企业战略-关于监事会作用的几点思考
对监事会工作的思考
治理监督
01
监督董事会决策
监事会负责对董事会的决策进行监督 ，包括董事会的议事规则、决策程序 是否合规等，以确保董事会决策的公 正性和合理性。
02
监督高管人员行为
监事会还负责对高管人员的行为进行 监督，包括高管人员的职务行为、道 德操守等方面，以确保高管人员遵守 法律法规和公司规章制度。
建立有效的激励机制
通过建立有效的激励机制，鼓励监事会成员积极履行职责，提高 监督效果和质量。
05
监事会案例分析与实践
案例一：某上市公司监事会的财务监督实践
• 背景介绍：某上市公司是一家在能源领域具有重要地位的企业，近年来面临市场竞争加剧、政策环境变化 等挑战。监事会作为公司治理结构中的重要组成部分，对公司的财务活动进行监督。
监督策略和方法
定期报告与会议
建立定期报告与会议制度，确保监事会能及时了解公司运营情况 ，对重大事项及时提出意见和建议。
现场调查与审计
通过现场调查和审计，发现公司存在的问题和风险，提高监督质 量和效果。
与其他监督机构合作
加强与其他监督机构如内部审计、外部审计等的合作，实现信息 共享和协同监督。
沟通和协调技巧
理水平和风险防控能力。
案例三：某金融机构的监事会风险管理案例
• 背景介绍：某金融机构是一家主要从事金融服务的机构，面临着复杂的市场环境和风险挑战。监事会作为 风险管理的重要环节，积极开展风险管理工作。
• 风险管理实践：监事会采取了以下措施加强风险管理 • 建立完善的风险管理制度，明确风险偏好和风险容忍度； • 对各类业务进行风险评估，确保其符合风险管理的要求； • 定期对风险管理工作进行检查和评估，及时发现和纠正存在的问题； • 与内部审计部门密切合作，确保风险管理与内部审计的有效衔接。 • 案例分析：通过以上措施，该金融机构的监事会有效提高了公司的风险管理水平，减少了因风险管理不善
浅析监事会作用的发挥
浅析监事会作用的发挥监事会作为公司治理结构的重要组成部分，其发挥的作用至关重要。
监事会的作用不仅在于监督公司的经营管理，还包括参与重大决策、保护股东利益和维护公司的长期发展利益。
本文将从监事会的权责、作用发挥和存在问题等方面对监事会的作用进行浅析。
一、监事会的权责监事会作为公司治理结构中的重要组成部分，其主要职责是对公司的经营管理进行监督。
在我国的公司法中，监事会的职责主要包括对公司经营管理情况的监督、对公司的财务状况的监督和对公司的法律合规情况的监督等。
监事会作为对董事会和经营管理层的监督机构，其权责应当得到充分的保障和支持，以确保公司的经营管理秩序和股东的利益不受损害。
二、监事会的作用发挥1. 参与重大决策监事会应当参与公司的重大决策，对公司的发展战略、重大投资、重大债务和合同等进行审查和监督，确保公司的决策符合法律法规、合乎公司的长远利益，从而提高公司治理的透明度和决策的科学性。
2. 保护股东利益监事会应当代表股东对公司的经营管理进行监督，保护股东的合法权益。
监事会应当对公司的财务状况进行监督，确保公司的财务报表的真实性和合法性，防止公司出现违规操作和财务风险，保护股东的利益不受损失。
3. 维护公司的长期发展利益监事会应当关注公司的长期发展战略和目标，对公司的战略规划和经营计划进行审查和监督，确保公司的发展方向和战略目标的科学性和可行性，促进公司的长期稳健发展。
三、监事会存在的问题尽管监事会在公司治理结构中起着重要的作用，但是在实际的运作中，监事会存在一些问题阻碍其作用的发挥。
1. 监事会成员的独立性不足监事会成员的独立性不足是一个普遍存在的问题。
