房地产客户分类

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房地产客户分类

房地产客户分类

引言:房地产是一个广泛领域,涉及到各种类型的客户。

在之前的文章《房地产客户分类(一)》中,我们已经详细介绍了一些常见的房地产客户类型。

在本文中,我们将继续讨论更多不同类型的房地产客户,并探讨如何有效地分类和满足他们的需求。

概述:房地产客户可以根据各种因素进行分类,包括购买目的、预算、地域、投资意向等。

通过准确理解和分类不同类型的房地产客户,房地产开发商和经纪人可以更好地理解客户需求,并采取相关的营销战略来满足他们的需求。

正文内容:1.财务能力分类1.1高资产客户高资产客户是指拥有较高净资产或高收入的客户。

他们通常有较大的购买预算,并且对于房地产的品质、地理位置和配套设施要求较高。

开发商和经纪人可以采取高端定位和精细化服务的方式来吸引这类客户。

1.2中等资产客户中等资产客户指的是具有一定资产和收入水平的客户。

他们通常会对房地产项目的价格敏感,并更加关注房产的实用性和投资回报。

开发商可以针对中等资产客户设计更加实惠和高性价比的房地产产品,以符合他们的需求。

1.3低收入客户低收入客户指的是收入相对较低的客户。

他们通常会对价格非常敏感,并且更注重房产的实用性和交通便利性。

为了满足这类客户的需求,开发商可以探索开发廉租房或经济适用房等可负担房屋,提供合理的价格和付款方式。

2.购买目的分类2.1自住家庭自住家庭是最常见的购房群体,他们购买房地产主要是为了自己居住。

对于他们来说,房地产的位置、户型布局和配套设施都非常重要。

开发商可以根据这些特点来开发适合自住家庭的项目,并提供个性化的服务。

2.2投资客户投资客户是指购买房地产用于投资目的的客户。

他们通常会更加看重房地产的潜在升值空间和租金收益率。

开发商可以开发租金回报率较高、项目位于发展潜力地区的房产项目,以吸引这类客户。

2.3特殊需求客户特殊需求客户指的是具有特殊需求的客户,例如残疾人士或老年人。

对于这类客户来说,房地产的无障碍设施和便利性非常重要。

开发商可以针对这些需求进行特殊设计,以提供更方便的居住环境。

房地产客户分类与定位(一)2024

房地产客户分类与定位(一)2024

房地产客户分类与定位(一)引言概述:房地产行业是一个庞大而复杂的行业,各种类型的客户对于房地产开发商来说都具有重要意义。

因此,客户分类与定位成为房地产行业中至关重要的一项战略工作。

本文将通过分析房地产客户的不同特征和需求,提出一种客户分类与定位的方法,以帮助房地产开发商更好地满足客户需求,提高销售业绩。

一、客户特征分析1. 客户购房目的- 自住型客户购房需求分析- 投资型客户购房需求分析- 以租养老型客户购房需求分析2. 客户经济实力- 高收入客户分析- 中等收入客户分析- 低收入客户分析3. 客户购房预算- 高预算客户分析- 中等预算客户分析- 低预算客户分析4. 客户购房区域要求- 市区客户购房区域需求分析- 远郊客户购房区域需求分析- 城市周边客户购房区域需求分析5. 客户购房方式- 新房购房客户分析- 二手房购房客户分析- 预售房购房客户分析二、客户需求分析1. 房屋类型需求- 别墅需求分析- 公寓需求分析- 联排别墅需求分析2. 房屋面积需求- 大面积需求分析- 中等面积需求分析- 小面积需求分析3. 房屋配套设施需求- 车位需求分析- 学区需求分析- 商业配套需求分析4. 价格支付方式需求- 全款支付需求分析- 贷款支付需求分析- 分期支付需求分析5. 社区环境需求- 安静环境需求分析- 公共设施需求分析- 周边资源需求分析三、客户分类与定位策略1. 不同目标客户定位- 自住客户定位策略- 投资客户定位策略- 以租养老客户定位策略2. 不同收入客户定位- 高收入客户定位策略- 中等收入客户定位策略- 低收入客户定位策略3. 不同预算客户定位- 高预算客户定位策略- 中等预算客户定位策略- 低预算客户定位策略4. 不同区域客户定位- 市区客户定位策略- 远郊客户定位策略- 城市周边客户定位策略5. 不同购房方式客户定位- 新房购房客户定位策略- 二手房购房客户定位策略- 预售房购房客户定位策略总结:通过对房地产客户的特征分析和需求分析,可以将客户进行分类与定位,以制定相应的市场策略。

