桩基施工安全文明管理制度(2016.4.12)
桩基施工现场安全管理制度
一、总则为确保桩基施工现场安全生产，保障施工人员生命财产安全，提高施工质量，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 施工单位负责人对本施工现场安全生产负总责，负责建立健全安全生产责任制，确保安全生产措施的落实。
2. 项目经理部负责施工现场日常安全管理，落实安全生产责任制，组织开展安全生产检查和隐患排查治理。
3. 各部门、班组及个人应严格遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产职责，确保自身及他人安全。
三、安全教育培训1. 施工单位应组织对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员安全意识和操作技能。
2. 新员工上岗前，必须经过三级安全教育，包括公司、项目部和班组安全教育，并取得相应资格证书。
3. 定期对施工人员进行安全教育培训，确保其掌握安全生产知识和操作技能。
四、安全检查与隐患排查治理1. 施工单位应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
2. 施工现场应设立安全警示标志，明确安全操作规程。
3. 对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和操作技能。
4. 施工现场应设立安全防护设施，如防护栏、防护网、警示标志等。
五、施工安全措施1. 施工现场应设立安全通道，确保人员通行安全。
2. 施工现场应设置安全防护设施，如防护栏、防护网、警示标志等。
3. 施工现场应定期检查机械设备，确保其安全运行。
4. 施工现场应做好临时用电管理，确保用电安全。
5. 施工现场应做好施工现场的防火、防爆、防雷、防触电等工作。
六、事故报告与处理1. 发生安全事故，施工单位应立即组织抢救，并按照有关规定报告事故。
2. 事故发生后，应迅速查明原因，采取有效措施防止事故扩大。
3. 对事故责任人和责任单位进行严肃处理，追究相关责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由施工单位负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由施工单位根据实际情况予以补充。
桩基础工程安全施工管理制度(3篇)
桩基础工程安全施工管理制度一、安全责任制度：1. 公司领导班子成员应当高度重视桩基础工程的安全施工管理工作，明确安全生产的主体责任，并严禁将安全责任推卸给其他人。
2. 公司成立安全生产领导小组，负责桩基础工程安全施工管理工作的总体指导，明确各部门的安全职责和任务，确保施工过程中的安全。
3. 各部门应当建立健全安全管理机构，明确职责分工，配备专职安全管理人员，并定期组织安全培训，提高安全管理水平。
二、施工前期安全管理制度：1. 在项目启动前，安全生产领导小组应当制定施工安全管理方案，明确施工过程中的安全措施和安全责任人，并按照方案实施。
2. 在施工前期，应当做好场地勘测和土质测试等工作，确保施工地点的环境安全，并制定相应的应急预案。
3. 在施工前，应当对施工人员进行岗前培训和安全教育，确保他们了解安全规范和操作要求，提高安全意识。
三、施工过程安全管理制度：1. 在施工过程中，应当按照施工安全管理方案要求，组织进行安全技术措施的实施，如设立安全警示标志、限定施工区域等，并监督施工人员的安全操作。
2. 施工现场应做好安全检查，定期检验施工设备和工具的安全性能，及时发现和消除施工隐患。
3. 施工队伍应当建立健全安全奖惩制度，鼓励安全行为，同时对违反安全规定的行为进行惩罚，确保施工过程安全。
四、施工后期安全管理制度：1. 施工结束后，应开展安全总结和评估，及时发现安全管理中存在的不足，并采取相应措施进行改进，为下一次施工提供经验。
2. 施工结束后，应做好安全设施的撤除和保护，确保施工现场的安全。
3. 施工结束后，应及时对相关施工人员进行安全交底，告知他们施工现场的安全情况和需要注意的事项。
桩基础工程安全施工管理制度（2）为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本公司的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理单位、工程质量监督部门等相关部门的指导和检查。
桩基础工程安全施工管理制度
