商品陈列的八大原则
美容店商品陈列的八大原则

美容店商品陈列的八大原则1. 合理布局:根据店面大小和商品种类,合理布局商品陈列区域。
通过合理的布局来展示商品的特点和优势,方便顾客浏览和选择。
合理布局:根据店面大小和商品种类,合理布局商品陈列区域。
通过合理的布局来展示商品的特点和优势,方便顾客浏览和选择。
2. 突出特色:将店内最具特色和热销的商品放置在陈列区域的显眼位置,吸引顾客的目光。
通过突出特色商品,提高购买欲望和销售量。
突出特色:将店内最具特色和热销的商品放置在陈列区域的显眼位置,吸引顾客的目光。
通过突出特色商品,提高购买欲望和销售量。
3. 循序渐进:根据顾客购买的心理过程,将商品按照顺序和逻辑性陈列。
先引导顾客了解产品的基本信息,再向他们介绍更详细和高端的商品。
循序渐进:根据顾客购买的心理过程,将商品按照顺序和逻辑性陈列。
先引导顾客了解产品的基本信息,再向他们介绍更详细和高端的商品。
4. 差异化陈列:将相同类型但不同功能和特点的商品进行差异化陈列。
通过对比展示,让顾客更清楚地了解不同商品之间的差异,方便他们做出选择。
差异化陈列:将相同类型但不同功能和特点的商品进行差异化陈列。
通过对比展示,让顾客更清楚地了解不同商品之间的差异,方便他们做出选择。
5. 清晰标识:对每个商品进行清晰的标识,包括商品名称、价格、特点等信息。
通过清晰标识,帮助顾客更好地理解和记忆商品,提高购买的决策效率。
清晰标识:对每个商品进行清晰的标识,包括商品名称、价格、特点等信息。
通过清晰标识,帮助顾客更好地理解和记忆商品,提高购买的决策效率。
6. 注意配色:选择合适的配色方案来进行陈列,营造良好的视觉效果。
色彩搭配要协调、和谐,符合品牌形象和产品特点,吸引顾客的视线。
注意配色:选择合适的配色方案来进行陈列,营造良好的视觉效果。
色彩搭配要协调、和谐,符合品牌形象和产品特点,吸引顾客的视线。
7. 使用道具:合理使用展示道具,如展示架、模特、样品等。
通过道具的设置,增加陈列的趣味性和吸引力,激发顾客的购买欲望。
商品陈列的八大原则ppt课件

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同一品牌垂直陈列原则
垂直陈列与横式陈列相对而言,是指将同一品牌的商品沿上下垂直 方向陈列在货架的不同高度的层位上,优点如下:
因为人在挑选商品时的视线往往上下移动较横向移动方便,所以垂 直陈列可满足顾客的方便性,又能满足商品的促销效果。
货架的不同层次对商品的销售很大,垂直陈列可使各商品平等享受到 货架不同的层次,不至于某商品占据好的层次而销量很好,而其他商 品在比较差的层次销量很差。
垂直陈列的方法:
第一种:完成垂直陈列,对销量大,或包装大的商品从最上 一层到最下一层全部垂直陈列。
第二种:部分垂直陈列,采用主辅结合陈列原则,将四和 五层或二层和三层垂直陈列。
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主辅结合陈列原则
药品仓储式超市商品种类很多,根据周转率和毛利率的高低可以划分为以下四种商品:
红枣
日本学者研究发现,红枣中含有大量抗过敏物质--环磷酸腺苷,可阻止过敏反应的发 生。凡有过敏症状的患者,可以经常服用红枣。
服用方法为:
1、红枣10枚,水煎服,每日3次。
2、生食红枣,每次10克,每日3次。
3、红枣10枚,大麦100克,加水煎服,日服2-3次。
以上均服至过敏症状消失为止。大枣水煎时掰开煎为好,煎熬时不宜加糖。
满陈列原则
满陈列就是将卖场的商品在货架上陈列丰满些,要有量感,俗话说: “货卖堆山:,据美国一项调查资料标明,满陈列的超市与做不到满 陈列的超市相比,其销售量平均可提高24%,满陈列可减少卖场缺货 造成的销售额下滑。它是药品超市存储商品的特点,又是防止商品缺 货的手段之一。
商品都有有效期和保质期,我们必须保证在有效期和保质期内提前 卖完这些商品。因为顾客总是购买货架前面的商品,如果不按先进先 出的原则来进行商品的补充陈列,那么陈列在后排的商品就永远卖不 出去,所以每次将上架商品放在原有商品的后排或把近效期商品放在 前排便于销售。
