关于租赁业务发展的几点建议
论我国融资租赁行业存在的问题和发展建议
论我国融资租赁行业存在的问题和发展建议我国融资租赁行业是一种金融创新工具，为实体经济提供融资支持，促进经济发展。
当前我国融资租赁行业仍存在一些问题，如市场竞争不充分、风险管控不够完善、监管体系不健全等。
为了推动我国融资租赁行业的健康发展，有必要提出以下几点建议。
应加强市场竞争。
当前我国融资租赁公司数量相对较少，导致市场竞争不充分。
为了激发市场活力，可以通过放宽融资租赁公司的准入门槛，鼓励更多的机构进入这一领域。
加强对融资租赁公司的监管，打击不正当竞争行为，维护市场秩序。
还可以通过推动融资租赁行业的专业化发展，提高企业的核心竞争力。
应加强风险管控。
融资租赁业务的本质是融资业务，涉及风险较高。
为了保护投资者的利益，需要加强融资租赁公司的风险管理能力。
一方面，融资租赁公司应完善内部风险管理体系，建立科学的风险评估机制，加强对融资项目的尽职调查。
监管部门应加强对融资租赁公司的监管，加大处罚力度，对违法违规行为进行严惩。
应健全监管体系。
融资租赁行业的监管体系相对薄弱，需要加强监管力度，规范市场秩序。
需要建立健全融资租赁公司的准入制度和退出制度，对融资租赁公司的准入条件、经营行为等进行明确规定。
应加强对融资租赁公司的监管，加强信息披露和信用评级工作，提高市场透明度。
还可以加强与金融机构的合作，通过金融创新，提高融资租赁行业的服务水平。
应加强人才培养。
融资租赁行业是一个高度专业化的金融服务行业，需要具备深厚的专业知识和丰富的实践经验。
为了提高融资租赁行业的人才水平，需要加强高校的相关专业的培养，提供更多实践机会，培养具备创新能力和实践经验的专业人才。
融资租赁行业企业应加大人才引进和培养力度，提高企业的核心竞争力。
论我国融资租赁行业存在的问题和发展建议
论我国融资租赁行业存在的问题和发展建议1. 引言1.1 背景介绍融资租赁是一种金融服务模式，指的是融资租赁公司将特定的资产（如机器设备、车辆等）购买或获得后，再租给客户使用，同时向客户收取租金，并在租赁期满后将资产所有权移交给客户或按约定支付一定金额给客户。
融资租赁行业作为我国金融行业的重要组成部分，已在国民经济中起到了积极作用。
近年来，我国融资租赁行业发展迅速，规模逐渐扩大，服务领域不断拓展。
随着行业的快速发展，也暴露出一些问题和挑战，如缺乏监管规范、市场竞争不充分、资金成本较高等。
这些问题严重影响了融资租赁行业的健康发展，亟需政府和行业各方共同努力找到解决之道。
为了更好地了解和解决我国融资租赁行业存在的问题，接下来将从不同角度进行分析，并提出相关的发展建议，以期为行业的未来发展指明方向，促进融资租赁行业的健康、稳定发展。
希望能够通过本文的讨论，引起社会各界对我国融资租赁行业问题的重视和关注，共同为行业发展贡献力量。
1.2 问题提出融资租赁行业是我国金融领域的重要组成部分，为企业提供了多样化的融资方式，支持了实体经济的发展。
随着我国经济的快速发展，融资租赁行业也暴露出一些问题，需要加以解决和改进。
融资租赁行业存在缺乏监管规范的问题。
由于监管体系不够完善，一些不法机构和个人利用漏洞进行非法操作，给行业带来了一定的负面影响，损害了投资者的利益，影响了行业的健康发展。
市场竞争不充分也是当前融资租赁行业的一个问题。
由于市场准入门槛不高，导致市场上存在大量低水平、低质量的融资租赁公司，竞争力不足，难以为客户提供优质的服务，也难以推动行业的发展。
资金成本较高也是当前融资租赁行业面临的一个难题。
随着资金成本的不断上升，融资租赁公司的融资成本也在增加，这不仅增加了企业的融资负担，也影响了行业的盈利能力和竞争力。
我国融资租赁行业存在着诸多问题，需要政府、监管部门和行业主体共同努力，加强监管规范，促进市场竞争，降低资金成本，推动融资租赁行业健康发展。
关于土地使用权出租、出让和转让行为管理中存在的问题及建议
关于土地使用权出租、出让和转让行为管理中存在的问题及建议按照《中华人民共和国土地管理法》的规定，我国实行土地的社会主义公有制，即全民所有制和劳动群众集体所有制。