房地产客户分类.(一)

房地产客户分类.(一)

房地产客户分类.(一)引言概述:房地产行业是一个庞大而复杂的市场,为了更好地满足不同客户的需求,房地产公司需要对客户进行分类。

客户分类可以帮助房地产公司更好地了解不同类型客户的需求和特点,从而有针对性地开展市场营销和推广活动。

本文将分别从首次购房客户、投资客户、二次购房客户、租赁客户以及商业客户这五个大点,对房地产客户分类进行详细阐述。

一、首次购房客户1. 年龄结构:年轻人是首次购房的主要群体,他们通常希望拥有自己的住房并实现居住的稳定。

2. 社会背景:首次购房客户可以是工薪阶层、有稳定收入的自由职业者等,需要关注他们的收入水平和工作稳定性。

3. 房屋需求:首次购房客户通常关注的是房屋的价格、地理位置、配套设施以及交通便利性。

4. 购房信贷:对于首次购房客户而言,贷款额度和利率是他们考虑购房的重要因素。

5. 营销策略:针对首次购房客户,房地产公司可以提供贷款咨询、购房补贴和购房指导等服务,以帮助他们更好地实现购房需求。

二、投资客户1. 资金实力:投资客户通常具备较高的资金实力,他们希望通过投资房地产来获得稳定的回报。

2. 地理位置:投资客户更看重房产的地理位置和潜在增值空间,他们通常会选择位于繁华地段或潜力开发区域的房产。

3. 政策环境:投资客户需要关注当地政策对于房地产投资的支持力度,以及是否存在购房限制等政策限制。

4. 租金收益:投资客户通常会关注当地租金水平和租赁市场的活跃程度,从而判断房产的投资回报。

5. 营销策略:对于投资客户,房地产公司可以提供投资回报预测分析、租赁管理等一系列服务,以帮助他们选择合适的投资房产。

三、二次购房客户1. 家庭结构:二次购房客户通常是已经有房产的家庭,他们可能需要升级房屋或者增加房产作为投资。

2. 房屋需求:二次购房客户通常更关注房屋的面积、户型以及小区环境等因素。

3. 交易规划:二次购房客户可能需要先卖出旧房再购买新房,这需要考虑到交易的时机和协调能力。

房地产客户分类

房地产客户分类
房屋是其社会标签 希望小区有完备的健身娱乐场所 因为大部分家庭都有汽车,希望小区有良好的停车硬件设施 看重高水平的物管与园林水平,体现身份 面积要求大
生活形态
注重自我的社会新锐
彰显地位的成功家庭
家庭类型
态度特征
按家庭关注点分:五类消费者生活特征与居住偏好
资料来源:万科营销工作会议记录
买房的三种可能性:老人为自己买;子女为孝敬父母给老人买房;对和父母同住的子女来说,房屋是照顾老人的地方; 大型娱乐锻炼场所对此类家庭具有吸引力; 要求周边交通状况良好,可以步行及外出溜达; 倾向选择附近有小型医疗机构或大型的医院。
单亲住宅 家庭住宅 土地
土地 单亲住宅 家庭住宅
土地 单亲住宅 家庭住宅
公寓 别墅 土地
公寓
公寓 别墅
物业需要
家庭代表即将退休
现在用于投资/度假,为将来退休备用
待退休
家庭代表退休
长期或季节性居所
退休
家庭代表仍然工作
不Байду номын сангаас租,自住
酒店
持有优良资产
特征
长期居住
度假专用,占有稀缺资源
度假专用 只有使用权
投资/度假双重目的
社区
收益
隐私性
居住特征
安全
技术
特点
年龄
人口特征
资料来源:房地产市场分析
按物业使用用途分(具有休闲度假资源)
满足居住或者升级功能
满足情感需要的生活方式
满足情感需要的生活方式
餐饮,娱乐、度假设施、彰显身份
购物机会
自然愉悦的环境,控制成本,度假价值提升
心理因素
学校,工作地点,便利店,便于服务
医疗设施,便利店,便利服务,便于接近水,自然愉快的环境,安全,持久,私密

