项目决策与分析学习笔记(第六章)
项目决策分析与评价笔记-考点总结-new

项目决策分析与评价笔记,考点总结——C.Y.M1请注意,我在笔记总结中,为了方便记忆,尽量省略字。
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第一章项目目标:宏观目标和具体目标宏观:项目建设对国家,地区,部门,行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。
具体4目标:1效益目标:项目要实现的经济效益,社会效益,环境效益2规模目标:建设规模确定的目标值3功能目标:项目功能的定位4市场目标:对项目产品/服务目标市场及市场占有份额的确定项目目标与宏观规划发展目标的一致性:3个符合:2政策:国家产业政策,技术政策的要求3规划:区域发展,行业发展,城市规划的要求5点:合理配置,有效利用资源,保护环境,可持续发展,建设和谐社会的要求决策过程4阶段:信息收集,方案设计,方案评价,方案抉择决策对象不同:投资,融资,营销(决策)决策目标数量:单目标,多目标面临条件不同:确定型,风险型,不确定型项目决策应遵循的5原则:1科学决策2民主决策:特别重大项目实行专家评议制度3多目标综合决策:从实现“经济,环境,社会”三效益统一的社会责任出发4风险责任:谁投资,谁决策,谁受益,谁承担风险5可持续发展:加快建设资源节约型,环境友好型社会,是经济社会可持续发展的基本国策环境生态保护,土地利用,项目节能(这些可持续发展原则)是审批的前置条件投资体制改革基本6内容:(自主权,制度,渠道,自律,手段,立法)1改革政府对企业投资的管理制度,按照“4谁”原则,落实企业投资自主权2合理界定政府投资职能,提高投资决策的科学化,民主化水平,建立投资决策责任追究制度3进一步拓展项目融资渠道,发展多种融资方式4培育规范的投资中介服务组织,加强行业自律,促进公平竞争5健全投资宏观调控体系,改进调控方式,完善调控手段6加快投资领域的立法进程企业不使用政府投资,建设的项目,政府只实行核准制或备案制政府用直接投资和资本金注入方式的项目,只审批项目建议书,可行性研究报告政府用投资补助,转贷,贷款贴息方式的,只审批资金申请报告《核准目录》内的项目,从维护公共利益角度进行核准企业的核准制项目,仅需提交项目申请报告,政府6核准,外商+2核准:P61.维护经济安全2.合理开发利用资源3.保护生态环境4.优化重大布局5.保障公共利益6.防止出现垄断+2:市场准入,资本金项目管理政府投资用于“关系国家安全,市场不能有效配置资源”4方面:1加强公益性和公共基础设施建设2保护和改善生态环境3促进欠发达地区的经济和社会发展4推进科技进步和高新技术产业化项目决策分析和评价6点基本要求:1贯彻落实科学发展观2资料数据准确可靠3方法科学4定量分析和定性分析相结合,以定量为主5动态分析与静态分析相结合,以动态为主6多方案比较和优化投资机会研究:即投资机会鉴别,指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究分类:一般,地区,部门,资源开发研究内容:市场调查,消费分析,投资政策,税收政策。
《项目决策分析与评价》复习提纲

《项目决策分析与评价》复习提纲项目决策是指在进行项目投资决策、项目方案决策以及项目实施决策等过程中,根据一定的决策分析与评价方法,对各种方案和决策进行比较、选择和评估的过程。
项目决策分析与评价是项目管理中非常重要的一环,它能够帮助决策者在面对不同的项目方案时,根据定量和定性的指标对各种方案进行全面、客观的评估,从而选择出最优的方案。
