大数据时代的企业信息化
基于大数据时代下企业推进财务信息化的研究
基于大数据时代下企业推进财务信息化的研究大数据时代的到来，为企业的发展提供了前所未有的机遇。
在财务领域，大数据技术的应用为企业提供了更加精准、高效的财务信息化管理手段，有力推动了企业的财务信息化进程。
本文将从大数据时代对企业财务信息化的影响入手，探讨大数据技术在财务信息化中的应用，并提出相应的研究结论和建议。
一、大数据时代对企业财务信息化的影响1.1 数据量的增加和多样化随着大数据技术的发展，企业所需处理和分析的数据量不断增加，并且数据的种类和来源也日益多样化。
传统的财务信息化系统难以满足这种多样化的数据处理需求，需要依托大数据技术来应对。
1.2 数据分析的深入和精准化大数据技术的应用使得企业可以更加深入、精准地进行数据分析。
通过大数据平台，企业可以实现对财务数据的深度挖掘，发现其中潜在的商机和风险，从而更科学、更有效地制定财务策略和决策。
1.3 实时性和快速反应能力的提升大数据技术的应用让企业可以实现对财务数据的实时监控和分析，提高了企业的快速反应能力。
企业可以及时发现并处理财务异常，减少损失和风险，从而提高企业的竞争力和稳定性。
1.4 决策的智能化和科学化借助大数据技术，企业可以实现对财务决策的智能化和科学化。
大数据平台可以为企业提供更加全面的财务数据支持，让决策者能够更准确地进行财务预测和规划，为企业的发展提供更加科学的指导。
二、大数据技术在财务信息化中的应用大数据技术在财务数据管理中的应用，主要体现在数据采集、存储、清洗和整合等方面。
企业可以通过大数据技术实现对海量财务数据的快速采集和存储，并且通过数据清洗和整合，使得数据更加准确、完整，为后续的数据分析提供可靠的基础。
大数据技术在财务数据分析中的应用，主要体现在数据挖掘、预测分析和风险控制等方面。
通过大数据技术，企业可以实现对财务数据的深度挖掘和分析，发现潜在的商机和风险，并且通过预测分析，提前做好财务规划和决策，从而提高企业的财务运营效率和风险控制能力。
大数据时代企业会计信息化分析
大数据时代企业会计信息化分析随着信息技术的不断发展和应用，大数据时代已经来临。
大数据技术正在逐渐渗透到企业管理的各个领域，其中包括企业会计信息化。
大数据时代企业会计信息化分析成为了重要的课题，对企业的经营和管理具有重要的意义。
大数据时代企业会计信息化是指通过大数据技术，对企业会计信息进行收集、处理、分析和利用，以提高企业的管理效率和决策水平。
在大数据时代，企业的日常运营和管理都产生大量的数据，这些数据来自于企业内部的会计系统、财务系统、人力资源系统等，也来自于外部的市场环境、行业数据等。
如何利用这些数据进行会计信息化分析，对企业的经营和管理具有重要的意义。
大数据时代企业会计信息化分析可以提高经营管理效率。
通过大数据技术，企业可以对海量的数据进行快速处理和分析，可以更加全面、准确地了解企业的经营状况和财务状况，可以及时发现问题并采取有效的措施，提高了企业的经营管理效率。
大数据时代企业会计信息化分析可以提高决策水平。
通过大数据技术，企业可以对不同方面的数据进行综合分析，可以更加全面、准确地了解市场环境、行业动态等外部因素的影响，可以更加全面、准确地了解内部因素对企业的影响，可以更加全面、准确地了解企业未来发展的可能方向，从而为企业的决策提供更加可靠的依据，提高了企业的决策水平。
大数据时代企业会计信息化分析对企业的经营和管理具有重要的意义。
通过大数据技术，可以提高经营管理效率，提高决策水平，提升企业的竞争力。
二、大数据时代企业会计信息化的发展现状在大数据时代，企业会计信息化分析已经在不断发展和应用中。
目前，企业会计信息化分析主要表现在以下几个方面。
企业会计信息化系统的建设不断完善。
随着信息技术的发展和应用，企业会计信息化系统不断升级，功能不断完善。
企业会计信息化系统可以实现财务数据的实时采集、实时处理、实时分析，可以实现财务数据与企业其他数据的无缝对接，可以为企业的经营管理提供更加全面、准确的数据支持。
大数据时代企业财务信息化的风险因素及改善措施
大数据时代企业财务信息化的风险因素及改善措施大数据时代已经来临，企业财务信息化也迎来了重大变革。
随着数据规模的不断扩大，企业在财务信息化过程中面临的风险因素也在加剧。
