最全面营销总监岗位职责

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营销总监的职责与能力(4篇)

营销总监的职责与能力(4篇)

营销总监的职责与能力1、高层管理职位,协助决策层制定公司K金镶嵌产品业务发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案;3、负责开拓市场业务,进行相关的宣传推广,包括管理以及进度的推进,建立公司的市场运作体制;4、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;5、规划和管理市场活动的预算,合理有效、限度地使用预算执行广告和市场活动。

营销总监的职责与能力(二)1、协助公司总经理制定团队销售策略及计划并有效执行;2、依照销售策略及计划,负责带领各分店营销团队和业务开发管理工作,督促团队成员完成销售目标,达成个人及团队业绩指标;3、负责带领团队成员开发中高端客户,保持优质客户的长期战略合作;4、对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导,实行监督考核;5、了解团队成员日常工作进度情况及客户服务情况,帮助成员挖掘和维护优质客户;6、激发团队士气,培养良好的团队精神。

营销总监的职责与能力(三)1、根据配合总经理对公司整体战略对齐,制定中心的营销计划,并对计划分解落实;2、负责对市场信息的了解、分析、把控;3、配合总经理编制年度销售计划,核定中心各岗位人员编制和工作方案;4、负责配合产品中心做好市场需求分析;5、负责管理各销售经理日常工作,形成工作汇报;6、负责公司各项客户的管理、沟通、落地工作;7.负责带领部门销售团队完成全年销售目标;8.负责领导安排的其他工作。

营销总监的职责与能力(四)1.听从总经理工作安排,参与制订公司营销战略。

根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。

营销总监岗位职责

营销总监岗位职责

营销总监岗位职责营销总监需要统一规划组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;以下是小编精心收集整理的营销总监岗位职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

营销总监岗位职责11、组织开展行销个案的市场调研、市场定位、产品策划、行销推广、销售执行等各项工作事宜,保障个案的顺利进行;2、保证项目佣金按时结算和收取;3、负责开发商的日常工作协调及关系维护,妥善处理客户投诉,提升客户满意度;4、督导执行销售管理制度与流程执行,开展业务操作手册的修订、丰富工作,组织项目成果沉淀及档案管理;5、制定本部门计划和预算,并监督执行,确保本部门绩效指标的达成;6、管理直接下属,对下属进行工作部署,提供业务指导,进行绩效评估,并进行能力发展和职业发展指导;营销总监岗位职责21. 在策划,尤其餐饮策划,管理咨询,培训行业有资深工作经验(___有管理经验)要求:1. 优秀的市场开发能力和渠道建设能力(政府,相关企业和机构等)能有效利用个人和企业的资源为公司开拓市场和业务2. 负责公司品牌的建设和推广、提升公司品牌在社会上的知名度和认同感等3. 对市场有敏锐度,根据公司的技术和产品能分析行业环境,行业竞争力并有能力提出,规划,执行企业未来市场战略方向。

4. 负责规划和收集行业信息,竞争对手信息,为公司制定战略提供有效有量的数据支持和信息支持5. 规划,分解,实施公司市场战略目标,完成销售业绩6. 按时向董事会提交市场季报,半年报和年报营销总监岗位职责31、营销规划及落实:根据公司年度战略目标,制定和实施公司市场销售战略和计划,进行营销目标分解,责任到人并跟进达成情况;2、跨部门协调及对接:协调研发、市场、运营、客服等各环节的工作配合,规范跨部门流程;3、客户拓展及维护:带领团队不断拓展新的营销渠道和市场,维护重点客户的关系;4、客户管理:制定及审核客户销售政策,跟进回款情况,对客服团队日常工作进行指导;5、部门管理体系搭建:完善和审核业务流程、管理规章制度和奖惩条例,监督执行情况;6、团队建设:负责核心人员的招募培养,搭建业务人员培养体系,建立长效的团队激励机制,实现多劳多得、收入与产品销量挂钩的分配机制。

营销总监岗位职责和任职要求

营销总监岗位职责和任职要求

营销总监岗位职责和任职要求以下是 9 条关于营销总监岗位职责和任职要求的内容:1. 营销总监得把整个营销团队带起来呀,就像将军领着士兵打仗一样!比如咱得制定营销策略这超重要的任务,就像将军规划战略布局。

