结合工作实际工作中合作的例子

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团队协作的例子

团队协作的例子

团队协作的例子
1. 一起做项目就像划船比赛,大家要劲儿往一处使!比如上次我们做那个营销活动,策划的负责出点子,设计的把海报做得超吸引人,执行的把各个环节安排得妥妥当当,这不就成功了嘛!
2. 团队协作不就是像一场足球比赛嘛!你看咱那次篮球赛,前锋努力进攻,后卫稳固防守,大家互相配合,那默契简直绝了!就像库里和汤普森一样!
3. 装修房子的时候大家一起分工合作,这多重要啊!木工做柜子,水电工弄好线路管道,油漆工把墙刷得美美的,这不就打造出一个温馨的家了嘛!
4. 准备一场晚会也是团队协作的体现呀!主持人掌控全场,演员精彩表演,幕后人员把舞台布置得美轮美奂,这不是共同成就了一场精彩晚会嘛!就像春晚一样哇!
5. 登山的时候团队成员互相帮助,这多关键啊!体力好的拉一把体力差的,有经验的指导一下没经验的,最后大家一起登顶,那感觉,哇塞,太棒了!
6. 一场成功的舞台剧靠的就是团队协作啊!编剧写出好剧本,演员生动演绎,导演统筹全局,这不是完美结合嘛!这难道不是大家一起努力的结果吗?
7. 搞一次野营活动,各有各的分工呀!有人负责搭帐篷,有人准备食物,有人组织游戏,开开心心玩一天,这不就是团队的力量吗!
8. 乐队演出更是需要团队协作啦!吉他手弹出激情旋律,鼓手打出有力节奏,主唱唱出动人歌声,这配合简直无敌了!大家说是不是呀!
总之,团队协作真的太重要了,只有大家齐心协力,才能做成大事,获得成功!。

