个月的实习时间里，我们转换了四个实习岗位：繁殖、产房、保育和育肥。我在猪场实习得到一些感受，在此与大家一起分享。 “纸上得来终觉浅，须知此事要躬行。”在短暂的一个月实习过程中，我深深感觉到自己所学的专业知识的肤浅和在实际应用的专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措。在学校总以为自己学得不错，一旦接触生产实际中，才知道自己知道的是多么的少，过时才真正领悟到“学无止尽”的含义。也许这不是我一个人的感觉而已。不过有一点是明确的，就是畜牧兽医是一门实践性很强的学科，需要理论的指导，但畜牧兽医的发展是在实践中来完成的。 “千里之行始于足下”，这一个月短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过度的作用。向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些做人的基本原则都要在实际生活中认真贯彻，好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的知识和经验大多来自技术员和饲养员的指导。这次实习也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好关系的重要性。做事先做人，如何与人相处是现代社会做人的一个最基本的问题。对人——一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多，他们就是
最好的老师。正所谓“三人行，必有我师焉”，我们可以向他们学习很多知识、道理。 “天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。”我们实习或工作的环境可能恶劣，在恶劣的环境中，与其沉溺在痛苦与失败中，倒不如思考一下那些人生的经验对自己产生何种助益。如果你能将人生的逆境转为重振生命的契机，那么你就会像那些坚强的碱蓬一样，成为逆境挫折中的受益者，而非受害者。人生何处无风景，关键看是否能保持良好的心境；守住乐观的心境。阅尽人间春色。 学习的最终目的是面向群众，服务大众，服务社会。我们应当把自己培养成为一个具备一定基本理论知识，技术应用能力强，素质高的专业技能人才。将来在社会上起到重要作用。无论你现在是刚进校的08级学弟学妹，还是06、07级同学，都要使自己培养畜牧兽医的兴趣，避免毕业后眼高手低。07、08级的同学应利用在校的机会扎实自己的专业理论知识，以课堂为主题，通过实践试验将理论深化，同时加强自己的专业技能动手能力。才能向社会输送全面、合格、优秀的高素质畜牧兽医人才，才能在众多的竞争者中处于不败地位。 ---来源网络整理，仅供参考
养猪场年度工作总结
养猪场年度工作总结 在20__年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇 谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪 向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为 契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班 人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产 任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的 比失去的多,值得我们深思和总结。 一、20__年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情 带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产 上主要狠抓了以下几个方面的工作。 1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。 ①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年 冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格 控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源 的侵入。 ②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据 不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结
果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。 ③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。 ④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。 2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。 ①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。 ②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染；二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。 ③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食，，我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。
养猪场年度工作小结
养猪场年度工作总结 在20**年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。 一、20**年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。 1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。 ①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。 ②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。 ③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心
护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。 ④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。 2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。 ①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。 ②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染；二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。 ③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食，，我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。 ④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。 3、在施行精细化管理方面取得初步成果。公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每
养猪实习心得总结
养猪实习心得总结 一转眼，一个多月过去了，我的校外实习结束了，虽然时间不长，但对我来说是非常珍贵的，因为在这段时间里，我学到了一些在学校里学不到的东西，而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识，而且还提高了我的实际动手能力。 由于我对养殖的不懂以及猪厂的情况不了解，厂长首先派人带着我熟悉了一下猪场的环境，参观了各个猪舍，然后向我讲解了工作流程以及注意事项！通过参观，真是让我大开眼界，并且使我对养猪业的观念有了完全的改变。以前我认为猪舍肯定都是很脏很乱的，但是在这里看到了猪舍都是很干净的，因为有专门人员管理，猪舍保持的非常干净，这样做有利于猪的生长，使它们不容易生病。 我对猪厂的情况以及各种流程有所了解，但基于没有任何工作经验，厂长让我从喂猪开始。我的主要工作场所是在各个猪舍，工作是对各个猪舍的猪进行饲养，其中在育肥舍12天，妊娠舍9天，产房8天，保育舍5天。 在这里饲养的是育肥猪，由于采用的是自由采食，我的主要工作也就是每天给育肥猪上一次饲料。采用自由采食方法的好处就是减少了人力资源的投入，而且加快了猪的生长速度，因为它们随时都可以吃到饲料，吃的多才能长得快，因此可以带来更大的经济效益。在育肥舍这段时间里，使我
认识到饲养固然重要，但观察也必不可少。观察是为了防止有一些育肥猪生病等不良状况的发生，减少不必要的经济损失。观察主要从猪的精神状况、粪便、行走状况等方面着手。产房，是母猪生产和养育刚出生的小猪的地方。产房里的每头母猪都有一个产床，小猪有自己的小窝。母猪放到产床上可以防止小猪在吃奶时被母猪压到，导致其死亡。在产房里，对母猪的饲养与妊娠舍的一样，除此之外，我还学到了，在母猪产完小猪以后，要打保健针和消炎针，防止母猪有炎症；在小猪出生一两个小时后，对小猪进行剪牙和剪尾巴，剪牙是为了防止小猪在吃奶时咬坏母猪的乳头，剪尾巴是为了防止尾巴生长，由于摆尾时需要消耗能量，这样会减慢生长速度；在小猪出生15-20天，对小公猪进行阉割，阉割是为了以后能够更好的生长，而且这时阉割有利于小猪伤口的愈合。 在保育舍里，我实习的时间不长，但对小猪的饲养和管理还是学到了一些东西。保育舍生长的主要是从产房出来的小猪，它们在这里需要待两个月左右。为了使小猪更好的生长，也是采用自由采食饲养的方法，只是饲料和育肥猪不同。这时的小猪，对于选择饲料非常重要，如果饲料选择不好，对于后期生长影响非常大。 我在猪厂里这段时间，除了学到了饲养和管理方面的东西外，还知道了消毒对猪厂来说也是很重要的，而且消毒必
养猪场工作总结
XX养猪场2014年度工作总结 在2014年里，猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进猪场生产和经营管理的全面提高。在这一年里管理层一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。 一、2014年猪场克服了牲猪市场价格的持续下行等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。 1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。 ①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我猪场迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。 ②猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。猪场根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。 ③猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。
2、在施行精细化管理方面取得初步成果。 猪场以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由猪场场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。猪场成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。 二、生产情况 恒生养猪场，是2007年申请的项目，法人代表为李珍。年猪出栏大约2000-3000头。2014年出栏数目达到3023头。 三、排污情况 猪场周围有农田、果园，并便于自流，就地消耗大部或全部粪水，并且没有污染地下水和地上水源、河流。总体排污情况良好。 四、科学运畴，细致规划，周密实施,圆满的完成了上级下达的改造扩能、收购扩能任务，使猪场产能提升到年出栏近3000头，生产规模有所提高。 五、存在不足 2014年是猪场规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与猪场展的速成度和上级要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。 1、在经营和人员管理方面存在两点不足： 经营方面：成本控制不力，特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。