工作动作分析的研究方法
动作分析方法
方法研究(二)动作分析1.定义: 动作分析，也称动作研究，是对产品生产过程中的全部作业动作进行观测分析，研究人的各种动作浪费，从而寻求省力、省时、安全、经济的作业方法。
2. 动作分析的方法3. 动素分析3.1 18种动素的定义动素分析是由美国工程师Frank Bunker Gilbreth (1862－1924)创立的，动作分析基本要素共有18种动作，也有文献定义为17种，本讲义设定为18种。
（详见下表）3.2 动素分析的用途3.2.1通过对动作方法及顺序的检讨分析，去除不必要的动作，使用动作更有效；3.2.2分析研讨最合理的作业配置；3.2.3作业的工装化及工装改善的基本资料；3.2.4改善前后的方法对比与评价；3.2.5进行作业方法的详细说明；3.2.6设定标准作业；3.3 动素分析的方法动素分析是对作业进行细微的动作分解与观察，对每一个连续动作进行分解，将右手、左手、眼睛三种动作分开观察并进行记录，进而寻求改善的动作分析方法。
下面以螺栓与螺母的装配为例进行分析记录。
4. 动素分析改善实践 4.1 动素分析改善程序以螺栓、螺母组装作业为具体实例进行分析，改善程序如下： 4.1.14.1.24.1.3 改善实施（Do ） ① 将零件置于小臂范围内将零件从现在的位置向作业者靠近，置于人体正常作业范围内，将以肩为轴的取料动作改为以肘为轴的小臂动作。
② 作业台减1/2随着零件箱的拉近，作业台的多余空间变成浪费，如下图所示，从而将作业台的作业区缩减1/2。
③动素的改善左手几乎都是迟延与持住的状态，并无作业。
相反右手几乎全是拿来拿去的移动，空手移动过多，如下图显示现状：双手动作线路。
左手：延迟右手：空运持住持物搬运A．根据双手作业原则：◎去除螺栓从右手拿给左手的交换动作，左手取螺栓，此时再将左手的空运取螺栓改为放置成品的同时取螺栓。
◎右手动作则变为取螺母与垫片，大量减少了重复动作，在取螺母之后连续取垫片则减少了往复动作距离。
工作动作分析的研究方法
工作动作分析的研究方法引言工作动作分析是一种研究方法，用于分析工作任务中的动作和行为。
通过分析工作动作，可以深入了解工作任务的特征、工作流程和绩效要求，为优化工作流程和提高工作绩效提供理论和实践依据。
本文将介绍工作动作分析的研究方法，并提供一些常用的研究工具和技术。
工作动作分析的定义工作动作分析是指对工作任务中的动作和行为进行分析和评估的研究方法。
通过观察、记录和分析工作任务中人的动作和行为，可以获取关于工作任务特征、工作流程和绩效要求的定性和定量信息。
在工业心理学和人因工程学领域，工作动作分析是一个重要的研究方法，用于改进工作系统设计、优化工作流程和提高工作效率和安全性。
工作动作分析的步骤工作动作分析通常包括以下步骤：1.选择研究对象：确定要研究的工作任务和相关参与者。
可以选择一个特定的工作岗位或职业，或者选择一个特定的工作任务。
2.观察和记录：通过直接观察和记录，收集有关工作任务中的动作和行为的数据。
观察可以通过实地观察、视频录制或使用传感器和设备来进行。
3.数据分析：对观察和记录的数据进行分析。
可以使用统计分析方法，比如频率分析、时序分析、路径分析等，来获得有关工作动作的定量信息。
4.识别问题：通过分析工作动作数据，识别工作任务中存在的问题和改进的机会。
这些问题和机会可能包括工作流程不合理、工作负荷过大、绩效要求不明确等。
5.提出改进建议：根据识别出的问题和机会，提出相应的改进建议和措施。
这些改进建议可能包括工作流程优化、任务分配调整、工作环境改善等。
常用的研究工具和技术在工作动作分析中，常用的研究工具和技术包括：1.工作采样法：通过对工作任务进行时间采样，记录并分析工作任务中的动作和行为。
可以使用时间日志、观察表格等工具进行记录。
2.实时观察法：通过实时观察和记录工作任务中的动作和行为。
可以通过视频录制、直接观察或使用传感器和设备等方式进行。
3.问卷调查法：通过向工作任务参与者发送问卷，收集他们对工作动作和行为的认知和评价。
第七章 动作分析
第七章动作分析7.1 动作分析概述一、动作分析的定义动作分析是在程序决定后，研究人体各种动作的浪费，以寻求省力、省时、安全和最经济的动作的过程。
其定义是：动作分析是按操作者实施的动作顺序观察动作，用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容，并将记录表格化，以此为基础，判断动作的好坏，找出改善点的一套分析方法。
从定义我们可以看出：（1）动作分析的对象是操作者实施的动作。
这里的动作是指操作者身体各个部位的每一个活动。
如寻找、握取、移动、装配必要的目的物等。
（2）动作分析的目的是发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工作疲劳，降低劳动强度。