合作取得成功的事例6个

合作取得成功的事例6个

合作取得成功的事例6个团队成员之间只有真诚合作,才能顺利实现团队目标。

我们每一位员工都应忠诚负责地对待自己的工作,不能因个人私利而置企业和他人利益不顾。

这样,才能形成凝聚力,增强战斗力,最大化地挖掘企业发展的潜力。

学会合作,合作是一种深刻后的美丽,因为一滴水只有融入大海,才能够激起美丽的浪花。

以下是店铺为大家带来的关于合作取得成功的事例,欢迎阅读!合作取得成功的事例1:黑熊跟棕熊非常喜欢吃蜂蜜,并且都以养蜂为生。

它们各自都有一个蜂箱,养着一样数量的蜜蜂。

某日它们决定比赛看看谁的蜜蜂产的蜜最多。

黑熊想,蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。

于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。

同时,黑熊还设立了奖项,奖励访问量最高的蜜蜂。

但它从不告诉蜜蜂们它是在与棕熊比赛,它只是让它的蜜蜂比赛访问量。

棕熊与黑熊想得不一样。

它认为蜜蜂能产多少蜜,关键在于它们每天采回多少花蜜——花蜜越多,酿的蜂蜜也越多。

于是它直截了当告诉众蜜蜂:它在和黑熊比赛看谁产的蜜多。

它花了不多的钱买了一套绩效管理系统,也设立了一套奖励制度,重奖当月采花蜜最多的蜜蜂。

如果一个月的蜜蜂总产量高于上个月,那么所有蜜蜂都受到不同程度的奖励。

一年过去了,两只熊比赛的结果是:黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。

看完故事,我不知道大家有什么感想。

同样是采用了激励手段,两个团队也同样都尽力去做,但结果却差别很大。

我们的日常工作中,是不是也会遇到同样的问题呢?比如由于你对团队采用了不同的绩效考核手段和激励机制,收到的效果于是完全不同。

黑熊花高价钱购买一套评估体系很对,但它的评估绩效没有与最终的绩效直接挂钩。

黑熊的蜜蜂为尽可能多地提高访问量,却不采太多的花蜜。

因为,黑熊只强调“访问量”而不是采集量;所以,黑熊的蜜蜂采用的是蜻蜓点水式的采蜜,而实际工作成效并不大。

另外,由于奖励范围太小,蜜蜂们为搜集更多的信息,相互之间变成了竞争对手,相互封锁信息。

因为相互之间竞争压力太大,一只蜜蜂在获得了很有价值的信息时,它会不告诉同伴,因此导致团队意识缺乏。

体现团队协作与沟通的例子

体现团队协作与沟通的例子

体现团队协作与沟通的例子
团队协作与沟通是实现共同目标的重要环节,下面我将为您举几个体现团队协作与沟通的例子。

例子一:项目开发团队
在一个软件开发项目中,团队成员分工明确,各自负责不同的模块开发。

每个人都时刻保持沟通联系,分享各自的进展与困难。

团队成员经常召开会议,讨论项目进度、协调资源分配与解决问题。

通过有效的团队协作与沟通,他们顺利地完成了项目,交付了一个高质量的软件。

例子二:医疗团队
在一个医疗团队中,包括医生、护士、药师和其他医疗专业人员。

他们密切合作,通过沟通交流,协调病人的治疗计划和药物配方。

医生与护士密切配合,医生解释诊断结果,护士提供必要的护理和监测。

药师提供药物知识和建议,确保药物的正确使用。

这个团队通过紧密协作与有效沟通,为病人提供了优质的医疗服务。

例子三:跨部门项目
在公司内部,跨部门项目需要不同部门的员工合作完成。

每个部门的员工需要共享信息、协调工作和解决问题。