房地产客户分类与定位

房地产客户分类与定位

房地产客户分类与定位介绍:房地产行业是一个庞大而复杂的行业,涉及各种类型的客户。

在市场竞争激烈的环境下,准确地分类和定位客户将有助于企业更好地了解客户需求,制定有针对性的营销策略,提高销售和市场份额。

本文将探讨房地产客户分类与定位的重要性,介绍一些常见的客户分类方法,并讨论如何针对不同类型的客户定位市场。

一、房地产客户分类方法1. 按购买目的分类根据客户购买房地产的目的,可以将客户分为自住型客户和投资型客户。

自住型客户是指为满足自身居住需求购买房地产的客户,他们关注房屋质量、地段、配套设施等因素;投资型客户则是以获取投资回报为目的购买房地产的客户,他们更关注租金收益、未来升值潜力等。

2. 按购买能力分类购买能力是客户购买房地产的重要指标之一。

根据客户的购买能力,可以将客户分为高端客户、中端客户和低端客户。

高端客户通常拥有较高的购买力,对于豪华物业有较高的需求;中端客户购买力适中,关注性价比较高的物业;低端客户购买力相对较低,更注重价格和折扣。

3. 按购买方式分类客户购买房地产的方式也是一个重要的分类因素。

可以将客户分为直接购买客户和二手房转让客户。

直接购买客户是指直接购买房地产开发商销售的新房的客户,他们更关注房屋质量、地段、价格等;二手房转让客户是指购买他人已经拥有的房地产的客户,他们更注重房屋的历史、房东信用等。

二、房地产客户定位方法1. 市场细分通过市场细分的方法,将整个市场划分为若干个小的目标市场。

可以根据客户的地理位置、购买力、购买需求等因素进行细分。

例如,将市场细分为高端住宅市场、中端住宅市场和经济适用房市场。

2. 个体定位在市场细分的基础上,进一步进行个体定位。

通过调研和数据分析,了解不同客户群体的需求、偏好等特点,制定具体的营销策略。

例如,对于高端客户,可以着重宣传物业的豪华配置和尊贵地段;对于投资型客户,可以强调租金收益和物业升值潜力。

3. 价值定位除了根据客户的需求进行定位外,还可以根据房地产产品的特点和竞争环境进行价值定位。

销售房产客户分类标准

销售房产客户分类标准

销售房产客户分类标准
1. 首次购房客户:指没有任何房产的新购房客户,他们通常是首次置业,有较高的购房需求和预算。

2. 升级购房客户:指当前拥有一套或多套房产的客户,因为经济能力提升或个人需求变化,决定再次购买更高档次的房产。

3. 投资购房客户:指希望通过投资房产来获取租金收益或短期升值潜力的客户,他们通常对房产市场变化、租金回报率等因素十分关注。

4. 刚需购房客户:指居住条件较差,急需改善居住环境的客户,他们对价格敏感度较高,购房需求紧迫。

5. 附加购房客户:指已经在项目周边购房的客户,因为对当前项目的生活便利性、配套设施等因素感兴趣而考虑再次购买。

6. 移民购房客户:指移民到目标城市的客户,他们通常对居住环境、学区、社区设施等因素较为关注,有较高的购房预算和要求。

7. 学区购房客户:指有子女入学需求的客户,他们通常会考虑房产所在地的学区和教育资源,以确保子女的教育质量。

8. 退休购房客户:指即将退休或已经退休的客户,他们通常会考虑住房的舒适程度、社区环境以及养老配套设施等因素。

9. 特殊需求购房客户:指有特殊需求的客户,如残障人士、老年人等,他们对房产的辅助设施、无障碍通道等方面有较高的要求。

这些是一些常见的销售房产客户分类标准,销售团队可以根据实际情况进行细分和调整。

房地产项目客户分级与回访制度

房地产项目客户分级与回访制度

房地产项目客户分级与回访制度
客户分级是为了更好地维护客户关系,提高客户满意度,同时也是为了更好地了解客户的需求和购房意向。

在房地产销售中,客户可以根据他们的购房意向、购房预算、购房时间等方面进行分级,常见的客户分级可以分为A级、B级、C级等。

A级客户是指购房固定资产较高、购买力强、购房意向明确的客户,这部分客户是公司重点维护和关注的客户,在销售过程中,可以提供更多的优惠政策和优质服务,以满足他们的购房需求。