（3）动作分析的实质是研究分析人在进行各种操作的细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。
下面简单介绍其中常用的三种：（1）动素分析：观察人体中的手、足动作和眼、头活动，把两手的动作顺序、方法与眼睛的各种活动联系起来，用描述最小动作单元的动素记号记录动作并加以分析的一种方法。
（2）慢速摄影分析：按每11s拍摄一张照片的标准对作业实施过程拍摄，以此进行观察分析，把握操作者和所有物件移动中存在的问题的一种分析方法。
（3）VTR分析：用摄像机对作业的实施过程摄像，再通过放像进行观察和分析的一种方法。
此法可忠实的记录作业的实施过程，并能马上放像，因此除用于动作分析外，也广泛用于其他的作业改善。
7.2 动素分析一、动素和动素分析的概念在双手作业分析中如果把握了作业动作的实际情况，可以得到一定程度的改善。
但仅把握和分析了动作大概的实施顺序和方法，还不能深入探讨每一个细微的动作和状态。
动素分析就是把作业动作进一步细分为手、足、眼、头等人体各部位的一个一个的动作，以便进行细微的分析和讨论。
比如，对手的等待状态，可以进一步明确是处于“简单的手的空闲状态”还是处于“用眼寻找目的物过程中的手等待状态”，通过这样的分析，可以更好的探讨改善的策略。
虽然动作有许多种类，但是将动作进一步细分到不能再分的要素后，可以发现所有的动作都由一些简单的、共同的基本动作组成，我们把这些简单的、共同的基本动作称之为动素。
IE手法之动作分析法
IE手法之动作分析动作分析⏹精益理论将动作分为三大类:⏹A,有价值必须的动作⏹B,无价值但必须的动作⏹C,无价值的浪费动作动作分析1.动作分析的意义2.动作分析的目的/意识3.动作分析的方法4.动素分析符号及改善要点5.动作经济的意义6.动作经济原则7.动作经济原则之检讨8.动作改善的原则动作分析法（Therblig)⏹一、动作分析的意义创始人：吉尔布雷斯夫妇（Frank B.Gilbreth）⏹动作分析是在程序决定后，研究人体各种动作的浪费(不合理、不平衡、不需要-3M)，以寻求省力、省时、安全和最经济的动作。
其实质是研究人在进行各种操作的细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。
⏹目的：发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工作疲劳，降低劳动强度。
在此基础上制定标准的操作方法，为制定动作时间标准作技术准备。
以日常生活中的动作为例：一个熟练的厨师，可以同时用两个甚至更多的炉子炒菜，快速而且不会出差错。
而平常人则可能用一个炉子炒菜都会出现在中途发现某一种材料还未准备好的状况，所耗费的时间也更长。
究其原因，就是因为动作安排合理与否造成的。
何谓动作意识？⏹A，明白合理动作与不合理动作的区分；⏹B，明确动作错误的原因，判断合理动作；⏹C，全身心地投入动作研究，思考合理动作方法、作业配置和工夹具。
动作分析方法（共四种）⏹1、目视动作分析法：(visual motion study)采用目视观测方法寻求改进动作的方法。
⏹2、动素分析法：细分动作之构成要素,得18种动素,将工作中所用之各动素逐项分析,谋求改进。
一般用在较具重复性且周期较短的手操作之研究中。
18个动素（也称基本动作）。
动作分析方法⏹3、影片分析法：(film Analysis)采用摄影机将各个操作动作拍摄成影片放映，而加以分析。
例：将生产线上各个动作拍摄下来，然后放映加以分析。
影片分析因其拍摄速度之不同,又可分为细微动作研究(micro-motion study)及微速度动作研究(memo -motion study)两种。
动作分析—方法研究(2)
動素分析是由美國工程師 Gi1breth (1862-1924)
創立的，動作分析基本要素有18種動作。
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鄭記企管
2、動素分析的用途
(1) 通過對動作方法及順序的檢討分析，去除不必要
的動作，使動作更有效；
(2) 分析研討最合理的作業配置；
(3) 作業的工裝化及工裝改善的基本資料；
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三 影像動作分析
鄭記企管
１、影像動作分析的優點
動作分析的代表手法是動素分析，但是當需要對人體動作進行進 一步的反復細緻研究分析時，則需要通過錄像方法進行動作的影像分
析。其優點有以下幾個方面。
(1) 成本低 (2) 功能豐富
(3) 小型便利
(4) 易於操作 (5) 立即觀看
(4) 改善前后的方法對比與評價；
(5) 進行作業方法的詳細說明；