沟通渠道的畅通与信息的分享至关重要。

例如,在一个市场推广项目中,市场部门需要与销售团队密切合作,将市场调研结果提供给销售人员,以便他们能更好地理解目标客户需求。

团队成员在会议中交流意见,共同制定营销策略,最终实现项目目标。

这些例子都突出了团队协作与沟通的重要性。

团队成员需要相互协作,共同努力,分享信息和资源,以实现共同目标。

通过有效的沟通和良好的协作机制,团队成员能够互相支持、互相补充,以产生更好的工作成果。

团队协作与沟通是现代工作中不可或缺的要素,能够推动团队实现更大的成功。

团队协作成功真实案例

团队协作成功真实案例

团队协作成功真实案例团队协作是现代工作中不可或缺的一部分,下面列举了10个真实案例来说明团队协作成功的重要性和方式。

1. 案例一:一个跨国公司的市场团队在推出新产品时,通过团队协作成功地开展了市场调研、竞争分析、产品定位和销售策略制定等工作。

各个部门协同合作,最终实现了产品的成功上市。

2. 案例二:一家创业公司的技术团队在开发一款新的移动应用时,通过团队协作成功地完成了需求分析、原型设计、功能开发和测试等工作。

团队成员之间密切合作,确保了产品的质量和交付时间。

3. 案例三:一家制造业公司的生产团队在提高生产效率方面取得了巨大成功。

团队成员通过有效的沟通和协作,改善了生产流程,优化了设备配置,并制定了严格的生产计划,最终实现了生产效率的大幅提升。

4. 案例四:一个跨部门的项目团队在推进公司的数字化转型过程中取得了显著成果。

团队成员来自不同的部门,通过有效的协作和信息共享,成功地实施了新的信息系统,并提供了有效的培训和支持,使整个公司的运作更加高效和便捷。

5. 案例五:一个医疗团队在抗击疫情期间展现了团队协作的重要性。

医生、护士和其他医疗工作者齐心协力,共同治疗病人,进行科学研究,并提供宣传和教育,最终控制住了疫情的蔓延,保护了公众的健康。

6. 案例六:一个跨国银行的国际业务团队通过团队协作成功地开展了一系列的合作项目。

团队成员来自不同的国家和部门,通过定期的会议和沟通,确保了项目的顺利进行,并取得了良好的业绩。

7. 案例七:一个跨学科的研究团队在解决复杂的科学问题时展现了团队协作的重要性。

研究人员来自不同的学科,他们共同分享知识和经验,相互合作,最终取得了突破性的研究成果。

8. 案例八:一个市政工程团队在进行城市规划和建设时,通过团队协作成功地解决了一系列的问题。

团队成员包括城市规划师、工程师、建筑师和环境专家等,他们共同合作,确保了城市的发展和改善。

9. 案例九:一个跨部门的客户服务团队通过团队协作提高了客户满意度。

职场团队合作故事5篇

职场团队合作故事5篇

职场团队合作故事5篇职场团队合作故事篇1从前,有一个既胆小又贪心的富人发现了一只金狮子。

他自言自语地说:“我不知道这事到底该怎么办,我心里很乱,无法打定主意。

我一方面贪心爱财,一方面又胆小怕事。

这样的运气是怎么回事?金狮子是哪位神明造出来的?这件事使我心中矛盾重重。

爱金子吧,又害怕金子做成的狮子;心中的欲望催我去拿,性格却劝我退后。

唉!好运来了,可我又不敢接受。

这宝物并没有使我快乐。

神给予我的恩惠,可望而不可及!这是怎么回事?我要怎么办,要采用什么方法呢?我得回去把家人带来,凭借他们许多人的力量来捉住它,我自己则站和远远地观望!”这故事适用于那些既贪图财富又害怕灾祸的人。

