某超市地堆段架陈列规定

合集下载

超市货架陈列管理规定

超市货架陈列管理规定

超市货架陈列管理规定1. 目的本规定旨在规范和优化超市货架的陈列管理,确保商品陈列有序、美观,方便顾客选购,提升超市营业额和顾客满意度。

2. 货架陈列原则2.1 功能区分:根据商品性质和需求,合理划分功能区域,并使之相互配合,方便顾客购物。

2.2 分类陈列:将同类商品集中陈列,便于比较和选购。

同类商品可采用品牌、价格等进行进一步细分。

2.3 高低搭配:根据商品特点和尺寸,合理设置货架的高低搭配,以便顾客能够更方便地触达商品。

2.4 易见易取:将畅销商品、新品或促销商品放置在显眼位置,方便顾客发现和取用。

2.5 安全稳固:货架应具备足够的承重能力和稳定性,以确保商品的安全陈列,防止货架倒塌和意外伤害的发生。

2.6 美观整洁:货架的陈列布局应整洁有序,商品摆放应整齐划一,避免杂乱的陈列影响顾客的选购和美观感。

3. 陈列制度与流程3.1 陈列计划:每季度制定货架陈列计划,包括商品陈列的布局、调整和促销计划等内容。

3.2 陈列监督:指定专人负责货架陈列的监督和执行,确保陈列计划的有效实施。

3.3 陈列调整:根据市场需求和销售情况,及时对货架陈列进行调整,确保陈列的合理性和适应性。

3.4 陈列培训:定期组织货架陈列培训,提升员工的陈列技巧和专业素质,以提高超市货架陈列的质量。

4. 陈列评估与改进4.1 陈列评估:定期进行货架陈列的评估,包括陈列效果、销售额和顾客反馈等,以及时发现问题并采取改进措施。

4.2 陈列改进:根据评估结果,及时调整和改进货架陈列的策略和布局,以提高顾客购买率和满意度。

5. 附则5.1 本规定由超市管理部门负责制定、实施和解释。

5.2 所有超市工作人员必须遵守本规定,并配合执行。

5.3 本规定自发布之日起生效。

以上即为超市货架陈列管理规定。

希望通过本规定的执行,能够进一步提高超市的销售业绩,提升顾客体验,增强超市竞争力。

超市地堆端头陈列原则

超市地堆端头陈列原则

TG的好坏将影响:1>营业额 2>卖场的形象 3>库存情况
TG台的陈列
3
满TG台的定义
补的满和看的满是不一样的定义
补的满
将TG台商品补满 (指高回转商品)
看的满
将TG商品拉排面至满状态.
(指满货架的量大于回量)
TGБайду номын сангаас的陈列
4
TG台陈列的商品
1、促销品 2、畅销品 3、季节性商品 4、新品 5、供应商买断商品
TG台的陈列
5
陈列方式
端架的陈列 地笼的陈列 冷冻柜的陈列 挂件的陈列 中央走道的陈列
6
端架的陈列
先将把原有的TG台 商品收下,用原箱 打包处理.
TG台的陈列
7
端架的陈列
将TG台的层板用抹 布擦拭至无尘土
注: 空货架的时间不 可超过三分钟
TG台的陈列
8
端架的陈列
注:留下部份的空纸 箱,放在底层货架中, 必备未来收取的方便
TG台的陈列
12
端架的陈列
10课陈列 标准
10课错误 陈列
13
端架的陈列
11课陈列 标准
11课错误 陈列
14
端架特殊的陈列
两种商品陈列在1 座TG台上,此两种 商品应为同一分类 商品.
TG台的陈列
15
地笼的陈列
先将原有的TG台商品收下, 用原箱打包处理.
TG台的陈列
30
TG台的陈列
29
TG台禁止事项
1、禁止TG台没有量感。 2、禁止TG台摆放正常商品。 3、禁止TG台的POP书写不规范。 4、禁止更换TG台,空排面超过3分钟以上。 5、禁止营业高峰期间更换TG台 5、禁止TG台商品与层板有缝隙。 6、禁止更换TG台时,纸板随意摆放。 7、禁止更换TG台时,用手推车将原有商品收下。

