XX年人才工作总结及计划
人才工作总结及人才工作计划（精选3篇）
人才工作总结及人才工作计划（精选3篇）人才及人才篇1一年来，我们紧紧围绕地区经济和社会发展大局，狠抓人才引进、培养、使用三个环节，大力引进各类急需人才，切实加强公务员队伍建设，注重各类人才的培养，继续深化人事制度改革，为我地区经济的发展和社会稳定提供了强有力的人才人事保证。
一、主要特点及做法（一）公务员队伍建设扎实有效建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的公务员队伍是《公务员法》的基本要求，也是我们抓好公务员队伍建设的基本思路和目标。
一年来，我们通过严把入口关、任免关、考核关和信息采集关，加强对公务员队伍的伍宏观管理，注重公务员素质建设，公务员队伍整体素质得到了明显的提高。
一是把好入口关。
按照报名、笔试、面试、体检（体能测试）、考察（考核）、上报拟录人员名单等程序，完成了公务员招录工作。
今年地区公务员拟招录岗位37个，拟招录85人，上报拟录人员62人，录用61人（1人待定）。
二是严把任免关。
我们严格政策规定，规范办事程序，落实任前公示和试用制度，完成了地直单位上报的考察任免工作。
截止目前，全年共任免地直机关、事业单位科级干部69人，其中拟任28人，试用期满正式任职19人，转（兼）任15人，免职7人。
三是严把考核关。
20xx年地直机关事业单位共参加考核2112人,其中:行政649人(优秀187人,称职450人，未定等11人，基本合格1人),事业1463人(优秀187人,合格1217人,未定等55人，基本合格4人)。
四是严把信息采集关。
完成了地区政府系统公务员信息采集工作的上报工作。
共采集4147名（公务员3496名、参照公务员651名），其中：地直919 名、吐鲁番市1057名、鄯善县1382名、托克逊县789名。
对地区政府系统新列入公务员法管理的事业单位进行了审核，并上报自治区人事厅审批共107 个。
五是严把人事档案关。
通过前期收集材料、分类登记、补充材料、裱糊、录入、装订工作。
人才部年终总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，人才部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司发展战略，紧密围绕人力资源规划，积极开展各项工作，为公司的发展提供了有力的人才保障。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 人才招聘（1）全年共完成招聘任务XX人，招聘成功率XX%，其中：管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人。
（2）优化招聘渠道，拓展招聘渠道，通过校园招聘、社会招聘、猎头招聘等多种方式，为公司引进各类人才。
（3）加强招聘流程管理，提高招聘效率，缩短招聘周期。
2. 员工培训与发展（1）全年共开展各类培训XX期，培训人数达XX人，培训满意度达XX%。
（2）根据公司发展战略和员工需求，制定培训计划，涵盖专业技能、管理能力、综合素质等方面。
（3）开展内部讲师选拔和培养，提高培训质量。
3. 人力资源规划（1）完成公司年度人力资源规划，包括人员编制、薪酬福利、绩效考核等方面。
（2）根据公司业务发展需求，进行人力资源调整，确保公司人力资源结构合理。
（3）加强人力资源统计分析，为公司决策提供数据支持。
4. 绩效考核（1）完善绩效考核体系，制定考核标准，确保考核公平、公正、公开。
（2）组织开展绩效考核工作，对员工进行绩效考核，并制定改进措施。
（3）根据绩效考核结果，进行薪酬调整、晋升等激励措施。
5. 员工关系管理（1）加强员工关系管理，关注员工身心健康，营造和谐的工作氛围。
（2）组织开展员工活动，丰富员工文化生活，增强员工凝聚力。
（3）处理员工投诉，维护员工合法权益。
