xx年渠道工作总结及xx工作计划
销售渠道年度总结汇报
销售渠道年度总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸地向大家呈上销售渠道年度总结汇报。
在过去的一年里，我们团队在销售渠道方面取得了一系列显著的成绩，我将在本
次总结中为大家做详细的汇报。
首先，让我们来看一下我们的销售业绩。
在过去的一年里，我
们的销售额同比增长了20%，这主要得益于我们不断优化和拓展销
售渠道，以及团队成员们的辛勤努力。
我们在线上线下销售渠道的
协同作用也得到了充分的发挥，为我们的销售业绩提供了有力支持。
其次，我们在销售渠道拓展方面也取得了一定的成绩。
我们成
功地开拓了新的销售渠道，如通过合作伙伴渠道、跨境电商渠道等，为产品的推广和销售提供了新的增长点。
同时，我们也成功地对现
有渠道进行了优化和升级，提升了销售渠道的效率和覆盖范围。
此外，我们还注重了销售渠道的数据分析和管理。
通过对销售
渠道数据的深度分析，我们发现了一些潜在的机会和问题，并及时
采取了相应的措施。
同时，我们也对销售渠道进行了有效的管理和
监控，确保了销售渠道的稳定和可持续发展。
最后，我要感谢整个团队对销售渠道工作的支持和努力。
正是因为大家的协作和努力，我们才能取得如此亮眼的成绩。
在未来的工作中，我希望我们可以继续保持团队合作的精神，不断优化和拓展销售渠道，为公司的发展贡献更大的力量。
总之，过去的一年是我们团队取得了不俗成绩的一年，但我们也清楚地意识到，还有很多工作需要我们去做。
在新的一年里，我相信我们团队会继续保持团队合作的精神，不断追求卓越，为销售渠道的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！。
渠道管理年终总结汇报
渠道管理年终总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够向大家汇报我们渠道管理工作的年终总结。
在过去的一年里，我们团队在公司的领导和支持下，取得了一系列令人瞩目的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
以下是我们的年终总结汇报。
首先，让我们回顾一下我们在渠道管理方面取得的成绩。
在过去的一年里，我们成功开拓了新的销售渠道，与多家合作伙伴建立了稳固的合作关系，为公司产品的销售和推广做出了重要贡献。
同时，我们也对现有渠道进行了优化和调整，提升了渠道的效益和运营效率。
这些成绩离不开全体团队成员的共同努力和协作，感谢大家的付出和奉献。
其次，我们也要客观地看到我们在渠道管理方面面临的一些挑战。
市场竞争日益激烈，消费者需求也在不断变化，这给我们的渠道管理工作带来了一定的压力和挑战。
我们需要不断学习和创新，及时调整策略和方向，以应对市场的变化和挑战。
最后，我们对未来的工作也有一些展望和规划。
我们将继续加
强与合作伙伴的合作，拓展新的销售渠道，提升渠道的覆盖范围和
效益。
同时，我们也将加强对渠道管理团队的培训和管理，提升团
队的整体能力和执行力。
我们相信，在全体团队成员的共同努力下，我们的渠道管理工作一定会取得更好的成绩。
总而言之，过去的一年是充实而又充满挑战的一年。
我们取得
了一些成绩，也遇到了一些困难，但是我们相信，在公司领导的正
确指引下，我们一定能够克服困难，取得更好的成绩。
让我们携手
并进，共同为公司的发展和壮大而努力奋斗！
谢谢大家！。
渠道维护工工作总结_渠道销售工作总结
渠道维护工工作总结_渠道销售工作总结
本文主要介绍了一位渠道维护工一年来的工作总结，包括工作内容、工作成果、存在的问题以及下一步的工作计划和建议。
一、工作内容
本人作为渠道维护工，主要负责公司销售渠道的维护和拓展，具体工作内容如下： 1. 建立渠道
负责开拓新销售渠道，与合作伙伴进行沟通和协商，制定销售计划和目标，确保销售业绩的达成。