桩基础工程安全施工管理制度1. 管理目标和内容1.1 目标本管理制度的目标是为保障桩基础工程施工安全，预防和避免施工中的人员伤亡和财产损失，确保施工现场安全、文明，达到文明施工的目标，同时符合法律、法规和标准的要求。
1.2 内容本管理制度主要针对以下方面进行安全管理：•工程准备前的安全准备工作；•施工现场的安全管理；•紧急情况的处置；•安全检查和监督。
2. 工程准备前的安全准备工作2.1 安全责任和机构工程总承包方应当在组织施工前，确定施工现场安全管理的责任部门，明确相关人员的职责和管理权限。
此外，必须要确保有足够的安全监督人员和紧急处理人员，并负责培训和考核。
2.2 安全技术安排和准备工程总承包方应当在施工现场配备必要的安全技术设备和工具，包括紧急处理设备、安全说明、安全提醒等。
设备和工具的使用必须符合安全技术要求，并经过相关管理部门审核或验收，保证符合安全管理要求。
2.3 安全技术措施和方法在施工现场的方案设计、施工标准和施工程序等中，必须考虑安全管理的要求，明确使用安全保护措施和方法等。
设备使用前应进行安全检查，防止事故发生。
3. 施工现场的安全管理3.1 安全道路和交通管理在施工现场设立安全通道，走廊、楼梯通道设置通行设施。
要维护施工现场交通秩序，严禁随意穿行和驾驶车辆，保证人员和车辆的安全通行。
3.2 施工现场的清洁和消防管理施工现场应有良好的环境清洁管理，严禁乱丢垃圾和建筑废弃物。
同时，应设置消防设施和消防通道，确保员工可以快速疏散和救援，这是保障安全的重要因素。
3.3 施工材料和工具的管理在施工现场应成立材料和工具管理组，对所有材料和工具进行分类，归纳，划分存放区域。
并设置必要的安全提醒标识。
所有材料和工具使用前，必须经过严格检查，防止发生不必要的人员伤害和财产损失。
4. 紧急情况的处置4.1 职责和应急措施针对可能发生的突发事件，应建立完善的应急预案，明确各级部门的职责、应急响应程序和安全检查制度。
桩基施工安全文明管理制度
桩基施工安全文明管理制度1. 介绍桩基是建筑工程的重要基础之一。
它的稳定性和可靠性直接影响整个建筑的安全性。
通常在桩基施工过程中，由于地质、气象、机械等因素，容易出现安全事故。
因此，制定一套桩基施工安全文明管理制度可以有效地保障施工人员的安全，提高工程质量。
2. 目的本制度的主要目的是：•安全生产第一，确保施工作业人员和设备的安全；•保证桩基施工的质量和进度，并最大程度地减少施工过程中发生的事故和误工；•促进桩基施工的标准化、规范化和文明化，营造良好的施工环境。
3. 适用范围本管理制度适用于所有桩基施工单位和施工现场。
4. 版权说明这份桩基施工安全文明管理制度由作者原创，版权归属于本单位。
未经许可，禁止任何人使用、复制、传播等任何形式的侵权行为。
5. 角色及职责5.1 施工单位•制定和实施桩基施工安全文明管理规定；•安排专门的管理人员，负责施工安全文明管理；•组织开展安全教育和培训，提高施工安全意识；•加强现场安全监督，及时发现和处理不安全行为和事故隐患；•定期开展安全文明评估，及时改进安全文明管理工作。
5.2 施工管理人员•负责本单位施工安全文明管理；•确认施工计划和方案，制定安全文明施工方案；•组织实施安全技术措施；•监督施工现场实施情况，及时发现和处理安全隐患；•组织班前安全会议，及时交流安全情况。
5.3 员工•遵守安全生产法律、法规和规章制度；•遵守施工现场的安全文明规定，配合施工管理人员工作；•发现安全隐患和不安全行为应及时向管理人员报告；•参加安全文明培训和考试，提高安全意识和技能。
6. 安全文明管理措施为了保障桩基施工安全文明，下列措施需严格执行：6.1 实行岗位责任制建立施工岗位责任制，明确各级别员工的职责并规定相应惩罚措施，实行安全文明考核奖惩措施，确保全体员工都能够深刻认识到施工安全的重要性，做到各职能部门分工合作、责任分明、相互配合，形成有序的施工安全文明管理体系。
6.2 制定安全生产管理制度根据公司的实际情况，制定安全生产管理制度，明确各级别的管理职责，确保桩基施工安全文明管理规范化、流程化和程序化，科学规范地组织各级施工活动的实施。
桩基工程现场安全管理制度
一、总则为加强桩基工程现场安全管理，确保施工人员生命财产安全，提高施工质量，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、安全管理组织1. 成立以项目经理为组长的桩基工程现场安全管理工作小组，负责本工程现场安全管理工作。
2. 工作小组下设安全员、技术员、施工员等岗位，负责具体实施现场安全管理。