6. 企业文化建设（1）组织开展企业文化建设活动，传承企业文化，提升员工对企业认同感。
（2）加强企业品牌宣传，提升公司形象。
（3）开展员工行为规范培训，提高员工职业道德。
三、工作亮点1. 人才招聘方面：通过优化招聘渠道，提高招聘质量，为公司引进了一批优秀人才。
2. 培训与发展方面：根据公司需求，制定有针对性的培训计划，提升员工综合素质。
2024年人才工作总结和人才工作计划模版（三篇）
2024年人才工作总结和人才工作计划模版一、人才交流及表彰为促进市、旗两级国资系统人才流动与经验共享，我们成功推动了人才交流项目，并隆重表彰了____名在各自岗位上表现突出的优秀工作人员，以资鼓励。
二、人才工作宣传为加大人才工作宣传力度，我们充分利用市国资委门户网站及____等多种媒介平台，广泛传播国资系统人才工作的新政策、新进展与新成果。
特别值得一提的是，____机场管理集团依托其人才优势，积极提升企业竞争力，针对中小机场的实际需求，在管理、运营、创新及人才培养等方面进行了深入探索与实践。
该集团还通过网络媒体积极宣传与中国民用机场协会合作的中小机场管制人员培训项目，此举被视为推动人才培养链与产业链深度融合的重要举措。
在宣传方面，集团已在搜狐网发表《____机场集团携手民用机场协会创新空管提能力》一文，在中国民航网和中国民用机场协会网站也分别发表了相关报道和简讯。
三、人才工作调研（一）为深入了解国资系统人才队伍建设现状，我委在____年度积极开展了人才工作调研活动。
调研范围覆盖自治区国资委、包头市国资委、榆林市国资委、____市国资委及____国资委，重点考察了国资系统人才队伍建设、企业领导人员管理、经营业绩考核等方面的情况。
我们还深入各国有企业，详细了解了企业现有人才的基本情况、人才结构以及人才引进与培养等工作开展情况，并据此形成了____篇调研报告。
（二）为进一步完善国有企业经营管理人才信息库，我们加强了监管企业人才信息库的建设工作。
通过及时更新变更有人事调整的国有企业董事会、监事会、经营班子及中层管理人员信息库，我们全面了解和掌握了监管企业专业技术人才的基本情况。
四、其他人才工作进展（一）为增强企业对人才队伍建设的重视程度，我们将人才工作纳入了企业经营业绩考核体系。
通过考核企业人才工作安排部署、推进措施、计划总结、人才信息统计报表、参与人才培训及宣传工作等方面的情况，我们有效推动了企业人才工作的深入开展。
人才工作年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国在全面建设社会主义现代化国家新征程中，紧紧围绕人才强国战略，深入推进人才工作改革，取得了显著成效。
本年度，我单位认真贯彻落实国家、省、市关于人才工作的决策部署，紧紧围绕中心工作，积极推进人才队伍建设，取得了丰硕成果。
现将2021年度人才工作总结如下：二、主要工作及成效1. 人才引进工作（1）加大人才引进力度。
本年度，我单位共引进各类人才100余人，其中高层次人才20余人，硕士研究生学历30余人，本科生40余人。
（2）优化人才引进渠道。
通过参加人才招聘会、网络招聘、校园招聘等多种方式，拓宽人才引进渠道，提高人才引进质量。
（3）完善人才引进政策。
制定了一系列人才引进优惠政策，如住房补贴、安家费、科研启动经费等，吸引更多优秀人才加入。
2. 人才培养工作（1）加强培训体系建设。
建立了涵盖专业技能、综合素质、职业道德等方面的培训体系，提升人才整体素质。
（2）开展各类培训活动。
组织开展了50余场专题培训，培训人次达到2000余人次。
（3）加强导师制度。
选拔了一批优秀导师，为青年人才提供指导，助力其成长成才。
3. 人才使用工作（1）优化人才配置。
根据单位实际需求，合理调配人才，充分发挥人才优势。
（2）搭建人才平台。
搭建了人才项目、科研项目、创新创业等平台，为人才施展才华提供舞台。
（3）完善考核评价机制。
建立健全人才考核评价体系，对人才进行客观、公正的评价。
4. 人才激励工作（1）落实薪酬待遇。