职场团队合作故事篇2如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。

这是网提供的有关团队合作的小故事,一起来看看吧。

一个外企招聘白领职员,吸引了不少人前去应聘。

应聘者中有本科生,也有研究生,他们头脑聪明、博学多才,是同龄人中的佼佼者。

聪明的董事长知道,这些学生有渊博的知识做后盾,书本上的知识是难不倒他们的,于是,公司人事部就策划了一个别开生面的招聘会。

招聘开始了,董事长让前六名应聘者一起进来,然后发了15元钱,让他们去街上吃饭。

并且要求,必须保每个人都要吃到饭,不能有一个人挨饿。

六个人从公司里出来,来到大街拐角处的一家餐厅。

他们上前询问就餐情况,服务员告诉他们,虽然这儿米饭、面条的价格不高,但是每份最低也得3元。

他们一合计,照这样的价格,六个人一共需要18元,可是现在手里只有15元,无法保每人一份。

于是,他们垂头丧气地出了餐厅。

回到公司,董事长问明情况后摇了,说:“真的对不起,你们虽然都很有学问,但是都不适合在这个公司工作。

”其中一人不服气地问道:“15元钱怎么能保六个人全都吃上饭?”董事长笑了笑说:“我已经去过那家餐厅了,如果五个或五个以上的人去吃饭,餐厅就会免费加送一份。

而你们是六个人,如果一起去吃的话,可以得到一份免费的午餐,可是你们每个人只想到自己,从没有想到凝聚起来,成为一个团队。

团队合作共赢的例子

团队合作共赢的例子

团队合作共赢的例子团队合作共赢是指通过团队成员之间的合作与协作,达到共同目标并取得共同利益的一种工作方式。

以下是十个团队合作共赢的例子:1. 企业内部团队合作:在一个企业内部,各个部门之间需要紧密合作,共同协作完成各项任务和项目。

比如,市场部需要和研发部合作,根据市场需求开发新产品;人力资源部需要和各个部门合作,进行招聘和培训等工作,以提高员工的绩效和满意度。

2. 跨部门团队合作:在跨部门的工作中,各个部门需要共同合作,协调各自的资源和职能,以达到共同的目标。

比如,一个项目团队中包括了研发、市场、销售和客户服务等多个部门的成员,他们需要紧密合作,确保项目按时交付并满足客户需求。

3. 跨国团队合作:在跨国企业中,不同国家的团队成员需要跨越时区和文化差异,共同合作完成项目。

比如,一家跨国公司在不同国家设有研发中心,各个团队成员需要通过在线会议和远程协作工具进行沟通和合作,确保项目的高效完成。

4. 学术研究团队合作:在学术界,研究人员通常会组成研究团队,合作进行科学研究。

团队成员可以共同设计实验、收集数据、分析结果,并共同撰写研究论文。

通过团队合作,可以提高研究的质量和效率。

5. 医疗团队合作:在医疗领域,医生、护士、药师和其他医疗专业人员需要紧密合作,共同治疗患者。

医疗团队成员可以根据各自的专业知识和技能,共同制定治疗方案,确保患者得到最佳的医疗服务。

6. 教育团队合作:在学校中,教师、学生和家长需要共同合作,促进学生的学习和成长。

教师可以与学生和家长密切沟通,了解学生的需求和问题,并提供个性化的教学和辅导。

通过教育团队的合作,可以提高学生的学习效果和满意度。

7. 社区志愿者团队合作:在社区志愿者活动中,志愿者们通常会组成团队,共同参与社区服务项目。

志愿者团队成员可以根据各自的兴趣和技能,分工合作,完成各项任务。

通过团队合作,可以更好地满足社区的需求,提高社区的福利和发展。

8. 运动队合作:在体育比赛中,运动员们需要紧密合作,共同争取胜利。

关于合作的例子

关于合作的例子
以下是 6 条关于合作的例子:
1. 你看足球比赛呀,那场上的球员们不就是合作的典范吗?每个人都有自己的位置和职责,前锋努力进攻,中场巧妙传球,后卫拼命防守,门将牢牢守护球门。

就像咱平时做项目,大家各展其长,劲儿往一处使,才能踢好比赛、做好项目呀!
2. 嘿,想想那些伟大的建筑工程吧!那么多工人一起干活,有搬砖的,有砌墙的,有安装的。

这不就跟咱们小组完成作业一样嘛!大家齐心协力,互相帮助,才能造出坚固又漂亮的大楼。

这合作的力量可不容小觑!
3. 你知道蚂蚁吗?小小的蚂蚁却有着超强的合作精神呢!它们一起搬运比自己大好多倍的食物,一只蚂蚁力量小,一群蚂蚁那力量可就大了去了。

这不就像我们一个团队一起攻克难题,还能有办不成的事儿?
4. 回想一下那些精彩的歌舞表演呀!演员们在台上配合得那么默契,跳舞的动作整齐划一,唱歌的声音相得益彰。

这不就是合作的魅力嘛,就如同我们和朋友一起组织活动,只有紧密合作才能呈现完美的效果呀!
5. 记得参加过的接力赛跑吗?每一棒的选手都全力以赴,然后顺利交接给下一个人。

这过程多需要合作呀!要是中间出了差错,那可就全白费了。

就像我们在生活中接力前行,相互扶持才能跑得更快更远呀!
6. 想想那些大公司的团队呀!研发的、市场的、销售的,大家紧密合作,一个项目接着一个项目地成功。

我们平时和同学合作完成任务不也应该这样吗?只有心往一处想,力往一处使,才能收获成功的果实呀!
观点结论:合作无处不在,无论是在小小的日常事务中,还是在宏大的工程项目里,合作都能带来巨大的力量和美妙的成果。

