2020年第四季度工作计划报告3篇(1)

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2023年第四季度工作计划报告(25篇)

2023年第四季度工作计划报告(25篇)

2023年第四季度工作计划报告(25篇)2023年第四季度工作计划报告篇14 作为销售团队中的管理阶层自然要懂得为员工负责才行,至少现阶段困扰自己的问题便是如何带领团队取得更多的销售业绩,因此在完成现有工作任务的基础之上还应该要展望未来的契机才能有所成就,尤其是第四阶段的来临让自己意识到这是个可供销售团队利用并进行成长的好机会,因此身为销售经理的自己根据相应的职能制定了第四季度的工作计划。

首先自己需要注意的便是在抽调客户资料的同时做好相应的保密工作,尤其是之前发生过不同销售团队之间的客户被抢走的情况下便更要留个心眼了,在这方面自己在下一季度进行开会的时候务必要讲到这一点并进行一个简单的培训,在懂得管理客户资源的情况下也应该分类推进才行,须知销售工作者若是无法做到推进与逼单的话将会很难拿下那些比较难缠的客户,所以当客户犹豫不决的时候一定要懂得利用饥饿营销的相关理论来进行催促才行,而自己作为销售经理则需要确保每一名销售员工都能够熟练地掌握这个技巧才能够促进整体水平的提升。

其次则是要懂得管理人才的培养才能够更好地分担现有的工作,尤其是自己比较忙的时候则可以通过栽培销售助理的方式来进行相应的管理,在这方面自己也可以进行相应的考察来找出和自己默契程度最高的人,有的时候互为工作上的搭档可以很好地完成一些过去堆积的难题,因此在第四季度的时候能够有个辅助自己工作的人则可以将注意力全部放在业绩的提升上面了,对自己来说销售团队业绩的提升远远要比自己个人的业绩要有意义得多。

最后则是采取培训以及营造氛围的方式督促员工进行相关的工作,尤其是作为一名管理人员来说更应该要保证团队的凝聚力才能够有所发展,尤其是发现个别员工身上存在问题的时候更应该做到具体问题具体分析才算履行好自己的职责,尤其是在平时分析的时候一定要懂得分析销售录音才能找出解决员工问题的方法,只不过对于一名销售经理来说还是应该做好今年最后一阶段的整理工作,这样的话在年终大会上面也能够彰显出自己销售团队的英姿。

第四季度工作总结及工作计划

第四季度工作总结及工作计划

第四季度工作总结及工作计划第四季度是一个重要的时间节点,不仅是完成年度目标的最后一季度,也是对整年工作进行总结和评估的关键时刻。

同时,也需要制定新一年的工作计划,为新的目标和任务做好准备。

在这篇文章中,我将对过去一个季度的工作进行总结,并制定下一个季度的工作计划。

一、第四季度工作总结1. 目标完成情况在这个季度,我所负责的项目目标已经全部完成,并且超出了预期。

在过去的三个月里,我和团队一起努力,按时、高质量地完成了项目的各项任务。

在完成任务的同时,我们也积极进行了各种需求变更和调整,对项目进行了不断的优化和改进。

2. 问题与挑战在这个季度的工作中,我也遇到了一些问题和挑战。

首先,由于项目任务较多,时间紧迫,我有时候需要面对很大的压力。

此外,有些任务需要我单独完成,需要我具备较高的技术和专业知识。

在解决这些问题的过程中,我积极寻求团队成员的帮助和支持,并积极参加各种培训和学习,提升自己的专业能力。

3. 成绩与收获在第四季度的工作中,我取得了一些成绩和收获。

首先,我按时、高质量地完成了项目任务,得到了客户的认可和好评。

其次,通过这个项目,我学到了很多新的知识和经验,提升了自己的技术能力和团队合作能力。

此外,我还在这个季度中实现了个人的职业发展目标,提升了自己的专业素养和领导能力。

二、第四季度工作计划基于对过去一个季度工作的总结和评估,以及对未来工作的规划和预期,我制定了以下第四季度的工作计划:1. 目标设定根据公司和部门的目标,制定明确的工作目标和计划。