谁敢说这不是关键中的关键?任职要求呢,那得有超强的领导力和战略眼光呀,不然咋带大家往前冲呢?2. 得负责市场调研这一块呀,要像侦探一样去挖掘市场的秘密!你想想看,如果不了解市场,咋能做出对的决策?要求得有敏锐的洞察力呀,能迅速捕捉到市场的变化和机会,这可不是随便谁都能做到的!3. 营销总监还得和各种合作伙伴打交道嘞,这可真是个技术活!就好比在社交场合中游刃有余的达人。

任职要求必须有出色的沟通和谈判能力呀,能说服别人和咱合作,这得多牛啊!4. 要对销售业绩负责哇,这压力山大呀!不就像背着重重的行囊爬山一样吗?这就要求有坚定的决心和强大的抗压能力,不能随便被困难打倒,对吧?5. 还得管理品牌形象呢,那可是咱的脸面呀!打个比方,就像精心呵护自己的宝贝一样去维护。

那任职要求当然得对品牌有深刻的理解和热爱呀,不然咋能做好嘞?6. 营销总监得时刻关注行业动态哟,就像海上的瞭望员一样!不然怎么能跟上时代的步伐呢?这就需要高度的学习能力和适应能力,能迅速吸收新的知识并运用,这多了不起呀!7. 要组织各种营销活动呀,多热闹多有意思!这就跟导演一场大戏似的。

任职的得有超强的组织和协调能力吧,能把一切都安排得井井有条,可不容易嘞!8. 对团队成员的培养也不能忽视哇,这好比园丁培养花朵一样重要!需要有耐心和责任心呀,能帮助他们成长进步,这得多有意义!9. 还得会控制预算啊,每分钱都得花在刀刃上嘞!这不就像家庭主妇掌管家里的财政大权一样嘛。

任职要求得有良好的财务规划能力呀,可不能乱花钱哟!总之,营销总监这个岗位可不好干,但要是干好了,那真的超厉害!得是个全能型人才,有勇有谋,还得善于与人打交道,能掌控全局!这样的人才能带领团队走向成功呀!。

营销总监岗位职责说明书(5篇)

营销总监岗位职责说明书(5篇)

营销总监岗位职责说明书1、规划公司营销系统的整体运营,建立健全各项规章制度,推动公司营销系统管理的规范化。

2、参与制定公司营销中长期规划,依据公司整体目标,制定年度营销计划和方案、年度营销预算,监督实施营销全过程,完成公司目标。

3、负责营销项目的总体规划、部署及资源调配等。

4、负责营销团队管理和建设,对营销人员进行培训、指导。

5、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

6、负责重大营销合同的谈判、签订、回款及客户维护工作。

7、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

8、完成领导交办的其他工作营销总监岗位职责说明书(2)营销总监是企业中非常重要的职位之一,他们负责制定和实施公司的营销策略,以推动销售和市场份额的增长。

在营销总监岗位上,他们需要承担广泛的责任和职责。

以下是一个关于营销总监岗位职责的说明书,帮助解释他们在组织中的具体职责和预期行为。

一、职位概述营销总监是公司的高级管理层,负责制定和实施全面的市场营销战略,确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

他们需要与多个部门合作,包括销售、市场调研和产品开发等,以确保公司能够实现销售目标并获得市场份额的增长。

二、职责和义务1. 制定公司的整体市场营销战略,以满足销售和增长目标。

2. 研究市场和竞争对手的动态,了解行业趋势和市场需求,并将这些信息用于制定营销策略。

3. 管理营销预算,确保预算的合理分配和有效利用。

4. 管理市场营销团队,包括招聘、培训和绩效评估等各方面。

5. 监督并指导市场调研活动,以了解目标市场的需求和偏好。

6. 与销售团队密切合作,确保市场策略与销售目标保持一致。

7. 监督产品开发过程,与产品团队合作,确保新产品能够符合市场需求,并帮助实现销售目标。

8. 管理公司品牌形象,确保公司的市场声誉和品牌价值的提升。

9. 开展市场推广活动,包括广告、促销和公关等,以提高品牌知名度和市场占有率。

营销总监岗位职责(4篇)

营销总监岗位职责(4篇)