如何有效地应对这些风险，并采取相应改善措施，成为了企业财务信息化的关键问题。
1. 数据泄露风险在大数据时代，企业财务信息化所涉及的数据规模庞大，其中包含了大量敏感性财务信息。
一旦数据泄露，不仅会损害企业的声誉，还可能导致严重的经济损失。
数据泄露风险成为了企业财务信息化过程中最为严重和紧迫的问题之一。
2. 数据安全风险随着大数据时代的到来，数据安全风险也日益突出。
在财务信息化过程中，数据的存储、传输和处理环节都存在着安全隐患，一旦数据被篡改或者遭到破坏，将对企业的经营活动造成严重的影响。
3. 技术风险大数据时代的企业财务信息化离不开先进的技术支持，然而技术的不稳定性和不可靠性也会带来一定的风险。
比如系统故障、病毒攻击、服务器宕机等技术问题都有可能给企业的财务信息化带来重大损失。
4. 合规风险企业在进行财务信息化过程中，必须遵守相关的法律法规和行业规范，一旦违反将会受到处罚甚至被追究责任。
而大数据时代的企业财务信息化给企业合规带来了更大的挑战，因为其所涉及的数据量庞大，而数据的合规性则需要企业付出更大的精力和成本。
5. 管理风险财务信息化所涉及的数据量庞大，管理难度也在大幅度增加。
信息化管理的不善将会导致数据的混乱和不受控制的增长，从而给企业的财务信息化带来更大的风险。
二、改善措施1. 加强数据保护企业在财务信息化过程中，必须严格保护数据的安全，采取相应的措施防止数据泄露。
可以采用加密技术、访问控制、数据备份等手段，确保数据的安全性和完整性。
2. 完善数据安全体系企业在财务信息化过程中，需要建立健全的数据安全体系，包括完善的数据备份方案、监控系统、应急预案等，以应对可能发生的数据安全问题。
3. 更新技术手段企业需要时刻关注最新的技术动态，及时更新和升级相关的技术手段，以保证财务信息化系统的稳定性和可靠性。
大数据技术在企业信息化中的应用
大数据技术在企业信息化中的应用在当前数字时代，随着信息技术的飞速发展，大数据技术在企业信息化中的应用已经成为企业发展中不可忽视的一个重要环节。
随着企业数据量的不断增加和工作需求的不断扩大，利用大数据技术处理和分析数据，已成为提高企业运营效率、降低成本、提高管理效能、增强竞争力的重要途径。
一、大数据技术在企业信息化中的应用1.精细化的市场拓展通过大数据技术对市场的信息进行分析，企业可以更加精准地确定目标客户，针对目标客户进行精确的推广。
此外，还可以对客户行为进行深度挖掘，把握市场需求规律，调整产品和服务策略。
例如：通过电商平台的销售数据，分析销售数据，将产品针对性的销售到目标客户手中，获得更好的销售效果和客户体验。
2.决策分析通过对海量数据进行分析，从客户、市场、产品各个方面了解信息，企业可以更好地制定决策。
通过数据分析，领导可以有效地了解企业的运营状况，针对不同状况制定不同的解决方案。
不仅如此，数据分析也可以帮助企业预测未来市场趋势，更好地把握市场动态，做出更明智的决策。
3.提升生产效率在工厂生产中，企业应用大数据技术可以进行智能化生产，实现装备智能化、流程自动化、设备网络化。
通过对生产环节的数据进行全面分析，可以优化生产流程，降低生产成本，提升生产效率，增强企业的生产力。
4.风险管控企业需要对业务风险进行管控，在企业发展过程中要避免一些错误决策的出现。
大数据技术的应用可以对企业的业务风险进行实时监测，提供预警信息给企业管理层，避免出现风险并及时进行预防。
二、大数据技术在企业信息化中的优势1.节约成本通过大数据技术进行数据分析，企业可以更加快速地找到关键信息，化繁为简，从而减少了很多额外的成本。
2.提高工作效率大数据技术的应用可以大大提高企业的工作效率。
传统的数据分析需要手动工作，而要针对海量数据进行分析效率非常低。
大数据技术的出现，是一种无法替代的优势。
企业可以利用大数据技术更快速地进行数据分析。
大数据时代下推进企业财务信息化的有效策略
大数据时代下推进企业财务信息化的有效策略随着大数据时代的到来，企业财务信息化已成为企业发展的重要方向。
推进企业财务信息化不仅可以提高财务管理效率，降低成本，还可以为企业决策提供准确的数据支持。
以下是几个有效的策略，可以帮助企业在大数据时代下推进财务信息化。
1. 加强基础设施建设推进企业财务信息化首先需要加强基础设施建设。