在制定目标时,要结合自己的能力和优势,合理分配任务和资源,并制定切实可行的完成时间。

2. 专业能力提升在这一个季度中,我计划进一步提升自己的专业能力。

首先,我会参加一些专业培训和学习,学习最新的技术和知识。

其次,我会积极参与到一些具有挑战性的项目中,锻炼自己的技术和解决问题能力。

最后,我还计划参与到一些开源社区和技术交流活动中,扩大自己的人脉和影响力。

精选个人第四季度工作计划3篇

精选个人第四季度工作计划3篇

精选个人第四季度工作计划3篇个人第四季度工作计划篇1在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做;1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。

在第四季度的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善营运部制度,建立一套明确系统的管理办法。

销售管理是老大难问题,销售人员外出巡亭,见经营户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让营运专员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4) 销售目标和陈列摆放,pos机开启第四季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。

并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

督促经营户摆放好陈列和pos机的使用。

职业规划目标1)职务目标;目前我在公司的职务是(营运专员)经过努力的工作和看得见的销售成绩在,1-2年后可能达到的职务(营运主管)3-5年后可能达到的职务(营运经理)2)能力目标;现在和经营户能很好的沟通是我的优势,我对他好,他自然也会对你好,我一直坚信这个真理。

我也知道经营户心里想的什么,多赚钱。

在可以帮助他们多赚钱的同时。

我的销售业绩就可以稳步提高。

达到公司,经营户,我,三方三赢的局面。

在以后的工作中要多积累经验,和经验户做朋友,多看销售方面的书,多充实自己,为以后打好基础。

3)成果目标;在20__年的最后的这个季度,一定要把沙坪坝区域的小商品陈列和pos机开机情况做好,沙坪坝区域21个已安pos机的三峡报刊亭,必须到达小商品陈列和pos机开机情况,全部合格。

四季度工作计划5篇

四季度工作计划5篇

四季度工作计划5篇篇1引言随着三季度工作的圆满结束,我们迎来了四季度。

四季度是全年工作的关键时期,也是检验我们工作成果的重要时刻。

为了更好地完成工作任务,特制定本工作计划。

一、总体目标本季度的工作目标是:以市场需求为导向,以客户满意为宗旨,全面完成各项工作任务,实现公司年度经营目标。

二、工作任务与目标1. 完成年度销售任务:根据市场情况和公司年度经营目标,制定本季度的销售计划,并分解到各销售部门。

加强销售团队的管理和培训,提高销售人员的业务水平。

加强与客户的沟通和联系,及时解决客户问题,提高客户满意度。

2. 推进产品研发与创新:根据市场需求和客户反馈,制定本季度的产品研发计划。

加强研发团队的建设和管理,提高研发人员的创新能力。

加强与高校和科研机构的合作,引进先进的技术和人才,推动公司产品创新和升级。

3. 加强生产管理和质量控制:制定本季度的生产计划,合理安排生产进度,确保生产安全和质量稳定。

加强生产现场的管理和监督,及时发现并解决问题。

加强与供应商和客户的协调沟通,确保供应链的稳定和高效运行。

4. 提升品牌价值和知名度:制定本季度的品牌推广计划,加强公司品牌的宣传和推广。

利用各种渠道和媒体,提高品牌知名度和美誉度。

加强与同行业企业的合作和交流,学习先进的管理经验和产品技术,提升公司整体实力。

5. 加强人才培养和引进:制定本季度的人才培养和引进计划,加强公司内部员工的培训和培养。

引进优秀的人才和团队,为公司的发展提供有力的人才保障。

三、工作措施与安排1. 加强组织领导和协调沟通:公司领导要加强对各项工作的组织和领导,定期召开工作会议,及时解决工作中遇到的问题。

各部门要加强协调沟通,形成工作合力,确保各项任务的顺利完成。

2. 制定详细的工作计划和流程:各部门要根据公司总体目标和任务,制定详细的工作计划和流程,明确工作职责和时间节点。

要加强计划的执行和监督,确保各项任务按时完成。

3. 加强绩效考核和激励约束:公司要建立完善的绩效考核机制,对各部门和员工的工作绩效进行定期考核和评估。

2024第四季度工作计划(三篇)

