中级工商管理知识与实务押密试题及答案
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分)电子商务发展的高级阶段是（）。
A. 非完全电子商务B. 完全电子商务C. 区域化电子商务D. 全球电子商务2.(单项选择题)(每题1.00 分)将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。
A. 经济用途B. 生产过程中的阶段C. 库存目的D.存放地点3.(单项选择题)(每题1.00 分)下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）。
A.生产加工B. 企业基础职能管理C. 技术开发D. 采购4.(单项选择题)(每题1.00分)A.B公司的注册资本B. A公司的负债总额C. A公司的注册资本D. B公司的负债总额5.(单项选择题)(每题1.00 分)下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是()。
A. 货物到达客户手中的及时率B. 货物发送的正确率C. 经济效率D. 完成一次销售的周期和时间6.(单项选择题)(每题1.00 分)我国《公司法》规定，股份有限公司董事会成员为( )人。
A. 3～13B. 3～19C.5～19D. 5～137.(单项选择题)(每题1.00分)下列关于各种技术创新战略的表述错误的是( )。
A. 自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力B. 模仿创新战略在技术方面只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划C.合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业D. 模仿创新战略能够分摊创新成本，分担创新风险8.(单项选择题)(每题1.00 分)企业价值链要素中，下列属于主体活动的是（）。
A. 市场营销B. 人力资源管理C. 技术开发D. 采购9.(单项选择题)(每题1.00 分)国有独资公司要明确党组织在公司法人治理结构中的()。
A. 法定地位B.主导地位10.(多项选择题)(每题2.00 分)根据下面资料，回答85-88题甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为15万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.10，时间修正系数为1.12，技术寿命修正系数为1.3。
中级工商管理知识与实务押密考试试题及真题 答案附后
29.适应于本地企业或区域企业的市场竞争战略是( )。
A．进攻战略 B．防御战略 C．侧翼战略 D．游击战略
30.全面质量管理中广泛运用各种方法，下列不属于新七种工具的是( )。
A．系统图法 B．矩阵图法 C．控制图 D．关联图法
31．技术创新小组的特征表述不准确的是( )。
49.具有代表性的第五代创新过程模型是( )。
A．技术推动B．交互作用C．系统集成和网络模型 D．国家创新系统
50.企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动的是( )。A．事业部制组织 B．矩阵组织结构 C．内企业家 D．直线制
51.无盟主、无核心并且自发性协调的是( )企业联盟。
A降低企业成本B．充分利用其资源和发挥其能力C．构筑行业进入壁垒 D．降低经营风险
12.企业在战略实施过程中，把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略，这是( )战略实施模式。A．指挥型B．文化型C．增长型D．合作型
13. -般而言，对于采用三权分立基础而架构的公司， ( )是公司的执行机关。
57.交易者双方按某种约定价格在某一时期内相互交换资产的交易是( )。
A．资产置换 B．资产注入 C．资产交易 D．资产抵债
58.找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况的是( )。
A．回归分析法B马尔可夫模型法C．管理人员接续计划D．本地区的人口总量与人力资源供给率
A．星形模式 B．垂直模式 C．平行模式 D．联邦模式
52.对R&D项目管理的第三个阶段是( )阶段。A．开发 B．实施 C．概念 D．结束
中级工商管理知识与实务押密试题及答案
A．普通股资本成本B．优先股资本成本C．留用利润的资本成本 D．长期债券资本成本
53.财务杠杆影响的是 ..A．息税前利润B．税后利润C主营业务的利润D主营业务的税后利润
54.如果A、B两家企业重组后;A企业存续;B企业注销法人资格;并入A企业;则称A企业 了B企业..A．兼并 B．收购 C．吸收合并 D．新设合并
55. 实际上反映了投资项目的真实报酬..
A．平均报酬率 B．内部报酬率 C．净现值 D．投资回收率
56.在分立过程中;不存在股权和控制权向母公司和其他股东之外的第三者转移的公司分立称为 ..
A．标准分立 B．分拆 C．持股分立 D．出售分立
57.在鲜活商品的销售中以低于成本的价格进行销售;这属于 ..
6．ERP的核心模块是 ..
A．生产控制模块 B．物流管理模块 c．财务管理模块 D．人力资源管理模块
7． 是供应物流的转折点;它负责购人生产资料的接货和生产供应的发货;以及物料保管工作..