包括建设高速稳定的网络环境，提高硬件设备的质量和性能，确保财务系统的稳定运行。
应该加强数据安全保护，防止数据泄露和恶意攻击，确保财务信息的保密性和完整性。
2. 建立全面的数据管理体系在大数据时代，企业需要处理海量的数据。
建立全面的数据管理体系是推进财务信息化的基础。
包括建立数据分类和规范化的标准，建立数据收集、存储和处理的流程，确保数据的准确性和一致性。
企业还应该建立数据质量管理机制，定期对数据进行检查和评估，及时修复和清理错误和冗余数据。
3. 利用云计算和大数据技术云计算和大数据技术可以提供海量的存储空间和高效的计算能力，为财务信息化提供重要支持。
企业可以将财务数据存储在云端，方便多人共享和协作。
利用大数据技术可以对财务数据进行深入分析，挖掘出潜在的商机和风险。
企业可以借助大数据技术构建预测模型，预测财务指标的变化和趋势，帮助企业做出科学的决策。
4. 强化财务共享平台建设推进财务信息化需要建立一个良好的财务共享平台，方便各部门之间的信息共享和协作。
财务共享平台可以帮助企业实现财务数据和业务数据的一体化管理，提高数据的使用效率。
财务共享平台也可以实现财务报表的自动化生成和分发，降低人力成本和错误率。
5. 加强人员培训和管理推进财务信息化需要培养一批懂财务和懂技术的人才。
企业应该加强对财务人员技术水平的培训，提高他们对财务信息化的理解和应用能力。
企业还应该建立完善的人员管理制度，激励财务人员积极参与财务信息化的推进工作，并及时解决人员的问题和困难。
推进企业财务信息化是大数据时代下企业必须面对的挑战。
大数据视角下企业管理信息化系统研究
大数据视角下企业管理信息化系统研究现阶段，大数据技术不断发展，企业的管理也日益朝着信息化的方向迈进。
大数据信息技术能够使企业在信息化系统的管理下，充分协调内部各个部门之间的信息交流互通，以提升企业运行的平稳性，并且促进生产效率的提升。
此外，互联网能够广泛搜罗信息，因而有利于企业管理者制定符合企业实际情况的经营方案，以促进科学、合理的生产经营决策。
一、大数据视角下企业管理信息化系统建设的重要性（一）有利于企业发展需求传统的数据处理技术工作能力较差，不能满足大数据时代的数据处理要求。
而大数据技术能够很好地弥补这一缺憾。
企业管理人员可以借助大数据技术促进管理系统朝着信息化的方向迈进，在提升信息处理能力的同时，尽量缩减企业的生产经营成本，此外还能够有效规避传统数据处理模式的弊端，可谓一举多得[1]。
（二）有利于提升工作能力企业若想在今后的竞争潮流中保持优势地位，应当重视自身生产效率的提升。
大数据技术能够提升企业管理的信息化水平，因而有利于为企业的资源管理提供便捷，减少甚至消除管理过程中的纰漏，并且科学、高效地分析相关数据，以提升企业未来发展的竞争力。
（三）有利于更新管理模式在企业管理过程中融入大数据信息技术，有利于企业管理模式的变革，使企业能够紧跟时代发展的步伐，提升信息质量、促进信息处理能力的提升，这是时代发展的必然趋势。
大数据技术能够保证数据的价值，并且起到节省数据处理过程中耗费的人力、物力、财力的作用，因而能够促进企业生产经营效率的提升。
二、大数据视角下企业管理信息化系统建设措施（一）创新企业信息化管理思路在当今的时代背景下，企业管理人员应当创新管理理念，将符合时代发展要求的大数据技术应用于企业管理，打破传统管理模式和落后管理技术的桎梏，促进企业经营管理信息化程度的提升。
为此，企业管理人员应当提升大数据技术在管理过程中的使用频度，使其有效缩减企业的生产经营成本，同时还应当建立一个联络企业内部各个部门的数据共享平台，以进一步提升数据处理能力。
大数据时代下的企业信息化建设与管理
大数据时代下的企业信息化建设与管理随着时代在不断向前推进，大数据的概念越来越受到人们的关注和重视。
尤其是在企业信息化建设与管理中，大数据技术的应用已经成为了当下的一大趋势。
那么，大数据时代下的企业信息化建设与管理应该如何进行呢？本文将就此话题展开探讨。
一、大数据技术在企业信息化建设中的应用在现代企业中，信息化建设一直是企业保持竞争优势的重要途径之一。
其中，大数据技术的应用可以帮助企业更加高效地管理和利用自己的信息资源，从而提升企业的核心竞争力。
首先，大数据技术可以帮助企业更好地进行数据分析和挖掘。
