浅谈工程项目审计的几个要点
浅谈工程项目审计的几个要点
技术和设备的先进性、适用性、牢靠性是否科学； 财务上是否具备盈利性、合法性； 环境及建立上是否具备可行性； 工程建议书是否坚持实事求是的原那么； 拟建工程的各要素是否进展谨慎的调查探究，测算分析是否符合 实际状况。
二、工程设计阶段的审计要点 工程工程的设计方案是整个工程的蓝图，事关整个工程建立 的最终成败。在对这一阶段的审计中，审计人员应关注以下要点： 工程建立理由及条件； 工程选址及建立规模； 工程主要内容及投资形式； 经济效益、环境效益及社会效益等内容是否在工程设计方案中充 分说明； 是否满意设备的选型、征地、投资限制、编制施工图设计的须要； 施工图的设计是否满意建筑材料的选用、设备的安装和非标准件 制作的须要，是否满意施工图预算的编制、施工组织设计和现场 施工方面的须要。 三、工程招投标阶段的审计要点 工程建立招投标是工程单位遵照《招标投标法》要求，利用 现有建筑市场，全面引进竞争机制，保证工程质量，降低投资本
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钱的有效途径。在对这一环节的审计中，审计人员应重点关注以 下内容：招投标程序是否合法，操作是否标准； 投标单位的资质是否合规，实力是否达标； 招标小组评标方法是否公正、公允、科学、合理。
四、工程建立合同签订阶段的审计要点 建立合同是承包方进展工程建立，发包方支付工程价款，明 确双方当事人权利义务的有效依据，也是确保工程质量、进度、 造价的关键文件。在对合同签订环节进展审计时，审计人员应把 握以下方面：工程建立是否遵守先订合同，后施工的原那么，是 否存在无合同施工的现象； 合同的订立是否以立项报告及招标为依据，有无超打算、超标准 擅自订立建立合同的现象； 合同条款是否齐全严谨，对于定额套用、费用计取、材料供给、 质量标准、工期进度、平安施工、结算方式、质保期限、违约责 任等主要条款是否明确； 是否将施工现场的固体废弃物、扬尘、噪声、污水等污染物的治 理写入合同附加条款； 合同是否对工程分包作出了相应的资质、实力、范围等方面的规 定，对承包方擅自转包、或将主体工程肢解后分包等行为，是否 明确了相应的惩罚措施及相应的责任追究方法等。 五、工程建立施工阶段的审计要点
浅谈工程项目结算跟踪审计造价控制的重点及对策
浅谈工程项目结算跟踪审计造价控制的重点及对策工程项目结算跟踪审计是指对工程项目在施工过程中的各项费用进行实时跟踪和审计，通过对各项费用的核对和分析，掌握工程项目的实际成本，及时发现问题并采取相应的对策，从而实现对工程项目造价的控制。
下面将从重点和对策两个方面进行阐述。
一、结算跟踪审计的重点1. 材料费用控制：材料是施工项目中一个重要的费用项，材料费用的控制直接关系到工程项目的成本。
在结算跟踪审计中，需要对工程项目所购买的材料进行跟踪和核对，确保采购数量和价格的准确性，避免因材料费用的波动而导致成本超支。
2. 人工费用控制：人工费用是工程项目中不可忽视的一项费用，人工费用的控制对于工程项目的成本控制十分重要。
在结算跟踪审计中，需要对工程项目的工人数量、工资标准等进行跟踪和核对，确保人工费用的准确性和合理性，避免因工资标准的不确定和工人数量的变化而导致成本超支。
3. 设备费用控制：设备费用是工程项目中一个比较大的费用项，设备费用的控制对于工程项目的成本控制非常重要。
在结算跟踪审计中，需要对工程项目所使用的设备进行跟踪和核对，确保设备费用的准确性和合理性，避免因设备费用的高昂而导致成本超支。
4. 工程进度控制：工程项目的进度对于成本控制有着直接的影响，及时掌握工程项目的进度情况，并进行合理的进度调整，可以有效地控制工程项目的成本。