以下是《项目决策分析与评价》的复习提纲:一、项目决策分析与评价的基本概念和方法1.项目决策分析与评价的定义和意义2.项目决策分析与评价的基本方法和步骤3.投资决策的基本概念和方法4.项目方案决策的基本概念和方法5.项目实施决策的基本概念和方法二、项目决策分析与评价的主要指标和模型1.成本效益分析2.成本-效果分析3.成本-效能分析4.返回期限分析5.净现值分析6.内部收益率分析7.敏感性分析8.NPV-IRR决策规则9.离散型决策模型10.连续型决策模型三、项目决策分析与评价的决策方法与工具1.层次分析法2.网络分析法3.线性规划4.整数规划5.目标规划6.主成分分析法7.数理统计四、项目决策分析与评价的风险与不确定性分析1.风险的概念和分类2.风险分析的方法与工具3.不确定性分析的方法与工具4.风险与不确定性的处理措施五、项目决策分析与评价案例分析1.投资项目决策分析与评价案例2.项目方案决策分析与评价案例3.项目实施决策分析与评价案例六、项目决策分析与评价的局限性与改进措施1.项目决策分析与评价存在的主要局限性2.提高项目决策分析与评价实用性的改进措施。
项目决策分析与评价自考重点总结学习笔记

项目决策分析与评价自考重点总结学习笔记
目录
项目决策分析概述 项目决策分析方法 项目评价概述 项目评价方法 项目决策分析与评价的应用 项目决策分析与评价案例分析
01
项目决策分析概述
Part
决策的定义与重要性
决策是项目管理中的重要环节,它决定了项目的方向和目标,对项目的成败具有决定性影响。
总结词
决策是指为了实现特定目标,在多个可行方案中选取最优方案的过程。在项目管理中,决策的重要性主要体现在以下几个方面:首先,决策决定了项目的方向和目标,为项目实施提供了明确的方向;其次,正确的决策能够提高项目的成功率,减少风险和不确定性;最后,决策的及时性和准确性对项目经济效益和社会效益具有重要影响。
06
项目决策分析与评价案例分析
Part
投资回报与风险评估
总结词
该案例主要分析了某房地产项目的投资回报和风险评估。通过市场调研、财务分析等方法,评估了项目的盈利潜力和风险水平,为投资者提供了决策依据。
详细描述
案例一:某房地产项目的投资决策分析
总结词
融资渠道与资金结构
详细描述
该案例探讨了某新能源项目的融资渠道和资金结构。通过比较不同融资方式的优缺点,评估了项目的融资成本和风险,为项目融资提供了策略建议。
比较不同技术方案的预期效益和成本,选择经济效益最优的技术方案。
技术选择与评价
市场预测
基于历史数据和市场调查结果,预测未来市场需求和竞争格局。
市场定位
根据项目特点和目标市场,制定合适的市场定位策略,包括产品定位、价格定位和营销策略等。
市场调查与分析
通过市场调查了解市场需求、竞争状况和行业趋势。
市场预测与定位
经济评价方法
项目管理与经济决策知识点

项目管理与经济决策知识点
以下是 7 条关于项目管理与经济决策的知识点:
1. 明确项目目标就像是在大海航行中有了灯塔!比如说,我们在做一个软件开发项目,如果目标不清晰,那岂不是像无头苍蝇一样乱撞?糊里糊涂的可不行啊!
2. 风险管理绝对不能马虎呀!就好比出门要看天气预报,知道可能有暴风雨咱就得提前准备伞。
项目中要是没做好风险管理,遇到问题时可就傻眼啦!
3. 资源分配要合理呀,这可关系到项目能否顺利进行!想象一下,如果把所有的资源都集中在一个地方,其他地方不就“饿肚子”了吗?那怎么能行呢!
4. 团队沟通那是超级重要的!就像人的血脉一样,不顺畅不就堵住了嘛。
大家在项目里如果沟通不好,那不就容易闹矛盾、出岔子呀!
5. 成本控制得牢牢的呀!不然花超了预算,那可就悲剧啦!就像家里过日子,得算计着花钱呀,不能乱挥霍呀!
6. 制定详细的计划就像是绘制地图,没有它你能找到正确的路吗?一个项目没有好的计划,那必然是会乱套的呀!
7. 决策要果断但不能盲目!这就好像在岔路口选择,得快速决定走哪条路,但也不能瞎选呀!犹豫不决或者乱选一通,那后果可不堪设想哟!