通过收集和整理企业内部和外部的各类信息数据，企业可以利用大数据技术进行深度分析和挖掘，进而挖掘出对企业有益的信息，从而为企业的决策提供更为准确的依据。
其次，大数据技术还可以帮助企业更好地进行客户关系管理。
在当今消费市场中，消费者的个性化需求不断增加，而大数据技术可以帮助企业更好地了解和把握消费者的需求，从而更加精准地进行精准营销，提升企业品牌价值和市场影响力。
此外，大数据技术还可以帮助企业更好地进行供应链管理。
在现代企业中，供应链的管理是一个非常重要的环节。
通过使用大数据技术，企业可以更加高效地进行供应链的端到端管理，从而降低企业的成本和风险。
二、大数据技术在企业信息化管理中的应用除了在企业信息化建设中的应用外，大数据技术在企业信息化管理中也发挥着重要的作用。
具体来说，大数据技术可以帮助企业更好地反馈和优化其内部管理模式，提升企业的管理效率和运营效果。
首先，大数据技术可以帮助企业实现全面数据化。
在企业内部的运营过程中，很多的数据都被忽略或是难以收集。
通过使用大数据技术，企业可以实现对其内部各项数据的全面管理和收集，从而可以更加全面地了解企业运营情况，及时进行调整和优化。
其次，大数据技术可以帮助企业进行数据分析和算法优化。
企业内部的各种业务流程数据量庞大，如何从中筛选出有利于企业发展的信息是当下最为关键的问题。
企业信息化发展的趋势
企业信息化发展的趋势当前，在互联网技术与数字经济的推动下，企业信息化已经成为了不可忽视的趋势和时代需求。
在信息化的浪潮中，企业管理和生产环节已经开始向数字化、智能化、全球化和网络化转型发展。
未来，企业信息化的发展方向将更加多元化和普及化。
一、云计算引领企业信息化云计算的兴起可以说是互联网技术进一步推动企业信息化的重要标志，它通过虚拟化资源，提供了更快捷、灵活、安全、可扩展的IT基础设施和应用服务。
越来越多的企业将业务流程、数据存储、应用开发和安全备份等举措放到云上，从而实现企业的快速响应能力，真正实现数字化转型。
二、大数据支撑企业信息化大数据的应用是数字经济时代的关键领域之一，它可以为企业提供更加全面的数据支撑，帮助企业准确分析市场和顾客需求、预测趋势变化、优化经营管理和决策。
对于那些需要注意市场、用户和业务的企业来说，大数据的应用无疑是企业信息化发展的重要推动力。
三、人工智能助推企业信息化升级人工智能技术的应用不断深化，已经成为支撑数字经济和智能化社会的重要核心技术之一，其应用对企业信息化有着深刻的推动意义。
在人工智能的支持下，企业能够不断进化其生产和管理的方式，从而大幅提升其生产效率、优化产品质量、提升客户满意度、降低人为误差等方面获得好处。
四、移动互联网影响企业信息化移动互联网和智能终端的普及，不仅给人们的生活方式带来了变革，而且也同样影响了企业的信息化发展趋势。
在这一趋势的推动下，企业的生产和管理需要和时快捷的反应和交流，从而形成定制化的产品和服务，更好地满足客户和市场需求。
五、工业互联网推进企业信息化工业互联网是一个以物联网为基础、通过数字技术实现生产、管理、服务和商业处理的网络化平台。
它是支持企业数字化转型和智能化升级的关键技术之一，在工业互联网的推动下，企业能够更好地迎接市场变化和需求变化，实现对产业生态的全方位管理和优化。
六、区块链助力企业信息化普及区块链技术是当前金融、物流等行业数字化转型的关键技术之一，它可以保证信息安全，增强数据的可信性，降低交易成本和增加交易的透明度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1. 不断变化的模式内部的竞争 2. 不断变化的模式竞争 3. 互联网的出现 4. 虚拟公司的出现
客户
1. 对可靠性的持续压力 2. 更多的限时服务，减少模式偏好 3. 注重要求更快、更简单和更灵活的供应
链 4. 不断利用数量调节手段 5. 重视价值的提供 6. 更多复杂的外包和合同签订过程
[案例1]
• DELn LB交I公n2易Bte司l公司16每协0月同B亿2网计B划上美交元易个1[[0案经案多人纪例例亿人财美32]富]元，和占协2收B同52计入B0划的亿4美2%元。B交的2易B 公司财