按照国家政策，及时调整人才薪酬待遇，确保人才收入合理。
（2）开展评优评先活动。
定期开展评优评先活动，对表现突出的优秀人才给予表彰奖励。
（3）营造良好氛围。
大力宣传优秀人才事迹，营造尊重人才、关爱人才的良好氛围。
三、存在问题及原因分析1. 人才引进方面（1）人才引进渠道单一，缺乏吸引力。
（2）人才引进政策不够完善，未能充分调动各类人才的积极性。
2. 人才培养方面（1）培训内容与实际需求脱节，针对性不强。
人才工作总结和人才工作打算【14篇】
人才工作总结和人才工作打算【14篇】人才工作总结：在过去一年中，我们团队在人才工作方面取得了一系列积极的成果。
首先，我们成功吸引了一批高素质的人才加入我们的团队，这些人才为公司的发展做出了重要的贡献。
其次，我们加强了对员工的培训和发展，提高了员工的能力和素质水平。
最后，我们建立了一套完善的人才管理制度，落实了激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
然而，人才工作中也存在一些挑战和问题。
首先，人才的流失率较高，一些优秀的人才因为种种原因选择离职。
其次，我们在员工职业发展方面还存在一些不足，需要加强对员工的职业规划和指导。
最后，我们的招聘渠道还不够多样化，还需要进一步探索和扩大招聘渠道。
针对以上问题，我们制定了一系列的人才工作打算。
首先，我们将建立健全员工激励机制，提高员工的薪酬待遇和福利待遇，增加员工的归属感和忠诚度。
其次，我们将加强对员工的培训和发展，提供更多的学习机会和培训课程，帮助员工不断提高自己的职业能力和素质水平。
最后，我们将拓宽招聘渠道，加强与高校和猎头公司的合作，吸引更多的优秀人才加入我们的团队。
总的来说，我们在人才工作方面取得了一些成绩，但也面临一些挑战和问题。
我们将制定相应的人才工作打算，加强员工激励、培训和发展，拓宽招聘渠道，努力提高人才的吸引力和保留能力，为公司的可持续发展提供强有力的人才支持。
人才工作打算：在未来一年中，我们将加强人才工作，积极吸引和培养优秀人才，为公司的发展提供强有力的人才支持。
首先，我们将制定一套完善的人才招聘计划。
我们将与高校和猎头公司建立长期合作关系，积极开展校园招聘和人才引进活动，吸引更多年轻有为的人才加入我们的团队。
同时，我们将改进招聘渠道，积极使用互联网和社交媒体等新兴渠道，扩大招聘覆盖面，提高招聘效果。
其次，我们将加强员工培训和发展工作。
我们将制定详细的培训计划，为员工提供丰富多样的培训课程和学习机会，帮助员工不断提高自己的职业能力和素质水平。
乡镇年度人才工作总结和工作计划
乡镇年度人才工作总结和工作计划乡镇年度人才工作总结和工作计划一、人才工作总结在过去的一年中，乡镇人才工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
首先，我们在人才引进和培养方面做了一些努力，通过组织招聘、举办职业培训等方式吸引了一些人才加入我们的乡镇。
此外，我们还与高校、科研机构建立了合作关系，引进了一些专家学者来指导我们的工作。
这些举措有助于提高乡镇的人才质量和水平。
然而，我们也面临着一些问题。
首先，由于我们的乡镇发展相对滞后，吸引人才的环境和待遇还不够优越，很多人才选择去发达地区发展。
其次，我们在培养本土人才方面还存在一些不足，缺乏一套完整的人才培养机制和体系。
此外，我们的人才评价体系也有待改进，存在一些不合理和不科学的地方。
二、人才工作计划为了解决上述问题和不足之处，我们制定了以下人才工作计划：1. 完善人才引进政策。
我们将通过加大宣传力度，吸引更多的人才来我们的乡镇发展。
同时，我们还将研究制定更具吸引力的待遇和福利政策，以留住优秀人才。
2. 建立完善人才培养机制。
我们将加强与高校、科研机构的合作，引进更多的专家学者来指导我们的人才培养工作。
同时，我们还将组织职业培训班和技能培训班，提升本土人才的专业能力和素质。
3. 完善人才评价体系。