我的观点结论:项目管理与经济决策紧密相连,每一个环节都至关重要,只有做好这些,项目才有可能成功!。
项目决策与分析学习笔记(第七章)

第七章融资方案研究第一节概述一、融资环境调查融资环境调查包括:法律法规、经济环境、融资渠道、税务条件、投资政策。
二、项目的融资主体和投资产权结构(一)项目的融资主体1.概念:进行项目融资活动并承担融资责任和融资风险的经济实体。
项目的融资主体应是项目法人。
分类包括:新设法人融资、既有法人融资(公司融资或公司信用融资)。
新设法人融资特点:一是项目投资由新设法人筹集的资本金和债务资金构成;二是由新设法人承担融资责任和风险;三是以项目投产后的经济效益考察偿债能力。
既有法人融资特点:一是拟建项目不组建新的项目法人,由既有法人组织融资活动并承担融资责任和风险;二是拟建项目一般是在既有法人资产和信用的基础上进行的,并形成增量资产;三是一般从既有法人的财务整体状况考察融资后的偿债能力。
2.项目法人与项目发起人及投资人的关系项目发起人可以是项目的实际权益资金投资的出资人(项目投资人),也可以是项目产品或服务的用户或者提供者、项目业主等。
项目发起人可以来自政府或民间。
项目投资人是作为项目权益投资的出资人。
对于投资项目来说,资本金的出资人也就是权益投资的投资人。
投资人提供权益资金的目的就是为了获取项目投资所形成的权益。
权益投资人取得对项目或企业产权的所有权、控制权和收益权。
投资活动的发起人和投资人可以只有一家,也可以有多家。
(二)投资产权结构(★)1.现代主要的权益投资方式(1)股权式合资结构:有限责任公司、股份有限公司。
货币出资不低于注册资本30%。
(2)契约式合资结构:在石油天然气勘探、开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多。
(3)合伙制结构:①普通合伙制:每个合伙人对合伙机构均承担无限连带经济责任。
只适用于一些小型项目。
②有限合伙制:至少一个普通合伙人和一个有限合伙人,普通合伙人承担无限连带责任,有限合伙人只承担有限责任。
适用于大型基础设施建设及高风险投资项目,国外85%以上的风险投资采用。
三、项目的融资类型和融资模式(一)项目的融资类型:资金筹措分为资本金融资(权益资金)和债务资金融资两大类。
项目部工作决策分析

项目部工作决策分析1. 引言这篇文章将对项目部工作决策进行深入分析。
在日常管理过程中,项目部需要面临多种决策,包括人员配置、资源调度、风险控制等方面。
通过对这些决策进行细致分析,能够帮助项目部更好地制定决策方案,并提高工作效率和质量。
2. 人员配置决策人员配置是项目部工作决策中的重要环节。
在项目开始前,项目经理需要合理安排团队成员的工作职责和技能要求,以确保项目的顺利进行。
在这一决策中,需要考虑员工的技术水平、工作经验、沟通能力等因素,以及项目的需求和目标。
3. 资源调度决策资源调度决策是项目部在项目执行过程中需要面对的决策。
项目经理需要合理分配项目所需的资源,包括资金、设备、技术等方面。
在资源调度决策中,需要考虑资源的可用性、项目的优先级和紧急程度,以及资源的成本效益比等因素。
4. 风险控制决策项目部在项目执行过程中还需要进行风险控制决策。
在项目实施过程中,可能会面临各种风险,如技术风险、市场风险、人力资源风险等。
项目经理需要制定相应的风险控制策略,并在项目执行过程中及时采取相应的措施,以降低风险对项目的影响。
5. 决策评估方法在项目部工作决策中,需要使用一定的评估方法来判断不同决策方案的优劣。
常见的评估方法包括成本效益分析、风险分析、SWOT分析等。
通过评估不同决策方案的优缺点,可以帮助项目经理做出更明智的决策。
6. 决策实施和监控决策的实施和监控是项目部工作决策的重要环节。
项目经理需要确保决策方案能够顺利实施,并及时监控决策的执行情况。
如果发现决策的执行效果不理想,项目经理需要及时调整决策方案,以保证项目的进展和目标的实现。