陈列八大原则

一、陈列的基本要件1使商品容易看顾客至多只会在店内逗留20—30分钟,所以一进人商店,顾客都会先考虑到此家店有没有我想要的东西,因此商店都应做到品项齐全的基本要求才能留住顾客。
此外也要掌握容易看的原则,因为店内即使有顾客想要的商品,但因寻找困难,也可能因而丧失商机。
这里所谓的“容易看”指的是“标签朝正面,且不被其他商品挡住”,另外商品不应摆在棚架里,而应向前整齐陈列着,并且中段以上商品采用直摆方式,下段商品则采用横摆、标签向上的方式。
2商品容易拿-顾客购物时都会先确认商品后再予购买,因此容易拿和容易买一样重要。
所以必须特别留意提醒身高较高的男性员工,将商品陈列过高,以致大半女性都拿不到商品。
再者必须注意容易拿也容易放回去的原则,避免只拿一件商品就破坏了整个陈列。
3容易判别商品所在地这点只要稍为用心即可做到,如在店内张贴各部门配置图,在日配部门张贴中分类陈列看板。
4陈列架上经常放满商品,以表现出量感这种做法约可增加25%以上的营业额,而且棚架空空,除了是对空间的浪费、也等于直接向顾客显示自己的商品力很弱。
二、陈列的必须条件除了遵守陈列的基本原则外,还有两个条件可衬托商品:1隔物板的使用隔物板是维持陈列面不可缺的物品,因为它可以防—上隔壁排面的商品混入,而使缺货较易于被发现。
2坚持向前陈列商品要向前陈列,若将商品陈列于后面,就会显现不出量感而影响销售及降低鲜度。
三、标价要领标价是自助式管理的基本,因此须彻底实施下列几项要领:1乳制品、果汁陈列于下段与制造日期同边2乳制品、果汁陈列于中段、上段者与制造日期同边3一般商品,标价于右下方四、陈列方法和顺序1有关陈列商品的区分上段:轻、小商品,利益商品,给人看的商品。
中段:育成商品,差别化商品,高价位商品,高利益商品。
下段:廉价商品,高回转率商品(特别是将特价品放在下段最具效果),大型商品,重的商品。
2将特价品放在下段贩卖一定要挂pop,以提示消费者。
五、店内配置的主力商品夏季:牛奶、、果汁、豆腐、冰淇淋全年:蛋、画、熟食、水饺冬季:冷冻食品、汤圆、鱼饺、冷冻鱼丸、鱼练制品。
零售货品陈列的十大原则

货品陈列十大原则1.便于参观选购的原则陈列摆放的商品要便于顾客参观选购,因此摆放商品要分门别类,按每种商品的不同特征和选购要求顺序摆放,便于顾客在不同的品类,质量,价格之间比较、选择。
2.显而易见原则现在店铺的销售都是自助式销售方式,有商品本身向顾客展示,促销。
3.摆放饱满原则陈列摆放的货品要保持饱满,随卖随补,至少在营业时,货架上的商品应该摆放饱满。
4.连带性原则摆放陈列商品时要注意商品的关联性。
尽可能的将有关联的商品摆放在一起,让顾客看到重点的促销商品的同时也能联想到其他相关的商品,这样即方便顾客的挑选,又便于营业员的拿递。
5.愉快购物原则店铺应该通过货品巧妙科学的组合陈列,营造出一种温馨,明快,浪漫的特有气氛,消除顾客与货品的心理距离,给顾客一种亲切的感觉。
6.重点突出的原则摆放陈列商品时,要突出重点经营的商品,增加销售,加速周转,提高利润。
(可遵循颜色搭配原则)7.先进先出原则当货品第一次在货架上陈列后,随着货品不断的被销售出去,就要进行货品的补充陈列。
补充的货品要依照先进先出的原则,具体方法是:先把原有的货品取出来,然后放入补充的新货品,再在该货品前面陈列的原有的货品。
(日期靠前的,摆在前面)8.“三易”原则(黄金位陈列的原则)摆放商品时应根据成人的平均高度,科学地摆放商品,符合顾客易看.易摸.易挑选的“三易原则。
货架离地约120-160CM的区域、堆头、端架、临通道区域应陈列高利润商品、季节性商品或需突出陈列的特价商品。
9.分开原则摆放陈列货品时要把相互有影响的货品分开。
列如容易串味的商品.功能不同但包装类似的商品应当分开摆放。
10.陈列展示的经济性原则陈列的重点位置应是高周转率和高毛利的商品,畅销商品必须排列于主动线黄金段。
商品陈列的八大原则完整版