2. 渠道管理
负责对销售渠道的管理和维护，包括与渠道合作伙伴之间的沟通、管理现有客户、储备更多潜在客户以及开发客户的需求等。
3. 市场调研
负责渠道相关市场信息的收集、整理和分析，并及时反馈给公司的高层领导。
二、工作成果
1.成功开发了两个新销售渠道，明显地提升了公司的市场占有率。
2. 建立和管理的销售渠道中，销售业绩得到了明显的提升，并且渠道的服务质量也得到了客户的一致好评。
三、存在的问题
1. 因为时间管理不当，有的时候没能及时与渠道合作伙伴沟通和协商，导致了工作进展的延误。
2. 对于某些年轻合作伙伴，需要更多的指导和帮助，以便他们更好地完成自己的工作任务。
四、下一步的工作计划和建议
1.强化时间管理，建立有效的沟通机制，与渠道合作伙伴之间达成共识和目标。
2.更好地关注渠道合作伙伴的需求，并根据不同的情况，提供不同的指导和帮助。
3. 深化市场调研，进一步了解客户需求，以实现更好的销售业绩和更高的客户满意度。
渠道工作计划
渠道工作计划
背景：
公司目前需要加强渠道建设，提升产品在市场的曝光度和销售业绩。
为了达到这一目标，制定了以下渠道工作计划。
目标：
1. 建立更多的销售渠道，包括线上和线下渠道。
2. 提升产品在各个渠道的曝光度和销售业绩。
3. 增加渠道合作伙伴，扩大产品的市场覆盖范围。
计划：
1. 拓展线下渠道，与零售商、经销商等建立合作关系，将产品引入更多实体店铺，提升产品的可见度和销售渠道。
2. 加强线上渠道，通过电商平台、社交媒体等渠道，提升产品
的线上曝光度，增加线上销售渠道。
3. 寻找渠道合作伙伴，与行业相关的合作伙伴进行合作，共同
推广产品，扩大市场覆盖范围。
4. 建立渠道管理体系，建立完善的渠道管理体系，包括渠道销
售数据分析、渠道合作伙伴管理等，提升渠道管理效率和销售业绩。
执行：
1. 招募渠道拓展团队，组建专业的渠道拓展团队，负责线下渠
道的拓展工作。
2. 加强线上推广，增加线上推广的投入，提升产品在电商平台
和社交媒体的曝光度。
3. 寻找合作伙伴，与行业相关的合作伙伴进行洽谈，寻找合适
的合作机会。
4. 建立渠道管理体系，建立渠道管理团队，负责渠道销售数据
的分析和渠道合作伙伴的管理工作。
评估：
定期对渠道工作进行评估，分析各个渠道的销售业绩和曝光度，及时调整工作计划，确保达到预期的目标。
以上就是我们的渠道工作计划，希望通过这些工作，能够提升
产品的市场曝光度和销售业绩，实现公司的发展目标。
渠道工作计划
渠道工作计划
一、目标设定。
1. 提高渠道销售业绩，实现年度销售目标。
2. 拓展新的销售渠道，增加产品曝光度和市场份额。
3. 提升渠道合作伙伴的忠诚度和满意度。
二、具体措施。
1. 梳理现有渠道资源，对各渠道业绩进行分析，找出业绩不佳的原因，并制定改进方案。
2. 开展市场调研，寻找新的销售渠道，如电商平台、线下零售店等，与合作伙伴进行洽谈合作。
3. 加强与渠道合作伙伴的沟通和培训，提升其销售技能和产品知识，增强合作伙伴的信心和忠诚度。
4. 设计并实施渠道促销活动，提高产品曝光度和吸引消费者。
5. 定期进行渠道业绩评估，及时调整策略和方案，确保渠道销售目标的实现。
三、时间安排。
1. 第一季度，梳理现有渠道资源，分析业绩，制定改进方案。
2. 第二季度，开展市场调研，寻找新的销售渠道，与合作伙伴进行洽谈合作。
3. 第三季度，加强与渠道合作伙伴的沟通和培训，设计并实施渠道促销活动。
4. 第四季度，定期进行渠道业绩评估，调整策略和方案。
四、风险控制。
1. 渠道合作伙伴的忠诚度不高，可能会选择其他竞争产品。
2. 新的销售渠道可能存在市场接受度不高的风险。
3. 渠道促销活动效果不如预期。
五、预期成果。
1. 渠道销售业绩提升，实现年度销售目标。
2. 新的销售渠道开发成功，增加产品曝光度和市场份额。
3. 渠道合作伙伴的忠诚度和满意度得到提升，建立长期稳定的合作关系。