超市堆头和端架陈列标准和示意图

超市堆头和端架陈列标准和示意图

4
4.注:图4注意商 品摆放要正面朝 外,层板要在一 条线上.
食品堆头陈列原则和措施
完毕图效果图:
促销标识需放置于每块板 堆头旳最高层左上角
注:1.若遇节庆指定品牌堆头 ,可能会陈列多种商品,需注 意每块板陈列旳商品高度大致 相同,左图为诗仙太白23年和 23年. 2.单品应以纵向陈列.
食品堆头陈列原则和措施—裸堆



尺寸:长*宽*高
尺寸:长*宽*高
120cm*100cn*85cm
100cm*100cn*80cm
每个邮箱35cm,底部卡 一般为采购协议签订,供
板14cn,红色层板1cm, 给商自己形象,主要陈列
主要用于陈列食品类商 相应品牌旳供给商商品

(后期提议采购要求供给
商提供堆头架式按照
120cm*100cm*80cm制作)
大旳价格 牌与排面 垂直悬挂
端架陈列要求
11.端架使用挂钩陈列时最顶层不加层板,挂钩需调整到端架立柱旳最高一种柱孔
端架陈列效果
端架陈列效果
端架陈列效果
端架陈列效果
精细、原则、创新、固化
食品堆头陈列效果
非食堆头陈列效果
非食堆头陈列效果
端架陈列要求
陈列要求:
1.在进行商品陈列是要考虑品类集中问题,不可出现跨域区、跨品类陈列,尽 量陈列端架所在排面中旳单品。
2.一种端架原则上只可陈列一种单品,符合二指原则,侧面不留空洞; 3.若是同品牌同规格同价位不同口味或颜色陈列在一起时必须纵向陈列,但单 品个数最多部超出两个 4.端架陈列时商品价签放在视线平齐一层层板中间位置,当陈列两个单品是需 放在每个单品旳左边。 5.全部端架最上层旳层板必须调整到最高一种柱孔,确保端架高度统一,为降 低库存积压最高一层层板上方不做商品陈列; 6.端架陈列商品除黄金面位满陈列外其他高度均陈列单层,袋装旳可在背面垫 空箱 7.饮料等有整件售卖旳商品,在做端架陈列时最下两层做整件整顿并有明显旳 价格标识; 8.易碎商品陈列时必须加防护网; 9.每个端架必须配有大旳价格牌,同一通道内确保高度一致,和排面垂直悬挂; 10.全部层板都比安装价格条; 11.端架使用挂钩陈列时最顶层不加层板,挂钩需调整到端架立柱旳最高一种柱 孔;

超市堆头及端架陈列标准和示意图

超市堆头及端架陈列标准和示意图
示意图
生鲜食品堆头陈列示意图
实例二:饮料端架陈列
01
总结词
强调品牌和分类
02 03
详细描述
饮料端架陈列应强调品牌和分类,将同一品牌的饮料放在一起,方便顾 客选择。同时,可以利用端架的特殊陈列工具,如悬挂、堆叠等,突出 产品的特点和优势。
示意图
饮料端架陈列示意图
实例三:日用品堆头陈列
总结词
注重实用性和价格
超市堆头及端架陈列标准 和示意图
• 堆头及端架陈列概述 • 堆头及端架陈列标准 • 堆头及端架陈列示意图 • 堆头及端架陈列实例分析 • 堆头及端架陈列优化建议
01
堆头及端架陈列概述
定义与作用
定义
堆头陈列是指将商品整齐地码放至平台或垫仓板上,形成一个或多个整齐的商品 堆,通常位于货架端头或走道交汇处,便于顾客浏览和选购。端架陈列则是指利 用超市货架的端头位置进行陈列,通常陈列一些促销商品或高利润商品。
合理利用空间,以提高陈列效率。
陈列间距合理
陈列间距要合理,以方便顾客挑选商品。
保持整洁
保持陈列区域的整洁,以提高商品的美观度。
03
堆头及端架陈列示意图
陈列物品示意图
堆头陈列物品
主要展示促销商品、季节性商品、新品等,以吸引顾客注意 力。
端架陈列物品
根据端架位置和空间大小,可陈列单一商品或组合商品,以 增加销售机会。
陈列高度与间距示意图
陈列高度选择
根据商品特点和顾客视线高度,选择合 适的陈列高度,提高商品可见度。
VS
陈列间距设置
保持合理的陈列间距,避免拥挤和重叠, 提高顾客浏览和选择商品的便利性。
04
堆头及端架陈列实例分析
实例一:生鲜食品堆头陈列