在结算跟踪审计中，需要对工程项目的实际进度进行跟踪和核对，及时发现问题并采取相应的对策，确保工程项目按照预定计划进行，避免因进度延误而导致成本超支。
二、结算跟踪审计的对策1. 建立完善的结算跟踪制度：在工程项目中，建立完善的结算跟踪制度非常重要。
制定明确的结算跟踪程序和责任分工，确保结算跟踪工作的有序进行，减少人为的失误和疏漏，提高结算跟踪的准确性和及时性。
2. 加强材料和设备的管理：加强材料和设备的管理是控制工程项目成本的重要手段。
通过建立健全的采购管理制度，严格控制材料和设备的采购数量和价格，确保材料和设备的准确性和合理性，避免因材料和设备费用的变化而导致成本超支。
浅谈土建工程结算审计
浅谈土建工程结算审计土建工程结算审计是十分重要的，企业想要降低土建工程成本，节约资金，就必须加强土建工程的结算审计管理，只有做好土建工程结算审计工作，才能最终提升建筑企业的工作效率，促进企业的正常稳定运行，提高企业的市场竞争力。
一、土建工程结算审计的主要内容1、工程材料用量和价格审计。
在土建工程结算审计当中，材料费用审计也是一个重点。
要对工程所需材料用量进行审计，要根据定额规定材料消耗标准，对结算中材料消耗量进行审计，避免材料用量多计或重计；要对材料价格进行审核，工程结算当中的材料价格包括预算价格和实际价格，要对材料价格的规范化、真实性进行审计，对价格执行时期进行确定，对材料实际价格计算程序的规范化进行审计，对材料采购的相关票据的合法性、材料质量等进行审计。
2、工程量结算审计。
在土建工程结算过程中，工程量是结算计价形成的主要基础，如果不做好工程量审计工作，就会导致工程量不真实，最终影响工程结算审计。
所以，要想进行土建工程结算审计，首先应当做好工程量审计工作，企业不能多计工程量，也不能重计工程量，特别注意对钢筋带内墙基体长度的审计，在对钢筋带的内墙基体体积进行计算的时候，内墙基体的长度是经常出现偏差的。
3、工程费用标准审计。
费用标准的确定要以工程类别为依据，审计人员要对工程费用执行时效和费用统计方法进行审计，还要审计工程施工合同的合法性，要规范工程费用的计算方法，避免工程汇总结算问题出现。
二、土建工程结算审计当中存在的问题只有提高土建工程结算审计管理力度，才能真正推动土建工程的长期稳定发展，最终提高土建企业的经济效益和市场竞争力。
在我国的土建工程结算审计当中还存在一些问题，首先是企业中出现的材料量问题，很多企业都没有提供足量的工程施工材料，企业在工程计算当中重复计算问题比较严重，故意把计算价格提高，以此来获取更多的利润；然后，很多企业员工存在高估冒算的情况；最后很多企业拖延土建工程结算审计时间，找一些不真实的理由骗取签证等。
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计建筑施工企业工程项目内部审计是指对建筑施工企业在进行工程项目过程中进行的各项活动进行审核、评估和监督的过程。
内部审计的目的是为了保证企业的运作效率和质量，规范企业管理，预防和发现违法违规行为，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
建筑施工企业工程项目内部审计需要关注施工过程中的各个环节，包括项目招投标、设计策划、材料采购、施工管理等。
通过对这些环节进行审计，可以发现潜在的问题和风险，及时进行整改和改进。
审计可以发现项目进度是否滞后、工程质量是否达标、材料采购是否合规等问题，提前采取措施避免项目延期、质量问题和违法违规行为的发生。
建筑施工企业工程项目内部审计需要注重内部控制和风险管理。
内部控制是指企业为了实现经营目标和保护企业利益而采取的一系列组织、政策、流程、人员和工具等措施。
审计可以评估企业内部控制的有效性和风险管理的完善程度，发现潜在的风险和漏洞，并提供改进建议。