我们将研究制定科学合理的人才评价指标和方法，准确评估人才的能力和贡献。
此外，我们还将建立人才激励机制，通过奖励措施激励人才的积极性和创造性。
4. 加强与企业的合作。
我们将积极与企事业单位建立合作关系，开展技术交流和人才共享。
通过与企业的合作，我们可以更好地了解市场需求和行业动态，为乡镇的人才培养和引进提供有针对性的服务和支持。
5. 加强人才队伍建设。
我们将加强人才队伍的管理和培养，建立健全的人才梯队和后备力量。
通过选拔和培养优秀的年轻干部，提高乡镇的领导和管理水平。
总之，人才是乡镇发展的重要资源和支撑力量。
未来一年，我们将继续加大人才工作的力度，吸引更多的人才加入我们的乡镇发展，为乡镇经济的发展提供强有力的支撑。
人才培养部年度总结与人才发展计划
人才培养部年度总结与人才发展计划一、导言在过去的一年里，人才培养部积极努力，为员工的职业发展和成长提供了良好的平台。
本文将对人才培养部过去一年的工作进行总结，并提出明年的人才发展计划。
二、年度总结1. 人才招聘与选拔要培养出优秀的员工，首先需要进行优秀人才的招聘和选拔工作。
在过去的一年里，我们通过与各大高校合作，参加人才招聘会等活动，成功招聘了一批优秀的毕业生。
同时，我们加强了选拔工作，通过面试、笔试等环节，筛选出了具备良好潜质和适应能力的人才。
2. 员工培训与发展为了提高员工的专业素质和技能水平，我们积极组织了各类培训活动。
例如，我们举办了内部培训课程，邀请专业人士进行讲座和培训，帮助员工不断学习和增长知识。
此外，我们还鼓励员工参加外部培训课程，提供经济支持和学习资源，使他们能够全面提升自己的职业能力。
3. 岗位轮岗与交流为了拓宽员工的视野，促进他们的全面发展，我们推行了岗位轮岗与交流机制。
通过将员工调动至不同的岗位，让他们体验和学习各种不同的工作内容和流程，提高他们的综合能力和团队合作精神。
4. 绩效考核与激励措施为了激励员工积极主动地提高工作业绩，我们建立了科学的绩效考核体系。
在过去的一年里，我们通过考核结果确定了员工的工作表现，并根据绩效给予相应的奖励和晋升机会。
这有效地激发了员工的工作动力和上进心。
三、人才发展计划在新的一年里，人才培养部将进一步改进和完善人才发展计划，为员工提供更好的发展机会和平台。
1. 深耕细作我们将对员工的专业技能进行细致的培训和指导，激发他们的创造力和创新意识，帮助他们在职业道路上更快地成长。
同时，我们也将加强对行业趋势和前沿知识的关注和学习，进一步提高员工的综合素质。
2. 强化内部交流为了促进员工之间的合作与交流，我们将组织一些团队建设和沟通活动。
通过举办各种形式的会议、座谈会和团队活动，促进员工之间的相互了解和友谊，并加强团队的凝聚力。
3. 鼓励创新和实践我们将鼓励员工提出和实施创新的想法和方案。
人才工作总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我单位在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻落实中央、省、市关于人才工作的决策部署，紧紧围绕“人才强市”战略，以创新驱动为核心，以人才队伍建设为重点，扎实推进人才工作，取得了一定的成绩。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 人才引进与培养本年度，我单位共引进各类人才50余人，其中高层次人才10余人。
通过举办各类培训班、研讨会，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，积极推荐优秀人才参加上级部门举办的各类培训和竞赛，提升人才队伍的整体水平。
2. 人才队伍建设加强人才队伍建设，完善人才评价体系，优化人才激励机制。
对现有人才进行分类管理，针对不同类别的人才制定相应的培养计划。
通过开展人才交流活动，拓宽人才视野，提升人才综合素质。
3. 人才培养与开发积极开展人才培养与开发工作，为员工提供良好的成长环境。