A．采购 B．供应 c．库存管理 D．仓库管理
8．附加值不高的工序造成的浪费是 ..
A．生产的浪费 B．库存的浪费 C．产品缺陷的浪费 D．过程的浪费
60.保管人储存存货人交付的仓储物;存货人支付仓储费的合同是 ..
A．委托合同 B．保管合同 C．仓储合同 D．承揽合同
二、多项选择题共20题;每题2分..每题的备选项中;有2个或2个以上符合题意;至少有1个错项..错选;本题不得分；少选;所选的每个选项得0.5分
61.企业内部不同的职能部门在涉及存货使用上承担着不同的任务;从而使得不同的部门对库存量多少的倾向不同;倾向库存量高的部门有 ..
12.股东大会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议;以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议;必须经出席会议的股东所持表决权的 以上通过..
2024年中级经济师之中级工商管理押题练习试卷A卷附答案
2024年中级经济师之中级工商管理押题练习试卷A卷附答案单选题（共150题）1、（2021年真题）公司产权制度的基础是（）。
A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】 D2、企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是（）。
A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力【答案】 A3、根据我国《公司法》规定,有限责任公司的监事任期届满（）。
A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期【答案】 A4、某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 B5、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】 C6、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A.董事长B.股东C.总经理D.一般员工【答案】 B7、下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是（）。
A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】 A8、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。
A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】 A9、在公司的组织机构中,居于最高层的是（）。
A.董事会B.股东大会C.专家委员会D.监事会【答案】 B10、经营者受聘于（）。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会【答案】 B11、在产品生命周期中，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是（）。
中级工商管理知识与实务押密试题及答案资料
中级工商管理知识与实务押密试题及答案资料【最新资料，WORD文档，可编辑修改】一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．单件小批生产类型企业的生产作业计划编制比较适宜采取( )。
A．在制品定额法B．提前期法C．生产周期法D．连锁计算法2．狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产( )的控制。
A．成本B．库存C．质量D．进度3．( )中期以后，日本的物流合理化的观念面临着进一步变革的要求。
A．70年代B．80年代C．90年代D．60年代4.( )是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。
A. MRP B.MRPⅡ C.ERP D.JIT5．企业运用ERP应注意的方面最关键的一条是( )。
A．结合企业实际，因地制宜，按照科学发展观进行实施B．抓住机遇，不失时机地运用ERPC．决不可超越企业客观现实D．要积极引进计算机网络专业人员6．最优经济订购批量只考虑( )两个因素。
A．保管费用和价格波动B．保管费用和采购费用C．采购费用和物资价格波动D．供应商是否按期交货和运输因素7．在日本，有98%的准时制采购企业都实行( )。
A单源供应B多源供应C小批量采购D混合供应8．废弃物的净化处理加工主要特点是具有( )。
A．良好的社会效益，但微观经济效益很差B．社会效益和微观经济效益都很好C．社会效益和微观经济效益都很差D．微观经济效益良好，但社会效益很差9．面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为目标顾客群服务是( )的特征。
A产品差异化战略B成本领先战略C．集中战略D．多样化经营战略10.战略管理具有明显的( )导向特征。
A．主体B．客体C．资源D．收益11.社会文化环境分析不包括( )。
A．文化传统B．经济发展水平C．价值观D．社会发展趋向12.行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是( )。