审计可以检查企业的财务制度是否健全、资金管理是否规范、风险防范措施是否到位等，从而保证企业财务安全和项目进展顺利。
建筑施工企业工程项目内部审计还需要关注职业道德和道德风险。
建筑施工是一个复杂的行业，涉及多个参与方和利益关系，往往容易出现贿赂、行贿、虚假宣传等违法违规行为。
审计可以评估企业的道德风险，发现违法违规行为的线索，保护企业的声誉和形象。
审计可以检查企业的财务报告是否真实、各方合同是否合规、工程质量是否符合标准等，查明是否存在腐败行为和道德风险。
建筑施工企业工程项目内部审计需要注重内部人员的专业素质和道德操守。
审计师应具备良好的专业背景和技能，熟悉建筑施工行业和相关法律法规，具备辨别问题和加以解决的能力。
审计师还应遵守职业道德规范，保持独立、客观、公正和保密的原则，以确保审计工作的有效进行。
建筑施工企业工程项目内部审计是保证企业运行效率和质量的重要措施，是实现企业可持续发展的重要保障。
通过对建筑施工企业工程项目各个环节的审核和评估，可以发现潜在的问题和风险，及时采取措施加以解决，保障企业的利益和声誉。
浅谈建设项目工程质量审计要点
浅谈建设项目工程质量审计要点建设项目工程质量审计是对建设项目的工程质量状况和质量管理情况进行检查、评价和监督的一种质量控制手段，是保障建设项目工程质量的一种重要措施。
在建设项目的整个生命周期中，工程质量审计起到重要作用，可以发现并改正工程质量问题，提高工程质量，降低工程风险。
因此，建设项目工程质量审计必须严格把控，并制定相应要点。
一、建设项目工程质量审计的内容建设项目工程质量审计主要内容包括：1.工程质量标准、规范和管理制度的合规性审核。
审查建设单位是否按照法律法规和相关标准规范进行工程建设，以及是否制定了适当的质量管理制度。
2.工程质量计划的审核。
审查工程质量计划书是否制定合理、是否适合项目特点。
3.工程施工图设计的审核。
审查工程设计和施工图的是否合规、是否合理，是否采用最新的技术标准和工程施工标准。
4.质量监督的审核。
审查建设单位是否在工程建设过程中对质量进行监控和检验。
5.工程施工情况的审核。
对工程建设各阶段，包括施工组织设计、施工方案编制、实施情况和工程记录、工程变更,等内容进行全面审查。
6.工程质量验收的审核。
对工程竣工验收文件和验收过程进行审核，确保工程符合标准和规范，达到预期的设计目标。
二、建设项目工程质量审计的方法建设项目工程质量审计的方法包括文件审查、实地检查、专家评审、信息采集等手段。
1.文件审查主要是审查建设单位编制的工程设计和施工图、工程质量文件以及相关法规和标准等文件，进而判断建设单位工程质量计划制定是否合理，质量标准和规范是否符合相关标准规定。
2.实地检查实地检查是一种非常重要的检查手段，通过对工地现场施工情况的观察、检查，发现其中存在的质量问题和管理问题。
主要检查的方面包括施工质量、施工进度、安全管理等。
3.专家评审在工程质量审计中，专家评审是一种非常重要的手段。
质量专家可以通过工程设计评审、质量控制评审和质量管理评审等，提出具有针对性的建议和解决方案，帮助建设单位解决质量问题。
浅谈跟踪审计要点
浅谈跟踪审计要点一、工作目标工作目标是制订成本控制计划，合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加效益，满足招标人对成本控制的要求。
1目标控制原则目标管理是管理活动的基本技术和方法。
它是把计划的方针、任务、目标和措施等加以逐一分解落实。
在实施目标管理的过程中，目标的设定应切实可行，越具体越好，要落实到部门、班组甚至个人；目标的责任要全面，既要有工作责任，更要有成本责任；做到责、权、利相结合。
2寻找有效途径，实现目标降低项目成本的方法有多种，概括起来可以从组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取措施控制。