商品陈列的八大原则 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】?商品陈列的八个原则是什么?商品陈列的目的是为了规范商品,易于复制,保持一致性。
合理科学的商品陈列可以起到如下作用:增加销售利润,终端的生动化建设,促进消费者的购买欲望;改善商品库存,库存控制管理;创造陈列美观,突出企业形象;争取最大陈列面,尽量充分利用卖场空间。
合理科学的商品陈列可以大大提高销售量。
但很多连锁企业对此缺乏足够的重视。
比如目前有很多连锁公司请广告公司来为他们设计,广告公司主要是对VI来设计,缺乏对的设计,也缺乏对不同面积的卖场的陈列和规划理念,甚至不同的形状对商品和货架的摆放都有区别,柱子的多少都会影响商品的陈列。
所以应该请专门的连锁经营专家来考核设计。
1、商品陈列原则●分类明确。
相同类别的商品陈列在一起,方便顾客的一次性购买。
●商品显而易见。
不应有顾客看不清楚或小商品被大商品挡住的地方。
●顾客伸手可取。
不能将带有盖子的箱子陈列在货架上,还要考虑陈列的高度,以方便顾客的随手可取。
●货架要放满。
货架上堆满商品,可以给顾客商品丰富的好印象,也可提高商品周转的物流效益。
●相关性商品陈列在一处。
相关商品陈列在一起,既能方便顾客购买,又能刺激顾客的购买欲望。
要注意相关性商品应陈列在同一通道、同一方向、同一侧的不同货架上,而不应陈列在同一组双面货架的两侧。
●把互有影响的商品分开设置。
例如,将异味商品、食品、需试音或试像的商品单独隔离成相对封闭的售货单元。
●将冲动型购买的商品摆放在明显部位以吸引顾客。
●将客流量大的商品部、组与客流量小的商品部、组相邻设置。
●按照顾客的流动规律设置货位。
●货位设置要考虑是否方便搬运卸货。
2、商品配置1)、商品归类不同行业有不同的分类方法。
在零售业,最好按照消费者的消费习惯归类,把消费者可能购买的关联性产品放在一起。
(1)、大分类的分类原则在超级市场里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理。
商品陈列的八大原则口诀

商品陈列对于商品销售以及店铺的经营起着至关重要的作用,良好的陈列不仅能够给顾客留下经营有方、认真待客的印象,并且能吸引和留住顾客、营造卖场氛围、刺激顾客购买欲望、增加门店销售业绩。
想要达到以上效果,这八个原则一定要牢记一、显而易见原则商品以促销面、中文标识面向通道,同一商品方向需保持一致。
各种商品不相互遮挡,有不透明包装时,必须有一件撤出外包装陈列,体积较小的商品应当陈列货架的中上层。
有效利用商品的形状,色彩陈列,做到标签位置统一、标价醒目。
二、人性化服务原则商品陈列尽量做到挑选方便、拿取便捷,防止顾客有拿取麻烦的观念诞生。
此外商品陈列要考虑女性的身高限制,我国家庭主妇的平均身高155厘米,比较适合顾客拿取的货架空间高度是60~150厘米之间。
三、关联性原则相关性商品陈列在一处。
相关商品陈列在一起,既能方便顾客购买,又能刺激顾客的购买欲望。
要注意相关性商品应陈列在同一通道、同一方向、同一侧的不同货架上,而不应陈列在同一组双面货架的两侧。
四、区分定位原则所谓区分定位,就是要求每一类、每一项商品都必须有一个相对固定的陈列位置。
商品一经配置后,商品陈列的位置和陈列面就很少变动,除非因某种营销目的,而修正配置图表,这既是为了商品陈列标准化,也是为了便于顾客选购商品。
五、先进先出原则按出厂日期将先出厂的产品摆放在最外一层,最近出厂的产品放在里面,避免产品滞留过期。
专架、堆头的货物,至少每五天要翻动一次,把先出厂的产品放在外面。
六、丰满整齐原则货架饱满,会给顾客货源充足的印象,如果门店货架经常是空的,会给顾客一种负面消极的感觉,不能有效吸引顾客。
货架陈列饱满,还能够减少库房的库存,加速库存周转。
此外,应随时做好货架的清理,陈列的商品要保持干净,破损、不合格的商品要及时从货架上撤下,同层商品的外沿必须保持在一条整齐的直线上,商品分隔线必须保持垂直。
七、分类陈列原则分类陈列是将商品按照消费对象、商品质量、商品品种、商品性能、特点和包装进行分类,将同一类别的商品进行集中陈列,便于消费者在同类商品中对不同花色、品牌、质量、规格大小、价格之间进行对比挑选。
