2023中级工商管理-专业知识和实务
专业知识和实务(工商管理)中级经济师考试知识点
专业知识和实务(工商管理)中级经济师考试知识点一、知识概述《企业战略管理》①基本定义：说实话，企业战略管理就是企业为了实现长期目标，对自己的发展方向、资源配置等方面做的一系列规划和决策。
简单来说，就像你要去长途旅行，你得先想想目的地是哪、怎么走、带什么东西吧，企业做战略管理也是这个理儿。
②重要程度：在工商管理里那可相当重要，就好比人的大脑指挥员身体各部分一样。
它决定了企业往后的路怎么去走，是发展壮大还是逐渐衰败的关键因素呢。
③前置知识：得对企业的基本架构、行业大概状况、市场需求这些有了解。
就像打仗得知道自己有多少兵，地形什么样，敌人是谁一样。
④应用价值：在实际中，帮助企业找准市场定位，合理分配资源。
比如说某个小饭店，通过战略管理发现周边上班族多，但没什么健康快餐，就决定主打这个方向，调整菜谱，最后生意越来越好。
二、知识体系①知识图谱：在工商管理这个大科目里，企业战略管理是个比较高层级的内容，涉及各个部门的协调运作。
②关联知识：和市场营销知识有关，市场情况影响战略决策嘛；也和人力资源管理有关联，毕竟人要去实现战略。
③重难点分析：掌握难度挺大的。
难点在于要准确分析复杂的内外部环境，要照顾到各种利益相关者的需求。
关键点就是一定要有长远眼光，不能只看眼前。
④考点分析：考试中特别重要，经常会出案例让你分析企业的战略制定或者衡量战略的合理性，也会考查战略的层次等知识。
三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析：企业战略管理包含战略制定、实施和评价等各个环节。
制定是开始规划去哪个方向，实施就是朝着这个方向做事，评价就是看看做得到底咋样。
②特征分析：企业战略管理有长远性，就像种树，不是种下去马上就想有果子，是要规划以后多年的发展；还有全局性，一个决策得照顾到企业各个部门各个方面的利益。
③分类说明：可以分为公司层战略，比如企业要不要多元化经营；业务层战略，就像生产某个产品走高端还是平民路线；职能层战略，像人力资源部门怎么招人、培训来配合整体战略。
2023年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试备考题库附带答案5
2023年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（）。
A. 债权人B. 债务人C. 合伙人D. 发起人正确答案：D,2.(单项选择题)(每题 1.00 分)影响企业财务杠杆系数的因素是( )。
A. 息税前盈余额B. 无形资产比重C. 股权集中度D. 金融资产比重正确答案：A,3.(单项选择题)(每题 1.00 分)库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。
该分类的依据是（）。
A. 库存的目的B. 库存存放的地点D. 库存的周转周期正确答案：A,4.(单项选择题)(每题 2.00 分) 某企业进行人力资源需求与供给预测。
经过调查研究与分析，确认该企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位:人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中X代表销售额，Y代表销售人员数，回和系数a=18，b=0.03。
同时，该企业预计2011年销售额将达到1000万元，2012年销售额将达到1500万元。
通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。
根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划和人员补充计划。
根据以上资料，回答下列问题。
根据转换比率分析法计算，该企业2012年需要增加客服人员（）人。
A. 8B. 12C. 24D. 32正确答案：A,5.(单项选择题)(每题 1.00 分)某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
A. 成长期B. 成熟期C. 形成期D. 衰退期正确答案：A,6.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列说法中属于法人财产特点的有( )。
2023年11月12日上午中级经济师工商管理专业知识与实务真题精选(含答案解析)
2023年11月12日上午中级经济师工商管理专业知识与实务真题精选（含答案解析）一、单选题1.根据迈克尔·波特价值模型，下列价值链活动中，属于价值链基本活动的是（）。
A.技术开发B.人力资源管理C.采购D.售后服务√解析：基本活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。