2023年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试备考题库附带答案3
2023年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（）A. 执行股东会的决议B. 决定公司的合并方案C. 决定公司的经营计划D. 制定公司的基本管理制度正确答案：B,2.(单项选择题)(每题 1.00 分)企业任务书应是（）导向。
A. 市场B. 技术C. 利润D. 战略正确答案：A,3.(多项选择题)(每题 2.00 分) 根据下面资料，回答问题某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。
公司正考虑上一条新的生产线。
总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。
经测算，2018年无风险报酬率为4 . 5％，市场平均报酬率为12 . 5％，该公司股票的风险系数为1 . 1，该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是（）。
A. 资本成本B. 管理费用C. 财务风险D. 每股利润无差别点正确答案：A,C,4.(多项选择题)(每题 2.00 分)我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。
A. 商标权B. 专利权C. 商业秘密D. 未披露过的信息专有权E. 科学发现权正确答案：A,B,C,5.(多项选择题)(每题 2.00 分)按照交易的主体划分，电子商务可以分为（）。
A. B2CB. D2DC. B2GD. B2BE. C2C正确答案：A,C,D,E,6.(单项选择题)(每题 1.00 分)某家电企业联盟以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于( )。
A. 星形模式B. 联邦模式正确答案：B,7.(单项选择题)(每题 1.00 分)企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行（）。
A. 质量控制B. 审计控制C. 财务控制D. 工艺控制正确答案：C,8.(单项选择题)(每题 1.00 分)在企业销售物流的效率评价指标中，销售物流实现利税与销售物流资金占用的比值是（）指标。
中级工商管理知识与实务押密考试试题及答案
一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业领导体制的核心是( a )。
A ．制度规范 B ．领导权力 C ．领导机构D ．行为规范2．进入21世纪，信息、网络技术的快速发展和企业提高领导工作效率的内在要求，使得有效的( c )是现代企业领导体制现代化的必要前提。
A 参谋系统 B ．决策系统C ．信息系统D ．执行系统3．现代企业领导体制的最高阶段是( a ) A 专家集团领导制B 职业软专家领导制C 家长制D经理制4．调研报告中( c )其内容除对调查结果进行分析外，还包括在此基础上提出对策、采取的行动的咨询方案。
A ．书面报告 B ．分析型报告 C ．咨询型报告 D ．数据型报告5．市场调研的首选是( b )调研。
A ．原始资料 B ．二手数据 C ．抽样方式D ．问中级工商管理知识与实务押密试题及答案资料【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】6．对于零售业来说，步行动作路线长度( a )，销售额增长( )。
A．越长越大B．越长越小C．越短越小D．越短越大7．取得市场信息资料的速度最快的是( b )。
A．网上访问B．电话调查C．人员访问D．邮件调查8．样本分布不均匀，样本的代表性差是( b)的最大缺点。
A．多阶段抽样 B．整群抽样 C．分层抽样 D．等距离抽样9．即使严格遵守随机原则，也不能避免的误差是(a )。
A．抽样误差B．抽样框误差C．无应答误差D．应答误差10.在企业编制企业年度、季度计划时，以( c )为依据。
A．设计生产能力 B．查定生产能力 C．计划生产能力 D．实际生产能力11.随着科学技术及国内外经济因素的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制订及实施具有一定的( c )，这是人们在制订及实施战略时必须充分估计到的。
A．长期性 B．全局性C．风险性 D．灵活性12.( a )是决策最基本的要素。
2023年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试备考题库附带答案8
2023年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。
A. 技术开发与研究联盟B. 营销联盟C. 产业协调联盟D. 产品联盟正确答案：D,2.(单项选择题)(每题 1.00 分)某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利1元，普通股每股融资净额15元，企业所得税率为25％，则该公司的普通股资本成本率为( )。
A. 5．33％B. 6．67％C. 8．89％D. 15％正确答案：B,3.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列哪种生产方式的专业化程度最高( )。