营销总监岗位职责作为营销总监,负责整个组织的营销策略和执行计划的制定和实施。

在这一职位上,您将承担以下重要职责:1. 制定营销策略:作为营销总监,您的首要职责是制定公司的营销策略。

您将与高层管理层合作,了解业务目标并制定相应的市场推广计划。

您需要通过市场调研和分析来识别机会和挑战,以制定有效的营销策略来实现企业目标。

2. 管理营销团队:作为营销总监,您将领导和管理整个营销团队。

您需要为团队设定明确的目标和指标,并制定相应的绩效评价体系。

您需要招聘和培训合适的员工,在激励和指导团队成员方面发挥重要作用。

3. 建立品牌:作为营销总监,您需要确保公司品牌的一致性和可识别性。

您将制定品牌策略和品牌传播计划,并与其他部门合作,确保公司的产品和服务与品牌形象相符。

您还需要监控市场趋势和竞争对手的品牌活动,以及定期评估品牌的效果和影响力。

4. 开发市场营销活动:作为营销总监,您将负责开发和执行各种市场营销活动,以提高品牌知名度和销售额。

您需要与广告代理商和其他合作伙伴合作,制定广告和促销活动,监控其执行情况并评估其效果。

您还需要定期评估各种市场渠道的效果,并相应地调整市场推广策略。

5. 管理市场预算:作为营销总监,您将负责管理公司的市场预算。

您需要制定预算计划,并监控和控制预算执行情况。

您需要与财务部门合作,确保预算的合理分配和有效使用,以最大程度地实现预期的市场推广效果。

6. 分析市场数据:作为营销总监,您将负责收集和分析市场数据,了解客户需求和市场趋势。

您需要使用各种市场调研和分析工具,以及数据分析方法,评估市场机会和竞争对手,并相应地制定市场营销策略。

7. 建立合作关系:作为营销总监,您将负责建立和维护与供应商、合作伙伴和媒体等外部利益相关者的良好合作关系。

您需要与他们合作,开展各种市场推广活动和合作项目,以提高品牌知名度和销售额。

8. 监督市场竞争:作为营销总监,您将密切关注市场竞争并制定相应的应对策略。

销售总监岗位职责范本(4篇)

销售总监岗位职责范本(4篇)

销售总监岗位职责范本1、负责整个营销团队的组建以及管理,完成集团的销售目标;2、结合公司的产品(土猪、土鸡、土鸡蛋)特征策划并制定销售方案;3、负责档口的开发维护,并根据集团战略逐步开拓其他的渠道;4、了解市场动态,市场调研、信息收集分析与管理,不断改善销售策略,提高销售业绩;5、负责制定下属人员的任务和目标,并考核监督;6、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。

销售总监岗位职责范本(二)1.依据公司发展战略,以公司年度工作计划为标准,制定本部门年度工作计划及实施方案,整合部门现有资源进行年度目标分解,并监督跟踪完成进度,确保部门年度工作计划的完成。

2.参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

3.收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

4.负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

5.定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

6.建立和管理销售队伍,完成销售目标,分析和开发市场并完善处理售后服务。

7.负责与客户建立并保持良好的合作关系。

销售总监岗位职责范本(三)1、负责监督,协调售楼员之间的关系,并指导售楼员的销售工作。

2、负责每日的晨会,并安排当天的工作内容。

3、负责每日的晚会,并汇总当天的工作总结。

4、负责整个楼盘的案场销控。

5、根据楼盘的具体情况,定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。

6、负责现场考勤,统计销售日报表。

7、收集,整理有关售楼资料,并每周或每月做售楼统计。

8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。

9、定期给业务员做培训工作。

10、参与销售业务及周,日的电脑统计分析以及认购书,合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总,每月____日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数,来电次数,成交记录,分析表)交部门经理,负责佣金计算。

营销中心总监岗位职责(6篇)

营销中心总监岗位职责(6篇)

营销中心总监岗位职责一、负责统筹整体营销部门工作,及时了解项目动向和相关社会动向,根据情况分析研判,提出楼盘整体发展策略构思和工作计划,经上级认同后进行具体方案制订执行,对营销部的所有工作负总责;二、负责监督、协调合作单位的工作,对合作单位的联系、沟通、各项工作成果分析验收及协调执行;三、负责部门人员的配置分工及业务管理,完成项目调研、分析提案、宣传制作、销售管理、办证、客户关系维护、档案管理、活动策划执行等工作;四、负责协调各部门根据策划营销的思路和方案,实现产品销售目标;五、负责与策划营销相关的对外关系的维护及工作建议;六、负责销售团队的建设和日常管理;营销中心总监岗位职责(2)营销中心总监的岗位职责通常包括以下方面:1. 制定市场营销战略:负责制定并实施公司的市场营销战略,包括目标市场选择、产品定位、定价策略、推广活动等,以达到销售业绩和市场占有率的目标。