渠道工作计划
渠道工作计划
一、目标和任务。
1. 确定销售渠道发展目标，包括市场份额、销售额等指标。
2. 确定渠道拓展任务，包括开发新渠道、维护现有渠道等工作。
二、渠道拓展。
1. 分析市场，确定潜在的新渠道，包括线上渠道、线下渠道等。
2. 与潜在渠道合作伙伴进行洽谈，制定合作方案，确定合作细节。
3. 确定新渠道开发进度和目标，制定具体的拓展计划。
三、渠道维护。
1. 对现有渠道进行评估，确定渠道维护重点。
2. 与现有渠道合作伙伴进行沟通，了解合作情况，解决合作中出现的问题。
3. 确保现有渠道的稳定运营，提高渠道效益。
四、团队建设。
1. 做好团队管理工作，激励团队成员，提高工作积极性。
2. 对团队成员进行培训，提升其渠道管理能力和沟通能力。
3. 做好团队的协调工作，确保各部门之间的良好合作。
五、绩效考核。
1. 制定渠道工作绩效考核标准，确保渠道工作的有效开展。
2. 定期对渠道工作进行评估，及时发现问题并进行调整。
3. 根据绩效考核结果奖惩分明，激励团队成员积极开展工作。
以上为渠道工作计划，希望通过以上工作计划的制定，能够有效提高渠道工作效率，实现销售目标。
渠道年度工作计划
渠道年度工作计划渠道年度工作计划6篇时间过得太快，让人猝不及防，很快就要开展新的工作了，为此需要好好地写一份计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编精心整理的渠道年度工作计划6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
渠道年度工作计划篇1展望20xx年是充满机遇和挑战的一年，根据**县的实际情况，多家房地产开发商进入市场，商品房的开发逐步放量，国家加大对房地产政策的宏观调控，这将是对我公司一次严峻的挑战和重大考验。
我公司在总经理的领导下，全体同仁决心以苦练内功，建立与之相适应的规范管理体系，专业化管理团队、职业化管理理念，培育具有审时适度的核心竞争力。
在品质上狠下功夫，确保多项关键经营指标与目标的完成，争取本公司在**县的龙头地位。
树立地产界的美誉度，使《****》迈出二期工程的关键战略举措。
随着企业的迅速成长，为了工程进展顺畅、有序、安全，我公司将采取有力的措施，培养一批能自觉学习、勇于负责、忠于企业、能打硬仗的职业化骨干队伍。
为此，公司经慎重讨论，特提出20xx年工作计划如下：一、配合当地政府和相关职能部门促进华星路的拆建工作，在法规允许的范围内认真协助职能部门以维稳、和谐的大原则为前提，审时度势，做出适度的让步。
既减轻当地政府和职能部门的工作压力，力争在20xx年促进建设路的开建、竣工，又使公司在二期工程中全面、有序展开。
二、工程进度计划及投资计划：5#—9#楼建筑面积***m2，计划在20xx年12月份全部竣工。
1#、2#、3#建筑面积**** m2，争取在本年度内完成80%以上。
A区内配套设施绿化、硬化、亮化计划在本年度内全部完成。
20xx年项目总投资约****万元。
三、销售和效益指标。
根据建设路的逐步拆、建具体进展，在条件具备的情况下，随时跟进，大面积、全方位、快速度地进场施工。
计划全年新开工房屋总建筑面积****平方米，总户数*套，计划实现销售超亿元。
预计上缴税费、行政规费约**万元。
渠道工作总结报告7篇