部分公司的监事会成员是董事会成员的代表，缺乏独立性和客观性，导致监事会的监督作用受到了一定程度的削弱。
2. 监事会的专业水平不高监事会成员的专业水平不高也是一个普遍存在的问题。
由于监事会成员多为外部人士，他们对公司的经营管理和行业的认识可能不足，无法很好地履行监事会的监督职责。
监事会工作思路
监事会工作思路监事会是公司治理结构中非常重要的一环，其作用在于对公司经营管理进行监督和指导，确保公司合法合规运营。
在监事会的工作中，需要制定一系列的工作思路和方法，以确保监事会的有效运转和发挥作用。
一、加强对公司经营管理的监督监事会的首要职责是对公司经营管理进行监督，包括财务状况、经营计划、内部控制等方面的监督。
为了加强监事会的监督作用，可以采取以下思路：1.定期审查公司的财务报表，确保财务信息真实可靠；2.定期评估公司的内部控制制度，发现存在的问题并提出改进建议；3.关注公司的经营战略和发展规划，确保公司发展方向合理和可持续。
二、加强对公司决策的指导监事会在公司的重大决策中起着重要作用，需要给出专业的意见和建议，为公司的发展提供指导。
为了加强对公司决策的指导，可以采取以下思路：1.深入了解行业动态和市场趋势，为公司的战略决策提供参考；2.组织专家学者对公司决策提出评估和建议，提高决策的科学性和准确性；3.参与公司的战略规划和重大项目的决策，确保公司发展方向清晰和目标明确。
三、加强对公司治理的监督监事会是公司治理结构的重要组成部分，需要对公司治理进行监督和评估。
为了加强对公司治理的监督，可以采取以下思路：1.评估公司治理结构的完善性和有效性，提出改进建议并监督执行；2.关注公司的股东权益和社会责任，促进公司的可持续发展；3.建立健全的公司治理制度和机制，确保公司的管理层和监督机构有效运转。
综上所述，监事会在公司治理中发挥着重要的作用，需要制定一系列的工作思路和方法，以确保其有效运转和发挥作用。
通过加强对公司经营管理的监督、对公司决策的指导和对公司治理的监督，监事会可以更好地履行其职责，为公司的发展提供有力支持。
希望以上思路对监事会的工作有所帮助，提高监事会的工作效率和水平。
浅析监事会作用的发挥
浅析监事会作用的发挥监事会作为公司治理体系中的重要角色，其作用十分关键。
监事会的发挥影响着公司内部治理的有效性和公司整体运营的稳定性。
本文将就监事会的作用进行浅析，探讨监事会在公司治理中的发挥。
监事会作为公司治理结构中的一个部分，其地位和作用是不可替代的。
监事会的主要职责是对公司董事会和高级管理人员的行为进行监督，以确保他们合法合规地管理公司。
监事会的发挥主要体现在以下几个方面：一、监督公司管理层监事会应对公司管理层的决策和运营活动进行全面监督。
通过审查公司的经营报告、财务报表以及决策文件，监事会可以及时了解公司的经营状况并提出建议和意见。
监事会还应对公司管理层的任职资格和行为进行审查，防止公司内部出现违法违规行为或管理不当的情况。
二、保护股东利益监事会作为代表股东利益的机构，应当充分发挥作用，保护股东利益，维护公司治理的透明度和公平性。
监事会应当参与重大决策的制定、公司治理结构的调整和股东大会的管理，确保公司的利益得到充分保障。
三、协助公司发展战略监事会应当在公司发展战略的制定和执行中发挥积极作用。
监事会的成员通常具有丰富的经验和专业知识，能够为公司的发展提供宝贵的意见和建议。
监事会还可以与公司管理层紧密合作，制定出适合公司发展的战略规划，并监督其执行情况，确保公司发展方向符合法律法规和市场需求。