A. 大量生产B. 小批生产C. 单件生产D. 专业化程度相当正确答案：A,4.(多项选择题)(每题 2.00 分)关于股东大会的说法正确的是（）A. 股东大会应当每年召开一次年会B. 监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C. 股东大会作出普通决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D. 股东大会选举董事,监事时,可以实行累积投票制E. 股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过正确答案：A,C,D,E,5.(单项选择题)(每题 1.00 分)独立董事的职权之一是()。
A. 任免董事B. 解聘高级管理人员C. 制定公司董事的薪酬D. 提议召开董事会正确答案：D,6.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列关于有限责任公司监事会的职权说法正确的是()。
A. 监督股东会B. 对违法的董事和高级管理者提出罢免的建议C. 对董事和高级管理者进行监督D. 提议召开临时股东会E. 检查公司财务正确答案：B,C,D,E,7.(单项选择题)(每题 1.00 分)特别适合分析比较复杂的问题的风险型决策方法是（）。
中级工商管理知识与实务押密考试试题及答案
35.在其他条件不变的情况下,筹资费率增加,则长期债权资本成本率将 ;
A．提高 B．降低 C．不变 D．不确定
36．我国公司法规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于 人;A．1 B．2 C．3 D．5
27.某企业生产单一品种的产品,其生产该产品的设备共10台,单位设备每天有效工作时间为8小时,每台设备每小时的产量定额为5件产品,则该设备组每天的生产能力为 件;
A．420 B．300 C．320 D．400
28.生产周期长是 的缺点;
A．平行移动方式B．顺序移动方式C．平行顺序移动方式 D．顺序平行移动方式
56.生产者处于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑要设立 ;
A．运输库存 B．周转库存 C．预期库存 D．安全库存
57.最佳实施基准是供应链的 指标;
A．内部绩效度量B．外部绩效度量C．供应链综合绩效度量 D．生产效率度量
58.生产企业委托专用的运输公司发货的情况称为 ;
A．第一方物流 B．第二方物流 C．第三方物流 D．第四方物流
47.专门为企业高级管理人员或高级技术人员招聘服务,且费用昂贵的招聘方法是 ;
A．媒体广告招聘 B．人才招聘会招聘 C．校园招聘 D．猎头公司招聘
48.薪酬的构成中 是员工收入的主要部分,也是其他薪酬设置或变动的主要依据;
A．基本薪酬 B．补偿薪酬 C．激励薪酬 D．间接薪酬
49.通过职位分类,客观找出各类职位中的“付酬因素”,并进行较为科学的分级,以此来设计薪酬制度的方法是 ;A．职位分类法 B．计点法 C．因素比较法 D．职位等级法
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。
”这种渠道权力的运用战略属于（）。
A. 法律战略B. 信息交换战略C. 请求战略D. 建议战略2.(多项选择题)(每题 2.00 分)关于企业采购管理的说法，正确的是（）。
A. 企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B. 采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好C. 从采购的立场来看.通常是要求最好的品质D. 必须依据生产需求计划确定采购计划E. 从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择3.(单项选择题)(每题 1.00 分)国有独资公司的合并、分立事项由()决定.A. 董事会B. 国有资产监督管理机构C. 监事会D. 企业职工代表大会4.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列薪酬形式中，属于福利的是()。
A. 带薪休假B. 奖金C. 加班费D. 出差补贴5.(多项选择题)(每题 2.00 分)单件小批生产企业的期量标准有（）。
A. 生产周期B. 生产提前期C. 生产间隔期D. 节拍E. 批量6.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有（）。
A. 董事会认为必要时B. 董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时C. 公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一D. 单独或者合计持有公司6%以上股份的股东请求时E. 单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时7.(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。
A. 原料控制B. 投入控制C. 在制品控制D. 产品控制8.(单项选择题)(每题 1.00 分)产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。