(6) 設定標準作業； (7) 培養作業方法的分析判斷能力。
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鄭記企管
３、分析方法
動素分析是對作業進行細微的動作分解與
觀察，對每一個連續動作進行分解，將右手、
左手、眼睛三種動作分開觀察並進行記錄，進
而尋求改善的動作分析方法。
作業內容全部集中產品流程內完成
投入(IN)與取出(OUT)一致 禁止逆行流動 消除機械自動狀態下的等待
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敬 請 指 教！ 謝謝！
1. 用夾具固定產品及工具 2. 使用專用工具 3. 合並兩種工裝為一個
4. 提高工裝設計的便利性，減少疲勞
5. 機械操作動作相對穩定，操作程序 流程化、標準化 6. 操控程序與作業程序配合
动作分析法
动作分析（Motion Analysis） (1)动作分析概述 动作分析是方法研究的另外一个内容，主要研究分析人在进行各种操作时的身体动作，以消除多余的动作，减轻劳动强度，使操作简便更有效，从而制定出最佳的动作程序。
程序分析是从大处着眼，根据程序图分析生产过程的种种浪费，从合理安排程序中去寻求提高工作效率的方法。
而动作研究则是在程序决定后，研究人体各种操作动作之浪费，以寻求省力、省时、安全的最经济的方法。
动作分析的实质是研究分析人在进行各种工作操作时之细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。
其内容为：发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工人疲劳，在此基础上制定出标准的操作方法，为制定动作时间标准作技术准备。
它包括：动素分析、影象分析、动作经济原则等内容。
动作分析是按操作者实施的动作顺序观察动作，用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容，把握实际情况，并将上述记录图表化，以此为基础，判断动作的好坏，找出改善着眼点的一套分析方法。
什么是动作 工艺流程和作业的具体实施方法，如为寻找、握取、移动、装配必要的目的物，操作者身体各个部位的每一个活动。
动作可大致分为下面四类： 加工—改变目的物形状和装配目的物的动作 移动—改变目的物位置的动作 握持—保持目的物形态的动作 等待—无作业手空闲着的动作动作分析方法 （1）目视动作观察法：分析者直接观测实际的作业过程，并将观察到的情况直接记录到专用表格上的一种分析方法。
动素分析法双手操作分析法 （2）影像动作观察法：通过录像和摄影，用胶卷和录音带记录作业的实施过程，再通过放影、放像的方法观察和分析作业动作的方法。
许多工厂对工序动作的安排，往往是在产品刚开始生产时安排一次，此后除非出现重大问题很少进行变更。
效率的提高一般视作业者的动作熟练程度而定，随着动作的逐渐熟练，作业者对作业动作习以为常，完全在无意识中进行操作。
动作研究实验报告
动作研究实验报告一、动作分析动作改善的目的-—在于使人的疲劳为最小,以提高最大的动作效果,工作中的疲劳有：（1)肌肉疲劳（2）由于姿势所引起的疲劳（3）精神疲劳二、动作改善的原则(1）去除不必要的动作尽可能减少动作数, 改变动作的排列顺序，以节省多余的动作,同时使用双手或脚，双手应该同时且反向的动作，使用适当的用具、材料、以减少动作数，应该有效利用机器自动加工,缩短加工时间或加热时间.（2）应使动作的距离及路径最短（3)要使动作的方向圆滑(4）要有疲劳最小的动作，动作速度要适当,使动作成为习惯性，要有正确的作业面, 要以疲劳最小的动作，尽可能不要移动眼睛,要利用重力，避免有害于视力的光线，改善工具的形状或重量，应避免不自然的姿势。
三、动作分析通过研究作业动作中以下不合理现象,通过排除、组合、重排、简化的方法优化作业过程，提高作业效率、质量: 停滞,无效动作，次序不合理，不均衡(如：太忙碌、太清闲等），浪费，程序分析是从大处着眼，根据程序图分析生产过程的种种浪费,从合理安排程序中去寻求提高工作效率的方法。
而动作研究则是在程序决定后,研究人体各种操作动作之浪费，以寻求省力、省时、安全的最经济的方法。
动作分析的实质是研究分析人在进行各种工作操作时之细微动作,删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率.其内容为：发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工人疲劳，在此基础上制定出标准的操作方法,为制定动作时间标准作技术准备.它包括:动素分析、影象分析、动作经济原则等内容。