四、化解公司内部纠纷在公司经营过程中，可能会出现各种内部矛盾和纠纷，监事会应当发挥协调和调解作用，尽快解决问题，保障公司的正常运营。
监事会应当及时了解公司内部的问题，采取有效措施化解矛盾，确保公司的稳定和持续发展。
五、提升公司治理水平监事会可以通过不断完善公司治理机制、强化内部控制、提高透明度和规范运营等方式，帮助公司提升治理水平，维护公司的声誉和信誉。
监事会应当关注公司治理中存在的问题和不足，积极提出改进建议，推动公司治理的不断进步。
监事会作为公司治理结构中不可或缺的一部分，其作用是多方面的，关乎公司的发展和稳定。
浅析监事会作用的发挥
浅析监事会作用的发挥
监事会是企业财务监督的重要机构，其作用主要有以下几个方面：
一、审计监督
监事会依法对企业的财务报表进行审核，建立财务稽核制度，监督企业各项财务活动
是否合法、合规、公正、真实，并向股东大会、董事会作出书面报告。
二、风险管理
监事会承担着重要的风险管理职责，对企业的运营状况、财务状况、法律合规性进行
全面检查，并及时发现风险隐患，提出合理的解决方案。
监事会还可以对企业的首席风险
官进行聘任和解聘，确保企业的风险管理工作得到及时、有效的执行。
三、合规监督
监事会积极参与企业合规管理，及时发现企业的合规风险，指导企业制定合规制度、
建立合规机制，提高企业的合规意识，规范企业运营行为。
四、监督董事会、高管队伍
监事会是对董事会和高管队伍的有效监督者，通过对董事会和高管队伍的日常工作进
行监督，提出合理的建议，对董事会和高管队伍的任职资格、业绩考核、激励机制等进行
评估和监督，保证企业的治理和管理水平不断提高。
五、维护投资者利益
监事会是维护投资者利益的守护者，通过对企业的财务情况和经营状况进行监督和评估，发挥监管职能，保障投资者的合法权益。
综上所述，监事会在企业治理体系中起到了至关重要的作用，可以有效地保障企业的
健康发展和投资者权益，同时也可以提升企业的管理水平和市场竞争力。
因此，在实际工
作中，监事会应该充分发挥自身职责，加强对企业的监督和管理，确保企业的可持续发展。
浅析监事会作用的发挥
浅析监事会作用的发挥监事会作为公司治理结构的重要组成部分，其作用不可忽视。
监事会的主要职责是对公司经营进行监督，保障公司利益和股东权益。
在现代企业制度中，监事会的作用愈发凸显，其发挥对公司的稳健发展具有重要意义。
监事会可以监督公司经营行为，维护公司利益和股东权益。
监事会作为独立的监督机构，可以对公司董事会及高层管理人员进行监督和约束，确保他们的决策和行为符合法律法规和公司章程，不损害公司利益和股东权益。
在公司经营中，监事会可以对重大决策进行审查，对可能存在的违法违规行为进行监督，有利于规范公司经营行为，保护公司和股东的合法权益。
监事会可以为公司提供专业建议，促进公司的健康发展。
监事会成员中通常包括具有丰富经验和专业知识的人士，他们可以为公司的战略规划、投资决策、业务发展等方面提供专业建议和意见。
监事会的成员通常具有独立性和客观性，他们的意见和建议有助于丰富公司的决策思路，提高公司的决策水平，促进公司的健康发展。
监事会可以加强公司内部监督机制，防范和化解公司内部风险。
监事会可以通过开展内部审计、风险管理等工作，加强对公司内部各项活动的监督和控制，及时发现和解决公司可能存在的风险和问题。
监事会还可以通过制定和完善公司内部控制制度、财务制度等，规范公司内部管理行为，防范公司内部风险，保障公司的持续稳健运营。
监事会还可以在公司治理中发挥平衡管理与监督的作用，提高公司治理效率。