7. 案例分析通过对实际案例的分析,可以更好地理解项目部工作决策的重要性和挑战。
可以选择具有代表性的项目,分析其中的决策过程、决策结果以及决策的影响。
通过案例分析,可以从实践中获取经验教训,并为今后的决策提供参考。
8. 决策的限制和挑战在项目部工作决策中,也会面临一些限制和挑战。
项目决策与分析学习笔记(第九章)
第九章财务分析第一节概述一、财务分析的作用(一)项目决策分析与评价的重要组成部分(二)重要的决策依据(三)项目或方案比选中起着重要作用。
项目决策分析与评价的精髓是方案比选。
(四)财务分析能配合投资各方谈判,促进平等合作。
(五)财务分析中的财务生存能力分析对项目,特别是对非经营性项目的财务可持续性的考察起着重要的作用。
二、财务分析的内容和步骤财务分析的内容:财务盈利能力、偿债能力和财务生存能力。
随项目目标和性质有所不同。
三、财务分析的基本原则(★)(一)费用与效益计算口径的一致性原则。
(二)费用与效益识别的有无对比原则。
项目评价中通用的费用与效益识别的基本原则。
(三)动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主的原则。
(四)基础数据确定的稳妥原则。
第二节财务分析的价格体系(★)一、财务分析涉及的价格(一)影响价格变动的因素相对价格是指商品间的价格比例关系。
一般体现为供求均衡价格发生变化引起商品间的比价发生变化。
绝对价格是指用货币单位表示的商品价格水平。
绝对价格变动一般体现为物价总水平的变化,即因货币贬值(通货膨胀)引起的所有商品价格的普遍上涨,或因货币升值(通货紧缩)引起的所有商品价格的普遍下降。
(二)财务分析涉及的三种价格及其间关系1.基价(固定价格),以基年价格水平表示的,不考虑其后价格变动的价格。
是确定项目涉及的各种货物预测价格的基础,也是估算建设投资的基础。
2.时价:是指任何时候的当时市场价格。
它包含了相对价格变动和绝对价格变动的影响,以当时的价格水平表示。
3.实价:是以基年价格水平表示的,只反映相对价格变动因素影响的价格。
可以由时价中扣除物价总水平变动的影响来求得实价。
4.三种价格的关系(1)基价与时价:时价=基价*(1+时价上涨率)n(2)时价与实价:第i年的实价=第i年的时价/(1+f1),f1 为第i年的物价总水平上涨率。
(3)实价上涨率:r i=[(1+c i)i/(1+f i)i]-1,式中i为年,c i为第i年时价上涨率,f1 为第i年的物价总水平上涨率。
(项目管理)《项目决策分析》考点归纳汇总
第一章概述第一节项目决策分析与评价一、项目决策:(一)项目决策的含义:指投资者按照自己的意图目的,在调查分析、研究的基础上,对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析,决断投资项目是否必要和可行的一种选择。
(二)项目决策的重要性▼建设项目的四个阶段:⑴项目策划和决策;⑵项目实施前准备;⑶项目实施;⑷项目建成和总结。
▼投资项目的首要环节和重要方面是:项目策划和决策阶段的工作。
对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用。
▼(三)项目决策遵循的原则:①科学化:在调查研究的基础上,参拟建项目的可行性和发展前景进行认真的决策分析与评价;②**化二、项目决策分析与评价(一)、项目决策分析与评价的目的:为项目决策提供科学的可靠依据。
▼1、产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要,在市场竞争中是否具有竞争力。
▼2、项目建成后,投入品的供应和有关配套条件是否满足持续生产的需要。
▼3、资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。
▼(二)项目决策分析与评价的工作程序(5个阶段)——一般采取分阶段由粗到细,由浅到深地进行。