2.某轮胎生产企业，生产沙漠型、山地型等不同地形的轮胎，该企业采用的市场细分变量是（）。
A.地理变量√B.人口变量C.心理变量D.行为变量解析：市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。
其中地理变量包括：国家、地区、城镇、农村、面积、气候、地形、交通条件、通信条件、城镇规划等，题干该轮胎生产企业是按照地形做的市场细分，所以是地理变量。
3.公司在多个互斥的投资方案选择决策中，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以（）为选择标准。
A.动态投资回收期B.获利指数C.净现值√D.静态投资回收期解析：在进行投资决策时，主要的依据是贴现指标。
在有多个互斥方案时，使用三个贴现指标得出的结论不一致时，在无资本限量的情况下，以净现值为选择标准。
4.客观公正的绩效考核可以促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。
这体现了绩效考核的（）功能。
A.激励√B.监控C.管理D.沟通解析：（1）管理功能。
既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果进行奖惩、职位升降、工作转换、培训等。
（2）激励功能。
根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。
客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。
（3）学习和导向功能。
对照检查、发现差距和确定改进方向的过程。
绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向。
（4）沟通功能。
一方面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望，另一方面也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法、建议以及他们的需求。
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷与参考答案(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本职能？A、战略规划B、战略实施C、战略评估D、战略审计2、在工商管理中，以下哪项不是影响企业竞争力的关键因素？A、技术创新能力B、市场占有率C、人力资源管理水平D、企业规模3、在工商管理中，以下哪项不属于企业内部资源分析的内容？A、人力资源B、财务资源C、市场资源D、技术资源4、在制定企业战略规划时，以下哪种方法适用于不确定性较大的市场环境？A、SWOT分析法B、波士顿矩阵C、平衡计分卡D、情景分析法5、在市场营销中，以下哪一项不是影响消费者购买决策的内在因素？（）A、需求B、态度C、个人因素D、竞争态势6、下列关于企业战略规划的说法中，错误的是（）。
A、战略规划是企业实现长期目标的关键B、战略规划应具有前瞻性、全局性、系统性和可行性C、战略规划的过程应该由企业最高管理层主导D、战略规划的目标可以是一致的，也可以是多元化的7、某企业为提高市场竞争力，决定进行产品结构调整。
以下哪种策略最符合“集中资源，发挥优势”的原则？（）A、多元化发展战略B、市场渗透策略C、市场开发策略D、产品开发策略8、在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？（）A、采购管理B、生产管理C、库存管理D、物流配送9、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的主要因素？A、产品特性B、价格C、促销策略D、企业文化 10、以下哪项不属于企业战略管理中的“五力模型”分析的内容？A、供应商议价能力B、购买者议价能力C、产品差异化程度D、企业内部资源11、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的内在因素？A、个人需求B、社会文化C、产品特性D、竞争对手策略12、在企业管理中，以下哪项不是企业战略管理的基本过程？A、环境分析B、战略制定C、战略实施D、战略评估13、某公司为了提高市场竞争力，决定对现有产品进行升级改造，以下哪项措施不属于产品升级改造的范畴？A. 改进产品质量B. 降低生产成本C. 增加产品功能D. 创新产品包装14、以下哪项不属于企业战略管理中的“SWOT分析”方法？A. 优势分析B. 劣势分析C. 机会分析D. 环境分析15、在市场经济条件下，企业追求的主要目标是（）。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题与参考答案(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、某企业在进行市场调研时，发现消费者对产品的新功能需求较高，但当前产品尚不具备该功能。