监事会在公司治理结构中与董事会、股东大会等构成了一种三权分立的体制，监事会的独立性和客观性有助于平衡公司各个利益主体之间的权力关系，避免公司内部权力过度集中和滥用。
监事会对于公司经营的监督和约束有助于提高公司治理的效率，促进公司各项决策和行为的合法合规。
监事会作为公司治理结构中的重要组成部分，其作用在公司的经营中愈发凸显。
监事会可以监督公司经营、提供专业建议、加强内部监督、平衡公司治理等方面发挥积极作用，对公司的稳健发展具有重要意义。
浅谈国有企业监事会的作用、现状及改进建议
浅谈国有企业监事会的作用、现状及改进建议摘要：随着近年来经济全球化进程的不断深入，我国的市场经济不断发展，国有企业的改革也呈现出了新的特点。
目前，国企改革的首要任务就是建立健全现代企业制度，完善企业法人治理结构，因此对监事会制度进行优化和完善势在必行。
监事会制度在现代企业制度的运行过程中，实现了出资人对公司制企业的内外结合的一种治理机制。
同时，随着国有企业对国有资产安全的监督管理任务越来越艰巨，监事会的作用也越发凸显,对于企业的“又好又快”发展起到了极大的促进作用，保障了国有资产的保值增值。
关键词:国有企业;监事会;作用;现状；改进建议当前阶段，为了促进国有企业战略发展目标得以有效的实现，必须建立健全现代企业制度，完善企业法人治理结构，重视监事会在企业经营中监督职能的发挥，对国有企业监事会的地位和作用进行清晰的认识，并采取相应的措施不断巩固监事会在国有企业中的地位，促进其作用得以有效的发挥，为国有企业的长期可持续健康发展奠定坚实的基础。
本文以国有企业监事会的作用和现状为主展开了分析工作，提出了改进建议。
1简述监事会在国有企业中的作用1.1确保国有企业依法经营管理，防范合规风险作为市场经济商业竞争的参与者，国有企业为了自身的生存和发展，必须以追求市场份额及利润最大化为目标开拓经营。
在市场监管不够规范的情况下，个别国有企业难免会存在“投机取巧”的侥幸心理，采取一些不规范甚至不合法的手段来实现盈利，这必然要面临相应合规风险并承担相关法律责任，对企业的发展带来严重的负面影响。
因此，国有企业监事会的作用首先是要确保公司依法经营管理，让公司在合规的轨道上健康可持续发展。
1.2维护股东及企业员工的合法权益国有企业在经营管理方式和制度上，如资源配置、投资决策、利益分配等是否符合相关法律法规和公司章程要求，股东权益和员工切身利益是否得到保障，都应该是监事会进行监督和检查的工作范畴。
通过监事会监督，可以及时纠正各种侵犯股东权益和员工利益的不当做法和行为，从而维护股东及员工的合法权益。
浅析监事会作用的发挥
浅析监事会作用的发挥监事会作为公司治理结构中的重要组成部分，扮演着监督公司经营的重要角色。
随着现代企业治理的不断完善，监事会的作用和发挥也日益受到重视。
本文将就监事会的作用及其发挥进行浅析，旨在探讨监事会在企业治理中的重要性。
监事会的作用主要体现在以下几个方面：第一，监事会在公司治理中具有监督职能。
监事会作为公司治理结构中的独立监督机构，其主要职责是对公司经营活动进行监督。
在监事会的监督下，公司董事会和高级管理人员的行为受到制约，有助于减少公司内部的腐败和不当行为，提高公司的经营效率。
第二，监事会在公司重大决策中发挥重要作用。
监事会在公司的重大决策中拥有否决权和建议权，可以对公司重要事项进行审议和决策。
监事会成员通过对公司经营情况的评估和风险的识别，对公司重大决策提供专业意见和建议，保障公司决策的合法性和稳健性。
监事会在公司内部合规管理中发挥着重要作用。