1、投资机会研究阶段——①投资设想:概略的投资建议; ②重点:是投资环境分析;③作用是:鉴别投资方向,选定建设项目,为下一步研究打基础。
2、编制项目建议书阶段,也称初步可研性研究阶段——围绕项目的必要性进行分析研究①项目建议书:项目总体轮廓设想②根据:国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划,国家产业政策。
③重点:从客观上对项目建设的必要性作出分析,初步分析项目建设的可能性。
3、可行性研究阶段——围绕项目的可行性进行研究进行深入调查研究,充分进行技术经济论证,做出项目是否可行的结论,选择并推荐优化的建设方案,为项目决策单位或业主提供决策依据。
可行性研究是围绕项目的可行性进行分析研究,必要时还需对项目的必要性进一步论证。
4、项目评估阶段——由具有一定资质的咨询评估单位进行技术上、经济上的评价论证由具有一定资质的咨询评估单位对拟建项目本身及可行性研究报告进行技术上、经济上的评价论证。
《项目评估》第六章 课堂笔记
福师《项目管理》第六章财务效益评估课堂笔记主要知识点:1、国民经济效益评估的含义及其与财务效益评估的关系。
2、国民经济效益评估中费用与效益的识别。
3、国民经济效益评估中选用的国家参数。
主要内容:一、财务效益评估概述(一)含义——是根据国家现行的财税、金融、外汇制度和价格体系,分析计算项目直接发生的财务效益和费用,编制财务报表,考察项目的盈利能力、清偿能力和外汇效果等财务状况,据以判断项目财务上是否可行的一种经济评价方法。
——财务效益评估是所有投资项目都必不可少的一个工作阶段。
(二)基本目标1、考察项目盈利能力。
盈利能力的大小关系到企业能否真正做到自负盈亏,也关系到企业能否在市场竞争中取得发展。
2、考察项目清偿能力。
项目的清偿能力可从两个方面进行衡量:一是从投资者的角度出发考察项目的投资回收能力,即项目建成投产后,需要多长时间才能回收全部投资。
二是从贷款银行的角度考察项目的贷款偿还能力,即企业需要多长时间才能归还银行借款。
3、财务生存能力。
这是通过计算考察项目寿命期内所产生的各种现金流入和流出量、净现金流量等,分析判断项目是否有足够的净现金流量维持正常运营,以实现财务的可持续性(三)原则1、效益与费用计算口径一致——财务效益评估只计算项目的内部效果和费用(直接效益和直接费用。
2、动态分析为主静态分析为辅——动态分析强调资金时间价值因素对投资效果的影响,能够较为准确地反映项目的财务效益。
3、采用预测价格——即以现行价格为基础,考虑市场变化的因素对价格的影响,预测生产期初的价格,以此计算项目的效益和费用。
4、定量分析为主定性分析为辅——要用数据说话,评之有据,对一些很难甚至不能量化的经济因素,则辅以定性分析。
(四)方法按是否考虑资金时间价值因素,可分为静态分析方法和动态分析方法。
(五)工作要求二、静态分析指标——不考虑货币的时间价值,所采用的年度现金流量是当年的实际数值,而不用折现值。
1、总投资收益率=息税前利润/项目总投资2、资本金利润率=平均净利润/项目资本金3、静态投资回收期,即项目净收益抵偿全部投资所需要的时间。
项目决策分析与评价知识点汇总
项目决策分析与评价知识点汇总在现代商业环境中,项目决策分析与评价是一个十分重要的主题。
无论是大型企业还是小型创业团队,决策分析都是保证项目成功的关键因素。
本文将从项目决策分析的角度,汇总一些相关知识点,希望能为各位读者提供一些参考。
一、前期工作评估在决定投资某个项目之前,我们需要进行前期工作评估,包括市场分析、技术可行性、财务可行性等。
这些评估将对我们后续的决策和行动提供指导。
市场分析将告诉我们目标客户的群体特征和市场趋势,技术可行性将对我们所需的技术资源、成本和时间提供评估,财务可行性将告诉我们我们所需的资金量、资金来源和收益预期。
二、风险评估项目投资的风险十分巨大,因此风险评估是项目决策分析的重要环节。
风险评估将分别从市场、技术、财务、法律和政治等方面进行分析,以确定项目投资的风险情况。