B级客户是指购房意向明确,购买力一般的客户,虽然购房预算相对较低,但是对于项目的购房意向明确,这部分客户有一定购房能力,可以通过回访和维护,争取他们的购房意向。

C级客户是指购房需求不明确、购买力较低的客户,这部分客户一般对房产项目了解不多,需要更多的信息和指导来确定购房意向,可以通过提供相关的购房信息和优质服务来吸引他们的购房意向。

回访制度的目的是为了增强客户对项目的信任和满意度,通过及时的回访,了解客户的反馈和需求,以便更好地为客户提供服务。

回访制度应具有规范性和针对性,即要按照一定的时间节点进行回访,并针对客户的不同需求和购房意向提供相应的回访内容和服务。

房地产营销中心客户分类标准

房地产营销中心客户分类标准

房地产营销中心客户分类标准第一条、A类客户:1、已选定房源;2、已支付意向金或预约金;3、已备购房资金或具备贷款资格。

要求:1、该类客户为重点客户,必须当日回访,再次确认意向,通过沟通加强客户对项目卖点的映像;2、开盘前保持每周一次以上的回访率,和客户保持联系,随时了解其最新动态;3、开盘后3天必须回访一次,督促客户最终认购及购买本项目房屋,随时了解客户最新动态;4、每日晚会向销售主管汇报该客户的追踪情况及客户反馈情况,销售主管组织重点分析;5、每周总结A类客户情况,每月度为一个大周期,若客户依然无法下定决心,则降级为B类客户,由案销售主管指导置业顾问追踪。

第二条、B类客户:1、明确了对项目的购买意向,选定了意向房源(一套或多套);2、具备购房实力或拥有贷款购房条件;3、认可项目地段及产品;4、认可项目价格或差距不大。

要求:1、该类客户为重点客户,必须当日回访,再次确认意向及主要抗性,通过沟通加强客户对项目卖点的映像,淡化及尝试解决客户问题;2、保持3-5天左右的回访周期,和客户保持联系,随时了解其动向,抓住机会及时转化为意向客户;。

3、置业顾问将追踪情况每日反馈给销售主管,并由销售主管给予重点辅导;4、每周总结B类客户情况,每月为一个大周期,若客户意向变淡,则降级为C类客户,由置业顾问自行依据客户追踪条例进行追踪。

第三条、C类客户:1)C1、有购房需求,对项目有一定意向;2、有一定购房实力(通过贷款等手段能够购买产品);3、当期产品能满足客户部分需求,但部分需求不能满足(可引导购买);4、区域抗性不高(可引导);5、项目抗性不高(对某些方面有抗性,可解决或引导);6、通过引导可购买当期产品。

2)C11、有购房需求2、有一定购房实力(通过贷款等手段能够购买产品);3、对价格有抗性(完全不可引导);4、区域抗性不高(可引导);5、项目抗性不高(对某些方面有抗性,可解决或引导);6、可于促销等活动时购买当期产品。