三、安全教育培训1. 对施工人员进行三级安全教育，包括入场教育、岗位教育和专项安全教育。
2. 定期组织施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 对特种作业人员进行专项培训，确保其具备相应资质。
四、安全防护措施1. 施工现场设置明显的安全警示标志，确保施工人员安全。
2. 高处作业必须系好安全带，配备安全绳，防止坠落。
3. 施工现场用电设备必须符合安全规范，定期检查，确保安全。
4. 机械设备操作人员必须持证上岗，严格遵守操作规程。
5. 施工现场禁止酒后作业、疲劳作业，确保施工人员精神状态良好。
五、施工现场管理1. 施工现场应保持整洁，物品堆放整齐，通道畅通。
2. 施工现场禁止吸烟、使用明火，防止火灾事故发生。
3. 施工现场禁止违章指挥、违规作业，确保施工安全。
4. 施工现场应设立安全巡查制度，定期检查安全隐患，及时整改。
六、应急预案1. 制定桩基工程现场安全事故应急预案，明确事故处理流程。
2. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
3. 发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，确保人员生命财产安全。
七、奖惩制度1. 对在安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的个人和单位进行严肃处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由项目经理负责解释。
3. 本制度如与本工程实际情况不符，应及时修改和完善。
桩基础工程安全施工管理制度(标准版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改桩基础工程安全施工管理制度(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process桩基础工程安全施工管理制度(标准版)为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本公司的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理单位、工程质量监督部门等相关部门的指导和检查。
二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业、文明先进的员工。
三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休，不得迟到和早退，有事要请假，不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌、黄。
若有违法者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械。
工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方和相邻单位的财物）。
文明工地的设施人人都得关心和爱护。
对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原值的50%。
爱护公物、人人有责。
八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责：他人不得私自乱动乱接、否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。
桩基础工程安全管理制度
一、总则1.1 为加强桩基础工程的安全管理，保障施工人员生命财产安全，预防安全事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本工程实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度适用于本工程范围内所有桩基础工程及其施工活动。
二、安全责任2.1 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全管理工作落到实处。
2.2 施工单位项目负责人为安全生产第一责任人，对本单位安全生产负全面责任。
2.3 施工单位各相关部门、班组和作业人员应按照各自职责，认真履行安全生产责任。
三、安全教育培训3.1 施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