通过实施导师制、轮岗制等制度，使员工在实践中不断成长。
同时，加大对青年人才的培养力度，选拔优秀青年人才担任重要岗位，为单位的可持续发展储备力量。
4. 人才服务与保障深化人才服务工作，为人才提供全方位、全过程的服务。
建立健全人才服务体系，为人才提供政策咨询、职业规划、子女教育、住房保障等方面的服务。
同时，加强人才权益保障，切实维护人才的合法权益。
三、存在的问题及改进措施1. 人才引进渠道单一改进措施：拓宽人才引进渠道，加强与高校、科研院所的合作，吸引更多优秀人才。
2. 人才培养体系不够完善改进措施：建立健全人才培养体系，加强培训资源的整合，提高培训质量。
3. 人才激励机制有待加强改进措施：完善人才激励机制，加大绩效考核力度，激发人才创新创业活力。
四、下一步工作计划1. 深化人才引进与培养，优化人才结构，提升人才队伍整体素质。
2. 完善人才培养体系，加强人才梯队建设，为单位的可持续发展提供人才保障。
3. 加强人才服务与保障，营造良好的人才发展环境，吸引更多优秀人才。
4. 深化人才体制机制改革，激发人才创新创业活力，推动单位高质量发展。
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XX年人才工作总结及计划XX年人才工作总结及计划XX县总工会在县委、县政府的坚强领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实人才工作精神，着力加强对人才队伍的培训培养，提高人才队伍素质，各项工作稳步推进。
一、加强领导，进一步完善人才工作管理机制今年以来，XX县总工会召开专题会议，认真学习人才工作文件精神。
通过学习讨论，在班子成员中确立了人才是XX县总工会工作发展之本的理念，加强了对人才工作的领导。
在年初召开的专题人才会议上，研究部署全年人才工作，要求将今年的人才工作与工会中心工作，与学习型党组织建设和创先争优活动活动结合起来，严格按照计划，有力推进人才素质的整体提高。
二、多法并举，积极探索人才培养模式根据工作的实际需要，为加快推进工会事业的蓬勃发展，今年，公开招聘1名工会专职工作人员，并从公安队伍调入1名公务员，为工会队伍注入新鲜血液。
此外，还一如既往组织干部职工参加全国、省、市各级各类培训，参训干部职工回来后都举行了学习汇报会，将先进的工作和管理理念通过生动的形式向全体工作人员汇报;另外，还邀请兄弟单位上门传经送宝，传授工作经验。
上述举措使全体职工干部开阔视野，更新观念，促进工会事业的健康发展。
三、存在问题和面临困难人才工作在取得显著成效同时，还存在着一些亟待解决的问题：一是人才观念有待进一步改变。
对人才含义和人才价值的认识还不足，对人才工作重要性的认识不到位，重物轻人的思想仍然存在，人才选拔、培养、引进、使用的各种僵化保守思想和封闭落后意识未能完全破除。
二是管理体制有待进一步健全。
党管人才的工作格局虽然已经基本形成，但统分结合、协调高效的人才工作运行机制还没有建立起来，机构不健全、职能定位不清、责任分工不明、力量分散、合力不强等问题还没有很好地得到解决。
三是政策机制有待进一步完善。
人才政策措施不配套，落实不到位;用人机制不活，缺乏竞争力;人才评价体系尚未构建，人才激励机制不够健全，缺乏一套能广泛调动积极性的有效制度和方法;高层次人才的劳动价值、贡献、效益与分配还不是很合理。
四是工作水平有待进一步提高。
思路不太清晰，重点不够突出，工作缺乏创新性。
对人才工作中的重大理论和实践问题研究得不够，特别是实践性、操作性较强的研究成果不多。
四、20xx年人才工作设想1、认真做人才发展计划，根据工会发展的实际，根据人才工作会议精神情况、中长期人才发展规划的统一要求，进一步修订和完善工会人才发展计划，制定出人才队伍建设和发展的措施。
2、强化目标责任，建立领导干部人才工作目标责任制。
3、强化沟通协调，班子成员加强与相关部门的联系，建立人才工作定期研究制度，及时发现和解决问题，确保人才工作规划和目标的落实。