监事会通过定期审计和检查公司的内部管理制度和程序，督促公司合规运营，做好内部风险控制。
监事会还要保障公司遵守相关法律法规和规范，确保公司的经营行为合法合规。
监事会在公司治理中具有重要的监督和决策职能，对公司的经营活动和内部管理起到了积极的促进和保障作用。
监事会在实际工作中的发挥也值得关注。
监事会应该在公司治理中充分发挥其作用，提高公司的整体治理水平。
监事会的监督要做到位。
监事会要定期审计和监督公司的经营活动，要关注公司的财务状况、内部控制、风险管理等方面，确保公司的经营活动合法合规。
监事会要积极参与公司的决策。
监事会成员应该对公司的战略发展、重大投资、并购重组等事项进行深入研究和讨论，提出中肯的意见和建议，维护公司的整体利益。
监事会要保持独立性。
监事会作为公司治理结构中的独立监督机构，应该保持独立性和客观公正，不受其他利益集团的干扰和控制，确保自身的监督能力和效果。
监事会要提高专业化水平。
监事会成员应该具备丰富的行业经验和专业知识，能够对公司的经营情况进行客观分析和评估，为公司的决策提供专业的意见和建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
★★★文档资源★★★摘要：从理论上讲，我国的公司治理结构中并不缺乏对董事会的权力制衡机制。
然而在实践中，由于种种原因，大部分公司的监事会难以和董事会制衡，在客观上无法做到代表全体股东尤其是中小股东的利益履行监督职能。
关键词：上市公司；治理结构；董事会；监事会截至2003年底，我国境内沪深交易所上市的公司总数达1289家，上市公司已经成为国民经济的骨干力量，其治理也是监管部门和广大股民关心的热门话题。
按照我国《公司法》的规定，公司治理主要有股东会、董事会和监事会构成，监事会代表股东监督董事和经理层。
一、监事会的现状及其成因分析从我国上市公司监事会的运作情况看，监事会作为公司治理结构的重要组成部分，其功能作用基本没有发挥。
近几年部分上市公司经营状况欠佳，原有的“包装”开始剥落，有些公司为了圈钱，置股东利益于不顾，信息披露不充分或不真实，郑百文、银广厦、蓝田等上市公司内幕真相大白使中小股东蒙受损失。
这使人们不仅对董事会的诚信提出了质疑，也对监事会的作用产生怀疑，监事会被嘲讽为“聋子的耳朵”。
据权威部门2000年调查，自上市以来，样本公司平均每年召开监事会次，参加人数平均有5人。
而且监事会会议做出的决议大部分也是在迎合董事会的决议。
这从监事会公告中可窥一斑。
这些公告几乎都是这样写的：“监事会本着对全体股东负责的精神，对公司的财务状况，对董事、总经理及其他高级管理人员执行职务的情况，进行了检查与监督，没有发现违犯法律、法规和公司章程或损害公司利益的行为”，“经审查，某会计师事务所出具的无保留意见的审计报告真实有效”。
据南开大学2002年《中国上市公司治理评价研究报告》显示，931家“样本公司监事会，平均治理指数为，监事会治理质量最好的上市公司治理指数为，最差的为。
”这说明中国上市公司监事会尽管在功能设置上日益完善，但在具体运行机制方面仍存在诸多问题。
由此可以得出这样的基本判断，即我国上市公司的监事会尚处于“虚无”状态，即虚置和无为状态。
是什么原因导致了目前的结局呢？1、立法方面的缺陷。
一是由于《公司法》与实际监管法规的不一致，导致法律和法规的自相矛盾。
我国《公司法》的背景是以大陆法系为基础的，也就是日德模式；而独立董事制度则是借鉴了英美模式，但是英美的公司只有董事会，没有监事会。
在此基础上引入独立董事，监事会的地位和作用自然会被削弱。