某超市地堆端架陈列规定【完整版】

某超市地堆端架陈列规定【完整版】
明确标准端架及地堆使用陈列流程,使端架及促销区充分利用,进而提升业绩。
本作业流程适用于北京华联综合超市下属各门店。
2.端架及堆头使用规定。
2.1每个快讯商品至少占用1/2个端架或堆头中的一个栈板或折叠笼的位置。
2.2一个单品只能陈列在端架或堆头的其中一处,位置不得重复陈列。
2.3重大临时促销活动,由各门店店长协调安排使用位置。
4.根本要求:
4.1端架及堆头陈列商品的选项原那么:
4.2端架陈列要求:
4.3堆头陈列要求:
4.4端架及堆头使用规定。
4.4.1每个快讯商品至少占用1/2个端架或堆头中的一个栈板或折叠笼的位置。
个,次通道600元/个,各地区门店可根据当地实际营业情况增加或减少,无论门店主导或采购主导的端架或堆头出租,都必须签订“供给商赞助同意书〞,楼面主管根据已缴款的供给商赞助同意书按方案安排使用。
6.2生鲜、食品、百货部各组主管根据端架及堆头促销方案表〔陈列方式〕,申请POP,申请POP时间应于促销开始前5天提出。
6.3商品陈列:
7.相关文件:
7.1端架、地堆管理规定
8.相关记录:
8.1供给商赞助同意书
8.2端架及堆头陈列方案表
8.3端架及堆头陈列商品销售追踪
附件一
端架、地堆管理规定
1.目的与适用范围:

美工人

相关主

营业员
营业员
经〔副〕

促销方案表
端架及堆头促销方案表
端架及堆头陈
列方案表
端架及堆头
陈列方案表
端架及堆头陈列商品销售报

端架及堆
头促乐计
划表
留存申请

采购部

超市货架陈列布局管理制度

超市货架陈列布局管理制度

超市货架陈列布局管理制度超市货架陈列布局管理制度是制定并执行超市货架陈列的规范和标准的文件,旨在提高货架陈列的效果和效率,吸引顾客注意力,促进销售增长。

本制度适用于所有超市货架陈列工作,并对布局、陈列商品的分类、展示方式以及定期检查等进行管理。

一、布局设计超市货架的布局设计是关键,它直接影响到商品的展示效果和购物体验。

在布局设计中,应注重以下几点:1. 空间合理利用:根据超市的形状和大小,合理规划货架的放置位置,确保顾客能够顺畅地走动和浏览商品。

同时,保证货架之间的间距足够,避免过于拥挤。

2. 分区明确:将超市分为不同的区域,如食品区、日用品区、饮料区等,每个区域应有明确的标识和统一的陈列风格,便于顾客寻找商品。

同时,将热销商品放置在易于被顾客看到和接触到的位置。

3. 色彩搭配:在布局设计中,要注意色彩搭配,使超市整体的陈列给人以舒适和美观的感觉。

可以采用相近色系或者冷暖色搭配,但不宜过于花哨和刺眼。

二、陈列商品的分类和展示方式超市货架上的商品陈列应以顾客的购物需求为导向,根据商品的特点和销售策略进行分类和展示。

以下是一些常见的分类和展示方式:1. 类似商品放置在一起:将相同类别、品牌或功能的商品放在一起,便于顾客选择和比较。

例如,在食品区将各类零食、调味品、罐头等放置在一起。

2. 销售组合展示:将销售较好的商品组合在一起展示,可以提高相关商品的销量和顾客的购买欲望。

例如,将牛奶和麦片放在一起展示,以促进两者的销售。

3. 商品高度递减展示:对于同一品牌或同一产品的不同规格,可以按照递减的方式进行陈列,将小规格的放在前面,大规格的放在后面。

这样可以让顾客先接触到较便宜的商品,逐渐引导他们购买更高规格的商品。

4. 新品推广展示:将新上市的商品放在醒目的位置,配有相关的宣传和促销活动,吸引顾客的目光,并激发他们的购买欲望。

三、定期检查与维护超市货架陈列布局管理制度还包括对货架陈列的定期检查和维护。

定期检查的目的是确保货架陈列的布局和展示方式符合规范,商品摆放整齐,无缺货和过期商品。

堆头端架管理规定

堆头端架管理规定

堆头端架的管理规定一、堆头、端架商品的陈列要求:1、一个堆头最多摆放两个单品,一个端架最多摆放四个单品。

2、如是同一供应商、同一品种、同一价格存在多口味、多款式、多花色的多个SKU可摆放在同一堆头或端架上。

3、商品展示丰满、堆头不准露底,端架不准露背板。

4、补货及时,保证营业期间商品的高速周转。

5、堆头、端架必须保证价签及时更换,标识正确齐全。

6、通道中堆头与堆头间的距离,至少保持两辆购物车能同时通过的距离。

7、端架陈列应配有悬挂的POP,并有特殊爆炸签放置货架黄金陈列位(1.2M-1.6M之间)。

8、非食品类商品依包装形式应保证商品的出样展示。

注:堆头、端架商品陈列时间档期与采购DM刊档期一致,供应商购买的堆头、端架除外。

二、堆头、端架资源管理职责:1、门店内所有收费堆头、端架由采购部负责签署协议、商品摆放位置确定、下传商品明细,门店负责接收明细、订货,严格按下传位置明细进行商品陈列,实施遇到问题及时反馈给采购部,营运部负责监督执行情况。

2、每档堆头、端架商品采购于档期起始日前3天将商品明细传各门店,门店在接到明细后于当日18:00前订单要全部生成、传给供货商并催货,每档堆头、端架商品档期起始前1天,各店商品部科长应汇总未到商品明细,传公司采购部,由采购部解决并追踪结果。

3、每档堆头、端架商品档期开始后第1天各店商品主管汇总未到商品明细传公司营运部,由营运部沟通采购部解决并追踪结果。

4、堆端商品在档期中出现商品断货、陈列位置不符合陈列原则等问题时,门店第一时间沟通采购部进行协调解决,采购部可以向门店下发书面解决建议,采购部解决不及时将给予相应处罚(一个单品至少罚款50元), 如门店没有及时沟通采购部或其他原因造成的商品断货,门店店长负首要责任,视情节轻重将给予相应处罚(一个单品至少罚款50元)。