2. 管理团队:领导和管理营销团队,负责招聘、培训和激励团队成员,确保团队能够有效地执行市场营销策略和实施计划。

3. 监测市场动态:关注市场竞争对手、行业发展趋势、消费者需求变化等信息,及时调整营销策略并提供市场情报,为决策提供支持。

4. 建立合作关系:与供应商、合作伙伴、销售渠道等建立稳固的合作关系,以获得资源支持、拓展市场渠道。

5. 负责市场营销预算管理:制定市场营销预算,监控和控制预算执行情况,确保预算资源得到有效利用并达到预期的市场效果。

6. 分析市场数据:通过收集、整理和分析市场数据,评估当前市场状况、消费者行为和竞争对手的活动,为制定市场策略和调整营销计划提供数据支持。

7. 进行市场推广活动:协调和监督公司的市场推广活动,包括广告宣传、促销活动、品牌建设等,提升品牌知名度和产品销售。

8. 与其他部门协作:与产品研发、销售、客户服务等部门保持密切合作,协同推进公司整体业务发展和目标实现。

以上职责仅供参考,具体的岗位职责可能会根据不同公司和行业的需求有所调整。

市场营销部总监岗位职责范文(3篇)

市场营销部总监岗位职责范文(3篇)

市场营销部总监岗位职责范文1、有带团队销售及管理经验,负责对下属的招聘、培训、任务分配及业务指导;2、制定小组销售计划及销售目标,并根据市场现状及下属的业务能力,分解并制定下属的个人销售目标;3、组织下属执行公司的销售策略与政策,跟踪拜访量、合作意向量等过程指标,引领下属与支持部门有效配合;4、定期检查、监督本小组的销售计划与目标完成情况,保证团队及团队成员的销售目标的达成;5、追踪本小组所有项目的验收、回款进度,合理执行本部门预算;6、追踪本地市场动向,引领下属不断开拓及维护新老商户,并建立长期稳定的商户关系。

市场营销部总监岗位职责范文(2)市场营销部总监是企业中负责市场营销工作的高级管理职位,其职责涵盖了市场策划、营销管理、团队管理以及业绩考核等多个方面。

以下是市场营销部总监的岗位职责范本,供参考:一、市场策划与营销策略制定1. 研究市场发展趋势,了解行业竞争状况,及时调整企业的市场策略和定位。

2. 组织并参与市场调研,分析市场需求和客户需求,为产品开发和营销活动提供决策依据。

3. 制定市场营销计划,包括品牌传播、产品推广、渠道建设等,确保市场目标的实现。

4. 根据市场情况制定销售目标,协调各个渠道资源,推动销售业绩的提升。

5. 设计、协调并执行市场活动,如展览、论坛、推广活动等,提升品牌影响力和市场占有率。

二、营销管理1. 组织并负责新产品推广工作,包括市场定位、产品定价、渠道管理等,确保新产品的成功上市。

2. 负责市场调研和竞争分析,了解竞争对手的市场策略和产品动态,为制定更准确的营销策略提供参考。

3. 跟踪并分析市场营销数据,制定销售分析报告,及时发现问题并提出改进措施。

4. 管理和培养销售团队,制定团队目标和销售计划,追踪销售业绩,并对销售团队进行绩效评估。

三、团队管理1. 领导和协调市场团队,制定团队工作计划,处理部门内部事务,确保团队工作的顺利开展。

2. 招聘、培训和管理市场部门员工,激励团队成员积极工作,提高工作效率和团队凝聚力。

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营销总监岗位职责
职务描述
职务名称:营销总监
直接上级:总经理
直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理
本职工作:负责公司的整体市场营销工作
工作责任
一、业务职责
1.参与制订公司营销战略。

根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。

5.负责重大营销合同的谈判与签订。

6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。

7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

1.参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整;
2. 2.主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序,经批准后组织实施;
3. 3.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析,报送销售成本分析报告;
4. 4.组织建立健全营销组织,建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场
5. 5.掌握重点大户的销售情况,发现问题及时解决;
6. 6.根据市场需求状况报批新产品开发方案;
7.7.负责组织资材部、财务部进行合同评审工作,并依据合同评审结论对顾客进行反馈;
8.8.负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作;
9.9.制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划,经批准后执行;
10.10.经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究,针对市场和竞争对手的动向制定应对措施,巩固和完
善原有市场,开发新市场,提高品牌形象;
11.11.与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。