2024第四季度工作计划(三篇)

2024第四季度工作计划在大环境、大趋势下,更新机制,完善服务水平,致使客户服务工作更加任重道远。

为了更好的开展供水客户服务工作,认真总结前三季度工作中存在的不足,现制定出第四季度工作计划如下:-、服务宗旨创新机制、创新局面、努力用心、为您服务!竭诚做好一站式服务。

二、工作目标1、搞好员工业务能力,业务知识的培训。

找不足,找缺口,从基础服务流程、服务标准、语言技巧、应急反映等方面继续抓紧、抓实。

2、努力建立重大客户信息机制,建立电子信息档案,便于更好的为客户服务。

(物业、热力、媒体和监督部门等-电话、邮箱)3、实行客户来电电子录机、录音功能,充分发挥客户服务工作实效机能。

加强回访机制,提升回访办结率,满意度。

走出去听取民声意见,掌握客户心理取向,做出判断,灵活应对各类事件,帮助客户快速的解决问题。

4、做好供水宣传活动,区域内供水常见问题宣传及信息搜集工作。

如何正确饮用自来水;出现水质、水压问题客户先如何自行排查;停水后来水的正确饮用等。

5、认真落实工作制度,履行好考核办法。

组织本部门人员学习____工作纪律和各项规章制度,及时纠正本部门员工中违反劳动纪律的现象。

做到奖惩分明,提升员工工作积极性。

6、定期开展客服服务员工情绪减压工作,进行谈心交流,让大家释放工作中的不同压力,听取并采纳员工的想法和建议,提升服务工作的效果。

7、进行客户服务内外部调查:内部与一线工作者的学习交流,对维修、收费、生产常见问题的相关知识进行学习交流;外部针对不同区域、不同问题的客户,进行问卷调查;做好收集和总结工作,并能运用到实践工作中,发挥真正的桥梁与纽带作用。

8、请企业内部先进部门的骨干、精英为客服人员讲解,他们的先进工作经验及各种工作事迹,让客服工作人员了解一线工作的苦与乐,才能更好的与客户进行心贴心的服务,使客户更加理解我们一线员工,在一线员工与客户之间起到润滑剂作用。

9、加强客服工作人员语言的亲和力,进行年终客服个人工作总结演讲赛的尝试。

第四季度工作计划(15篇)

第四季度工作计划(15篇)

第四季度工作计划第四季度工作计划(15篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该好好计划一下接下来的工作了!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的第四季度工作计划,欢迎阅读与收藏。

第四季度工作计划1一、落实酒店的每一项工作每一个酒店员工就像是酒店的血液一样,在不断的运作着,可是从前面几个季度来看似乎这方面做的还是不够好,这是管理出了问题,员工们都很努力,因为管理没有落实到位,有的时候会导致一些员工在空闲着,工作没有合理的安排好就会出现这样的问题,这也可以看出来我们内部的机制正在发生这变化,这一定是需要引起重视的,不管在什么时候酒店的运作是不能乱的,四季度的工作中会吸取这些教训把工作落实到位。

因为酒店的管理制度出了一些问题,下个季度的工作中一定要做一些整顿,也是因为这样的问题出现让部分员工的工作没有落实到位,致使连续几个月以来酒店的经营情况不是很好,下个季度的工作中一定会大力的整顿的,坚决按照酒店领导班子的整顿计划把整顿工作落实到位,同时也把员工的工作落实到位。

二、做好奖惩制度酒店需要大力的整顿,为了保证这个计划的顺利的实施,在很多方面都要严格的执行相相关的规章制度,下个季度的工作中我们一定会继续的努力,坚决执行酒店的奖惩制度,酒店做的好的一定会褒奖一定会做一些相关奖励,我们工作当中或许会犯一些事情身不由己的事情,但是只要是范围了酒店的相关规定就一定要落实到位,我们酒酒店是有原则的,大家一定是按照这个路线在发展下去,酒店的规章制度下一个季度中一定严抓,我们只有把内部管理整顿好了,把我们酒店整个员工的素养提高了,这当然也是一个必然的,在今后的工作中才会更加顺利。