风险评估将为我们提供投资决策的依据,以降低我们的损失。
三、收益评估项目决策分析的最终目的是为了实现财务收益。
因此,我们需要对项目收益进行评价。
收益预期是一项极其重要的事情,因为它将决定投资计划的整体收益。
我们需要预测收益来源和时间,并在风险评估的基础上进行决策分析。
四、投资结果评估一旦我们作出了投资决策,就需要充分地了解我们的投资结果并对其进行评估。
评估投资结果的方法通常是利用财务报表和评估指标,比如回报率、折现现值和内部回报率等,以确定我们的投资计划是否符合预期。
五、项目经验总结项目经验总结是一个不断优化项目决策分析的过程。
从以往的项目中获取经验,识别我们以前所犯的错误以及取得的成功,并将这些经验应用于未来的项目中。
这样做,不仅可以减少投资风险,还可以提高项目的成功率。
总结:项目决策分析和评估是一个多方面的流程,需要充分理解和应用一系列决策和评估工具和技术,以支持项目的成功。
在做出任何决策之前,我们需要进行前期的评估,并对收益和风险等因素进行评估,以便做出有根据的决策。
一旦投资决策已经实施,我们需要评估投资结果并总结我们的项目经验,以减少类似的错误发生,同时,提高我们的回报率。
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第六章投资估算第一节概述一、投资估算的内容(一)项目总投资(★)项目总投资由建设投资、建设期利息和流动资金三项构成。
项目总投资的构成(按概算法分类)项目总投资的构成(按形成资产法分类)(二)有关投资的几个不同说法1.本书的“项目总投资”,包括建设投资、建设期利息和流动资金。
2、《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》中的作为计算资本金基数的总投资,包括固资投资和铺底流动资金两项。
其中:固定资产投资由建筑工程费、设备购置费、安装工程费、工程建设其他费用、基本预备费、涨价预备费和建设期利息等七项内容构成。
铺底流动资金指的是流动资金中的非债务资金,占全部流动资金的30%。
两者的区别在于,本书的流资为全部,《通知》的流资只有30%。
3、《投资项目可行性研究指南》将“项目总投资”称为“项目投入总资金”。
《指南》中的建设投资等同《通知》中的固资投资。
4、外商投资项目将“项目总投资”称为“投资总额”,等同本书的项目总投资。
二、投资估算的要求(★)建设项目决策分析与评价的不同阶段对投资估算准确程度的要求尽管投资估算在具体数额上允许在一定的误差,但必须达到以下要求:1.估算范围与项目建设方案所涉及的范围、所确定的各项工程内容相一致;2.工程内容和费用构成齐全,计算合理,不重复计算或者漏项少算,不提高或者降低估算标准;3.应做到方法科学、基础资料完整、依据充分;4.当具体工程指标与所选指标存在标准或者条件差异时,应进行必要的换算或者调整;5.估算的准确度应能满足建设项目决策分析与评价不同阶段的要求。
第二节建设投资估算(★)一、建设投资估算方法(一)单位生产能力估算法该方法将项目的建设投资与其生产能力的关系视为简单的线性关系,估算简便迅速,但精确度较差。
使用这种方法要求拟建项目与所选取的已建项目相类似,仅存在规模大小和时间上的差异。
(二)生产能力指数法生产能力指数法计算简单、速度快;但要求类似项目的资料可靠,条件基本相同,否则误差就会增大。
对于建设内容复杂的项目,可行性研究中有时也用于分项装置(或生产线)的工程费用估算。
(三)系数估算法1.朗格系数法朗格系数法比较简单,但由于没有考虑项目(或装置)的规模大小、设备材质的影响以及不同地区自然、地理条件差异的影响,估算的准确度不高。
(四)估算指标法估算指标法俗称扩大指标法。
估算指标是一种比概算指标更为扩大的单项工程指标或单位工程指标,以单项工程或单位工程为对象,综合了项目建设中的各类成本和费用,具有较强的综合性和概括性。
估算指标法的精确度相对比概算指标法低,主要适用于初步可行性研究阶段。
项目可行性研究阶段也可采用,主要是针对建筑安装工程费以及公用和辅助工程等配套工程。