渠道工作总结报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、演讲发言、汇报材料、对照材料、心得体会、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as job reports, speeches, presentation materials, reference materials, insights, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!渠道工作总结报告7篇通过写工作总结可以更好地发现和利用工作中的机会，通过工作总结，我们能够更好地认识到自己在工作中的盲点和不足之处，以下是本店铺精心为您推荐的渠道工作总结报告7篇，供大家参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总结范本：_________ xx年渠道工作总结及xx工作计划姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共10 页xx年渠道工作总结及xx工作计划xx年渠道工作总结及xx工作计划(一)首先，作为渠道管理部的员工，我向xx年度，x 公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬!波澜不惊却不失惊喜。
公司正如同一个人成长沉淀而成的性格——宁静的表象暗藏破发力!伴随《**公司xx年终聚会暨xx元旦庆祝会活动》圆满闭幕，我的年度工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交，请指正。
宏观而论，原本这一年度是行业的晚秋，但我们公司却从秋天过出了夏天火热的味道，在您的领导下我为自己能够一步一步克勤克俭执行自己的预定计划感到荣誉。
逝去的是 xx年的2 个自然月，获取的是良多工作阅历和世面处事智慧，以及取信于公司领导和客户的信任。
看穿纸背“洞察客户心，避实就虚”抓住销量的重点不动摇，精心诚意交朋友踏踏实实做市场。
我们的客户是我们的朋友、当洪水猛兽袭来的时候他们也许依然在享受睡梦，客户积极性绝对需要刺激才能提升。
没有大的渠道刺激、渠道激励政策措施条件产生，二八定理里面那个八的群体会毫无例外的岿然不动——等待被竞争对手挤压吃掉。
作为渠道经理，我的工作职责是用任何手段惊醒他们，告诉他们一定要贯彻执行雅洁经销商管理制度政策，积极拓展改变店铺经营方式，最终完成自救的参考法则。
xx年春节我在陕西老家热热闹闹的度过，正月初八婚礼成功在家举办了第一场喜酒，第二场在杭州举行同样感谢亲朋好友多年的期盼和厚爱以及领导同事光临，婚礼得以最高人气支持。
之后瞬即返回杭州参与工作。
2 月 23 日正式到岗，迅速投入工作状态，整理了去年工作收第 2 页共 10 页尾时候标注的开年紧要大事，半月内全部付诸行动安排执行，xx轻装上阵了。
以下是我汇报内容的六个部分：(一)**五金户外推广活动部分xx年3 月份开始全力配合 xx 客户举办《中国国际(xx)门业博览会》**五金参展活动。
活动得到了xx 经销商和杭州**公司的全力配合以及支持。
现场布展工作顺利进行，开展前一天关于半边锁正面如何展示上样的问题难倒了众人。
我当晚睡觉很不踏实脑海里在构思解决办法——所幸，天亮之后我的想法经过两次详细沟通证实后，木工同志认可我的安装方案。
半边锁问题迎刃而解，现场展示布置顺利收官，信心满满的准备迎接各界行业客户专业眼光欣赏。
历时5天的展览非常成功，现场登记索取画册资料客户络绎不绝，**产品异彩纷呈，产品品位与专业化品牌运作的气质得到彰显。
通过xx 门博会**五金参展活动举办，客户信心大增，雅洁指纹锁等智能产品让 xx 铜门木门行业市场客户更加青睐。
xx 回杭州后就参加了支持黄山太平装饰城开业活动，此活动得到了雅洁五金杭州朗高的大力支持和客户全情投入的配合。
由于准备充分，活动过程进展顺利，个人参与了户外路演活动的客串代表小节目。
个人能力在活动中小试牛刀，希望以后此类活动能够更加深入的开展执行。
活动现场气氛布置妆点热烈，活动主题突出、规模宏大。
当天节目谢幕后，宴会厅高朋满座引来了太平地区装饰同仁和下游装饰公司和木工群体的广泛关注。
雅洁五金客户信心和叶总对太平市场期望进一步提升。
(二)年度工作目标计划部分xx年4 月份，制定签署并执行 xx版年度经销协议。