富 n Cisco公司85%的交易在线完成，每天网上销售5000万美 • 库存5－元，2电天子，商对务B资2源使B手其3销0售－额9增0长天500%，而B分2人销B 员仅增加10%， • 材料价交格货降期由低31周％降为，3价天，格顾底客满线意上度有上升25％2%－; 3％的优势 • 从4－12长期计Tran划sfer到2小时自动补充Tra请nsfer求的计划
ERP系统涵盖了企业运营的各个层面， 并且还在不断发展和完善
项目管理
销售/分销
质量管理
物料管理 财务控制
人事管理
ERP
行业方案 生产制造
采购管理
设备管理
ERP系统的特点之一是改变了原有的企业内部信息 孤岛的状况，实现了企业运作和信息的集成与优化
生产控制
信息孤岛
库存
没有足够的信息 供决策制定
企业级业务集成
4、支持层：高级经理层（决策层）、中间管理层（战略 层）、基础业务层（战术层）。
5、功能：进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和 维护。
6、组成：企业信息化是一个人机合一的系统，包括人、 计算机网络、系统平台、通用软件、应用软件、终端设备。
企业信息化基本内涵：
（1）、办公自动化、信息化－“OA”系统； （2）、业务处理自动化、信息化－“MIS”系统； （3）、设计、、生产过程自动化、信息化－
经济和政治因素
1. 持续增长的国际贸易 2. 不断变化的政府政策法规 3. 企业私有化的趋势 4. 对环境和安全的忧虑 5. 对能力更多的限制 6. 来自人员的压力
竞争
1. 新市场和新合作关系的出现 2. 联盟行为的增加 3. 新兴和/或重建的市场 4. 新兴的竞争方式 5. 持续的价格压力 6. 新的竞争对手
180
160
140 Relative Capacity 120
(%) 100
Voice
80
60
Data
40
20
0 1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
Source: MCI (Vint Cerf)
Data/Voice/Video 三网融合
Internet
信息化的发展速度 中国首富排行榜2012
信息化的内容归纳为：
数据采集 数据加工 信息传输 信息处理 信息综合应用
结论：信息化需要信息学、测量学、 控制理论、系统学、计算机科学、管 理科学以及各种专业的学科交叉与融 合才能实现
企业信息化的内容
1、目标：企业进行信息化建设的目的是“增强企业的核心 竞争力”。
2、手段：计算机网络技术及计算机数据库技术。 3、涉及的部门：企业的各个部门，包括：企业的生产、 经营、设计、制造、管理等职能部门。
大数据时代的企业信息化
河北科技大学 杨奎河 2014年11月25日
目录
第一部分：企业信息化概述 第二部分：计算机网络搭建 第三部分：企业信息化建设 第四部分：大数据时代的企业信息化发展 第五部分：信息安全
第一部分：企业信息化概述
•基本概念：
企业利用现代的信息化技术，通过对信息资源的 深度开发和广泛的利用，不断提高生产、经营、管理、 决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和竞争力 的过程。
网络的增长 (1991~2000)
网络时代的三大基本定律
摩尔定律:
光纤定律： 迈特卡尔夫定
CPU性能18个月 超摩尔定律，骨 律:联网定律，
翻番,10年100倍。 干网带宽9个月 网络价值随用户
所有电子系统 翻番，10年
数平方成正比。
（包括电子通信 系统，计算机）
10000倍。带宽 需求呈超高速增
运输层
网络层
数据链路层
物理层
计算机 2 应用层 客户 2
运输层 网络层 数据链路层 物理层
因特网
网络层的简单模型
主机 H1 向 H2 发送数据
主机 H1
路由器 R1
电话网
局域网
路由器 R2
广域网
路由器 R3
主机 H2
局域网
H1
应用层 运输层 网络层 链路层 物理层
从层次上来看数据的流动
R1 网络层 链路层 物理层
• 办公自动化（OA）的内容
1．公文管理 3．部门事务处理 5．领导日程管理 7．人员权限管理
2．会议管理 4．个人办公管理 6．文档资料管理 8．业务信息管理
• 办公自动化的意义
1.实现办公活动的高效率、高质量 2.实现办公信息处理的大容量、高速度 3.实现办公活动的智能化
办公自动化案例 数字化校园建设
件
• ...