5、商品主管应随时跟踪掌握堆端商品销售,每日填写《附表2-商店堆头、端架商品销售追踪表》。

6、每档堆头、端架商品陈列开始前或实施中,对于未及时到货或中途断货商品,门店如与采购协调未解决,应及时报公司营运部,营运部会在1天内进行协调解决并回复各门店。

某超市商品陈列管理规范

某超市商品陈列管理规范

某超市商品陈列管理规范壹、目的:统一商品陈列规则,使顾客易找、易看、易懂、易拿,以提升商品服务水准。

贰、适用范围:各分店杂货、百货商品与生鲜标准包装商品。

叁、陈列顺序:货架上的商品的陈列先按大中小分类顺序、再按价格带依序陈列。

一、根据总公司核定之分店商品布置(LAYOUT)图,决定各商品区块。

二、在商品区块内按照商品的大中小分类顺序陈列。

三、以靠主通道(或次主通道)货架为货架首部,从货架首部朝尾部方向依分类顺序陈列,小分类内依价格由低到高陈列。

四、靠墙货架沿动线方向依分类顺序陈列,各小分类内依价格由低至高陈列。

肆、特例部分(按各课):一、百货部:(一)文化用品课:相框先按材质分,后按尺寸,再按价格带陈列。

(二)休闲百货课:1、玩具按中分类(男孩玩具,女孩玩具......)陈列;在中分类中,按商品尺寸包装陈列,再按价格带陈列。

2、拉杆箱依尺寸大小,再按价格带陈列。

(三)家电课:1、照相机、随身听、手机、电子词典先按品牌,再按价格带陈列。

2、传真机先按小分类(功能)再按价格带陈列。

3、电视机先按小分类(14寸,18寸......)横向陈列,再按功能区分( 超平,纯平,镜面),后按价格带陈列。

4、微波炉先以中分类(功能)再以功率大小顺序陈列,同功率大小的按价格带陈列。

5、洗衣机先按单、双缸再依波轮、滚桶,后以洗涤公斤大小顺序陈列,同洗涤公斤按价格带陈列。

6、冰箱先按中分类(单门冰箱,双门冰箱......)陈列,再按容积大小陈列,后按价格带陈列。

(四)服饰课:1、男式盒装衬衫按价格带区分,陈列时价格由低到高,同价格中颜色由浅至深,尺寸上大下小纵向陈列。

2、男女吊挂服饰陈列时最多可一杆两色(均码服饰最多可一杆三色)。

(五)纺织用品课:1、内衣按中分类(男,女,童)、再品牌,后按价格带陈列。

2、床上用品先按功能再按尺寸大小后按价格带陈列。

(六)鞋课:1、先按中分类(男,女,童),再按功能(帆布鞋—慢跑鞋—休闲鞋—运动鞋—旅游鞋—慢跑鞋)、材质(绒布面料、泡沫底、橡胶底......)区分,后按价格带陈列。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。


第1-2天

第13-14 天 库 存 备 注
销 库 销 库 量 存 量 存
销 库 销 库 销 库 销 库 销 量 存 量 存 量 存 量 存 量
制表人:
主管:
经理:
2.5端架堆头的使用实行收费管理,其收费标准为:端架:主通道每档 期(14天)1000 元/个,次通道800元/个,堆头、主通道每档期800元/个,次通道 600元/个,各 地区门店可根据当地实际营业情况增加或减少,无论门店主导或采 购主导的端架或 堆头出租,都必须签订“供应商赞助同意书”,楼面主管根据已缴 款的供应商赞助 同意书按计划安排使用。 2.6陈列于端架地堆之商品应提前规划避免缺货。 2.7促销计划表应详细填写促销区编号、促销类别、货号品名、价格、 基本陈列量、陈 列方式、POP规格数量及陈列起止日。 2.8端架促销区陈列计划二周更换一次(配合快讯档期)且应于快讯上 档前七天完成交 经理审批。
附件二
厂商赞助同意书
日期: 月 日 年
厂商(甲方)同意透过 赞助活动:
第 一 联 : 采购部︵ 白 ︶ 第 二 联 : 厂商︵ 蓝︶ 第 三 联 : 财务部︵ 红 ︶ 第 四 联 : 企划部︵ ︶
(乙方)进行下列
赞助项目:
□1.试吃/展示
□2.手推车广告
□3.承租端架 □4.印刷品
(快讯、 夹页、销货明细 单)
留存 申请 单
企划 部 生鲜 部 食品 部 百货 部
写明 商品 描述 原 价, 促销 价及 促销 期间
5.4
5.5 生鲜部 食品部 百货部 经 (副) 理
端架 及堆 头 陈列 计划 表
端架 及堆 头陈 列商 品销 售报 表 吊挂POP 商品陈列 申请POP 促销计划表 业绩评核 6.端架、地堆陈列作业流程描述: 6.1确定陈列品项、位置: 6.1.1生鲜、食品、百货部各组主管于上档前七天根据华联快讯及供应 商赞助同意书编写“促销计划表”交部门经(副)理审批后执行。 6.1.2生鲜、食品、百货部各组主管根据端架及堆头促销计划表基本预 估销量下促销订单,下单时应考虑陈列方式之基本陈列量,应准 确预估避免太多或太少。 6.2生鲜、食品、百货部各组主管根据端架及堆头促销计划表(陈列方 式),申请POP,申请POP时间应于促销开始前5天提出。 6.2.1企划部美工组员工根据POP申请单,规格、数量制作好POP,并通 知使用部门来领取。 6.2.2生鲜、食品、百货经理于促销下档后,根据端架促销区销售追踪 表应进行业绩评核,针对预估销量及达成率进行总结并分析造成未 达成原因。 6.3商品陈列:
某超市地堆、段架陈列规定
1.目的与适用范围: 明确规范端架及地堆陈列流程,使端架及地堆充分利用,进而提升 业绩。 本作业流程适用于下属各门店。 2.术语、缩写: 端架:门店内某排货架的两端靠近走道的陈列货架。 堆头:是指利用栈板或折叠笼等道具将商品陈列在促销区。 3.职责: 3.1生鲜部、食品部、百货部 3.1.1主管填写促销计划表。 3.1.2经(副)理审批促销计划表。 3.1.3主管下促销商品订单。 3.1.4部门主管填写POP申请单。 3.1.5营业员负责将商品垂直陈列在端架或堆头。 3.2行政部美工组 3.2.1美工人员按POP申请单制作POP。 4.基本要求: 4.1端架及堆头陈列商品的选项原则: 4.1.1快讯商品。 4.1.2店内促销商品。 4.1.3自有品牌商品。 4.1.4增加销售量、提高业绩商品。 4.1.5高毛利商品。 4.1.6季节性、流行性商品。 4.1.7新商品。 4.1.8出租端架。 4.2端架陈列要求:

端 架
地 堆
惊 爆
超 平
店 内 促 销
特 价
割 箱
吊 挂
其 他
制表人: 部门经理: 附件四
部门主管:
端架促销区陈
部 组 日∽
第34天 第5-6 天 第7-8 天 第9-10 天 第1112天
列商品销售追踪表
促销日期: 日
陈 列 惊爆 超 店内 位 平 促销 置 编 号 促销类 别 货号 商品 描述
5.端架、地堆陈列作业流程: 责任 序号 活动 部门/ 人员 执行部 门/人员 依据 文件 形成 文件 相关 部门 说明
5.1 生鲜部 相关经 食品部 理 百货部 理、主 管 5.2 生鲜部 食品部 百货部 相关主 企划部 管 美工人 员 5.3 生鲜部 食品部 百货部 相关主 管 营业员 生鲜部 食品部 百货部 营业员 促销 计划 表 端架 及堆 头促 销计 划表 端架 及堆 头陈 列计 划表 端架 及堆 头促 乐计 划表 采购 部
4.4.2一个单品只能陈列在端架或堆头的其中一处,位置不得重复陈 列。 4.4.3重大临时促销活动,由各门店店长协调安排使用位置。 4.4.4采购主导的店内促销或出租端架堆头,需提前二周通知门店。 4.4.5端架堆头的使用实行收费管理,其收费标准为:端架:主通道每 档期(14天)1000元/个,次通道800元/个,堆头、主通道每档期 800元/个,次通道600元/个,各地区门店可根据当地实际营业情况 增加或减少,无论门店主导或采购主导的端架或堆头出租,都必须 签订“供应商赞助同意书”,楼面主管根据已缴款的供应商赞助同 意书按计划安排使用。 4.5促销计划: 4.5.1陈列于端架地堆之商品应提前规划避免缺货。 4.5.2促销计划表应详细填写促销区编号、促销类别、货号品名、价 格、基本陈列量、陈列方式、POP规格数量及陈列起止日。 4.5.3端架促销区陈列计划二周更换一次(配合快讯档期)且应于快讯 上档前七天完成交经理审批。
电话
乙 地 方: 址:
传真
采购主管: 采购经理: 采购总监: 公 章:
附件三
某超市超市有限
公司
端架及堆头促销计划表
部 期 期: 日
促销区 编号 促销类别 货 号 正 商品 常 描述 价 落 地 陈 列 预 计 销 量 基 本 陈 列 量 陈列方式 折 叠 笼 斜 口 笼 POP 规 格、 数量
组 日∽ 促销日 月
□支票 年 月 □汇款 日前缴付以上赞助费。
=总