2.1 采取组织措施控制工程成本首先明确项目经理部的机构设置与人员配备，明确处、项目经理部、公司或施工队之间职权关系的划分。
项目经理部是作业管理班子，是企业法人指定项目经理做他的代表人管理项目的工作班子，项目建成后即行解体，所以他不是一经济实体，应对处整体利益负责任，同理应协调好公司与公司之间的责、权、利的关系。
其次明确成本控制者及任务，从而使成本控制有人负责，避免成本大了，费用超了，项目亏了责任却不明的问题。
2.2 采取技术措施控制工程成本采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，提高机械化操作等。
2.3 采取经济措施控制工程成本2.3.1 人工费控制人工费占全部工程费用的比例较大，一般都在10%左右，所以要严格控制人工费。
要从用工数量控制，有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量，从而达降低工日消耗，控制工程成本的目的。
2.3.2 材料费的控制材料费一般占全部工程费的65%－75%，直接影响工程成本和经济效益。
一般作法是要按量、价分离的原则，主要做好两个方面的工作。
（1）是对材料用量的控制：首先是坚持按定额确定材料消耗量，实行限额领料制度：其次是改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料。
浅谈工程审计风险及控制要点
浅谈工程审计风险及控制要点摘要：当前，风险管理已经成为现代企业管理必须重视的课题。
作为国民经济重要组成的国有企业，加强审计风险防范很有必要。
审计是进行企业风险管理的重要手段之一，可是长期以来并未被重视，导致审计风险理念普遍缺失。
而如果审计风险一旦出现，往往会给企业造成非常重大的损失，因此审计人员不但要注重审计质量，承担审计责任风险，还必须正确评估和控制审计风险。
关键词：审计风险责任风险工程审计1工程审计要点1.1严格审查合同、协议、招投标文件为了节约审计项目成本，笔者首先需要检查合同、协议和投标文件，来决定项目成本如何结算。
根据不同的定价方法合同可以分为价格合同，单价合同和购买合同。
一开始，确定合同的定价类型，再认真检查调整价格的条件，根据项目审计的成本调整条款。
现在许多项目签署后还将签署附加协议。
多数补充协议会补充或修改合同的调整事项。
在正常情况下施工方将给予额外的折扣，但有些施工单位可能增加项目成本特别是政府投资项目。
审计人员要根据相关法律法规分析判断补充条款的有效性。
审计人员要非常谨慎的在审计过程中做出判断，必要时可以咨询相关法律部门，确保判断的合法性。
1.2精通费率运算规则根据项目管理部门的配额、文件和规定确定费用并按照有关文件（合同，报价和其他方案）来确定费率。
审核时应注意提费单的及时性，费用表的实施是否符合项目性质，过程正确计算与否，人工成本和材料价格调整是否符合文件规定。
1.3重视工程量的审核施工方一般通过增加施工量并重新计算施工量来增加建筑成本。
减少工程量是降低项目成本的主要手段。
审计人员必须先用图纸熟悉规划，然后按照工作时间和人力资源的分配与项目的规模相结合选择审计的合理方法以此适应审计复杂的要求。
工程量的审核可以通过看图、观察、询问、调查、分析等等。
上述方法具有不同的适用性，优点和缺点，并应根据目前的情况进行科学地选择。
未清楚地在附图中所定义的某些项目需要审核员现场测量和根据测量的规则进行抽查。
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计随着我国经济的发展，建筑施工企业在日益增多的工程项目中扮演着越来越重要的角色。