依照《公司法》规定，监事会是中国公司中的常设监督机关，负有财务监督的职能。
但《中国上市公司治理准则》仍赋予大部分由独立董事组成的审计委员会类似于监事会的财务监督权。
《指导意见》赋予独立董事比监事会更大的监督权，即它可以独立聘请外部审计机构和咨询机构等。
而监事会只有提议聘请权，必要时才可以独立聘请中介机构对其履行职责进行协助。
另外，独立董事和监事会对管理层的监督职能也相互重叠，没有明确的职能分工。
二是我国《公司法》没有就监事个人的职权进行规定。
公司监事会不仅是完全独立的监督机构，而且监事个人行使监督权也是完全平等的，法律既要规定监事会整体的职权，又要规定监事个人的职权。
2、监事会的独立性受到****。
一是监事会成员的身份和行政关系不能保持独立，其职位的任命、工薪等基本都由管理层决定。
根据上海证交所的调查结果显示，%的有效样本公司监事会主席是从企业内部提拔上来的，监事会副主席和其他监事也大都如此。
这样，监事会实际上受企业内部人控制，无法担当起监督董事会和管理层的职责。
二是监事会在经济上无法保证独立。
从上市公司的情况看，大部分企业在财务预算中对董事会经费进行了单列，而似乎没有一家对监事会的经费进行预算，这也使监事会的正常工作受到****。
这种监管体制愈加淡化了监事会的作用。
由于《公司法》在规范公司治理结构方面以股东价值为导向，重视了董事会的作用，而忽视了监事会的地位，使监事会实际上只是一个受到董事会控制的议事机构。
3、监管部门在弱化监事会的作用。
尽管学术界和中国证监会三令五申要加强监管，但从根本上改变监事会被动局面的监管措施很少。
回顾中国证监会查处的几家公司，在追究责任时基本没有提到监事会或监事，这样实际上就是默认监事会的无为。
特别是在引入独立董事制度以后，监事会似乎被遗忘甚至废弃了。
4、监事会人员素质****了监事会的能力。
由于担任监事的人员大部分并不具备监事应有的会计知识和法律知识，很难保证审查确定中介机构的审计结果“真实有效”。
这使得监事会对董事会和管理层的经营失误和自利行为进行及时监控成为空谈。
5、监事会信息不对称。
由于内部人控制，一些上市公司的决策都由经理层或董事长直接操作，监事会无法及时掌握情况，获取的信息都是过时的或经过“包装”的，这导致监事会无法做出独立的判断。
二、监事会何去何从有观点认为，引入独董制度后，独董与监事会的监督功能重叠，使公司监督成本过高，并容易造成相互推诿责任，不妨取消监事会。
另一种观点建议把独立董事并入监事会。
有了独立董事是否就能放弃监事会？按照英美的治理结构，董事会既是决策机构又是监督机构，独立董事的作用就是监督内部董事，但是，这样也难免董事会权力的滥用。
美国安然公司的17名董事会成员中有15名为独立董事，审计委员会的7名委员全部由独立董事组成，他们中不乏知名人物，但也未能为股东把好对高层管理人员的监督关，最终导致投资者损失惨重。
究其原因，独立董事并没有真正独立。
在我国，现行的独立董事聘任及薪酬办法就很难让人相信其独立性。
《上市公司治理准则》明确规定了上市公司独立董事的名额、素质和上岗条件，但对其聘任、管理和薪酬支付主体未做规定。
实践中，独立董事的聘任、薪金分配都是在公司内部人操作下进行的，独立董事的利益依附于所在公司，特别是在一股独大的情形下，事实上是与大股东、董事长、总经理坐到了“一条板凳上”。
实践证明，无论什么样的监督机构，能否发挥作用取决于其独立的程度。
笔者认为，应该通过公司治理制度创新，走出一条中国式的公司治理之路。
具体地讲，不是取消监事会，而是从多方面改造监事会，从根本上解决其“虚无”的问题。