根据市场营销理论，该企业应该采取以下哪种策略？A. 集中策略B. 差异化策略C. 针对策略D. 避开策略4、在财务管理中，以下哪项不属于财务管理的核心职能？A. 预算管理B. 投资管理C. 成本管理D. 企业战略管理5、在企业战略管理中，SWOT分析是一种常用的方法，其中“O”代表的是：A、优势B、劣势C、机会D、威胁6、关于企业组织变革的阻力，下列说法错误的是：A、个体阻力主要源于对变革的不确定性和对失败的恐惧B、组织惯性是导致变革阻力的主要组织因素C、变革方式的选择对阻力的影响可以忽略不计D、企业文化是影响变革阻力的关键因素之一7、下列哪一项不属于企业战略管理的基本原则？A. 长期性原则B. 全局性原则C. 抗衡性原则D. 利润最大化原则8、在组织结构设计中，直线职能制的特点是什么？A. 组织结构简单，指挥统一B. 各级主管人员有相应的职能机构和人员作为参谋和助手C. 组织内部实行高度的专业化分工D. 分权制，各业务部门可以独立决策9、在制定企业战略时，以下哪项不属于外部环境分析的内容？A. 行业分析B. 竞争对手分析C. 企业内部资源分析D. 宏观经济分析 10、企业在进行成本控制时，以下哪项措施不属于成本控制的基本方法？A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本优化11、在企业战略控制过程中，通常可以利用的财务控制指标不包括（）。
A、销售利润率B、流动资产周转率C、存货周转率D、员工满意度12、关于现代企业制度，下列说法错误的是（）。
2023年新版(中级)工商管理专业知识和实务 全国经济专业技术资格考试用书
2023年新版《中级工商管理专业知识和实务全国经济专业技术资格考试用书》由全国经济专业技术资格考试用书编委会编写，中国人事出版社出版。
该书以工商管理专业知识和实务（中级）教材各章的知识体系、经典例题讲解和同步训练为结构展开，将工商管理专业知识和实务（中级）各章内容提炼为思维导图，结合经典例题展开重要知识点，并配以针对性的章节同步训练题。
此外，全书还有配套练习题、历年真题和模拟试卷，方便考生进行备考复习。
如需更多考试用书信息，可以访问中国人事出版社官网或咨询当地考试培训机构。
专业知识和实务(工商管理)中级分数线
专业知识和实务(工商管理)中级分数线
中级经济师的合格标准是按试卷满分的60%划线，即84分。
具体来说，2023中级经济师工商管理考试2门课程。
分别是《经济基础知识》和《工商管理专业知识与实务》。
两科考试题目都是客观题。
每个科目的满分为140分，要求每个科目都必须要达到84分以上才视为合格。
中级经济师是我国经济师职称之一，属于经济师类别。
中级经济师是我国职称制度中的一种，其资格认证是由国家人事部门负责，通过考试获得中级经济师职称的人，可以从事经济师的工作，具备相应的专业知识和能力。
中级经济师考试是评价经济师人才水平的重要方式之一，考试科目包括《经济基础知识》和《专业知识与实务》，其中《专业知识与实务》分为十个专业，包括工商管理、农业经济、商业经济、财政税收、金融、保险、运输经济（水路）、运输经济（公路）、运输经济（铁路）、运输经济（民航）。
考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理方法
即考生需要在连续的两个考试年度内通过全部科目，方可取得中级经济师证书。
中级经济师的职业前景非常广阔，可以涉及到金融、投资、保险、咨询等多个领域。
他们可以在银行、证券公司、基金公司、保险公司等金融机构中担任风险管理、投资管理、财务分析等职位；也可以在咨询公司、会计师事务所等机构中担任经
济分析师、财务顾问等职位。
同时，随着市场经济的发展和企业竞争的加剧，中级经济师的职业需求也会不断增加。
2023年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试备考题库附带答案3
2023年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（）A. 执行股东会的决议B. 决定公司的合并方案C. 决定公司的经营计划D. 制定公司的基本管理制度正确答案：B,2.(单项选择题)(每题 1.00 分)企业任务书应是（）导向。
A. 市场B. 技术C. 利润D. 战略正确答案：A,3.(多项选择题)(每题 2.00 分) 根据下面资料，回答问题某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。
公司正考虑上一条新的生产线。