然而，在工程项目中，建筑施工企业不仅需要关注工程质量和安全等方面的问题，同时还要考虑合规与风险管理等方面的问题。
因此，建筑施工企业在工程项目中开展内部审计，能够及时发现和解决问题，提升企业管理水平，保障工程项目的顺利进行，是一项非常重要的工作。
一、内部审计的意义首先，内部审计能够有效地发现工程项目中存在的问题。
在工程项目中，有时候涉及到很多的合同协议和相应的操作细节，这些细节可能会被忽略或者疏漏，从而导致工程项目中存在一些问题。
通过企业内部审计，能够及时的发现这些问题，并采取适当的措施，避免问题扩大。
其次，内部审计能够提高企业的管理水平。
在内部审计过程中，审计人员需要对企业的控制环境、风险管理、合规情况等方面进行评估和监控，全面掌握企业的运行情况，从而可以提出一些合理的改进建议和优化方案，不断提高企业的管理水平和效能。
最后，内部审计对企业的经营决策也有着积极的影响。
在内部审计过程中，审计人员可以对企业的财务状况、管理水平等方面进行全面的评估和监控，从而为企业的经营决策提供了一定的参考依据，为企业的长期稳定发展提供了有效的支撑。
建筑施工企业在内部审计过程中，应该重点关注以下几个方面：1.合规性审计：审计人员应该对企业的合同、结算等方面的操作方式和运营是否符合国家和地方政府有关规定进行审计，发现并及时纠正存在的合规问题。
2.财务审计：审计人员应该对企业的财务会计制度、资金管理、成本控制等方面进行审计，发现并处理存在的财务问题。
3.风险管理审计：审计人员应该对企业在工程项目中的安全、环保、质量等方面的风险管理情况进行审计，发现并处理风险问题，确保工程项目安全顺利进行。
内部审计在具体操作过程中应该采用以下几种方法：1.核查与实地检查：审计人员应该对企业的所有开支支出、现场运营情况等方面进行实地检查和核查，发现并处理问题。
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对工程项目，尤其是国家级大型工程项目的审计是我国国家审计机关固定资产投资审计工作中的一项重要内容，其最终目标是确保工程质量、控制工程进度、降低工程成本、提高投资效益。
由于工程项目的建设周期一般较长，往往要经历从可行性研究到竣工验收及投入运营等诸多环节，因此，审计机关在开展相关审计工作时，也应根据工程项目建设的不同阶段确定相应的审计要点。
以下是笔者的一些体会。
一、项目可行性研究阶段的审计要点
可行性研究是项目投资前期工作的核心和重点，也是项目决策的重要依据。
一项好的可行性研究，应是工程技术经济最优的方案，能使国家以较小的风险、合理的投资，获取最佳的经济和社会效益。
在这一环节审计中，应把握好以下要点：分析项目调研程序是否科学；调研内容是否全面；调研结论依据是否充分；专家意见是否独立、客观，反对意见是否得到重视；可行性研究报告是否在客观的前提下，通过对项目要素进行认真全面的调查和详细的测算分析，经过多方案的比较论证后提出的；项目是否具备经济上的必要性、合理性、现实性；技术和设备的先进性、适用性、可靠性是否科学；财务上是否具备盈利性、合法性；环境及建设上是否具备可行性；项目建议书是否坚持实事求是的原则；拟建项目的各要素是否进行认真的调查研究，测算分析是否符合实际情况。
二、项目设计阶段的审计要点
工程项目的设计方案是整个项目的蓝图，事关整个项目建设的最终成败。
在对这一阶段的审计中，审计人员应关注以下要点：工程建设理由及条件；工程选址及建设规模；工程主要内容及投资形式；经济效益、环境效益及社会效益等内容是否在工程设计方案中充分说明；是否满足设备的选型、征地、投资控制、编制施工图设计的需要；施工图的设计是否满足建筑材料的选用、设备的安装和非标准件制作的需要，是否满足施工图预算的编制、施工组织设计和现场施工方面的需要。
三、项目招投标阶段的审计要点