三、抓好员工作风在酒店工作肯定是规矩也多但是在这里工作的每一个人都应该做相关的准备,一些自己的不好习惯在酒店工作中一定不能够出现,这也是我们工作的一个前提,一定抓好每一个员工的作风,让酒店变得更好。

第四季度个人工作计划7篇

第四季度个人工作计划7篇

第四季度个人工作计划7篇第四季度个人工作计划7篇个人工作计划可以让我们学会很多东西。

从找工作开始肯定会陆陆续续了解一些工作,这时候可以通过自己的见解对各种工作做一个大致的分类,然后自己从中选定方向,下面小编给大家带来关于第四季度个人工作计划,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

第四季度个人工作计划(篇1)这一季度以来,在机关事务管理局的指导下,在接待中心李主任的具体领导下,围绕工作中心,切实履行服务职责,创造性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。

同时,个人也在不同方面取得了一定的成绩,主要体现在一下几个方面,下面作工作总结如下:一、提高认识酒店行业作为一项服务工作,本质就是为来宾提供优质舒适的餐饮、休息环境。

而前台接待工作则为工作的首要环节,也代表着酒店的第一印象。

前台服务人员必须高度认识工作的重要性,始终牢记“宾客至上,服务第一”和“让客人完全满意”的服务宗旨,始终面带微笑,认真谦和地接待各方来客。

只有从思想上不断提高对前台工作的重要性认识,才能做好前台工作,只有立足本职工作,注重每个服务环节,才能保证各项工作的有序健康开展。

二、扎实工作本人对待工作勤恳扎实,严格按照关于前台工作的各项规定和要求,认真履行前台服务职责,积极主动开展各项工作。

在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了接待中心的正常营业秩序。

对待客人能够礼貌热情,友善微笑,对提出问题和建议能够耐心解答和虚心接受,并及时与相关单位积极协调和解决,妥善处理大大小小的客人投诉,得到了广大客人的好评。

在对待同事方面,能够做到团结互助,友善和谐,妥善处理好个人生活上的各种问题。

三、加强学习扎实工作的同时,本人坚持对各项文化知识的学习,主要在酒店管理、法律、会计等方面的进行了系统深入的学习。

一个人学习能力多大,就能决定走多远。

只有不断的学习各方面的只是,才能在工作主动性、创新性上有所提高,才能适应不断变化发展的酒店行业。

第四季度工作总结及工作计划(8篇)

第四季度工作总结及工作计划(8篇)

第四季度工作总结及工作计划紧张而充实的四季度已接近尾声,回顾四季度在各级领导关怀指导,各位同事的共同努力下,本着脚踏实地边干边学习较好的完成四季度公司下达的各项任务指标。

现将四季度工作总结如下:一、工程建设1.完成糖烟酒公司片区民用燃气安装工程____户;2.完成食品公司民用燃气安装工程____户;3.完成水管一期民用燃气安装工程____户;4.完成冰河园别墅民用燃气安装工程____户;5.完成警校、工商银行、农业银行民用户燃气安装工程____户;6.完成友好花园二期民用燃气安装工程____户;7.完成兴城庄园别墅民用户燃气安装工程____户;9.完成棉麻公司民用户燃气安装工程____户;1.安装商用户____户;11.在建燃气工程有水管处二期、恒大中压延伸管线、五家渠水厂、青湖御园、兵团党校、怡景苑、棉麻公司、格里芬堡、公务员、贝鸟语城、贝鸟逸轩;12.做施工方案____个,有自来水厂锅炉房、东区幼儿园、五家渠宾馆、五家渠健力宝锅炉房、兵团党校、碧水茗园一期、碧水茗园二期、清香阁、新华苑、棉麻公司;二、工程施工及现场管理三季度主要针对五家渠老城区燃气安装,面临很多现实问题。