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一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．制定控制标准的方法中( )在质量控制中用得较多。
A．类比法B分解法C定额法D标准化法2．事中控制方式的费用与其他控制方式的费用相比而言( )。
A．较低 B．较高 C．一样 D．没有可比性3．美国IBM公司的约瑟夫·奥列基博士运用计算机技术提出了( )A. MRP B.MRPⅡ C.ERP D.CRP 4．( )是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。
A．标准化B．自动化C．准时化 D．看板管理5．物流的本质是( )。
A．实体流动 B．服务C．创造价值 D．满足顾客及社会性需求6．中华人民共和国国家标准《物流术语》对物流的定义为( )。
A．物流是包括于销售之中的物质资料和服务于从生产地点到消费地点流动过程中伴随的种种经济活动B．物流是一个系统内对人员和商品的运输、安排及与此相关的支持活动进行计划、执行和控制，以达到特定的目的C．对到达以及离开生产线的原料，在制品和成品的运输、储存和保护活动的管理D．物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合7．独立需求物品通常采用( )库存系统来控制。
A．连续或定期 B．连续或不定期 C．间断或定期 D．间断或不定期8．“从哪里筹集资金支付存货款，库存水平应更低些”是哪个部门对待库存的典型态( )。
A．生产部门 B．营销部门 C．采购部门 D．财务部门9．回收物流的物流方式中，以废玻璃为代表的( )物流系统。
A．回送复用‘B．收集集货 C．联产供应 D．原厂复用10.单一品种的生产条件下，某设备组有设备5台，单位设备的有效工作时间是10天，单位设备每天的产量定额为100件，则该设备组的生产能力为( )台。
A.5 000 B.1 000 C.500 D.50 11.工厂总平面布置时应遵循的最起码、最基本的原则是( )。
A．有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益B．有利于加强管理C．有利于保证生产的安全D．有利于增进职工的身心健康12.美国的约瑟夫·哈林顿在20世纪70年代提出( )简称为CIMS。
A．计算机集成生产系统B．计算机集成制造系统C．计算机集成管理系统 D．计算机集成辅助系统13.( )是适宜于多品种、中小批量生产的自动化技术，应用于企业有明显的效果。
A．柔性制造系统B．准时生产方式C．计算机集成制造系统 D．精益生产系统14.( )和里海大学的雅科卡研究所联合研究，于1988年提出的是敏捷制造。
A．美国通用汽车公司B．日本丰田汽车公司C．日本本田汽车公司 D．美国福特汽车公司15.制造系统在满足低成本和高质量的同时，对变幻莫测的市场需求做出快速反应，是美国机械工程师学会对( )的定义。
A．柔性制造 B．精益生产 C．准时生产 D．敏捷制造16.( )，是按照生态学原理，通过企业之间的物质集成、能量集成、信息集成，形成产业之间的代谢和共生耦合关系，一家企业的排放废弃物成为另一家企业生产的原料、能源，建立工业生态园区。
A．杜邦模式B．回收再利用体系C．日本的循环型社会模式 D．工业园区模式17. ABC分类法，是意大利经济学家( )在统计社会财富分配时发现的，大约占人数20%的人占有财富的80%的规律，后来这种分析方法和规律用于质量、库存管理等方面。
A．巴雷托 B．基尼 C．洛伦茨 D．库茨涅茨18.首先提出全面质量管理概念的学者是( )。
A．石川馨 B．菲根堡姆C．熊彼特D．特劳特19.技术创新理论是从( )年代开始，逐步从熊彼特创新理论中分化出来。
A．30 B．40 C．50 D．6020.技术创新不是技术行为，而是一种经济行为，其核心是( )。
A．科学家 B．企业家 C．发明家 D．创新者21.国外的研究表明，应用研究阶段的成功率一般低于25%，开发研究阶段成功的可能性为25%—50%，产业化或商品化阶段的成功率一般为50%~70%，三个阶段的投资大体为( )。
A.1:5: 10B.1:10: 100C.1:5:100D.1:10: 20022.早期福特公司采用的流水作业生产方式属于( )。
A．重大工艺创新 B．渐进工艺创新 C．设备创新 D．流程创新23.在高新技术条件下的( )组织结构有利于产品创新和工艺创新。
A．直线制 B．事业部制 C．职能制 D．矩阵结构24.( )是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。
A．内企业家B．技术创新小组 C．新事业发展部 D．企业技术中心25.美国的一家咨询公司在对很多研究开发部门的研究后指出， ( )为研发小组提高信誉保证，解决各种困难，此人声望高，是真正的企业家。
A．创新思想家 B．技术看门人 C．协调者 D．项目管理者26.某一个企业在招聘过程中对应聘人员进行“顺背数字”和“倒背数字”的广度测验，该企业这是在进行( )。
A．智力测验 B．特殊倾向测验 C．综合倾向测验 D．能力测验27.( )是各国尤其是发展中国家普遍采取的方式，在当今经济全球化步伐加快的情况下尤为重要。
A．原始创新 B．渐进工艺创新C．集成创新 D．引进、消化吸收再创新28.( )是股东最重要的义务，既是法定义务，也是约定义务。
A．承担责任 B．遵守公司章程 C．经营 D．出资29.对材料、在产品、产成品和现金等的投资属于( )。