(五)概算指标法概算指标是以成套设备装置的台(组)或以整个建筑物和构筑物的建筑面积、体积为计量单位而规定的人工、材料、机械台班的消耗量标准和造价指标。
采用这种方法需要具备较为详细的工程量资料、材料价格和工程费用指标,工作量较大,相对准确度也较高。
二、建设投资分类估算法(★)(一)估算步骤1.估算项目建设的建筑工程费、设备购置费和安装工程费。
2.汇总建筑工程费、设备购置费和安装工程费,得出分装置的工程费用,然后合计得出项目建设所需的工程费用。
3.在工程费用的基础上估算工程建设其他费用。
4.以工程费用和工程建设其他费用为基础估算基本预备费。
5.在确定工程费用分年投资计划的基础上估算涨价预备费。
6.总计求得建设投资。
(二)建筑工程费估算1.估算内容:建筑工程费是指为建造永久性建筑物和构筑物所需要的费用,主要包括以下内容:(1)各类房屋建筑工程和列入房屋建筑工程预算的供水、供暖、卫生、通风、煤气等设备费用及其装设、装饰工程的费用,列入建筑工程的各种管道、电力、电信和电缆导线敷设工程的费用。
(2)设备基础、支柱、工作台、烟囱、水塔、水池、灰塔等建筑工程以及各种窑炉的砌筑工程和金属结构工程的费用。
(3)大型土石方工程、施工临时设施和完工后的场地清理等费用。
(4)矿井开凿、井巷延伸、露天矿剥离,石油、天然气钻井,修建铁路、公路、桥梁、水库、堤坝、灌渠及防洪等工程的费用。
2.估算方法1.国内设备购置费估算由设备原价和设备运杂费构成。
(1)国产标准设备原价,一般应按带有备件的出厂价计算。
(2)国产非标设备原价(3)设备运杂费,通常由运输费、装卸费、运输包装费、供销手续费和仓库保管费等各项费用构成。
一般按设备原价乘以设备运杂费费率计算。
2.进口设备购置费估算(★)进口设备购置费由进口设备货价、进口从属费用及国内运杂费组成。
(1)进口设备的货价进口设备货价按交货地点和方式的不同,分为离岸价(FOB)与到岸价(CIF)两种价格,一般多为离岸价。
(2)进口从属费用(三税四费、三离四到)进口从属费用包括国外运费、国外运输保险费、进口关税、进口环节消费税、进口环节增值税、外贸手续费和银行财务费。
1)国外运费国外运费=设备离岸价×国外运费费率或国外运费=单位运价×运量2)国外运输保险费国外运输保险费=(设备离岸价+国外运费)×国外运输保险费费率到岸价=离岸价+国外运费+国外运输保险费三种税的计算:按关税、进口环节消费税、进口环节增值税顺序计算。
3)进口关税关税=到岸价×关税税率4)进口环节消费税(注意算法)消费税=(到岸价+进口关税)÷(1-消费税税率)×消费税税率5)进口环节增值税增值税=(到岸价+进口关税+进口消费税)×增值税税率6)外贸手续费外贸手续费=设备到岸价×外贸手续费费率7)银行财务费银行财务费=设备货价(可研阶段为离岸价)×银行财务费费率(3)国内运杂费国内运杂费通常由运输费、运输保险费、装卸费、包装费和仓库保管费等费用构成。
计算公式为:国内运杂费=进口设备离岸价×人民币外汇牌价×国内运杂费费率3.工器具及生产家具购置费估算是指按照有关规定购置的第一套工卡模具、器具及生产家具的购置费用。
一般以国内设备原价或进口设备离岸价为计算基数,按照部门或行业规定的工器具及生产家具购置费费率计算。
4.备品备件购置费估算设备购置费在大多数情况下,采用带备件的原价估算,不必另行估算备品备件费用;在无法采用带备件的原价、需要另行估算备品备件购置费时,应按设备原价及有关专业概算指标(费率)估算。
(四)安装工程费估算1.估算内容(1)生产、动力、起重、运输、传动和医疗、实验等各种需要安装的机电设备、专用设备、仪器仪表等设备的安装费。
(2)工艺、供热、供电、给排水、通风空调、净化及除尘、自控、电讯等管道、管线、电缆等的材料费和安装费。
(3)设备和管道的保温、绝缘、防腐,设备内部的填充物等的材料费和安装费。
2.估算方法根据行业或专门机构发布的安装工程定额、取费标准进行估算。