我们多次现场勘察,据实设计安装,尽量保持意见统一,确保安全人性化。

三季度施工高峰期对于现场管理采取跟踪式管理,绝不放过每一个施工环节,工程感官质量有了很大的提高,绝大部分符合技术要求(横平竖直),就隐蔽工程现场签证确认后予以下一工序。

狠抓工程质量是三季度工程现场管理的主旨。

三、工程竣工验收对于工程竣工验收,我们成立专项联合验收小组,对工程量和工程质量一一核实检查,确保所用材料和安装户数的准确性。

在过去的一个月里,虽然取得了一些成绩,但工作中叶存在不足处。

我相信在公司领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,我部门有信心能够完成公司下达的各项目标任务。

第四季度工作总结及工作计划(二)这一季度是____年最忙的,院领导带领门急诊护理人员圆满地完成了“二级甲等妇幼保健院”的创建,现将本季度的护理工作总结如下:一、加强科室护理管理1、根据门急诊护士人数及科室工作性质进行合理的分工和安排,要求科室护士____小时电话畅通,做好突发事件的应急准备,合理安排班次。

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2020年第四季度工作计划报告3篇Work plan report for the fourth quarter of 2020汇报人:JinTai College2020年第四季度工作计划报告3篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年第四季度工作计划报告2、篇章2:2020年第四季度工作计划报告3、篇章3:2020年第四季度工作计划报告篇章1:2020年第四季度工作计划报告第一季度博庄社区的各项工作于去年相比有所进步,这要得益于办事处党工委的正确指导和严格要求,也源自社区班子和党员干部为社区的各项事业同心同德、凝心聚力。

虽有所进步,但总体工作还有许多不足,需要班子成员继续保持昂扬的精神风貌,扎实工作,攻坚克难,推动社区下一阶段的各项工作上一个新的台阶。

现将下一季度的社区工作计划汇报如下:一、加强基层组织建设。

1、上一季度我社区发展了两名预备分子,两名积极分子,党员队伍得到了壮大。

我社区将继续加强党员队伍管理与教育工作,扎实推进党员干部“读书一小时“活动,深入开展学雷锋与创先争优活动,努力提高党员队伍素质,充分发挥党员的先锋模范带头作用,增强党组织的战斗堡垒作用。

2、继续抓作风建设。

将转变工作作风作为加强社区班子建设的一项长期工作来抓,突出主动意识,增强班子成员解决困难问题的主动性和积极性,从而切实提高工作效率,增强班子凝聚力、战斗力和创造力。

二、继续推进城市化进程,完善回迁房安置工作在城市化进程中,房屋征收是我社区的重点工作,对这项工作,我社区在困难中已有所突破,但任务仍很艰巨,目前,正在进行方安路以东安置点上三户遗留户的劝服工作,争取早日完成扫尾工作。

这一季度,社区将继续推进东波庄的房屋征收工作,征收涉及18户,已搬迁2户,努力在第二季度完成大部分搬迁任务。

第二季度,方安路以东滨湖新城24#楼的回迁安置工作也将同时进行,分配房屋共60套,涉及40余户居民,社区将按照之前成熟的安置分配方案,做好分配安置工作,让群众满意入住。

在房屋征收过程中,我社区将始终坚持“人性化”工作理念,保持“阳光拆迁”,细致考虑,仔细谋划,在发展中维护好群众利益,同时提高做群众工作的本领,攻坚克难,努力完成上级交给的任务。

三、抓好计划生育工作这一季度,我社区将会积极做好下一阶段的“计划生育清理月”工作,加强对居民组的管理,严格实行奖惩,提高信息上报全面性,并按期保质完成“妇检”工作,做好“四术”手术和社会抚育费的征收工作。