12.12.主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业;
13.13.及时、准确传达上级指示;
14.14.定期主持营销系统例会,并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会;
15.15.审阅营销系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;
16.16.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据;
17.17.及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据;
18.19.在必要的情况下所属下级授权;
19.20.受理直接下级上报的合理化建议,按照规定程序处理;
20.21.及时对所属下级工作中的争议作出裁决;
21.22.填写直接下级的过失单和奖励单;
22.23.在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单;
23.24.培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级,负责直接下级岗位人员任用的提
名和隔级下级岗位人员的任命;
24.25.根据工作需要进行总体指挥和现场指挥;
25.26.关心所属下级的思想、工作和生活情况。

营销总监岗位职务职责
一、岗位标识信息岗位名称:营销总监隶属部门:营销部
二、岗位级别:行政二级直接上级:业务副总经理
三、直接下级:销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管
二、岗位工作概述全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。

三、工作职责与任务
1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决
策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

15、领导、规范、考核直接下级的工作。

16、完成直接上级委派的其他作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。

四、工作绩效标准
1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际,科学合理,可操作性强,且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益,又有利于销售工作的开展,最大限度发挥产品价值。

4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用控制在年度预算内。

5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行,且公开、公正、公平、合理。

7、营销口的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。

8、在对外业务交往中,不使公司利益或形象受到损害。

五、岗位工作关系
1、所受监督:在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。

2、所施监督:对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。

3、所施指导:对下属部门实施指导。

4、合作关系:在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层
管理人员发生合作关系六、岗位工作权限
营销总监工作职责
职位;营销总监
直接上级;公司总经理
直接下级;区域销售经理,市场部经理
参加会议;年度工作会议,营销工作会议,市场营销工作评审表彰会议,公司列会。

新品开发研讨会
主要职责;
1)服从公司安排,3)尊守各项法律法规
4)市场分析;
1. 市场变化分析
2. 市场占有率调查
3. 竟争环境分析
4. 成败原因分析
5)制定销售目标6)
1. 制定产品组合计划
2. 制定销售组合计划
3. 制定销售目标
4. 计划
5. 制定价格政策
6. 制定因季节,
7. 竟争环境变化的应变计划
8. 制定费用开支计划
7)决定销售策略
1. 销售渠道战略
2. 市场细分化战略
3. 广告促销战略
4. 支援经销商战略
8)组织行动
1. 分配各地区销售目标
2. 任务
3. 组织,
4. 分配广告促销行动
5. 激励销售工作人员斗志
6. 评定,
7. 审核下属工作能力
8. 任,9. 免销售和市场经理,10. 职务分配
11. 内部沟通,12. 合理要求生产计划
13. 销售数据汇总分析
14. 各地区工作量测定
9)利益计划和资金管理
1. 货款回收管理
2. 销售资金调度分配
3. 经营效益分析
4. 预算控制
5. 资金风险,
6. 信用控制
10)提出市场开发建议
营销总监工作范围和权限
1. 审核并汇编下属部门的工作计划,
2. 市场分析报告
3. 制定销售计划和市场分析报告,
4. 报公司讨论通过
5. 分配销售任务,
6. 调度销售资金
7. 审核,8. 签署省级客户的合同9.
10. 考核下属部门的工作效率,11.
12. 下属部门负责人的工作调配安排
13. 拜访重要客户,14. 巡查下属部门的工作状态
15. 分析并合理制定本部门的组织结构
16. 编写本部门经济效益损益分析
17. 审核下属部门各项规章制度
18. 组织培训部门负责人
19. 组织召开营销工作讨论会
20. 计划外资金使用2000元内的审批(决定权)
21. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理
22. 组织营销工作评审表彰会议
23. 处理客户纠纷(5000元内的处置权)
24. 协调同25. 级部门工作
26. 审核下属部门各项费用开支,27. 考核销售成本(3000元内的处置权)
28. 对广告促销活动的审核(10000元内的处置权)
29. 对重点客户的档案资料管理
30. 对各销售片区要货,31. 广告促销分配计划的审批。

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