3.2 新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗作业。
3.3 对从事特种作业人员，必须取得相应操作资格证书后方可上岗作业。
四、施工现场安全管理4.1 施工现场应设置明显的安全警示标志，包括安全通道、警示线、警示牌等。
4.2 施工现场应设置安全防护设施，如安全网、防护栏杆、防护洞口等。
4.3 施工现场应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4.4 施工单位应定期对施工现场进行安全演练，提高应急处置能力。
五、桩基础工程安全操作规程5.1 桩基础施工前，应对施工场地进行勘察，确保施工环境符合要求。
5.2 桩基础施工过程中，应严格按照设计要求和操作规程进行施工。
5.3 施工现场应配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
5.4 桩基础施工过程中，应确保施工机械设备的正常运行，严禁违规操作。
5.5 桩基础施工过程中，应严格控制施工荷载，避免对周边环境和建筑物造成影响。
六、安全事故处理6.1 施工单位应建立健全安全事故报告和处理制度，确保事故得到及时处理。
6.2 事故发生后，施工单位应立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大。
6.3 事故调查组应查明事故原因，提出整改措施，并对责任人进行严肃处理。
七、附则7.1 本制度由施工单位负责解释。
桩基础工程安全施工管理制度
桩基础工程安全施工管理制度一、工程准备阶段1. 进行地质勘察及土壤力学性质测试，确保施工地基条件满足安全要求；2. 组织编制详细的工程设计图纸和施工方案，明确施工过程中的各项工序及安全措施；3. 严格进行施工现场勘察，确保施工区域安全无隐患；4. 进行风险评估和安全预警，制定相应的应急预案；5. 购买符合标准的施工安全防护设备和消防器材，确保施工过程中的安全防护。
二、现场施工阶段1. 施工前，组织开展安全教育和培训工作，确保工作人员对施工安全要求的理解和掌握；2. 制定详细的施工计划，明确各个工序的施工顺序和安全控制措施；3. 严格执行施工工序的验收制度，确保每个工序的质量合格和安全可靠；4. 按照规范和施工方案的要求，严格控制施工机械和设备的使用，确保其正常运转和安全操作；5. 加强对施工过程中的各项风险的监控和管理，确保施工现场的安全；6. 安排专人负责施工现场的安全检查和巡视，及时发现并处理安全隐患；7. 制定相应的施工现场作业规程，明确各项作业的操作流程和安全措施；8. 建立完善的安全档案和记录，定期进行安全事故的统计与分析，总结经验教训。
三、施工人员管理1. 严格按照施工现场管理制度组织施工人员的进出，确保施工现场的安全和管理的有效性；2. 制定严格的人员管理制度，包括考勤、值班和安全培训等，确保人员在施工现场的安全；3. 建立健全的责任制度，明确各级人员的安全责任和权力，确保施工过程中的安全管理的执行力度；4. 对施工人员进行定期的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能，增强他们的安全防范能力。
四、设备管理1. 严格按照设备操作规程使用施工机械和设备，确保其在使用过程中的安全性；2. 定期对施工机械和设备进行检查和维护，确保其正常运转和安全使用；3. 按照规定进行设备的验收和保养，确保施工现场的设备符合安全标准；4. 对设备进行安全保护和防护，确保设备在使用过程中不造成伤害和事故。
桩基施工安全文明管理制度(word)[详细]
(桩基础子分部工程)施工管理实施细则十一日建设单位负责人:监理单位负责人:施工单位负责人:本细则经三方签字,自15日开始实施。
作为工程管理及处罚的指导依据。
为贯彻“安全生产、预防为主”的方针,保证台州市山马小区工程项目安全文明生产的有序进行,实现项目施工管理制度化、规范化,建立一个良好的施工环境。
依据《中华人民共和国建筑安全生产、文明施工标准》、《建筑工程质量标准》及台州市安全文明施工管理的有关要求,特制定本细则。
一、施工准备工作1、在工程开工前审查施工队伍的承建资格和人员资质,重点检查质保体系；2、查验进场打桩设备,审查其设备进场报验与设备性能检测年检报告是否能满足钻孔的要求；特别是承载力高的嵌岩桩,设备的钻孔能力是否满足,施工单位使用的成孔机械必须与现场土质、桩径、桩深等要求相适应,不符合要求的不准进场使用；3、审核报审的施工组织设计和技术方案,重点审查施工单位提交的钻孔灌注桩施工的施工方案和技术措施,特别是地下水管保护措施的安全性审查。