4、进一步完善人才工作机制，充分发挥优秀人才的特长和优势，为总工会的发展提供服务，做到人尽其才，人尽其用。
XX年人才工作总结及计划20xx年度街道人才工作紧紧围绕上级人才工作重点，积极转变观念、创新工作机制、提高服务意识，主要做了以下几个方面的工作：一、大力实施人才强街战略，深化引才工程今年以来，我街道根据人才培养计划要求广泛开展需求调研，深入分析全街道人才分布格局，根据我街道经济结构、产业特点以及针对街道内人才需求状况，积极发挥政府职能，多方位拓宽引才渠道，构筑区域性人才高地，进一步加大人才引进和开发力度，多渠道引进人才，积极为街道社会经济发展提供坚实的智力支持。
1、加大人才引进力度。
近两年来，街道属新成立的新兴街道，居住的农村农户全部拆迁住进了小区，农民转变为居民，农村转变为城市，社区建设和管理需要各方面的人才，为此，我们在市、区人才市场和《扬子晚报》人才版刊登招聘信息，有200多名大专以上毕业生前来报名登记，经初试、笔试、面试，04年录用了10名本科毕业生到社区、机关及职介所等岗位锻炼，为社区及时培养了管理型人才，促进了社区建设与管理上水平。
2、狠抓业务培训。
今年以来，我们先后邀请人力资源专家前来街道讲座，对街道中青年干部及新聘大学生进行人力资源业务知识培训，系统地讲解人力资源业务内容，提高人力资源管理水平，促进人才业务工作上台阶。
二、开展人才资源普查，摸清街道人才资源底数今年下半年，我们在全街道范围开展了人才资源普查，为确保普查工作顺利开展，街道积极开展了多层次培训，对各单位人事干部、统计员进行培训，通过普查正确掌握了街道人才资源现状以及人才资源的需求，及时了解紧缺专业分布情况，为本年度乃至XX年度引才规划提供基础性的依据。
三、强化考核机制，健全街道人才工作今年以来，街道针对辖区特点，把人才工作摆上重要议事日程，强化人才考核机制，首先实行组织办、党政办为引进人才责任部门，指定专人负责，定期收集人才信息。
其次制订街道人才工作考核办法，对引进培养人才提升人才队伍素质、重视发挥现有人才作用、进一步改善人才工作环境三大项内容进行量化考核。
再次是建立激励政策。
通过人才引进考核机制的不断完善带动街道引才工程扎实有效的开展，目前街道引进教师10名，大专、本科以上人才5名，中、高级人才8名。
四、20xx年人才工作计划安排20xx年街道将根据区委组织部人才引进工作总体计划安排，结合街道实际，大力做好人才引进工作。
具体做好以下几方面工作：1、成立组织街道成立人才引进工作领导小组，组长由工委书记××同志担任，副组长由工委副书记××同志担任，成员由组织、党政办、宣传等部门负责人组成，并制定好人才引进计划和考核办法。
2、多渠道引进人才20xx年我们将通过市、区人才市场和网上发布引进人才信息，广揽人才并建立人才信息，对社区管理和街道文化方面人才进行有针对性引进，从而促进街道整体工作水平提升。
3、建立激励机制吸引人才我们将制定扎实有效地奖励机制，对能主动来街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面给予物质的奖励，从而使他们在街道工作有一个宽松的环境，发挥自己的特长，为街道“三个文明”建设作出贡献。
XX年人才工作总结及计划今年以来，我县人才工作以党的十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实省市人才工作会议精神，积极推进人才强县战略，人才工作取得了新的成绩。
一、构建了较完善的人才工作体系。
一是下发了《关于进一步加强人才工作的通知》，强化一把手抓第一资源的意识，逐步形成了县人才工作领导小组协调抓总，各职能单位分工落实的人才工作新格局。
二是开展农村实用型人才资源开发调研、人才工作的总体情况和热点问题问卷调查等几次较大规模的调研活动，摸清了底数，对全县人才总体状况有了充分了解。
三是制定了《20*年度人才工作重点任务责任分工》，将人才工作列为各单位领导班子和领导干部年度政绩考核的重要内容，根据完成情况提出考核评价意见。