四、健全民主管理机制继续坚持“四议两公开”工作法,并与党务公开、村务公开有机结合起来,完善制度,狠抓落实。

完善“三资管理”,坚持以公开为原则、以制度为核心、以监督为保障,建立完善村级民主决策、民主管理、民主监督的长效机制。

五、完善村级活动场所建设利用好远程教育、农家书屋等村级活动场所,通过开展各种活动丰富社区居民的精神文化生活。

目前,我社区正在申办全民健身工程,建成后将成为居民体育健身休闲的场所,进一步丰富居民体育文化生活。

六、抓好安全、信访稳定工作。

继续牢固树立“安全大于天”的忧患意识,加强隐患排查,规范制度,确保无重大安全事故发生。

牢固树立“稳定大于一切”的思想,认真分析梳理社区内的不稳定因素,不回避、不推诿,努力把矛盾消除在萌芽状态,确保无越级访、上京访事件发生。

七、做好日常各项工作。

继续加大对民生工程的宣传和实施力度;做好低保和残疾人救助工作,严格把关,完善覆盖体系,加强对弱势群体的社会保障;做好“全程代理为民服务”工作,提高服务水平,保证服务质量。

篇章2:2020年第四季度工作计划报告【按住Ctrl键点此返回目录】一季度,政府、各街办、农场、区政府各部门、各单位围绕今年总体部署,团结奋进,扎实工作,勤作勤为,富有成效,全面战胜了历史罕见的冰冻灾害,全年工作开局良好。

为进一步推动二季度各项工作顺利开展,各单位要在全面完成一季度各项主要工作的基础上,深入实践科学发展观,全面推进“创业创新”战略,按照区委、区政府确定的各项工作目标和工作部署,进一步加强领导,加大力度,努力拼搏,排难而上,保持全区经济社会又好又快发展的良好势头。

二季度主要做好以下二十项工作:一、确保各项经济指标时间过半,任务过半。

围绕全区经济发展主要指标,、各街办、农场、各部门、各单位要加大工作力度,尤其要加强对各项指标的日常调度、相互协调、重点突破,确保顺利实现时间过半、进度过半、任务过半,为全面完成年度目标任务奠定扎实的基础。

二、继续推进民生工程。

按照区政府《关于印发年民生工程指标任务分解表的通知》(府号)要求,继续加大推进就业、养老保险、医疗保险、义务教育、城镇低保、改善城乡居民生活条件和提高人民群众收入等7大类63项民生工程的力度,细化措施,建立机制,明确责任,加强宣传,切实解决人民群众生活困难,确保工作取得实效。

三、切实抓好招商引资各项工作。

按照全区开放型经济工作会议精神,巩固和扩大招商引资成果,以打造“三个中心区”为目标,以请进来、走出去为抓手,以招大引强为手段,进一步提升招商引资工作水平。

继续加强与大新银行、渣打银行、联想融科商务中心、家乐福超市等项目的联系,继续跟进*假日酒店、洪城大市场改造、喜盈门建材超市、天宇(船舶)科技园等项目的进展。

继续加大区政府驻外办事处招商联系工作,开展小分队赴外招商。

积极参加市政府组织的招商万里行系列活动,适时举办专题宣传推介会。

四、切实做好财税工作。

分解年区、财政收入任务数,下达本年度各街办(镇)、各税务部门税收计划任务。

充分调研,对现行准财政收入分配政策及协税护税绩效考核办法进行调整,建立各街办(镇)协税护税责任追究制。

研究制定区内重点税源户增长激励政策,进一步夯实税源经济基础。

加强与辖区重点企业对接,进一步规范税收征管,强化属地征管的税收政策,充分挖掘企业税收潜力。

五、继续推进重点项目建设。

继续推进利字街1-7片地块改造的相关工作,做好万寿宫历史文化街区保护开发、铁军广场建设工程等重点工程项目。

重点推进*假日酒店、洪城大市场改造等项目按计划实施,滨江一号、片区开发等项目尽快开工建设,港隆中心、联想融科等项目取得实质性进展。

认真做好洲地区开发基础设施建设相关工作。

六、推进区属企业改制工作。

根据区委、区政府《关于加快区街国有(集体)企业改制的实施意见》精神,按照“一厂一策”的原则,扎实启动丝制品厂、电器厂改制前期工作,做好钢家具厂、印刷一厂等企业改制经费测算工作。