在此过程中第 3 页共 10 页分销年度增长计划通过和客户双向沟通最终确定，50 余客户顺利签署了年度合作协议，并表示年内会努力完成目标任务。
年初建德客户和兰溪客户特殊条件的商议意见公司给予支持允诺，值得高兴的是两个客户在2 月 31 日结单的时候数据均达标了，证明了他们承诺给公司的计划目标得到实现。
xx年整体分销商客户目标完成率相比较 xx年来说取得了不错的进步(xx年约10 个地区客户达成目标)，累计有21个地区顺利完成销售目标，部分客户大量超额完成指标。
这些销售数据是让人振奋的，xx年的征途我们已经在路上，一边期许新年愿望，一边历数xx 各种挑战带来的经验教训; xx我们面对更加恶劣的行业背景，但是我们目标明确，面对目标我依然坚定有力的前行。
xx年销售商合作协议履行预计在2月内完成。
(三)市场秩序维护管理部分xx年4 月开始客户调整市场整治。
义乌客户调整是年内比较顺利和有借鉴意义的一件事情。
在这个过程中参与了公司的客户调整计划，个人按照预定计划执行了工作内容，最终在大家全力配合下更换客户的事情尘埃落定。
接下来是义乌等地的窜货治理问题，惯性的窜货是我们管理体系漏洞所致，发现一个堵掉一个，以身试法的客户也都按照经销商管理政策给予从严处理。
上海网店销售、丽水东丰窜货、九鼎窜货问题、兰溪汇泰龙遗留问题、兰溪梦天遗留问题、兰溪BM 遗留问题、临安市场客户合并、xx 梦天窜货、诸暨店口。
红江装饰窜货问题、锁具市场低价销售、萧山市场价格体系维护协调，淘宝网络低价销售抵制和调查。
xx年希望在这方面工厂的管理政策作出透明、明确的执行细则，伴随着市场的稳步增长保利是客户共同的期望。
第 4 页共 10 页(四)渠道建设工作部分xx年5 月开始，随着个人对相关业务基础的掌握以及产品专业知识的经历逐步丰富，新开专卖店工作个人逐步独立参与到过程中。
个人已经基本具备专卖店建店流程掌握、建店要领 VI 标准执行、建店协助指导、现场上样板布置整体店面等基本素质。
陆续参与的工作有：xx 门博会雅洁五金展位，义乌装饰城专卖店上样，武义宣平专柜上样，武义大华旧店改新，德清武康旧店改新;江山、常山、临安、二轻等店面调整; xx**卫浴龙头花洒卫浴电器系列新品上架，安排、协助、现场布置安装等事宜。
对于产品知识技术的掌握，令个人能够更加直接和深入到客户服务中，解决产品问题意见和投诉。
绍兴地区 xx年，可增加二级分销商3家，预计萧山市场二级镇分销可增设3家，择机而行。
(五)五金网络渠道拓展建设今年6 月份开始xx网站建设工作。
裤架产品内部系统推荐，取得部分客户的接受认可。
产品特点的充分了解，与各大竞争对手的比较确定产品市场定位和竞争优势。
裤架产品展示中岛建议提出，最后落实，大大加快了铺货速度，这也为以后终端形象建设铺垫了基础。
个人建议，裤架产品的工艺和轨道改良将会使得产品销量在xx年有大的提升。
杭州9 楼网络广告的长期关注，也是 xx年智能产品网络推广的试水，目前年度合约的签订希望能对雅洁品牌推广提升大有帮助;杭州朗高五金网站定期更新，目前关键词排名依然处于百度前列位置，希望新年能够更加好的利用网络资源做好宣传推广工作。
(六)活动策划组织执行部分对外为提升市场销量、活跃终端零售客户、公司在xx年举行了多次促销活动：套装套餐促销、五一促销、国庆促销、年末促销、批量集第 5 页共 10 页中订货会、限时订货优惠等活动……每次活动均得到了大部分客户的响应，希望来年更加精细的准备，为更多的销量增长寻找机遇和方法。
对内为进一步提升公司化管理水平，打造团队竞争能力，朗高公司引入杭州蓝太阳企业培训“能力宝”系列企业培训课程。
通过个人亲自听课，结合公司实际情况朗高公司培训计划也会在xx年开年2 月份计划落实，来年良好执行期望也能给组织团队带来新的活力。
xx年公司继续活跃组织文化、丰富员工业余生活增进同事了解融合，陆续举办了系列活动——“品牌活动心源茶楼每年必聚”、“**五金酷夏环游西湖骑行活动”、“xx年末聚餐暨 xx元旦庆祝会”……感谢同事对我的支持、活动丰富了大家的业余生活、让彼此更加走进和了解一些。