A．初始现金流量 B．流动资产投资 C．固定资产投资 D．其他投资费用30.与直接上市相比，买“壳”上市的好处不包括( )。
A．速度快B．程序相对简单C．有巨大的广告效应 D．不容易面临反收购的风险31．( )属于资源节约型、劳动节约型生产方式。
A．敏捷制造 B．柔性制造系统 C．准时生产系统 D．精益生产32.装卸搬运按照被装物的主要运动形式可分为( )。
A．垂直装卸、水平装卸 B．垂直装卸、水平装卸、混合装卸C．连续装卸、间歇装卸 D．散装装卸、单件货物装卸、集装货物装卸33.推行全面质量管理时，就有“三全一多样”的要求，即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员的质量管理，和( )。
A．质量管理人员多种多样 B．质量管理方法多种多样C．质量管理部门多种多样 D．质量管理途径多种多样34.对整个质量管理体系进行综合，通常需要从目标、 ( )、关键的业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。
A．资源 B．资本 C．人员 D．固定资产35.生产企业委托专用的运输公司发货的情况称为( )。
A．第一方物流 B．第二方物流 C．第三方物流 D．第四方物流36.防御者提升地位的最好方法是( )。
A攻击对手B．攻击自己C．保持稳定D．封锁对手的进攻37. 一个品牌最重要的特性就是它的( )。
A．单一性 B．通用性 C．扩展性 D．变化性38.老七种工具不包括( )。
A．排列图 B．直方图 C．矩阵图法 D．六西格玛法39.每个企业会有( )个关键业务流程，这些流程往往会涉及到几个部门。
A．1-3 B．3-5 C．6-8 D．4-540.不属于外部招聘的是( )。
A．申请人自荐 B．校园招聘 C．猎头公司招聘 D．晋升41.人力资源需求预测的影响因素不包括( 。
A企业未来某个时期的生产经营业务对人力资源的需求B．预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模C．企业提高技术水平和组织管理方式的变革引起的需求D．企业品牌战略对人力资源需求的约束42.企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以求与求职者平等的姿态对待求职者的是( )原则。
A．信息公开 B．公平公正 C．效率优先 D．双向选择43.人力资源规划的基点是( )。
A．保障员工的长期利益B．寻求人力资源需求与供给的动态平衡C．与发展目标保持动态平衡 D．提高企业经济收益44.参与管理、加强沟通、依法管理来降低非期望离职率的是人力资源规划的( )。
A．总体规划 B．员工使用计划 C．员工培训计划 D．劳动关系计划45.采用图表法将员工流出的多重变量结合起来，构造出较为全面和完整的关于员工流出的理论模型是( )。
A．普莱斯模式 B．扩展的莫布雷模型C．库克曲线 D．目标一致理论46.营业风险又称为( )风险。
A．经营 B．资金 C．财务 D．投资47.通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本，提高经济效益目的的战略是( )。
A．后向一体化 B．前向一体化 C．横向一体化 D．混合一体化48.一般机床生产适合采用( )生产类型A成批生产B．单件小批生产C．大量大批生产D以上都对49.通过控制看板数量可以控制( )。
A．在制品的质量 B．在制品的成本 C．员工的数量 D．在制品的数量50.适用于本地或区域企业的是( )战略。
A．进攻 B．防御 C．跟随 D．游击51.( )是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一。
A．技术许可证 B．产、学、研联盟 C．设备和软件购置D．信息传播52.应用性技术开发属于中期创新，大概需要( )年时间。
A．3 B．5 C．8 D．1053.具有代表性的第六代创新过程模型是( )。
A．技术推动B．交互作用C．系统集成和网络模型 D．国家创新系统54.( )创新相对系统。
A．工艺 B．产品 C．集成 D．合作55.管理人员多、内部沟通合作较差的是( )。
A．事业部制组织 B．矩阵组织结构 C．内企业家 D．直线制56.对R&D项目管理的第一个阶段是( )阶段。
A．开发B．实施 C．概念 D．结束57.由盟主负责协调和冲突裁决的是( )企业联盟。
A．星形模式 B．垂直模式 C．平衡模式 D．联邦模式58.并购的动机不包括( )。
A．谋求管理协同效应 B．谋求经营协同效应C．谋求财务协同效应D．谋求成本协同效应59.( )的优点主要表现在：各个独立的公司会全力以赴发挥各自优势，发展各自的主业，无需本着“一盘棋”的思想从全局利益考虑。
A．标准分立B．换股分立C．持股分立D．解散式分立60.企业并购可能面临的风险类型中不包含( )。
A．运营风险 B．融资风险 C．冲突风险 D．反收购风险二、多项选择题（共20题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.企业销售物流通过( )等一系列环节实现销售活动。
A．包装 B．成品储存 C．销售渠道D．产品发送 E．售后服务62.在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以( )或( )为依据。
A．设计生产能力B．查定生产能力C．计划生产能力D．实际生产能力 E．现实能力63.生产作业计划编制的提前期法的优点包括( )。