4、组织参与工程的设计技术交底或图纸会审,就打桩的钻孔机械、成孔方法、清孔的设备,进入持力层要求做出明确的规定,并对成桩质量的检验方法、检查数量按规范要求做出规定。
5、充分熟悉工程施工的特点与难点,地质情况,根据试打桩情况结合图纸设计要求进行工程桩施工并留取岩样封存。
6、正式开工前要检查现场准备是否满足开工条件,开工报告,规划许可证、施工许可证是否齐全,人员、钻孔设备是否按要求到位,审查其施工单位管理制度、岗位责任制、质检制度、安全措施是否落实。
根据图纸、实地情况及工程进度,确定桩机数量,桩机行走线路(打桩顺序),测量放线报验应在护筒埋设后,桩机未就位前进行,可一次报验多个桩位的测量放线,但护筒埋设应不受桩基行走影响。
检查护筒埋设深度、护筒高度,溢流口方向、高度、护筒中位置、护筒垂直度,泥浆池位置、大小、数量,泥浆沟布置尽量不与桩位冲突。
护壁泥浆如非原土造浆,还应建泥浆池并将四周进行安全围护处理。
桩基础工程安全施工管理制度范文（4篇）
桩基础工程安全施工管理制度范文第一章总则第一条为了保障桩基础工程施工过程中的安全，确保工人生命财产安全，维护施工单位的形象和利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于桩基础工程的施工过程中，包括桩基础的施工准备、施工作业、施工监督等环节。
第三条桩基础工程施工单位必须制定并严格执行安全施工管理制度，确保工程施工的安全。
第四条桩基础工程施工安全施工管理制度的内容应包括施工单位的安全管理职责、工艺、措施和要求等。
第二章施工单位安全管理职责第五条施工单位的安全责任由项目经理全权负责，他要负责制定安全管理制度、组织实施、检查和评估，并向上级汇报。
第六条施工单位的项目经理应具备合格的安全管理知识和经验，能够独立负责安全工作。
第七条施工单位的项目经理要按照规定做好施工现场的安全检查和记录，并将检查结果及时上报给上级。
第八条施工单位的项目经理要负责制定桩基础工程施工安全措施和工艺，并向施工人员进行培训，确保施工人员具备相应的安全技能和知识。
第三章施工准备第九条桩基础工程施工前，施工单位应进行详细的施工准备工作，包括制定施工方案、准备施工材料和设备等。
第十条施工单位应组织专业人员对施工现场进行安全检查，并对存在的安全隐患进行整改。
第十一条施工单位应对施工现场进行安全标识和警示标识的设置，确保施工人员能够清晰地认识到施工现场的危险。
第四章施工作业第十二条桩基础工程施工必须按照制定的施工方案和安全措施进行，任何人不得擅自修改施工方案和安全措施。
第十三条桩基础工程施工过程中，应配备足够数量和质量的安全设备和防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
第十四条桩基础工程施工过程中，施工人员应严格遵守安全操作规程，不得故意违反安全措施和规定。
第十五条桩基础工程施工过程中，施工单位应组织进行安全教育培训，并定期对施工人员进行安全技能考核。
第五章施工监督第十六条施工单位的安全监督由专门的安全监管人员负责，他负责对施工过程中的安全进行监督和检查，并随时向上级汇报。
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山马小区项目（桩基础子分部工程）施工管理实施细则杭州大江建设项目管理有限公司山马小区项目监理部二O一六年四月十一日建设单位负责人：监理单位负责人：施工单位负责人：本细则经三方签字，自2016年4月15日开始实施。
作为工程管理及处罚的指导依据。
为贯彻“安全生产、预防为主”的方针，保证台州市山马小区工程项目安全文明生产的有序进行，实现项目施工管理制度化、规范化，建立一个良好的施工环境。
依据《中华人民共和国建筑安全生产、文明施工标准》、《建筑工程质量标准》及台州市安全文明施工管理的有关要求，特制定本细则。
一、施工准备工作1、在工程开工前审查施工队伍的承建资格和人员资质，重点检查质保体系；2、查验进场打桩设备，审查其设备进场报验与设备性能检测年检报告是否能满足钻孔的要求；特别是承载力高的嵌岩桩，设备的钻孔能力是否满足，施工单位使用的成孔机械必须与现场土质、桩径、桩深等要求相适应，不符合要求的不准进场使用；3、审核报审的施工组织设计和技术方案，重点审查施工单位提交的钻孔灌注桩施工的施工方案和技术措施，特别是地下水管保护措施的安全性审查。