项目建设招投标是项目单位按照《招标投标法》要求，利用现有建筑市场，全面引进竞争机制，保证工程质量，降低投资成本的有效途径。
在对这一环节的审计中，审计人员应重点关注以下内容：招投标程序是否合法，操作是否规范；投标单位的资质是否合规，能力是否达标；招标小组评标办法是否公正、公平、科学、合理。
四、项目建设合同签订阶段的审计要点
建设合同是承包方进行工程建设，发包方支付工程价款，明确双方当事人权利义务的有效依据，也是确保工程质量、进度、造价的关键文件。
在对合同签订环节进行审计时，审计人员应把握以下方面：工程建设是否遵守“先订合同，后施工”的原则，是否存在无合同施工的现象；合同的订立是否以立项报告及招标为依据，有无超计划、超标准擅自订立建设合同的现象；合同条款是否齐全严谨，对于定额套用、费用计取、材料供应、质量标准、工期进度、安全施工、结算方式、质保期限、违约责任等主要条款是否明确；是否将施工现场的固体废弃物、扬尘、噪声、污水等污染物的治理写入合同附加条款；合同是否对工程分包作出了相应的资质、能力、范围等方面的规定，对承包方擅自转包、或将主体工程肢解后分包等行为，是否明确了相应的处罚措施及相应的责任追究办法等。
五、项目建设施工阶段的审计要点
建设阶段的审计，实质上是核实项目成本造价和监督工程建设质量。
对这一阶段的审计，应重点做好以下工作：一是材料采购方面，审计人员应检查项目单位是否根据要求进行市场调研，以确定材料价格，排除施工单位故意抬高材料价格、增加工程造价的可能；二是设计变更方面，审计人员应检查在建设单位否严格按施工图施工并且不突破投标报价，对任何一
方提出的工程设计变更，是否从申报制度上严格控制；三是施工组织设计方面，应审查施工组织设计是否从全局出发，抓重点抓难点，抓关键环节与薄弱环节，确保施工的连续性、节奏性和均衡性；四是索赔事项方面，审计人员应重点检查索赔事项是否符合合同规定，索赔金额是否合理，是否存在违法国家法律法规的情形。
六、项目竣工验收阶段的审计要点
项目竣工验收是工程建设全面结束的重要标志，在很大程度上反映出工程建设的成败。
这一阶段审计的要点是对完工程度和工程质量的审查核实，具体包括以下内容：工程竣工验收是否符合有关条件，验收是否严格按工程施工质量验收规范执行；是否存在因设计不合理，导致工程不能发挥效益的问题；工程设备内在质量是否存在问题；有无完整的技术档案和施工管理资料，是否签订了工程保修合同。
七、项目结算阶段的审计要点
项目结算环节的审计目标是核实工程造价，避免高估冒算给国家造成经济损失。
审计人员应重点关注以下方面：工程量是否按规定的计算规则执行，有无多计、重计、漏计工程量；材料用量和价格是否合理，有无应调未调及定额规定不应调整而在结算中又调整材料的情况；费用计算程序和取费标准是否配套，有无低级高套、虚增取费项目、重复计费、随意提高计费基数等情况；工程预结算书计算结果是否正确，有无人为错算、多算的情况；深入施工现场，抽查核对设计图纸所记录的尺寸，有无错记工程量的情况。
八、项目运营阶段的审计要点
对项目投入运营后的审计，主要是检查预期目标的实现情况。
一个好的项目，有了一定的投入，不一定就能产生好的效益。
管理不善、作业组织不科学，都可能影响项目效益的发挥。
在这一环节的审计中，审计人员应重点做好以下工作：通过对项目可行性研究报告数据与实际运营数据的对比，分析项目预期的目标是否达到，主要效益指标是否实现；通过分析评价找出未实现预期目标的原因，找出存在的问题，总结经验教训，采取应对措施，以改善经营管理，减少经济损失；同时，通过及时有效的信息反馈，为未来的同类工程项目决策提供建议，促进工程投资决策更加科学合理，提高项目决策、管理和建设的水平。
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