现行税收政策规定，单位和个人出租土地使用权收入要征收营业税、城市维护建设税、企业（个人）所得税等；转让土地使用权收入要征收营业税、土地增值税、城市维护建设税、企业（个人）所得税等；土地所有者出让土地使用权和土地使用者将土地使用权归还给土地所有者，不征收营业税；因城市进行规划、国家建设需要而被政府批准征用的房产或收回的土地使用权免征土地增值税。
因此，对土地使用权性质、用途以及变更如何认定，是区分征免税和如何征税的重要依据。
在实际管理中，与土地使用权相关的出租、出让、转让以及占有使用、处置和收益，一直以来是税务部门监控管理的重点。
深入研究土地使用权出租、出让与转让行为，不仅有利于完善现行税收政策，而且对于加强税收征管，堵塞税收漏洞，增加地方税收收入，都有积极的意义。
下面，结合土地使用权出租、出让和转让行为，就日常管理中存在的问题，谈几点意见和建议。
一、存在的问题（一）土地使用权出租一是集体土地违法长期租赁。
一些村镇以招商引资、发展经济为由，由村委会将一些沿省道、国道的集体土地自行规划为生产建设用地，为拴住外来加工的客户，以土地租用价格优惠为诱饵，私下违法签订租赁协议，租赁协议规定租赁期限较长，一般为20-50年，甚至长期或永久使用。
在租赁期内，承租人可在租赁场地根据生产需要自行建造房屋，租赁期满房屋所有权归出租人，租金一次性或者按年支付。
这类合同不仅违反了国家关于农村建设用地必须经过政府批准的规定，而且也违反了《合同法》租赁合同最长期限为20年的规定。
按照营业税暂行条例实施细则第四条的规定，转让不动产有限产权或永久使用权，以及单位将不动产无偿赠送他人，视同销售不动产。
在日常管理中，由于土地管理部门的管理缺位，地税部门一般按照租赁服务业征税。
承租人在生产经营一段时间后，由于生产经营或者土地租金上涨等原因，承租人往往采取转租甚至连同地上建筑物整体出售来赚取差价，由于承租人多为个体经营，社会流动性大，税务机关事后进行税款追缴难度大，税收流失普遍。
当前行政事业单位房产出租管理中存在的问题及改进建议
当前行政事业单位房产出租管理中存在的问题及改进建议作者：费美芬来源：《现代经济信息》2014年第06期摘要：房产出租是行政事业单位固定资产管理中的重要组成部分之一，但在基层行政事业单位进行审计时，发现部分单位房产出租管理工作存在着诸多不规范现象，成为国有资产流失的一大隐患。
因此，分析当前行政事业单位房产出租管理中存在的问题和产生的原因，以及如何改进和完善行政事业单位房产出租管理，管好、用好国有房产，提高资产的使用效率，已成为政府管理的重要课题。
关键词：行政事业单位；房产出租管理；问题；建议中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0-01近年来，随着行政事业单位办公用房的不断改善，新建办公用房的陆续竣工和投入使用。
最近中央又出台了整合办公用房的一系列措施，一批新老闲置的办公用房、临街店面房将为行政事业单位出租房产提供了物资保证，成为行政事业单位增加收入，开辟财源的一个新亮点。
但从近年来的审计情况看，行政事业单位房产出租管理中，还存在许多这样那样的问题需要改进和完善。
一、当前行政事业单位出租房产管理中存在的主要问题（一）出租房产日常管理薄弱，导致出租房产产权不清晰。
行政事业单位固定资产管理历来是一个薄弱环节，尤其是出租房产的管理，其管理上的薄弱环节主要有：1.出租房产核算不规范。
大部分单位出租的房产其固定资产价值没有在账上全面清晰的反映，甚至根本没有账面价值，成为一种账外资产。
出租房产核算上的不规范，为日后产权纠纷埋下隐患。
2.出租房屋未办好产权证。
绝大部分单位没有办好出租房屋房产证，有的只办了部分房产证，有的甚至全部未办，这为日后产权纠纷埋下隐患。
（二）政府有关部门管理疏漏，导致租赁管理中出现真空。
房屋出租管理是一个系统工程，需要相关部门共同来管理。