xx元旦晚会的举办、让同事开心到底了，让幸运儿拿到了惊喜的奖品，让敢于抒发情愫的员工敞开心扉了。
xx年结束了，圆满的句号。
xx的结束是在刻意吊足了同事们的胃口后，由优秀员工分别获得一部云智能手机悠然收场。
在公司这又一年里更多的是临在——选择融入——改进——释然的过程，我会继续努力。
xx会告诉我一个理由：既然有那么多人对生活保持着好奇心，那么激情满满的奉献自己的热诚，我希望个人组织能力再上高阶。
xx年我们已经上路，我也会像其他朗高的员工一样像蚂蚁一样穿梭在这个城市的十字路口，让脚步不停下来的轨迹交织成每个人理应获得的那张梦想蓝图。
奋斗、勤奋、用心、坚持让朗高的平台给员工创造更多机会。
xx杭州销售商会议预定3月举行，详细计划准备中。
末了，感谢公司栽培，感谢同事们真诚相待! 顺祝：全体同事新年快乐! 公司业绩蒸蒸日上! 新年新气象!xx年渠道工作总结及xx工作计划(二)第 6 页共 10 页回顾xx工作的种种经历，让我百感交集。
在过去的一年中，我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的，因此xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!自李总发表《共建诚信，共铸和谐》的讲话以后，烟台分公司全体同仁发扬李总讲话精神，积极贯彻落实讲话内容，公司全体上下一心，齐力共进，决心在“大干四个月，争创销售佳绩”的最后冲刺中取得优异成绩。
与此同时，涌现出不少的能手标兵，他们兢兢业业奋战在公司经营的最前沿，走在诚信经营的最前列，堪称“共建诚信，共创和谐”的典范。
在这大好气氛的感染下，我深感自己肩上的重担和压力，我知道我要更高地要求自己。
自xx年8月加入联通公司，已有整整4个年头了。
在这四年中，我深爱这个集体，深爱这个岗位，与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻，在此感谢在座各位。
在这四年中，从未满足，我不断努力，我知道我不是最优秀的，但是我强烈愿望我是最优秀的，在公司领导的指点下，我发现了自己的不足，不断向前辈请教，这才有我今天微薄的成绩。
我的工作是渠道经营，我的工作目标是巩固既有客户，发展新客户。
因此，常常我得去走访合作经营者，与他们协商，发展成为联通的新客户。
我深知，我这个工作虽然是公司业务的一部分，但是关系到公司的“源头”，因此我决不能懈怠，失败了继续努力，成功了继续发展。
渠道外勤工作，的确不是一件轻松的工作，虽然不敢说艰苦，但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。
对于自己本职的工作，即使再累再苦，当然都应该义无反顾前进，不能有半点抱怨。
我负责的区域，很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店，这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力，我知道只有代理商完全理解第 7 页共 10 页我们的政策，我们的工作才能顺利进行，因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策，公司许多新政策，新规定，我都尽量第一时间传达到每一个代理商，如果哪个代理商对政策不明确，我可以上门进行讲解。
我这个工作，沟通非常重要，尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。
当然，和代理商沟通，光有耐心和细心是不够的，我们还得坚守自己的原则。
有，我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。