二、突出抓了“四支队伍”建设一是党政人才队伍素质结构进一步优化。
我们重视培养选拔学历层次高、创新意识强、群众拥护的新型领导人才，优化领导班子结构。
今年新提拔的科级干部，平均年龄在岁，学历全部在大专以上，其中，27个乡镇(办事处)的党委书记平均年龄在岁，党政正职学历达到本科的超过60%以上。
二是企业经营管理人才队伍素质进一步提高。
为加强企业经营管理人才队伍建设，我们建立了全县规模以上企业经营管理人才库，采取多种形式，协调、组织、鼓励企业经理人参加企业经济管理高级研修班和到高校进修。
通过以上措施，全县企业经营管理人才素质有了较大提高。
三是专业技术人才队伍建设进一步加强。
目前，我县有技师以上职业资格的81人，其中，高级技师3人，技师78人。
为加快扩大专业技术人才队伍，在全县企业中掀起学技术、当标兵的高潮，使企业负责人和广大职工对专业技术人才有了一个全新的认识，提高了学技术的积极性，我们共组织380多人报名参加了20*年度劳动保障部门组织的技师以上职业资格认证考试。
为进一步加强高技能人才队伍建设，县里还制定了《关于加强高技能人才队伍建设的意见》，在具体措施上求创新、求突破，充分体现可操作性，措施、办法实在、管用，能切实推动我县的人才工作。
四是农村实用人才队伍纳入了全县人才资源开发范畴。
在农村生产一线有一大批土专家和能工巧匠，他们在各自的领域独领风骚，我们结合选拔农村实用人才，把这些土专家和能工巧匠纳入了全县人才资源开发范畴，并从中选拔了500多名懂经营、会管理、有一技之长的实用人才，建立起一支科技推广型、科学经营型、能工巧匠型的农村实用人才队伍，依据技能情况分门别类整理，建立农村实用人才信息库进行重点管理。
通过多种形式，宣传他们的事迹，扩大他们的影响。
同时，定期不定期地组织农村实用人才巡回讲座，传授知识、技术，收到很好效果，群众反响强烈。
三、20*年人才工作思路我县人才工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题：一是由于财力以及其他因素制约，有的待遇落实不够好，一定程度上影响了人才队伍的积极性。
二是高层次人才短缺，塔底大，塔尖小，人才队伍结构不尽合理。
三是管理机制仍不够完善，缺乏正常的优胜劣汰机制，人才的宏观管理也不够有力，一定程度上人才浪费与人才缺乏并存。
这些问题，有待于在今后的工作中认真加以研究改进。
20*年，我们重点要在以下几个方面下功夫。
一是加强领导，形成工作合力。
继续坚持人才工作领导小组联席会议制度，定期协调解决人才队伍建设有关问题。
完善部门工作责任制，加强监督检查，确保各项措施落到实处。
二是制定人才发展战略规划。
在认真调查全县人才队伍建设状况基础上，根据县委、县政府确定的经济社会发展战略目标和重点建设工程，对全县人才队伍建设问题进行科学分析、预测、研究，制定《衡南县“十一五”人才队伍建设总体规划》，明确了人才队伍建设的思路及人才工作的原则、方针和措施。
二是改进管理，创新工作机制。
加大引进人才的力度，特别是与招商引资相结合，大力引进高层次人才，对取得大学本科以上学历的人才以及我县经济发展急需的人才，积极引进和吸收。
加强各种形式的教育培训，开辟教育培训新途径，不断提高各类人才的业务和职业道德水平。
制定完善有关政策，创新激励机制，进一步提高各类人才的经济收入和政治社会地位。
三是推进科技与经济的结合，充分发挥各类人才的作用。
继续加大投入，确保每年科研投入增长30%以上，为科研活动提供必要支持。
充分发挥专家顾问团的作用，围绕发展高新技术产业、优质高产高效农业开展调研、培训、技术推广和指导，加快“人才强县”步伐。
四是注重办实事，为各类人才排忧解难。
加强调查研究，及时了解各类人才人才生活上的困难，并下大力气加以解决。
建立人才工作联络员制度，定期深入基层走访，摸实情、办实事，推动全县人才工作不断上水平，以人才工作的大发展推动各项事业的大发展。