但从审计情况来看，由于在管理上的疏漏，制度的执行监管不律，导致行政事业单位出租房管理上出现真空。
如：单位出租未进行登记，改变建筑物使用性质未经审批，划拨土地出租取得的土地收益也未进行征收等。
浅议企业自有房屋租赁市场的发展
阱 层 出不 穷 。本 文通 过 对 企业 自有 房屋 租 赁 市 场 的 现 状 、 概 念
及法律特征 、 存 在 的 问 题 进 行 了 分 析 阐述 ， 最 后 对如 何 发 展 企
租者提供 给承租人 的自己拥有的商业用房 （ 比如沿街门面房和
闲置厂房 ） 。
２ 、 企 业 自有房 屋 租 赁 的期 限性
５ 、 企 业 自有 房 屋 租 赁是 一 种 双 务 有偿 债 权 关 系
为了规 范企业 自有房屋租 赁市 场的秩亭 ， 并保证租赁 当事 人合法权益 ， 目前我 国的法律 要求出租房屋的出租公司必须具
备 以下相关条件 ， 主 要有 ： 房屋可以正常使用 ； 要有合法产权证 件； 租赁的住宅用房 要执行房屋所 在的城市 人民政府的相关政
４ 、 企 业 自有 房屋 租 赁 是 一 种要 式行 为
企业房屋房屋租赁 是一种重要的民事法律行为 ， 为防止在 出现纠纷时难以取证 ，导致 无法准确地分清责任的情况发生 ， 《 中华人民共和 国城市房地产管理 法》第五 十三 条规 定 ： “ 在房 屋租 赁这种经济行 为中 ，出租人与 承租人应 签订书面租 赁合 同， 约定租赁用途 、 租赁期限 、 修缮责任 、 租赁价格等条款 ， 此外
３ 、 企 业 自有房 屋 租 赁 的优 先 购 买权
、
企 业 自有房 屋 租 赁 市 场 的 现状
随着改革开放的不断深入 ， 我国的房屋租赁市场得到 了一
定 程度的快速 发展 ，且在市 场经济 中扮 演着越来 越重要 的角
色。近年来 ， 各类房地产新政策的出台 ， 对以商业 自有房屋租赁 为主的企业 自有房屋租赁市场的影响逐ｆ ￣７ ８ － 出水面。不论是市 场的活跃度还是租赁市场成交 量都 明显 增加 ， 租赁价格 的上涨 幅度也明显 提升 ，租赁市场 的变化 已引起了房地产开发商 、 各
汽车租赁开会发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开汽车租赁业务研讨会，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析当前市场形势，并对未来的发展进行深入探讨。
我作为本次会议的主持人，非常荣幸能与大家共同探讨汽车租赁行业的发展大计。
首先，让我们回顾一下过去一段时间我们在汽车租赁业务上取得的成果。
在过去的一年里，我们在市场拓展、服务质量、客户满意度等方面都取得了显著的进步。
这不仅得益于公司全体员工的辛勤付出，也离不开各位领导的正确指导和市场环境的不断优化。
以下是我对本次会议的几点建议和期望：一、市场分析当前，我国汽车租赁行业正处于快速发展阶段，市场需求旺盛。
然而，随着市场竞争的加剧，我们也要清醒地认识到，行业内部的竞争压力也在不断增大。
因此，我们需要对市场进行深入分析，把握市场趋势，制定针对性的发展策略。
二、产品与服务创新为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们必须不断进行产品与服务创新。
一方面，我们要关注客户需求，优化产品结构，推出更具竞争力的租赁方案；另一方面，我们要提升服务质量，提高客户满意度，增强客户粘性。
三、团队建设人才是企业发展的核心竞争力。
我们要加强团队建设，提高员工的专业素养和服务意识。
通过培训、考核等方式，激发员工的积极性和创造性，打造一支高素质、专业化的服务团队。
四、风险控制在汽车租赁业务中，风险控制至关重要。
我们要建立健全风险管理体系，从车辆安全、合同管理、财务风险等方面入手，确保公司业务的稳健发展。
五、拓展合作为了进一步扩大市场份额，我们要积极拓展合作伙伴关系，与相关企业、政府机构等建立战略联盟，共同推动汽车租赁行业的发展。
