一线岗位练兵活动实施方案
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一线岗位从业人员安全技能练兵实施方案为进一步增强企业从业人员的安全意识,完善安全生产管理制度,规范岗位安全操作规程,提升操作技能,提高应急处置能力。使一线从业人员具备懂安全、精操作、能防控、会处置等应知应会能力,从源头上消除事故隐患,杜绝“三违”现象,实现安全生产形势持续稳定好转。根据《石家庄市安全生产监督管理局关于印发安全生产重点企业一线岗位从业人员技能练兵活动实施方案的通知》(石安监管[2015]1号)及栾城区安监局关于岗位技能练兵活动相关工作要求,制定本此活动方案。
一、活动时间及活动范围
(一)活动时间:2015年12月5日至2016年6月30日;
(二)活动范围:车间一线岗位。
二、组织机构及职责
公司成立一线员工岗位安全技能练兵活动领导小组:
组长:
副组长:
组员:
组长职责:负责本次活动的总体安排与部署;负责活动的宏观指导和决定有关重大事项;听取活动进度汇报;保障活动经费到位。
副组长职责:负责本次活动的具体落实工作;负责定期向组长汇报活动进度及预期达成情况,根据公司活动方案要求,精心安排、认真组织落实,确保本次活动正常、有序、顺利进行。
三、活动内容
(一)开展岗位危险因素辨识和风险评估
安全部组织车间工艺技术人员、安全员、班组长和岗位员工对车间所有岗位进行危险性分析,明确各岗位在工艺技术、原材料、设备、人员、作业环境等方面存在的容易诱发生产安全事故和职业病危害的潜在危险因素,根据识别出的危险因素制定相应的预防措施,并对识别出的危险因素进行全员培训,保证全员掌握岗位危险因素及预防措施。
(二)完善制度,修订预案
依据危险因素辨识和风险评估结果,并结合新《安全生产法》,梳理完善公司安全生产责任制、安全管理制度和岗位操作规程等三项制度。修订生产安全事故综合应急预案和制定现场处置方案,使其更具有科学性、实用性、针对性和可操作性。内容包括:本岗位事故风险分析、应急处置职责分工、应急处置程序、注意事项等。
(三)开展岗位隐患排查治理
又安全部带头组织安全员和车间管理人员根据公司制定的《隐患排查管理制度》,从人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷等方面入手,全员、全方位、全过程、全天候的排查治理,对发现的隐患应建档并制定整改方案及时整改;发现重大隐患立即上报活动领导小组,采取有效的防范措施和整改方案。全面排查并完善各岗位安全设施和应急装备器材,保证数量充足、质量可靠。
(四)强化培训、掌握知识
可采取各种形式来宣传安全生产知识、开展安全教育培训活动,使一线岗位从业人员学习生产工艺技术、相关安全管理制度、岗位操作规程、应急处置方案,全面掌握安全生产和职业病防护基本知识,应急处置知识以及自救互救知识。
(五)苦练技能,提升素质
广泛开展岗位操作技能和应急处置技能训练活动,组织一线从业人员进行技能训练,熟练掌握本岗位安全操作技能、应急装备器材的使用技能、自救互救技能和发生危险状况下的应急处置技能。
四、活动方法及步骤有关要求
(一)安排部署,宣传发动阶段(12月6日—12月31日)
1.成立岗位技能练兵活动领导小组,制定活动方案。
2.宣传贯彻关于一线岗位从业人员技能练兵活动方案要求。
3.组织召开专题会议,根据公司“岗位练兵”活动实施方案进行安排部署,细化活动内容,确定练兵的岗位、人员、内容、方式、标准和考核办法等,形成“岗位练兵”活动计划。
(二)严密组织,开展练兵活动阶段(2016年1月1日—5月31日)
1.认真开展危险因素辨识和风险评价工作。(1月1日—1月31日)
在现有《危险源辨识、风险评价表》基础上重新组织全员开展危险源辨识、风险评价工作,主要是工作场所、设备设施、工艺技术等方面的岗位。
2.2月20前根据危险因素辨识和风险评价结果,并结合新《安全生产法》,完成公司相关制度、操作规程、应急预案和现场处置方案的完善修订工作。
3.认真开展隐患排查治理。(2月21日—3月15日)
组织进行全面细致隐患排查治理工作,要求对设备、人员、作业环境、管理全方位、全过程进行排查,找出潜在的隐患,对查出的问题登记建档并制定整改措施,落实“五定”明确整改责任人及完成时间。全面排查各岗位安全设施、应急装置器材、物资配备方面的问题和不足,根据危化企业应急物资配备标准,制定采购计划全面整改。
4.开展安全知识教育培训活动。(3月15日—4月15日)
制定活动期间的培训计划,培训安全生产知识、学习规章制度、操作规程、应急预案、现场处置方案、职业病防护知识、应急救援知识和自救互救知识等。培训期间要做好培训课件、培训记录和效果评价,效果评价采取闭卷考试的方式。
5.开展岗位操作技能和应急处置技能强化训练。(4月16日—5月15日)
要求岗位员工熟悉掌握本岗位操作技能、应急装备器材技能、自救互救技能和应急处置技能等。制定车间岗位操作技能强化训练计划,应急处置技能强化训练包括空气呼吸器佩戴、轻型防化服穿戴。
6.相互学习,整体提高阶段(5月16日——5月31日)
公司组织开展相互观摩学习、经验交流等活动,通过相互学习、经验交流、示范带动等方式,及时发现问题及时纠正,真正使公司一线岗位从业人员熟知岗位风险、熟记操作要领、熟练应急技能,推动公司安全健康发展。
(三)总结验收阶段(6月1日——6月30日)
6月1日——6月10日,公司进行岗位练兵活动成果检验,组织进行安全知识考试和应急技能考核。
6月11日—6月31日,向栾城区安监局申请对我公司进行一线岗位练兵活动验收。
五、有关要求
(一)提高认识,加强领导。科学统筹,狠抓落实,务求实效。开展一线员工岗位技能练兵活动,是加强企业安全生产工作的重要活动形式,公司给予充分的资金保障,车间负责人要高度重视,按照活动安排部署,“严谨、细致、谦虚、踏实”的开展工作。同时要立足岗位需要,突出岗位特点,通过进行练兵活动,务必让一线岗位员工确实达到熟悉掌握本岗位的安全知识、职业卫生