具体计算可按安装费费率、每吨设备安装费指标或每单位安装实物工程量费用指标进行估算。
计算公式为:安装工程费=设备原价×安装费费率=设备吨位×每吨设备安装费指标=安装工程实物量×每单位安装实物工程量费用指标(五)工程建设其他费用估算(十八项)工程建设其他费用的具体科目及取费标准应根据有关规定并结合项目的具体情况确定。
投资估算中也可按照项目竣工后各项费用形成资产的种类将上述工程建设其他费用直接分为固定资产其他费用、无形资产费用和其他资产费用三部分。
固定资产其他费用是指将在项目竣工时与工程费用一道形成固定资产原值的费用。
固定资产其他费用与工程费用合称为固定资产费用。
主要包括征地补偿和租地费,建设管理费,可行性研究费,勘察设计费,研究试验费,环境影响评价费,安全职业卫生健康评价费,场地准备及临时设施费,引进技术和设备其他费用,工程保险费,市政公用设施建设及绿化补偿费,特殊设备安全监督检验费,超限设备运输特殊措施费,联合试运转费和安全生产费用等。
无形资产费用是指按规定应在项目竣工时形成无形资产原值的费用。
包括工程建设其他费用中的专利及专有技术使用费、土地使用权出让(转让)金应计入无形资产费用,但房地产企业开发商品房时,相关的土地使用权账面价值应当计入所建造房屋建筑物成本。
其他资产费用是指按规定应在项目竣工时形成其他资产原值的费用。
主要有生产准备费、办公及生活家具购置费等开办费性质的费用。
有的行业还将出国人员费用、来华人员费用和图纸资料翻译复制费列人其他资产费用。
(六)关于建设投资中的增值税进项税额我国于2009年开始实施增值税转型改革,由生产型增值税转变为消费型增值税,允许从销项税额中抵扣部分固定资产增值税,同时该可抵扣固定资产进项税不得计入固定资产原值。
但是,为了满足筹资的需要,必须足额估算建设投资,为此建设投资估算应按含增值税进项税额的价格进行。
同时要将可抵扣固定资产进项税额单独列示,以便财务分析中正确计算固定资产原值和应纳增值税。
(七)基本预备费估算基本预备费是指在项目实施中可能发生,但在项目决策阶段难以预计的,需要事先预留的费用,又称工程建设不可预见费。
(1)在批准的设计范围内,技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用;经批准的设计变更、工程变更、材料代用、局部地基处理等增加的费用。
(2)一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用。
(3)竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用。
基本预备费=(工程费用+工程建设其他费用)×基本预备费费率(八)涨价预备费估算涨价预备费是对建设工期较长的项目,由于在建设期内可能发生材料、设备、人工等价格上涨引起投资增加而需要事先预留的费用,亦称价格变动不可预见费。
涨价预备费以分年的工程费用为计算基数,计算公式为:式中PC为涨价预备费,It为第t年的工程费用;f为建设期价格上涨指数;n为建设期;t为年(九)汇总编制建设投资估算表,并对建设投资的合理性进行分析1.建设投资及其构成的合理性分析(1)建设投资的合理性主要从以下两方面进行分析:1)单位投资的产出水平。
2)单位产出的投资水平。
(2)建设投资构成的合理性主要从以下两方面进行分析:1)各类工程费用构成的合理性分析。
2)分年投资计划的合理性分析。
第三节建设期利息估算(★)估算建设期利息应注意有效利率和名义利率的区别。
建设期利息是债务资金在建设期内发生并应计入固定资产原值的利息,包括借款(或债券)利息和融资费用(手续费、承诺费、发行费、管理费等)。
一、建设期利息估算的前提条件1.建设投资估算及其分年投资计划;2.确定项目资本金(注册资本)数额及其分年投入计划;3.确定项目债务资金的筹措方式及债务资金成本率。
二、建设期利息的估算方法建设期内如能用非债务资金按期支付利息,应按单利计息;建设期内如不支付利息,或用借款支付利息,应按复利计息。