我们要珍惜合作的机会,学会与他人携手共进。

工作中的有效沟通与团队合作案例分享

工作中的有效沟通与团队合作案例分享沟通是职场中不可或缺的一项技能,而团队合作则是实现共同目标的重要途径。

在工作中,有效的沟通和团队合作能够提高工作效率、促进协作,下面将分享一个与工作中的有效沟通与团队合作相关的案例。

某公司的市场部门负责人小李,希望通过一次团队合作来推进新产品的上市工作。

为了确保团队能够高效协作,并迅速达成共识,小李采取了一系列有效的沟通和团队合作策略。

首先,小李明确了整个团队需要达成的目标和时间节点。

他与团队成员进行了一次全员会议,并详细介绍了新产品上市的目标和计划。

他强调团队合作的重要性,以及每个成员在团队中的角色和职责。

通过这种方式,他帮助团队成员了解他们所扮演的角色,并激发了团队合作的动力。

其次,小李采用了多种沟通工具和方式。

他在每周固定的团队会议上与成员交流进展和问题,并通过电子邮件和即时通讯工具与成员保持沟通。

除了定期的会议,他还鼓励团队成员使用在线协作平台,共享信息和文件,以便更加高效地协作。

通过在不同的沟通渠道上保持良好的沟通,小李确保团队成员之间的信息传递和共享顺畅,避免了信息滞后或遗漏的情况。

另外,小李高度重视团队成员的沟通和反馈。

他鼓励每个成员表达自己的意见和想法,并认真倾听每个人的观点。

当团队成员面临困难或遇到问题时,他积极地提供帮助和支持,确保问题能够及时得到解决。

此外,小李还定期组织团队成员之间的交流和反馈会议,以促进彼此之间的理解和协作。

最后,小李通过激励和奖励激发了团队成员的积极性和合作精神。

他在团队取得重要里程碑时,给予团队成员适当的表扬和奖励,以鼓励他们继续努力。

他还积极与其他部门合作,帮助团队成员建立与其他团队的联系和合作,以促进更广泛的团队合作。

通过这些有效的沟通和团队合作策略,小李成功地推动了新产品的上市工作。

团队成员之间的协作力量增强,工作效率提高,最终达成了团队的共同目标。

通过这个案例,我们可以看出,有效的沟通和团队合作对于工作中的成果至关重要。

工作中团队合作的例子

工作中团队合作的例子1. 还记得那次做项目策划吗?大家就像紧密咬合的齿轮,有人负责出点子,有人负责整理,有人负责细化执行步骤,哇塞,那配合简直绝了!比如小李提出的创意,小张马上就能找到落地的方法,这就是团队合作啊。

2. 上次公司接到那个紧急任务,每个人都像上了发条的战士,咱团队立马分工行动起来。

就像一支训练有素的军队,老王冲在前面寻找资料,老赵在后面稳稳地分析处理,不就成功搞定啦,这团队合作多厉害呀!3. 那次搞活动布置场地,哎呀妈呀,真是人多力量大呀!有人搬桌子,有人挂横幅,大家齐心协力,这不一会儿工夫就弄得妥妥当当。

你看,就像蚂蚁搬家一样,每个人都发挥着自己的作用,这就是团队合作的魅力呀!4. 在团队中,每个人都有自己的专长,这不就像拼图一样,大家凑在一起就能拼成一幅完美的图画。