4、组织参与工程的设计技术交底或图纸会审，就打桩的钻孔机械、成孔方法、清孔的设备，进入持力层要求做出明确的规定，并对成桩质量的检验方法、检查数量按规范要求做出规定。
5、充分熟悉工程施工的特点与难点，地质情况，根据试打桩情况结合图纸设计要求进行工程桩施工并留取岩样封存。
6、正式开工前要检查现场准备是否满足开工条件，开工报告，规划许可证、施工许可证是否齐全，人员、钻孔设备是否按要求到位，审查其施工单位管理制度、岗位责任制、质检制度、安全措施是否落实。
根据图纸、实地情况及工程进度，确定桩机数量，桩机行走线路（打桩顺序），测量放线报验应在护筒埋设后，桩机未就位前进行，可一次报验多个桩位的测量放线，但护筒埋设应不受桩基行走影响。
检查护筒埋设深度、护筒高度，溢流口方向、高度、护筒中位置、护筒垂直度，泥浆池位置、大小、数量，泥浆沟布置尽量不与桩位冲突。
护壁泥浆如非原土造浆，还应建泥浆池并将四周进行安全围护处理。
护筒周围用不透水的粘土填实，保证护筒位置。
二、桩基施工质量控制措施详见《混凝土钻孔灌注桩监理实施细则》三、内业资料管理要求工程竣工资料执行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及《建设工程文件归档整理规范》（GB∕T50328-2001）以及相应的规范，为促进施工企业做好资料的收集和整理工作，使工程技术管理工作做到规范化、标准化、系统化，本工程依据浙江省建设工程质量监督站编制的《建筑工程施工质量验收资料》制定了以下要求：㈠、文字资料1、竣工资料必须真实地反映，工程竣工后的实际情况，具有永久保存价值的文件，材料必须完整、准确、系统，各种程序责任者的签字手续必须齐全。
2、本工程资料表格形式采用浙江省建设工程质量监督站编制的《建筑工程施工质量验收资料》。
3、填写本工程的资料每个单位工程至少一式叁份，建设单位一份，路桥档案馆和台州市城建档案馆各一份，填写时一律用碳素墨水字迹要工整清晰。
工程资料填写也可采用计算机形式的工程资料但签名必须手工签名。
4、本工程竣工资料存放到二个城建档案馆，必须做二个正本，竣工资料的正本必须使用原件，如有特殊原因不能使用原件的应在复印件上加盖公章并注明原件存放处，一般原件应放在每个组团的第一幢楼里。
5、文字资料的表格采用质检站购买的资料表格，对于表格不够用及需复印的资料，统一用A4纸复印。
对于自己印刷的表格必须形式与原表格相同，纸张的质量必须较好。
6、合格证的粘贴不得使用浆糊、化学浆糊，必须使用乳白胶。
7、资料组卷后暂时不打号，也不写号，待资料验收合格后再统一打号。
㈡、竣工图1、桩基部分的工程资料由分包专业整理完整装订交由总包一并归档。
2、送台州市城建档案馆的竣工图应按装盒的方式折叠，送建设单位及路桥档案馆的竣工图应按装订方式折叠。
3、竣工图章采用台州市建设档案馆规定的竣工图章，尺寸为50mm×80mm，施工单位的名称可以刻字，其他签名的地方必须签字，不可以用名章代替。
(竣工图的折叠应按《技术制图复制图的折叠方法》（GB109.3-89）统一折叠成A4幅面，图标栏露外面)4、竣工图章应使用不易褪色的红印泥，应盖在图标栏上方空白处。
5、竣工图暂时不打号，待验收合格后统一打号。
四、安全、保卫管理要求1、工人进场必须进行岗前安全培训，特殊工种进行专业安全技术培训并持证上岗。
2、进入施工场地必须穿工作服、工作鞋，戴安全帽。
3、机械设备安全管理责任到人，签订责任状，建立责任追究制度和安全事故处理办法。
防护装置必须安全存放，统一编号。
4、严禁施工班组工人随意进出监理及业主现场办公室。
5、架设电线线路必须符合规范操作规范等有关规定，电气设备全部按标准接地接零。
6、电动机械和电动手持工具要设漏电保护装置，用电设备必须一机一箱一闸。
7、施工现场危险区域，必须有防护设施和安全警示牌，夜间应设置红色警示灯。
8、有针对性地制定台风季节、梅雨季节和高温季节施工措施，提前做好预防。
9、施工现场必须设围墙防护，彩钢板围护应有抗台风设计。
10、现场必须设门卫值班室，有专职人员24小时值班。
11、工地值班人员必须对外来人员逐一进行登记，严禁小孩进入施工现场。
12、非施工车辆严禁进入施工现场。
严禁车辆或施工机械在原水管上方通过。
13、服从业主和现场监理的管理，如有问题按程序逐级反映。
14、易燃易爆物品进入现场必须办理手续。
15、管理人员及施工作业人员严禁酒后上岗。
五、文明施工管理要求1、桩基施工期间，主要道路必须满足施工要求。
2、现场必须有临时厕所，排污满足环保要求。
3、施工污水要畅通，垃圾设专人清扫，保持工地四周干净。