最后，我想强调的是，面对未来的挑战与机遇，我们要坚定信心，勇往直前。
在公司的正确领导下，全体员工要齐心协力，共同为实现公司发展目标而努力。
在此，我代表公司对各位领导、同事们的辛勤付出表示衷心的感谢！让我们携手并进，共创汽车租赁行业的美好未来！谢谢大家！。
融资租赁合作交流会发言稿
融资租赁合作交流会发言稿各位领导、各位嘉宾、各位同事：大家好！很荣幸能够在这里与各位共同参与融资租赁合作交流会。
在这个机会上，我想分享一些关于融资租赁合作的思考和观点。
首先，让我们回顾一下融资租赁的定义。
融资租赁是指出租人以所出租的资产为标的，在特定的租期内，按约定租金向承租人提供使用权。
融资租赁作为一种重要的融资工具，具有灵活的资金运用、风险分散和税收优惠等特点。
在当前经济形势下，融资租赁合作具有广阔的发展前景。
首先，融资租赁可以帮助企业提升资金使用效率，满足企业发展中的资金需求。
其次，融资租赁可以降低企业的固定资本占用率，减少风险暴露和经营风险。
再次，融资租赁可以通过租赁合同的灵活性，根据市场变化进行资产配置和调整。
然而，在实践中，我们也面临一些挑战和问题。
首先，融资租赁业务的风险管理是一个重要的议题。
我们需要制定合理的风险管理措施，包括评估资产价值、抵押物品质、签署严格的租赁合同等。
其次，市场竞争激烈，行业创新是我们必须面对的问题。
我们需要不断提高服务质量、拓宽合作渠道，以及加强技术创新等方面的努力。
为了更好地发展融资租赁合作，我提出以下几点建议。
首先，我们应该加强内外部沟通和合作，与相关行业和机构建立紧密的合作关系。
其次，我们需要提高专业素质和风险意识，加强对融资租赁业务的理解和掌握。
再次，我们应该加强行业自律和监管，提高市场竞争力和业务的透明度。
在结束之前，我想再次强调，融资租赁合作是一项具有广阔前景和巨大潜力的业务。
我相信，在我们共同努力下，融资租赁业务一定能够取得更大的发展和成果。
谢谢大家！。
我国融资租赁行业发展的问题与对策分析
我国融资租赁行业发展的问题与对策分析1. 引言1.1 概述融资租赁是指一种透过融资租赁公司为客户提供设备租赁及其他融资服务的商业模式。
我国融资租赁行业在近年来取得了长足的发展，成为国民经济中的重要组成部分。
随着我国经济结构的不断调整和市场需求的增加，融资租赁行业迎来了发展的机遇，但同时也面临一些问题和挑战。
本文将就我国融资租赁行业的现状及存在的问题进行分析，并提出应对策略，旨在为行业发展提供参考和建议。
我国融资租赁行业在过去几年中取得了快速增长，业务规模逐步扩大，服务范围不断拓展。
随着企业对于设备更新换代的需求增加，融资租赁业务逐渐成为企业获取资金和设备的重要渠道。
政府通过政策支持和监管保障，积极引导融资租赁行业健康发展，促进实体经济的发展。
我国融资租赁行业在发展过程中也存在诸多问题，如市场竞争激烈、监管不完善、法律法规不健全等，制约了行业的进一步发展。
为了促进我国融资租赁行业健康稳定发展，需要加强监管、完善法律法规、推动创新发展、加强企业自律等一系列应对策略。
通过对行业现状及问题的深入分析，可以更好地制定有效的对策，为我国融资租赁行业的持续发展提供有力支持。
1.2 问题意识我国融资租赁行业在快速发展的同时也面临着一些问题，这些问题主要包括以下几个方面：我国融资租赁行业还存在监管不足的问题。
由于监管不够严格，一些不法机构和个人可能会通过融资租赁业务进行非法活动，损害客户利益，甚至可能造成金融风险。
加强监管力度、完善监管机制是当前亟待解决的问题。
我国融资租赁行业的法律法规体系还不够健全。
目前我国对于融资租赁行业的相关法律法规还比较滞后，一些重要细则还没有得到完善，导致市场秩序不够规范，企业经营环境不够清晰。
完善法律法规、加强行业自律是解决问题的重要途径。
我国融资租赁行业在创新发展方面还有待加强。
随着科技的不断进步和社会需求的变化，融资租赁行业需要不断创新业务模式、产品服务，以适应市场需求。
推动创新发展、加强企业自律是当前融资租赁行业发展的关键所在。