• 缩短产品开发的周 期
• 缩短产品进入市场 的时间
• 缩短产品的交付期 • ...
• 开发新的车型为特 定顾客服务
• 提供与众不同的服 务
• ...
信息化的发展机遇
计算机技术，特别是网络技术的飞速发展给企业 信息化提供了千载难逢的发展机遇。
89年，设计单位的2-5-8要求。 94年信息高速公路的提出。
R2 网络层 链路层 物理层
R3 网络层 链路层 物理层
H2
应用层 运输层 网络层 链路层 物理层
数据链路层的简单模型
主机 H1 向 H2 发送数据
主机 H1
路由器 R1
电话网
局域网
路由器 R2
广域网
路由器 R3
主机 H2
局域网
H1
应用层 运输层 网络层 链路层 物理层
仅从数据链路层观察帧的流动
R1 网络层 链路层 物理层
① 客户发起连接建立请求
② 服务器接受连接建立请求
以后就逐级使用下层 提供的服务
(使用 TCP 和 IP）
应用层 服务器
运输层 网络层 数据链路层 物理层
因特网
功能较强的计算机 可同时运行多个服务器进程
计算机 1 应用层 客户 1
运输层 网络层 数据链路层 物理层
计算机 3 应用层
服务器 1
服务器 2
信息化对传统产业的影响 案例2 南三条市场的发展
信息化对传统产业的影响 案例2 南三条市场的发展
•2001年初次创业时，王林租的南三条一间偏僻的门脸。能 为王林带来百万以上的年销售额。 •2009年时，王林开始感到店里的利润在下滑，换到好位置 后每个月5000元的房租也让他倍感压力。 •2012年，王林的淘宝店的利润超过了实体店，他决定撤掉 实体店。“ •刘老板今年61岁了，在南三条干了十几年的床品生意。“今 年的客流不行，生意不如从前好做了。”当记者问到是否考 虑转型做电商时，刘老板摆了摆手：“我可干不了那个等我 退休了，店也就没了。” •让南三条的转型升级越来越迫切。但是对于转战电商，不论 王林还是海普都坦言，现在南三条的批发商想要开网店，需 要谨慎入市。
未联网设备增加 N倍，效率增加 N倍。联网设备
都适用
长的趋势
增加N倍，效率
增加N2倍
网络带宽与CPU性能
光纤容量
数据流量超过话音
International data traffic already exceeds international voice from Australia and Scandinavia.
企业网站和技术架构是信息化的基础
涵义：
通过通信子网，按照一系列协议将多个计算机主机或 系统互联起来，实现资源共享和信息传递的过程。
（1）、资源共享而系统独立； （2）、资源对所有用户是透明的； （3）、是计算机与通信技术的结合。
网络 结点 链路
互联网（网络的网络）
(a)
(b)
主机 因特网
用户
因特网 服务提供者
• ERP:企业运营总管
企业信息化最核心的部分就是企业的ERP
• ERP 是Enterprise Resources Planning（ 企业资源 计划）的缩写，最初是由美国的Gartner Group公司 在90年代初提出的。根据GartnerGroup 的定义， ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其它业务功 能合理集成的应用软件系统”。
中国首富排行榜2013
中国首富排行榜2014
马云 1964年9月生， 阿里巴巴集团、淘宝网、 支付宝创始人 2014年阿里巴巴市值 3000亿美元，世界排名 第七。
信息化对传统产业的影响 案例1 电器维修 传统电器维修店
信息化传统产业的影响 案例2 南三条市场的发展
对于中国的企业来说，则面临着来自外部和内部改革的双重压力
变革的外部驱动力 新信息技术
变革的内部驱动力 差异化战略
提高利润率
• 降低成本 • 降低运营费用 • ...
提高客户满意度
管理供应商
缩短货到市场的时间
产品的差异化
• 为顾客提供有价值的 服务
• 作好售后服务 • 提供优质的零部件 • ...
• 降低采购成本 • 提高零部件的质量 • 与供应商共同开发零部
主机A
主机B
4 应用层 3 运输层 2 网际层 1 网络
接口层
路由器
网际层 网络 接口层