商品陈列十五大原则

商品陈列十五大原则1、显而易见原则(基本要求)商品陈列要让消费者显而易见,这是达成销售的首要条件,让消费看清楚商品并引起注意,才能激起其冲动性的购买心理。
所以要求商品陈列要醒目,展示面要大、力求生动美观。
2、最大化陈列原则(基本要求)商品陈列的目标是占据较多的陈列空间,尽可能增加货架上的陈列数量。
3、垂直集中陈列原则(使用最多)垂直集中陈列不仅可以抢夺消费者的视线,而且容易做出生动有效的陈列面,因为人们视觉的习惯是先上下,后左右。
垂直集中陈列,符合人们的习惯视线,使商品陈列更有层次、更有气势。
4、下重上轻原则(安全因素)将重的、大的商品摆在下面,小的、轻的商品摆在上面,便于消费者拿取,也符合人们的习惯审美观和安全要求。
5、全品项原则(特殊陈列)尽可能多地把一个公司(品牌)的商品全品项分类陈列在一个货架上,既可满足不同消费者的需求,增加销量,又可提升公司形象,加大商品的影响力。
6、满陈列原则(基本要求)要让自己的商品摆满陈列架,做到满陈列。
7、陈列动感原则(偶尔使用)在满陈列的基础上要有意拿掉货架最外层陈列的几个产品,这样既有利于消费者拿取,又可显示产品良好的销售状况。
8、重点突出原则(基本要求)在一个堆头或陈列架上陈列一系列产品时,除了全品项和最大化之外,一定要突出主打产品的位置,这样才能主次分明,让顾客一目了然。
9、伸手可取原则(基本要求)要将产品放在让消费者最方便、最容易拿取的地方,根据不同主要消费者的不同的年龄、身高特点,进行有效的陈列。
如儿童产品应放在1米以下。
10、统一性原则(基本要求)所有陈列在货架上的产品,标签必须统一将中文商标正面朝向消费者,可达到整齐划一、美观醒目的展示效果,商品整体陈列的风格和基调要统一。
11、整洁性原则(基本要求)保证所有陈列的商品整齐、清洁。
12、价格醒目原则(基本要求)标示清楚、醒目的价格牌,是增加购买的动力之一,既可增加产品陈列的宣传效果,又让消费者买的明白。
生活超市商品陈列八大原则

生活超市商品陈列八大原则Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT商品陈列八大原则1、容易辨别:顾客能按商场的导购牌找到自己所需要的商品。
2、显而易见:让顾客看清商品,了解商品,并作出购买与否决定。
让顾客买计划外的商品。
容易混合的商品分开陈列,必须两个原则:①贴有标签商品正面,面向顾客。
②商品不能被其他商品档住视线。
3、伸手可取:商品必须使顾客自由方便的拿取,把商品放回原处。
货架最下一层可采取倾斜式陈列。
伸手可取注意三个原则:①不要将有盖子的商品放在货架顶层,易碎的商品可以分开陈列。
②不要将笨重的商品陈列在货架顶层。
③不要将易碎的商品叠放过高和倾斜式陈列。
4、丰满陈列:给顾客留下商品丰富的印象,可以吸引顾客的吸引力,注意力。
提高商品的物流效应,从而减少仓库的库存。
(丰满陈列的优点)每个商品的陈列量可以根据排面设计的确定。
按一定面积陈列商品。
商品陈列不丰满容易造成商品的自身发现力下降,从而降低销售。
给顾客感觉是卖剩下的商品。
货架经常空缺,说明有效的商品陈列空间被白白浪费。
(丰满陈列缺点)如果当某种商品陈列时缺货怎么办①拉大相邻商品的排面。
②填充相同一类的商品。
③补货(注需要时间)5、先进先出:将原有的商品取出,将补充商品从后向前取出后填充。
如果违反先进先出的后果是什么导致商品的过期,从而加大损失减少销量。
给商场带来损失。
遵守先进先出的三个优点:①保证商品的新鲜性。
②保证消费者的权利。
③易于保证商品的清洁卫生。
6、相关连性陈列:相关连性陈列的正确方法是,把相关连的商品陈列在一起,统一上同一方向。
统一同组的货架。
相关连性错误的陈列方法是,货架两侧陈列相关连性的商品。
相关连性陈列的好处是:便卖场灵活性管理,增加销量,从而产生连带性互动互补性,可以便顾客在连定某一种商品时。
随机性连带购买其它商品。
7、同类商品垂直陈列:体现商品的丰富感,产生很强的促销效果。
使各类商品平均享受到货架上不同的职位销售和利益。