动作分析是按操作者实施的动作顺序观察动作，用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容，把握实际情况，并将上述记录图表化，以此为基础，判断动作的好坏，找出改善着眼点的一套分析方法四、动作研究之实例分析（一）问题提出背景跳绳是一种非常有效的有氧运动，跳绳每半小时消耗热量四百卡，对于希望减肥的女士是一种很好的运动方法。
跳绳也是一项健美运动,对心肺系统等各种脏器、协调性、姿态、减肥等都有相当大的帮助,所谓老少皆宜.此外,跳绳时运动成本比较低的一个活动，一根绳就可以解决问题,在今日的中小学生中尤为盛行。
动作研究与要素分析说明
动作研究與要素分析说明所谓的[动作研究]即在于[分析一个组合性的基本动作]。
也就对于一个工作者使用两眼、两手、两脚的动作加细分并进行分析及研究，把[不必要]的[去除]，把[有必要]的动作变为既[有效率]，又[不易疲劳]的最[经济动作]。
要做系统性的[动作研究]，除了探讨[动作研究]的技巧外，同时要配合[动作经济原则]之应用。
[动作研究]对于少机种大批量生产型的企业尤其贡献更大，往往一个简单动作的改善，却可获致相当庞大的效果。
一、基本动作记号动作研究的技巧创始者是F.B.GILBRETH,D而Therblig动作要素中(动素)就是从其名字的英文字倒过来拼的.所谓的基本分类,就是将人所要做的动作,以[目的]来细分做为共同产业的基本要素的名称。
Gilbreth的基本要素计18种，参照下表：二、要素分析说明（一）空手移动（伸出）是指碟上无装载任何东西之形态，没有带任何东西的空手移动而言。
这是往对象物进行的情形，与回复的情形二种。
动作范围，始于空手开始运动时，而终于转到下一个动作要素之前（主要是抓住）。
（二）抓住是指拼摆手指抓住东西的形态，而以手（广义的解释，是身体的一部分）使对象物处于能控制的开矿而言，动作的范围始于身体部位的移动至对象物，而终于确立做下一基本动作所需的控制时。
[抓住]的意义，主要是以手指尖端抓住（抓住型的抓住），或以手抓住工具（握住型的抓住）等的情形在内。
（注）：（1）使用工具抓住时，（以小钳子（PINCET）或筷子抓住，或以针铯等）将其工具作为[使用]。
但带手套抓住对象物时，并非[使用]手套，而需解释为[抓住]。
在此意谓，手套是为保护手而用，并非是[抓住]工具使用。
（2）[抓信经过长时间继续的话，成为[保持]a)持重量的移动（搬运）指把东西装在器皿上，或用手以及身体的一部分，比照负荷的重量，更换对象物的位置的动作而言。
搬运空间、押压、拉上、滑行、回转等到，[持重的移动]继之[抓住]而发生，始于动时，而终于对象物达到下一位置而停止时。
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工作研究-方法研究-动作分析
减少动作数
动作方法：
取消不必要的动作 减少眼的活动
眼的活动过大、过于频繁，将延缓动作的进行 合并两个及以上动作
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作 9检验：将目的物的性能、质量、数量与规定标准相比较
的动作。
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工作研究-方法研究-动作分析
辅助动素：
1寻找：用眼、手等五种感官寻找目的物的动作 2发现：在寻找动作后，找到目的物瞬间的动作 3选择：使用五官从数个物体中选定目的物的动
作 4思考：以思考为主的理解和判断等心理活动 5预定：调整目的物的位置使其正好处于下一个
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工作研究-方法研究-动作分析
有效动素：
1伸手：空手移动接近或离开目的物的动作 2抓取：用手或身体的某一部位抓取或控制目的物的动作 3移物：用手或身体的某一部位承受载荷改变目的物位置
的动作 4定位：使手持的目的物与其他目的物取得正确位置关系
的动作 5装配：使两个或两个以上的目的物合并的动作 6拆卸：将一物分为两个或两个以上目的物的动作 7使用：利用器具或装置所做的动作 8放开：放开由手或身体的某一部位控制着的目的物的动
工作动作分析的研究方 法
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动作：
工艺流程和作业的具体实施方法，如为寻找、 握取、移动、装配必要的目的物，操作者身体 各个部位的每一个活动。动作可大致分为下面 四类：
加工 - 改变目的物形状和装配目的物的动作 移动 - 改变目的物位置的动作 握持 - 保持目的物形态的动作 等待 - 无作业手空闲着的动作
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工作研究-方法研究-动作分析