三、充分发挥监事会作用的设想解决监事会的“虚无”问题，核心是重塑其监督权力中心和独立性。
1、重塑监督权力中心。
我国《公司法》借鉴了大陆法系，但并没有赋予监事会足够的权力，监事会对董事、经理违法违章行为和损害公司利益的监督权缺少积极意义上的职权赋予。
应该借鉴大陆法系公司法中的积极因素，如监事会有权聘任和解聘董事和经理、有权监督董事会的业务经营等等。
同时应该扩充监事会的权力，如将部分董事的提名权交给监事会；监事会可代表公司起诉违法董事和高级管理人员；财务报告由董事会编制后交监事会审核并由监事会提交股东大会审议等等。
同时要赋予监事个人监督权，实现权责对等。
2、引入相关利益者，改善监事会的组成结构。
要把监事会改造成各利益主体的联合体。
一是改造成相对独立于大股东的中介机构，除大股东代表外，小股东代表必须占有一定比例，可以将现行的独立董事制度与改造监事会结合起来，设立独立监事制度，或者由中介机构进入监事会。
也可吸纳债权人代表（如银行代表），这样也可改善公司与主要债权人关系中的信息不对称问题。
3、对监事人选要有基本素质、从事资格的要求，例如取得会计师、审计师、律师资格或有关专业的学历要求等。
提高监事的综合素质和业务能力。
一是推行监事任职资格制度，按规定选配好监事，杜绝荣誉性、养老性任职、不善经营管理易位性任职等现象。
二是监事应具有较强的业务能力、政策水平和专业知识。
独立监事应是财会、审计和法律专业人员或熟悉本行业经营的专业人员。
4、明确监事会的监督以财务为核心。
国务院对中央直属企业派驻监事取得了明显效果。
因此，对监事会的监督重点也应明确，即监事会应以财务监督为核心，对企业的财务活动及企业负责人的经营管理行为进行监督。
通过检查企业财务状况、经营效益、利润分配、资产保值增值、资产运营等情况，使企业经营目标符合股东价值最大化，并协调考虑相关者的利益。
5、确保监事会的知情权。
由于监事（除职工监事外）并不直接介入经营活动，因此，应制定有关规章制度以确保监事会的知情权，包括会议制度、企业文件和资料送达制度、企业财务报表报送制度、监事会咨询回应制度等。
公司主要经营、财务、统计报表、重大经营活动的法律文本等资料和文件在报送董事会的同时必须报送监事会。
公司董事会、经理层有责任和义务向监事会提供必要和真实的信息。
6、正确把握和行使监督权力。
监事会的监督要在职责规定的范围内进行，尽职而不越位，不能干预企业正常的经营活动；在行使监督职责时，有检查和质询权；对认为违规的行为可提出纠正意见，但没有制止权；对企业经营管理和资产运营有建议权，但没有要求企业执行的权力；参与企业重大决策论证时，没有决策权。
监事会行使监督权需要特别注意的是：（1）、重大事项决策的监督。
对企业投资、贷款担保、产权变动、财务预决算、重大项目招标等重大事项，要监督决策的合法性与公正性，防止有损公司和股东利益的决策行为发生。
（2）、企业经营中会计活动的监督。
重点监督企业经营管理制度是否健全，董事和经营管理人员在决策和经营活动中是否按规定程序办事，是否忠实履行职责，是否有挪用敛财、违章拆借、擅自担保、转移资财、伪造业绩等违法行为。
通过适时监督，纠正损害企业和股东利益的行为。
7、加大对监事责任的追究力度。
对公司有明显的违规行为知情不报或提供虚假公告的监事或监事会要给予严厉处罚。
综上所述，监事会应作为代表全体股东和债权人的监理机构，必须独立于公司的董事会和经理层，独立行使监督权，这样既能保证股东和债权人的权益，也能保证公司在健康发展的轨道上不出轨。