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商品陈列
目的:
①为了提高营业额,提高商品的周转率和资会运行率;
②有美感、商业感、刺激顾客的购物欲;
③方便顾客拿取判断;
④有平价商场的概念和形象,价格陈列,利用堆头和端架,摆设平价的形象;
⑤能让顾客长时间停留,提高客单价。
商品陈列的八大原则
一、显而易见原则
①卖场内所有的商品都要让顾客明显看到,选购时还必须让顾客对所有商品
看清楚,作出是否购物的判断;
②贴有价格标签的商品,面向顾客;
③每种商品不能被其它商品挡住视线;
④货架下层不易看清的可以用倾斜陈列。
二、伸手可取原则
三、货架丰满整齐的陈列原则
①丰满的货架既可以给顾客一个商品丰富的好印象;
吸引顾客的效果,也可以保质合理的库存,作为一个合格的理货员,一定要充分利用丰满陈列;
四、容易辨别(判断)原则
五、先进先出原则
六、相关联陈列原则
①按商品的属性,相关联的联系在一起;
②也可以方便提高顾客有计划购物的目标;
七、同类商品,垂直陈列原则
①同类商品、同一系列的商品,垂直陈列;
八、上隔板和下隔板相距3-5cm原则
二指原则
商品的陈列方法:
①集中陈列法;
②特殊陈列法;
③整齐陈列法;
④随机陈列法(畅销商品);
⑤季节性、节日气氛陈列;
⑥兼用随机陈列法;
⑦岛式陈列法;
⑧突出陈列法;
⑨悬挂陈列法;
⑩窄缝陈列法。
商品陈列流程:
①首先确定商品的种类以其货架的尺寸和单品数量;
②再确认各种商品陈列所需的货架数量;
③要计算每个品类的商品货架能陈列多少个单品;
④摆出陈列图;
⑤根据图上货;
⑥局部调整。
补货的原则:
①货物不足时进形补货;
②补货以补满、货架、堆头、端架为原则;
③补货的先后顺序
堆头→端架→货架
④补货商品的顺序
促销品→主力品→一般品
⑤补货不能堵塞通道及影响顾客购物,不能影响卖场的清洁卫生;
⑥补货时不能随意改放陈列;
⑦补货时同一通道放道具不得太多;
⑧补完货时,第一时间处理存货单及垃圾;
⑨补货时,有存货或有卡板应必有员工作业;
补货的作业流程
①寻找商品的库存;
②把所需的缺货补充上架;
检验商品的条码标准
①在加货的时候要检验商品条码;
②要检验商品的保质期;
理货原则:
①货零乱时需要理货;
②收回零星散货;
③理货时,把不同商品及不同条码的商品分开陈列,注意标价签一一对齐;
④理货时,要检验包装,条码是否完好;
⑤理货时不能随便,更改陈列;
⑥每日高峰期前后可以理货;
⑦理货行后顺序,从左→到右,从上→到下;
⑧理货先从堆头→端架→货架;
⑨理完货要立即清理卫生。
理货时缺货的标准
①若商品货不足时,采取前进陈列法;
②如果商品缺货,导致空位,应放上“暂时缺货牌”,同时持有原有的排面,
直到商品来货时;
③若商品补货次数频繁,要注意陈列面积大小,是否合理,应该加大商品
陈列面积,加大商品订货量,从而使该商品缺货少;
理货的标准
①商品的价格是否正确干净,所有差价由该区域的员工负责;
②商品陈列合理、整齐;
③商品陈列是否“先进先出”原则;
④商品价格、包装、条码、保持期是否合格;
⑤将商品的零星散货回收、归位;
⑥缺货商品标价签是否收回;
⑦商品破损是否修复;
⑧商品陈列是否符合要求原则。
订货的流程
1、订货的依据
根据每周的销量及库存来决定补货的大小
①是否畅销商品;
②是否是重大节假日;
③有无大型促销活动;
④有无货在途中,有无顾客订货;
2、订货的计算公式
「(补货周期+送货天数╳周销量」+半个陈列的货物数量-当前库存
3、准确填写订货单
①周一供应商名订在一起;
②写好订货单交由组长审核签名→主管→经理审核→交业务部审核,传真
供应商。
订货注意四项填写
①字迹工整、正确;
②要分供应商订货;
③单位要求是最小的单位;
④备注一项,要明细,注明是否是其他原因。
订货原则
保持正在销售的前提下,维持合理的库存
保质期登记时间
24—36个月6个月
18—24个月4个月
12—18个月3个月
8—12个月3个月
6—8个月1个半月
3—6个月1个月
2—3个月20天
15天7天。