动素的4个同心圆表：
第一圈为中心圈，为核心 动素
第二圈为常用动素，是改 善的对象
第三圈为辅助性动素，操 作中愈少愈好
第四圈(最外圈)为消耗性 动素，应尽可能予以取消 。
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工作研究-方法研究-动作分析
工作研究-方法研究-动作分析
动素分析的目的：
把动作分类归纳成为18种基本动作，了解每个动作 的过程和状态，明确动作顺序、方法与双手、眼、 足、头等人体各个部位动作之间的关系
把握人体各部位是否同时动作 确认各动作的合理性，找出存在的浪费、不合理性
和不稳定性 区别必要动作、辅助动作和不必要动作，找出产生
动作最好朝向的动作
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无效动素：
1保持：用手或身体的某一部位保护目的物，维 持原状的动作
2不可避免的延迟：由于机械的自动进给而造成 的等待，双手操作时的某只手的空闲
3可以避免的延迟：不含有效动作，但操作者可 以控制的延迟
4休息：为恢复疲劳，身心活动处于休息状态
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动作分析的用途：
为减轻作业疲劳，提高工作效率找出动作存在的问 题
探讨最适当的动作顺序、方法和人体各部位动作的 同时实施
探讨最适合于动作的工夹具和作业范围内的布置 比较动作顺序、方法改进前后的情况，预测和确认
改善的效果 用记号和图表一目了然地说明动作顺序和方法 改善动作顺序和方法，制定最适当的标准作业方法 提高能细微分析动作和判断动作好坏的动作意识
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工作研究-方法研究-动作分析
第四步：讨论分析结果，确定改进方案
找出第2、3类动作多的原因并进行改善，分析双 手动作的平衡
4W1H提问技术，ECRS技巧，动作改善检查表 基于动作经济原则进行 在确定改进方案后，应作出改进作业后的动素分
析表，比较改进前后的动素数，把握改进效果
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工作研究-方法研究-动作分析
动作经济的四条基本原则
动作数 - 减少动作数：是否有多余的搜索、 选择、思考和预置？是否便于把握和装配？
同时性 - 双手同时进行动作：双手中的某一 只手是否处于拿物或空闲状态？
距离 - 缩短动作距离：是否用不必要的大动 作进行作业？
后两类动作的原因
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工作研究-方法研究-动作分析
举例：打开啤酒瓶的动素分析表
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工作研究-方法研究-动作分析
动素性质划分：
有效动素：进行作业时必要的动作，共9种 辅助动素：为完成作业动素而必须的动素，
它将会延缓作业动素的实施，作业时间会消 耗过多，降低了作业效率，共5种 无效动素：对作业进行无任何作用的动作， 是动素分析中一定要设法取消的动素，也称 为第三类动素，共4种
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工作研究-方法研究-动作分析
动素分析： 通过观察手、足动作和眼、头活动，把 动作的顺序和方法与两手、眼的活动联 系起来详尽地进行分析，用动素记号记 录和分类，找出动作顺序和方法存在的 问题，单手等待以及不合理动作、浪费 的动作等问题并加以改进的一种分析方 法。
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动素分析的步骤：
第一步：找出作业中存在的问题，决定应进 行动素分析的作业
第二步：动素分析的准备：动素分析表、记 录纸、秒表、卷尺等
第三步：动素分析的实施
（1）在分析表中填写必要的事项 （2）观察、分解、记录动作 （3）整理分析结果，填写总结表：将动素记号
按左右手分开，填写合计数 （4）画出作业现场布置图
工作研究-方法研究-动作分析
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工作研究-方法研究-动作分析
动作经济原则： 就是人为了以最低限的疲劳获取最高的效率 ，寻求最合理的动作时应遵循的原则。根据 这些原则，任何人都能检查作业动作是否合 理。 动作经济原则是更好改善动作的原则，不仅 要改善操作方法以便轻快动作，还要改善相 关的物料、工夹具与机器的功能、布置和形 状以便于动作。