总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。
经测算，2018年无风险报酬率为4 . 5％，市场平均报酬率为12 . 5％，该公司股票的风险系数为1 . 1，该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是（）。
A. 资本成本B. 管理费用C. 财务风险D. 每股利润无差别点正确答案：A,C,4.(多项选择题)(每题 2.00 分)我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。
A. 商标权B. 专利权C. 商业秘密D. 未披露过的信息专有权E. 科学发现权正确答案：A,B,C,5.(多项选择题)(每题 2.00 分)按照交易的主体划分，电子商务可以分为（）。
A. B2CB. D2DC. B2GD. B2BE. C2C正确答案：A,C,D,E,6.(单项选择题)(每题 1.00 分)某家电企业联盟以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于( )。
A. 星形模式B. 联邦模式正确答案：B,7.(单项选择题)(每题 1.00 分)企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行（）。
A. 质量控制B. 审计控制C. 财务控制D. 工艺控制正确答案：C,8.(单项选择题)(每题 1.00 分)在企业销售物流的效率评价指标中，销售物流实现利税与销售物流资金占用的比值是（）指标。
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2023中级工商管理-专业知识和实务
一、引言
近年来，随着市场竞争的日益激烈，工商管理专业的重要性也日益凸显。
作为企业管理的核心学科之一，工商管理涉及到企业组织、运营、营销、策划等多个方面的知识和实务。
本文将重点介绍2023年中级工商管理考试的专业知识和实务要点。
二、企业组织与管理
企业组织与管理是工商管理的基础，核心任务是有效地组织和管理企业的各项资源，实现企业的目标。
其中包括组织结构设计、岗位职责划分、人力资源管理、企业文化建设等方面的内容。
1. 组织结构设计：企业组织结构应根据企业规模、经营范围等要素进行科学设计，合理划分部门和岗位，确保信息流畅、决策高效。
2. 岗位职责划分：每个岗位的职责应明确，避免职责重叠或漏项。
同时，要注重岗位之间的协作与配合，实现资源的优化配置。
3. 人力资源管理：包括招聘、培训、绩效考核、薪酬激励等方面。
企业应根据员工的特长和能力进行合理的人员选拔和岗位安排，同时提供良好的培训和发展机会，以提高员工的绩效水平。
4. 企业文化建设：企业应根据自身的价值观和目标，建立符合企业
特点的文化氛围。
良好的企业文化可以激发员工的积极性和创造力，促进企业的可持续发展。
三、市场营销管理
市场营销管理是企业实现销售目标的重要手段，涉及市场调研、市场定位、产品策划、渠道管理等方面的内容。
1. 市场调研：通过调查研究市场需求、竞争对手情况等，获取市场信息，为企业的决策提供依据。
2. 市场定位：根据市场调研结果，确定企业的目标市场和定位策略，明确产品的差异化竞争优势。
3. 产品策划：根据市场需求和竞争情况，制定产品规划、定价策略、推广方案等，确保产品能够满足市场需求，并取得良好的销售业绩。
4. 渠道管理：选择和管理适合企业的渠道，确保产品能够迅速、高效地达到消费者手中，提高销售效率和市场份额。
四、财务管理
财务管理是企业经营的重要环节，涉及到资金筹措、成本控制、财务分析等方面的内容。
1. 资金筹措：通过自有资金、借款、发行股票等方式，筹集企业所需的资金，确保企业正常运营。
2. 成本控制：通过合理的成本控制措施，降低企业的生产成本，提高利润率。
包括成本核算、成本控制和成本管理等方面。
3. 财务分析：通过对企业的财务数据进行分析，如利润表、资产负债表等，评估企业的经营状况和发展潜力，为决策提供依据。
五、战略管理
战略管理是企业长远发展的重要环节，涉及到组织目标的确定、战略规划、战略实施等方面的内容。
1. 组织目标的确定：根据企业的使命和愿景，制定明确的发展目标和战略方向，为企业的战略决策提供指导。
2. 战略规划：根据市场需求和竞争情况，制定企业的战略规划，明确产品、市场和竞争策略，确保企业的可持续发展。
3. 战略实施：通过有效的组织、协调和控制，将战略目标转化为具体的行动计划，确保战略的有效实施和落地。
六、总结
本文介绍了2023年中级工商管理考试的专业知识和实务要点，包括企业组织与管理、市场营销管理、财务管理和战略管理等方面的内容。
工商管理专业的知识和实务对于企业的经营和管理具有重要意义，希望本文的内容能够对考生有所帮助，顺利通过考试。