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关心健康的老龄化家庭
▪ 这个类型家庭占总体的22.5%,最 大特点是家庭结构趋于老龄化,或 虽然家里目前没有老人,但将会接 老人来住新房子; ▪ 一般进行老人喜爱的安静的运动
▪ 买房的三种可能性:老人为自己买 ;子女为孝敬父母给老人买房;对 和父母同住的子女来说,房屋是照 顾老人的地方; ▪ 大型娱乐锻炼场所对此类家庭具有 吸引力; ▪ 要求周边交通状况良好,可以步行 及外出溜达; ▪ 倾向选择附近有小型医疗机构或大 型的医院。
按照人口特征 划分
年龄 交易与服务
按照行为特 征划分
满意度与忠诚度
按照态度特 征划分
按照情感特征 划分
职业
家庭关注 点
投诉
生活方式
家庭结构
财富态度 物业使用用 途 收入
基于分类标准,住宅项目主要的客户细 分类型
客户分类
按人口特征分
按行为特征分
按态度特征分
按情感特征分
按家庭结构分
按年龄分 ……
按物业使用 ……
用途分
按家庭 ……
关注点分
按消费者 ……
情感元素分
自由青年 小太阳家庭 中年三口之家 与老人生活的青年家庭 中老年核心家庭
其他
“反生育一代” X一代
“生育高峰”一代 空巢者 退休者
度假倾向(投资客户 、休闲度假客户) 居住倾向(养老客户 、居住客户)
彰显地位的成功家庭 注重自我享受的社会新锐 注重家庭的望子成龙家庭 关心健康的老龄化家庭 价格敏感的务实家庭
房地产客户分类
2020年5月26日星期二
住宅项目客户分类的主要标准
由表及里确定客户分类 的主要标准;
住宅项目客户分类标准 有四大类:按照人口特 征分、按照行为特征分 、按照态度特征分及按 照情感特征分;
相对而言,物质性特征 相对易变,而情感特征 相对稳定;
四个分类标准可继续细 化分类标准,如人口特 征分类标准可细化为按 照年龄分、按照家庭结 构分、按收入分及按生 活方式分等。
支配型群体 精力充沛型群体 关系融洽型群体 保卫型群体
人口特征
按家庭结构分:五类消费者生活特征
家庭结构周期是按照房 屋需求的家庭结构进行 划分,即购房后所居人 口结构变化
家庭类别
特征
百分比
自由青年
未婚青年或小两口
11.4%
小太阳家庭
有11岁及以下的小孩 23.9%
中年三口之家 与老人生活的青年家庭 中老年核心家庭 其他
▪ 接受比较多元化的思想观念, 在休闲娱乐等多方面比较新潮
▪ 娱乐休闲活动是最丰富的,喜 爱与朋友聚会、郊游等社交活 动
▪ 比例为18%,家庭收入一般,以孩 子为生活核心是这类家庭的最大特点 ;
▪ 关注孩子健康成长,成人因为照顾 孩子牺牲了业余生活和兴趣爱好
▪ 有强烈的家庭观念,非常关心家庭 内部的和睦健康
▪ 强调好的户型,方便其聚会活 ;

▪ 房屋最好与父母相隔不远,既能方
▪ 与城市娱乐场所比较接近,方 面父母照顾孩子,也是保持和睦家庭
便游玩
关系的一个保证。
资料来源:万科营销工作会议记录
态度特征
按家庭关注点分:五类消费者生活特征 与居住偏好
资料来源:万科营销 工作会议记录
家庭 类型
生活形态
居住偏好
时尚型
最具国际视野的客户 ,是住区的名片
事业型
通常忽视了生活 ,是项目可以引 导的客户
稳健型


物质需求
安逸型

态度特征
按家庭关注点分:五类消费者生活特征 与居住偏好
家庭类型
生活形态
居住偏好
彰显地位的成功家庭
▪ 这类家庭不到总体的10%, 处于社会的中高端阶层、高社 会地位是其重要特征 ▪ 或开公司,或担任公司高层 ,是社会认同的成功人士 ▪ 工作繁忙,没有太多时间 ▪ 经济实力雄厚,爱好高档次 的休闲娱乐活动
时尚型群体:这部分群体
主要特征是向往和模仿发达 国家的生活方式,讲究生活 格调与品位,喜欢流行与时 尚。
事业型群体:这个群体处
事果断,而有计划,追求事 业成功,不太讲究生活中的 小节,倾向于在事业成功的 同时为自己赢得相应的财富 ;
精神需求