那次解决技术难题,小周的技术加上小郑的经验,哇,难题迎刃而解,这不是团队合作是什么呢!5. 咱团队每次头脑风暴的时候,那氛围可热烈了。

你一言我一语,就像一场激烈的球赛,每个人都在努力传球、射门。

比如小王的一个想法,经过大家的讨论完善,变得超级棒,这就是团队合作产生的神奇效果呀!6. 有次和其他部门合作一个项目,那真叫一个默契。

我们这边出方案,他们那边给资源,就像跳舞的搭档一样,相互配合得天衣无缝。

这不是团队合作的绝佳例子吗?7. 大家有没有发现,团队就像一艘大船,每个人都是船员。

当遇到风浪时,我们一起努力划桨,这不就成功闯过难关了嘛。

就像上次遇到困难,大家一起想办法,最后成功解决,这就是团队的力量啊!8. 团队合作就像一场接力赛,每一棒都很关键。

上次做调研,小胡跑完第一棒收集资料,小刘稳稳接过第二棒整理分析,最后的结果超级棒。

这就是团队合作在起作用呀,多棒啊!9. 每一次团队一起攻克难题,都让人兴奋不已。

就像一群探险家一起探索未知的领域,充满了挑战和惊喜。

比如那次解决客户的棘手问题,大家集思广益,最终让客户超级满意。

劳模或工匠关于合作的故事

劳模或工匠关于合作的故事以下是 9 条关于劳模或工匠合作的故事:1. 老张和老李那可真是一对黄金搭档啊!有一次他们接到一个超级难的项目,就像攀登一座陡峭的山峰。

别人都说不可能完成,可他们俩啥也没说,就埋头苦干起来。

老张负责技术难题,老李呢就做好各种协调,他们配合得那叫一个默契!“嘿,咱就不信干不成!”老张经常这么说。

最后,他们还真就成功了,你说厉害不厉害?2. 还记得那次厂里的紧急任务吗?王师傅和刘师傅被紧急召集在一起。

那感觉就像是战场上的战友,要共同去攻克一个坚固的堡垒。

“咱得加把劲啦!”王师傅喊着,刘师傅点点头。

他们不分昼夜地工作,互相帮助、互相鼓励,成功在规定时间内完成了任务,这合作,牛!3. 小赵和小周,那可是出了名的最佳拍档。

有一回他们要组装一个超复杂的机器,这简直就像拼一个特大号的拼图。

小赵脑子活,总能想出奇妙的办法,小周呢手艺精,操作起来一丝不苟。

“哇塞,这俩在一起真是无敌了!”同事们都这么惊叹。

最后机器完美运行,他们的合作完美无缺!4. 陈师傅和林师傅在面对那批棘手的零件加工时,就像两个侠客联手闯荡江湖。

陈师傅点子多,总能找到巧妙的解决方案,林师傅则稳稳地执行。

“嘿呀,有你在我放心!”陈师傅对林师傅说。

他们一起克服了一个又一个难题,这种合作精神真让人佩服!5. 孙工和胡工在研发新设备的时候,那真如同两个探险家在未知的领域探索。

遇到难题,孙工说:“咱不能怕呀!”胡工立马回应:“对,干就完了!”他们互相激发灵感,共同攻克了一个个难关,研制出了先进的设备,这不就是合作的力量吗?6. 小马和小杨合作修复那件古老的设备时,就好像两个医生在全力救治一个重病患者。

小马细心查找问题,小杨精心修复,“没问题的,咱俩合作肯定行!”小马的话给了小杨很大的信心。

最后设备焕然一新,他们的合作太赞啦!7. 吴师傅和郑师傅接到一个紧急抢修任务,那瞬间他们就变成了并肩作战的勇士。

吴师傅风风火火地行动,郑师傅紧。

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结合工作实际工作中合作的例子团队合作成功的例子1:在一片森林里,有两个好朋友狮子和熊,他们常常在一起打猎。

这一天,目光敏锐的狮子发现了山坡上有只小鹿,狮子正要扑上去,熊一把拉住说:别急,鹿跑得快,我们只有前后夹击才能抓住它。

狮子听了,觉得有道理,两人就分别行动了。

`鹿正津津有味地啃着青草,忽然听到背后有响声。

他回头一看:啊呀,不得了!一只狮子轻手轻脚向他扑过来了!鹿吓得撒腿就跑,狮子在后面紧追不舍,无奈鹿跑得真快,狮子追不上。

这时熊从旁边窜出来,挡住鹿的去路。

他挥着蒲扇大的巴掌,一下子就把鹿打昏了。

狮子随后赶到,他:熊老弟,猎物该怎样分呢熊回答:狮大哥,那可不能含糊,谁的功劳大,谁就分得多。

狮子说:我的功劳大,鹿是我先发现的。

熊也不甘示弱:发现有什么用,要不是我出主意,你能抓到吗狮子很不服气地说:如果我不把鹿赶到你这里,你也抓不到啊!两人你一言我一语争个不休,谁也不让谁,都认为自己的功劳大,说着说着,两人就打了起来。

被打昏的鹿逐渐醒了过来,看到狮子和熊打得不可开交,赶紧爬起来,一溜烟逃走了。

当他们打得精疲力竭回头一看,鹿早不见了。

熊和狮子你看我,我看你,后悔地直叹气。

这是一则很经典的,狮子和熊懂得一起合作抓捕猎物,但是最后还是因为缺乏彼此信任而让到手的猎物白白逃走了。

团队合作成功的例子2:一个外企招聘白领职员,吸引了不少人前去应聘,应聘者中有本科生也有研究生他们头脑都很聪明、博学多才,是同龄人中的佼佼者,聪明的董事长知道这些学生有渊博的知识为后盾,书本上的知识是难不倒他们的,于是公司人事部就策划了一个别开生面的招聘会。

招聘会开始了,董事长让前六名应聘者一起进来,然后发了15元钱,让他们去街上吃饭,并且要求必须保证每个人都要吃到饭不能有一个人挨饿。

六个人从公司里出来,来到大街拐角处的一家餐厅,他们上前询问就餐情况,服务员告诉他们虽然这儿的米饭面条价格不高,但是每份最低也得3元,他们合计,照这样的价格,六个人一共需要18元钱,可是手里就有15元,无法保证每人一份,他们垂头丧气的出了餐厅。