4、进场材料按总平面图规划堆放，按品种、规格堆放整齐、有明显标识。
5、加强对工人素质教育，对新进场的工人必须进行安全教育后才能上岗。
6、台风暴雨季施工有措施，做好排水、防潮、防冲毁、防吹倒的预防工作。
7、加强施工现场巡查，对材料严格管理，防止被盗。
8、施工现场严禁打闹、娱乐、游戏活动。
9、各施工单位之间要团结协作，以大局为重，避免互相影响。
总包单位要为专业队伍施工队伍创造便利条件。
10、加强生活区卫生管理。
有专人负责，做好防火、防盗、防疫病的预防工作。
11、施工单位项目经理必须按时参加工程管理部组织的生产例会，如实汇报工程管理情况，认真作好记录，会后及时落实会议精神。
12、施工单位项目管理人员要认真履行工作职责，避免出现工作漏洞，杜绝视而不见和重复问题的出现。
六、施工管理处罚细则经建设单位、施工单位、监理单位共同商讨，对现场安全文明施工、工程质量、进度管理等违章或不规范行为，监理部将采取一定的经济处罚措施，处罚款项在当月工程款支付时，由监理部注明予以扣除。
（一）安全生产文明管理处罚细则1、进入施工现场施工人员，必须戴好安全帽，违者一人次罚款50元，并立即整改。
2、施工电器设备、电线铺设必须安全可靠，保护措施落实到位，每发现一处安全隐患罚款500元，并立即整改。
3、车辆或施工机械在原水管上方通过，发现一次罚款2000元。
4、施工现场有门卫值班，严禁非施工人员、儿童进入施工现场，发现一人次罚款500元。
5、严禁施工人员、管理人员、特殊工种操作人员酒后上岗，发现一人次罚款200元。
6、施工单位人员不服从现场监理或业主的管理，无理取闹谩骂或殴打，视情节轻重罚款0.5—1万元；情节严重的移交司法机关处理。
7、在施工现场发生打架、斗殴、聚众闹事的单位，一次罚款2万元，直接参与人员清出施工现场。
8、施工单位工人无故到业主指挥部无理取闹，聚众闹事的单位一次罚款2万元—5万元。
9、施工单位不重视安全管理，发生人身伤害事故1人，对所在单位罚款1万元，3人（含）以上罚款2—5万元（不包含施工单位被政府主管部门按有关法律、法规进行处罚）。
10、发生重伤致残1人，对所在单位罚款2万元，3人（含）以上罚款2—10万元，施工单位内部按有关法律、法规执行。
11、发生事故单位，1个月内拒不交罚款，业主将从工程款中三倍扣罚。
12、项目经理要按时参加工程例会，有事必须提前向业主请假。
参加会议迟到每次罚款200元，无故不参加会议又没有请假的罚款500元。
13、施工单位管理人员在工作中玩忽职守，落实问题不到位，重复出现相同或类似错误的罚款1000元。
14、施工单位内部有偷盗行为的，对直接责任人移交公安机关处理。
（二）工程质量管理处罚细则1、施工单位在施工中偷工减料的(含钢筋笼)，或者不按工程设计图纸、技术标准施工的，责令限期返工，损失自负，并处以0.5—2万元的罚款。
2、施工单位未对建筑材料，建筑构配件设备或其它材料进行验收，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的，责令改正，处以3000元的罚款。
3、施工单位安全组织机构不健全，规章制度不完善的，各项检查，隐蔽记录不全的，责令改正，并罚款1000元。
4、桩基工程施工过程中凡材料以次充好、编造数据、弄虚作假以各种手段掩盖质量真相，屡有质量通病发生的，责令改正，发现后每次处以2000—5000元罚款。
5、上道工序未经监理单位验收，擅自施工下道工序，责令其返工，造成损失自负，并罚款1000—3000元。
6、经当地政府质检部门检查出桩基结构不能满足设计需要，造成加固或其他补救措施，费用自负，并罚款2—5万元。
7、不按合同要求时间及时提供竣工资料的，每延迟一天罚款1000元。
8、上报验收的竣工资料，经验收不合格的，每次罚款1000元。
9、在质量检测中，工程资料必须真实并与工程进度同步，否则限期整改，并罚款500元。
（三）、工程进度管理处罚细则1、对编制周计划、月计划上报不及时的单位，迟一天罚款200元。
对于计划编制不科学，不合理，没有可操作性的，每返工一次罚款500元。
2、若无特殊原因，对完不成周计划施工的单位，一周罚款500元，完不成月计划的施工单位，每月罚款1000元。
3、不按时上报机具、设备、人员名册的，延迟一天罚款200元。
4、未经工程管理部允许随意调整或减少管理人员及施工作业人员的，每次罚款1000元。
5、施工组织设计或专项方案不按时上报，每迟延一天罚款200元；上报的施工组织设计或方案内容空洞，不能指导施工，每返工一次罚款1000元。
6、施工单位不按规定时间开工，每拖延一天罚款2000元。