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北京四合汽车服务公司
关于租赁业务发展的几点建议
一、公司内部机构设置问题的建议
1、运营车辆管理规模问题分析
目前租赁公司车辆总规模83辆，其中停驶待租10辆，公司内部公务用车5辆，旅游大中型客车25辆（归旅游分公司自营部管理），租赁分公司履行管理运营车辆仅40余辆，设置一个分公司管理，从人员编制、管理工作量、规模均存在偏小的问题。
2、租赁车辆客户构成分析
目前租赁分公司在租车辆分布情况，福田公司24辆，怀柔农商行12辆，昌平人保3辆，昌平公安局3辆，租赁客户数为4—5家，日常车辆维修、客户维护和服务工作量较小。
3、管理属性分析
目前旅游分公司自营部服务客户均属国家企事业单位和外资企业，与租赁服务客户属性相同，运营方式接近。
因此从管理角度而言，在客户的开发、客户的维护、客户的服务等方面均存在一致性。
目前的机构设置存在业务交叉。
综上所述，建议合并重组现有旅游分公司自营部和租赁分公司相关业务和人员，其优点为：
●整合内部管理资源，将统一管理属性的业务集中管理，符合企业规模化发展的需求。
目前同行业如新月、万泉寺等公司正是采取此种管理模式。
●强化车队管理水平，提高管理质量，整合后管理队伍在组织能力、管理能力
和市场开拓能力得到了提升，车队管理更加趋于专业化。
●细化业务分工，避免内部产生交叉业务，形成汽车租赁业务大中小并存，业务品种多样化。
整合后现有租赁公司人员将工作的重点放在客户维护和服务、车辆整备、新业务的拓展。
●有利于管理人员明确工作目标和责任，有利于内部绩效责任考核。
二、租赁业务拓展问题的建议
1、加速建立公司租赁业务网站，尽快成立专业性的网站建设小组，参考首汽、北汽租赁公司网站页面，完善公司租赁网站，网站内容重点包括：公司简介、业务介绍、租车须知、租车报价等内容。
要求页面设置新颖美观。
2、在北京青年报或北京晚报租赁专栏等报刊进行租赁业务广告宣传，先期可每周投入一次，根据客户信息反馈情况决定后期的广告宣传频率。
3、在昌平区繁华地带增设租赁门店和巨幅广告，扩大在昌平区内租赁业务的影响力和知名度。
4、加快编制企业租赁业务宣传彩页，有利于业务人员和员工在拓展和走访客户时增加客户对企业整体认知和了解。
5、在全公司范围内组织全员参与的开拓租赁业务专项活动，公司对于成功介绍租车业务的员工实行奖励。
6、经营方式以开展长租业务为主，短租业务为辅的运营模式，具体体现在：
●新车定租，租车时间一年以上
●短租和月租业务，仅限公司待租车辆
客户条件：公司员工担保；政府机关担保或介绍；缴纳抵押金为车辆净值；确保不发生骗租情况。
三、租赁业绩奖励办法
第1条：适用范围
本办法适用租赁分公司（以下简称分公司）及全体管理员工和驾驶员。
第2条：考核办法
1．提成的奖励额度按照租车业务（新租、续租和停驶再租）的租金总额核算，按月发放。
2．每月实际提成的额度按照当月已收回的租金核算。
应收租金不计入当月提成核算。
3、可提成的业务，其车辆租价应符合公司确定的执行价格，包括标准价、活动价。
4、本办法执行前发生的业务不计入每月提成的核算。
第3条：奖励比例
1、新车定租：租金总额之3%。
2、停驶车辆再租：租金总额之5%。
3、续租车辆：租金总额之5%。
第4条：奖金分配原则
1、业务介绍人（含分公司员工）：单笔业务奖金总额之50%。
2、分公司：当月奖金总额（分公司经理40%，管理员工60%）。
第5条：遇下列情形，停止该车提成奖励
1、客户提前退车，自退车之日起。
2、发生骗租，自确定车辆被骗之日起。
3、单笔业务应收账款超过30日。
第6条：奖金计算、核对和颁发
1、奖金审核权归行政人事部。
2、行政人事部应于次月10日前计算完毕分公司应发奖金额。
3、行政人事部应于次月15日前与分公司核对完毕当月应发奖金，并上报主管副总经理批准。
4、财务部应于次月20日前将制定员工奖金颁发明细并上报总经理批准。
第7条：本办法解释权归行政人事部。
第8条：本办法自年月日起施行。