回到公司,董事长问明情况后摇了摇头说:真的对不起你们虽然都很有学问,但是都不适合在这个公司工作。

其中一人不服的问道:15元怎么能保证六个人全部吃上饭董事长笑了笑说:我已经去过那家餐厅了如果五个人或者五个以上的人去吃饭,餐厅就会免费加送一份,而你们是六个人,如果一起去吃的话,可以得到一份免费的午餐,可是你们每人个只想到自己从没有想到凝聚起来成为一个团队,这只说明一个问题你们是以自我为中心,没有一点团队合作精神的人,而缺少团队合作精神的公司又有什么发展前途呢听闻此话,六名大学生顿时哑口无言!团队合作成功的例子3:美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验:把6只猴子分别关在3间空房子里,每间2只,房子里分别放着一定数量的食物,但放的位置高度不一样。

第一间房子的食物就放在地上,第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上,第三间房子的食物悬挂在房顶。

数日后,他们发现第一间房子的猴子一死一伤,伤的缺了耳朵断了腿,奄奄一息。

第三间房子的猴子也死了。

只有第二间房子的猴子活的好好的。

究其原因,第一间房子的猴子一进房间就看到了地上的食物,于是,为了争夺唾手可得的食物而大动干戈,结果伤的伤,死的死。

第三间房子的猴子虽做了努力,但食物太高,难度过大,够不着,被活活饿死了。

只有第二间房子的两只猴子先是凭着自己的本能蹦跳取食。

最后,随着悬挂食物的高度增加,难度增大,两只猴子只有协作才能取得食物。

于是,一只猴子托起另一只猴子跳起取食。

这样,每天都能取得够吃的食物,很好的活了下来。

竹子的第一大特点是群生:人们看到的往往是一片竹林,而不是孤零零的一棵竹子。

对一棵竹子而言,它面对的只有死亡。

这说明团队成员之间,只有大家抱团才能生存和发展下去,否则,这个团队只有死亡。

竹子的第二大特点是虚心:所有的竹子都是中空的,都是能容得下其他人的,都是能像其他团队成员虚心学习的。

竹子的第三大特点是一节一节生长:生长一段,就接一个箍,再生长一段,再接一个箍。

这说明,竹子是会和反思的。

所以,对团队成员来讲,也要学会和反思,才能不断地成长和发展。

前段时间,笔者看到两个故事,感动地是一塌糊涂特此与各位分享如下:1、树虎的故事一百年前,人们在亚马孙河两岸砍伐树木时,发现一种十分奇怪的现象,在电锯的轰鸣声中,所有的动物都逃离了,惟有一种叫做树虎的动物没有走。