情感型
占目标客户中比例最高, 口碑传播力最强,也是最 容易打动的客户
技术 3 3 2 2 1
安全 1 2 3 3 2
居住特征
隐私性 收益 社区 优越感
1
1
2
1
1
3
2
1
2
1
2
3
3
2
1
2
1
3
3
1
健康 3 2 3 3 3
资料来源:房地产市场分析
行为特征
按物业使用用途分(具有休闲度假资源)
消费者类型 定义 特征 心理因素 购买决定因 素
物业需要
第二居所投 资度假者
投资/度假双重 目的
▪ 对房屋的社会标签价值有深刻 认同,但更看中心理上带来的 享受;
▪ 对房屋有一种心理上的依赖,房屋 既是为孩子提供健康成长的地方,也 在物质精神上给他们一定安定感;
▪ 房屋的物理特性上强调个性特 ▪ 倾向选择高素质小区,充满文化氛
征,房屋既是下班后放松压力 围的周遍环境
的地方,也是聚会场所
▪ 对房屋的通风、采光具有较高要求
土地 单亲住宅 家庭住宅
退休
长期或季节性 居所
家庭代表退休
满足情感需要 的生活方式
医疗设施,便 利店,便利服 务,便于接近 水,自然愉快 的环境,安全 ,持久,私密
土地 单亲住宅 家庭住宅
第一居所使 用者
长期居住
家庭代表仍然 工作 满足居住或者 升级功能
学校,工作地 点,便利店, 便于服务
单亲住宅 家庭住宅 土地
不出租,自住
餐饮,娱乐、度 假设施、彰显 身份
使用,品质和 质量,靠近水 ,便于接近自 然愉快的环境 ,拥有独享的 稀缺资源,便 于体验
公寓 别墅 土地
待退休
现在用于投资/ 度假,为将来 退休备用
家庭代表即将 退休
满足情感需要 的生活方式
增值,社区, 社会结构,自 然愉快的环境 ,医疗设施, 便利店,便于 服务,便于接 近水
价格敏感的务实家庭
▪ 这类家庭收入不是很高,处于事业的起点和 奋斗期,一般还在做基层工作; ▪ 对房屋的购买抱一种务实的态度,从自己现 有的经济能力,未来事业的发展及对未来生活 的设想出发买房; ▪ 在诸多方面表现的比较节省,在娱乐休闲上 也是如此,一般仅做一些花费少,近距离的休 闲活动
▪ 房屋对其有重要的投资意义; ▪ 购买过程中对房屋物理特性严格把关,对质 量很看重。
态度特征
按财富态度分:五类消费者性格特征及 居住偏好
安逸型群体:这一群体生
活奢华,喜欢张扬、炫耀、 占有欲强、以传统文化中的 奢侈品显示自己的身份、享 受;
稳健型群体:这个群体在
进行消费时注重实用,消费 购物、投资理财或做生意比 较精明,追求升值潜力
情感型群体:这个群体的
人做事情往往比较冲动,时 常被产品的细节或展示的情 境所打动,并不刻意追求单 一事业上的成功,对家庭幸 福比较在意;
分时度假购 买者
度假专用 只有使用权
持有优良资产 酒店
自然愉悦的环 境,控制成本, 度假价值提升
多样化体验, 使用,现金流 ,总价不高, 增值,便于接 近自然愉快的 环境,景观
购物机会
多样化体验, 使用,便于接 近自然愉快的 环境,只有房 子的使用权没 有所有权
公寓 别墅
公寓
第二居所占 有者
度假专用,占 有稀缺资源
典型的三口之家,家长 在35岁以上
18岁以上的成年人,和 家长住在一起
三代同堂,但没有11岁 以下儿童,或者老两口
23.0% 22.6% 12.4% 6.7%
资料来源:华通现代市场信息咨询公司
人口特征
按年龄分:五类消费者生活特征与居住 偏好
年龄 《 岁
2435岁
3655岁
5669岁
70岁 以上
▪ 房屋是其社会标签 ▪ 希望小区有完备的健身娱乐 场所 ▪ 因为大部分家庭都有汽车, 希望小区有良好的停车硬件设 施 ▪ 看重高水平的物管与园林水 平,体现身份 ▪ 面积要求大
注重自我的社会新锐
注重家庭的望子成龙家庭
▪ 这类家庭占总体的26.9%,家 庭主要成员比较年轻;
▪ 没有孩子的比例高于其他家庭 ,很多家庭年龄很小
情感特征
按照消费者情感元素分:划分标准
BSR(Brand Strategic Research)品牌战略研 究的研究框架由社会科 学的三维标准构成,包 括: 社会层面的(自我的 VS社会的) 心理层面的(内向的 VS外向的) 人类学层面的(标准化 的VS非标准化的)
一般按情感元素细分消 费者都需要两维标准, 社会层面是必选的一维 ,另外一维依市场而定 (这里选择心理层面)
自我的 内向的
标准化的
外向的
社交的
非标准化的
资料来源:BSR研究
特点
“反生育高峰” 一代。享受高 质量的教育,并将清除财政苦 难的阴影
X一代。以注重实际而自豪。储 蓄者,成年但生活在父母家里 。将承担照顾家人的重担。
“生育高峰”一代。以这代人 的特色为骄傲,市场的驱动者 。热衷于政治
空巢者。对社会的反映很矛盾 。所谓的“三明治”一代。有 很强的工作倾向。
退休者。价值观受动荡时代的 影响。对公众和谐和社会合作 有坚定的信念。
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