对尚未具备改制条件的企业,进一步完善改制计划及方案,结合实际,做好企业改制前期准备工作。

七、进一步推进“3010”工程。

建立“3010”工程项目调度制度,围绕建设交通运输设备制造特色工业园,加快招商步伐,加强项目运作,紧盯重大项目,强化指标考核,督促和服务已开工项目尽快投产,跟踪落实意向项目,切实推动我区“3010”工程顺利实施。

八、大力推进“双圈双带”工程实施工作。

大力实施《“双圈双带”经济发展规划》,积极推进“双圈双带”工程打造步伐,加大宣传力度,明确工作职责,落实任务指标。

同时,继续实施湖路精品商业街打造工作,着力构建沿水经济风光带。

九、继续推动城区域商业中心建设。

加快推进城区域商业中心71个大项目,跟踪开业项目,推动在建项目,服务进展项目,加强调度,加快进度。

优化商圈各大市场规范管理,继续加强洪城商圈周边环境整治,积极履行协调服务职能,全力推动洪城商圈持续稳定发展。

十、大力开展城市长效管理工作。

围绕创建全国文明城市目标,切实巩固市容环境整治成果,加强长效管理。

完成桃苑大道大型压缩垃圾中转站和金盘路公厕建设。

大力开展公共市政设施整治月活动,积极做好公厕、交通信号灯、座椅、窨井等公共设施维护保养,开展公共卫生专项整治和居民住宅楼道整治活动,确保在全市城市管理工作考评中取得好成绩。

十一、扎实推进城市建设工作。

按照全年城市建设计划安排,切实做好市政道路、园林绿化等工程建设工作。

着力推进抚生北路、高专路等道路建设工程。

继续做好火车站广场扩建、洛阳路道路改造和黄泥洲、十字街北街道路拓宽和“八一起义纪念馆”改扩建等工程的回迁工作。

继续推进豫章驿道项目工程实施。

全面开展全民义务植树活动,继续实施城区绿化美化工程,力争完成全年任务指标。

继续做好全区污染源普查工作,完成我区生活源和工业源第一阶段普查。

十二、进一步加大文化建设力度。

认真打造我区绳金塔、新风楼等文化旅游景点,编辑出版《绳金塔纪念作品集》。

精心组织,积极筹备“中国第七届绳金塔庙会”前期准备工作。

积极参加市“繁荣文化,唱响”合唱大赛等群众性文化活动。

大力开展第三次全国文物普查工作。

认真做好区图书馆“文化资源共享”工作,开展社区图书循环配置和“图书漂流”工程,丰富群众文化生活。

加强文化市场管理,认真开展“扫黄打非”工作。

十三、进一步加强教育体育工作。

认真做好迎接省政府教育督导评估相关工作,积极推进桃花五村九年一贯制示范学校建设,继续推进部分学校改建工程。

认真做好年面向社会招聘教师筹备工作。

继续加大社区教育工作力度,认真做好全省社区教育经验交流现场会暨江省社区教育协会相关工作。

精心组织,周密筹备,切实做好奥运火炬在我区传递相关工作。

十四、认真做好农村各项工作。

积极开展农业和农村灾后重建、生产自救工作,进一步推进社会主义新农村建设。

认真做好春季重大动物疫病的防控工作。

做好各项春耕生产服务及早稻面积核实工作,积极开展农业污染源普查工作。

十五、切实做好防汛、排涝工作。

认真落实防汛工作预案,积极储备防汛物资,切实做好防汛巡逻、检查,加快水系清淤、疏通,做到早准备,早安排,确保汛期河、沟、渠畅通,确保及时排涝、安全渡汛。

十六、认真做好社会保障和再就业工作。

完成《劳动合同法》和《就业促进法》培训工作。

继续加大职业技能培训工作力度,重点抓好“零就业家庭”就业安置工作。

做好小额贷款到期回收和发放工作。

进一步加大城乡社会救助工作力度,完善机制,规范程序,开展基层低保规范化活动。

完善优抚双拥信息管理系统,加强对退伍军人动态管理,完成年冬季退伍军人安置工作。

十七、切实加强维稳、信访、消防和安全生产工作。

大力推进城市社区居民住宅消防安全专项整治试点工作,着力提高居民消防意识,增强社区火灾防控能力。

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