据记载,树虎是非常怕人的。

工人们深感奇怪,不明白这些树虎为什么不走。

他们找来动物学家桑普。

桑普的话让工人们吃惊,他说一定有一只树虎被树胶沾在了树上了,所以其他的树虎才不走。

大家仔细搜寻,果然发现树干上有一只树虎。

原来,一千只树虎里,总会有一只被树胶粘住,从此再不能动弹。

让人感动的是,一动不动树虎仍然能在世上活很多年。

因为周围的树虎都会来轮番喂它。

伐木工人听了如此的说法被深深感动,他们将整棵树移到森林的深处。

于是,所有的树虎也都跟着迁移了。

2、沙龙兔的故事南非沙漠里还有一种动物叫沙龙兔,沙龙兔之所以能在沙漠里成活不被干死,完全是因为一种团结的精神。

沙漠每两年才会下一次像样的雨水,这对于任何生命都极为珍贵。

每次下雨,成年的沙龙兔都会跑上几十里,不吃不喝,不找到水源绝不回来。

每次它们都能把好消息带给大家。

它在返回来时,连洞也不进,因为沙漠中的雨水有时会在一天内蒸发掉。

这又是沙龙兔一两年中惟一的一次正经补水。

于是,为争取时间,平日很少见到的沙龙兔群集的景象出现了。

大队大队的沙龙兔,会在这只首领的带领下,跑上几十里去喝水。

而那只成年沙龙兔,一般都会在到达目的地后,因劳累而死去。

所以说,团队力量远大于一群人的简单相加。

对于领导来讲,应该多创造机会给你的部下,让他们有机会承担更多的职责。

对于下级来讲,应该多替你的上级分担责任,锻炼自己的能力。

每当秋季来临,天空中成群结队南飞的大雁就是值得我们借鉴的企业经营的楷模、一支完美的团队。

雁群是由许多有着共同目标的大雁组成,在组织中,它们有明确的分工合作,当队伍中途飞累了停下休息时,它们中有负责觅食、照顾年幼或老龄的青壮派大雁,有负责雁群安全放哨的大雁,有负责安静休息、调整体力的领头雁。

在雁群进食的时候,巡视放哨的大雁一旦发现有敌人靠近,便会长鸣一声给出警示信号,群雁便整齐地冲向蓝天、列队远去。

而那只放哨的大雁,在别人都进食的时候自己不吃不喝,是一种为团队牺牲的精神。

据科学研究表明组队飞要比单独飞提高22%的速度,在飞行中的雁两翼可形成一个相对的真空状态,飞翔的头雁是没有谁给它真空的,漫长的迁徙过程中总有人带头搏击,这同样是一种牺牲精神。

而在飞行过程中,雁群大声嘶叫以相互激励,通过共同扇动翅膀来形成气流,为后面的队友提供了向上之风,而且v字队形可以增加雁群70%的飞行范围。

如果在雁群中,有任何一只大雁受伤或生病而不能继续飞行,雁群中会有两只自发的大雁留下来守护照看受伤或生病的大雁,直至其恢复或死亡,然后它们再加入到新的雁阵,继续南飞直至目的地。

下面,再与您分享一个关于鸟类(团队合作)的故事:二十世纪初期英国乡村有一套牛奶配送系统,邮递员将没有盖子的牛奶瓶,送达顾客的门口,山雀鸟与红知更鸟得以不费力的享用那些漂浮在奶瓶上的乳脂,随着鸟类找到这些更有营养的食物,它们的消化系统也进行着其中一种学习的调适,以应付特殊的养分变化。

一种潜移默化的影响在进行着。

随后的时间里,厂商开始加装铝制封装以防止鸟类的偷食,这个食物通路就此关闭,但是到了五○年代初期,所有的山雀鸟(约一百万只)都学会了刺穿铝制封装,也就重新开启了这个食物的大门,但是红知更鸟却只有少数学会,并且也没有扩散到其它的红知更鸟。

因此,随着时间的变化,已经习惯了牛奶养分的红知更鸟因为得不到新的维持,数量也越来越少。

究其原因,山雀鸟之所以能够群体学会继续穿破铝制封装就在于:在年幼时期,他们就开始习惯群体行动,数量约八到十只的编队方式,以一个不变的队形在乡间成群飞行,并能够维持大约两三个月之久;而红知更鸟是排他性较强的鸟类,势力范围内是不允许其它雄鸟侵入,遭遇威胁之际,才会发出警告叫声,彼此没有太多交集,基本上是以敌对方式来沟通。

因此集体行动、团队合作的山雀鸟彼此学习互助,较彼此采敌视态度的红知更鸟,更快的能够拥有加速学习的效应,从而使自己拥有更多生存空间与进化的机会。

笔者听到很多年轻的朋友都喜欢听羽泉的歌曲,这组合、团队红透了半边天,可以说在大陆到了大红大紫的地步。

特别是那首《最美》的传唱及演绎,更使这支绝配的团队组合达到了演唱的巅峰。

但我们如此设想如果他们单飞呢也可能各自更好,但更可能的是他们各自的演艺事业也就再也无法达到团队的登峰造极所创造的辉煌。

就如同当年的小虎队。

团队合作、团队协作的道理虽然浅显易懂,但说起容易,做起来难,团队的协作不易,达成配合与默契更需要不断的沟通、磨合与深厚的信任。

篇二:团队合作的案例(2342字)wot分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,wot四个英文字母分别代表:优势(trength)、劣势(weakne)、机会(opportunity)、威胁(threat)。

所谓wot分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、以及对策等。

wot分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一、。

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