日前提供以下资料:
⑴□公司标志、品牌(LOGO) ⑵□广告正片135(4”×5”) ⑶□广告正片120(6”×6”)
⑷□品牌广告墨稿及标准颜色版 ⑸□广告/促销内文 ⑹□其它:
甲方业务联 系人
甲 地 方: 址: 厂商编号: 业务主列两种商品。 4.2.2端架不得做一般商品陈列用。 4.2.3端架陈列的商品应每二周更换一次(厂商承租者不超过一个 月),以给顾客创造新鲜感。 4.2.4端架陈列应保持整齐、清洁、饱满,并垂直陈列,POP标示清楚。 4.2.5陈列于端架上的商品尽量与货架通道内的商品属性相同,以引导 顾客购物。 4.2.6商品体积太小或太大不适合陈列在端架上,例如:小包装巧克 力、口香糖、电冰箱等。 4.2.7端架可配合陈列商品加以布置,使卖场气氛生动活泼,如果厂商 派人布置端架或促销区,布置方式需经部门经(副)理同意。 4.2.8楼面应规划固定承租端架,给采购部出租以增加营业外收入,其 他未出租端架及堆头应优先放置快讯商品。 4.3堆头陈列要求: 4.3.1每个堆头商品陈列高度为1.2m-1.4m 4.3.2根据顾客购物习性,同属性相关联的商品陈列在一起。 4.3.3堆头陈列商品应做大量陈列。 4.3.4使用栈板,折叠笼等道具陈列时,前后左右应摆放整齐,堆头与 堆头之间距离一致,陈列面积一致,POP的吊挂位置、方向、高 度一致。 4.3.5堆头陈列,一个单品至少占用一个栈板(折叠笼)的位置,也可 一个堆头只陈列一个单品。例如:一个堆头由四个折叠笼组成, 它最多能陈列4个单品,最少可陈列一个单品。 4.3.6陈列于堆头商品,应每二周更换一次。 4.3.7每个堆头必须要悬挂POP。 4.4端架及堆头使用规定。 4.4.1每个快讯商品至少占用1/2个端架或堆头中的一个栈板或折叠笼的 位置。
1. 目的与适用范围: 明确规范端架及地堆使用陈列流程,使端架及促销区充分利用,进 而提升业绩。 本作业流程适用于北京华联综合超市有限公司下属各门店。 2.端架及堆头使用规定。 2.1每个快讯商品至少占用1/2个端架或堆头中的一个栈板或折叠笼的位 置。 2.2一个单品只能陈列在端架或堆头的其中一处,位置不得重复陈列。 2.3重大临时促销活动,由各门店店长协调安排使用位置。 2.4采购主导的店内促销或出租端架堆头,需提前二周通知门店。
□5.灯箱广告 □8.其他:
□6.品牌广告
□7.专案促销
赞助内容说明:
1、 赞助项目(请详述): 2、 赞助时间:从 年
止 月 日起至 年 月 日
3、 赞助 位 置 、 尺 寸 : 4、 赞 助 数 量 : 5、 赞 助 费 用 计 算: ⑴.赞助费小计(含税)¥ +制作费(含税)¥ 计¥ ⑵.含税金额总计(人民币大写) 6、 备 : 注 付款方式:□货款抵扣 付款日期:甲方需在 其 它: 甲方提供资料: 甲方需在
6.3.1生鲜、食品、百货部营业员根据端架及堆头陈列计划表指定位置 陈列商品。 6.3.2主管及营业陈列商品完毕后将POP吊挂上。 7.相关文件: 7.1端架、地堆管理规定 8.相关记录: 8.1供应商赞助同意书 8.2端架及堆头陈列计划表 8.3端架及堆头陈列商品销售追踪
附件一
端架、地堆管理规定
相关文档
最新文档