企业组织环境测试卷
某年7月企业组织与环境试题
某年7月企业组织与环境试题题目：某年7月企业组织与环境试题分析一、选择题1.企业组织是指（）A.企业的法人组织机构及人员构成B.企业内部各部门之间的联系和沟通C.企业的组织结构和管理模式D.企业内外各种人际关系的构成答案：C. 企业的组织结构和管理模式2.企业组织的目的是（）A.调整内部工作秩序B.提高企业运行效率C.实现企业目标D.仅限于内部组织管控答案：C. 实现企业目标3.在企业组织中，下面哪个环节通常是管理层的责任？A.决策层B.执行层C.监督层D.员工层答案：A. 决策层4.企业组织结构的设计原则包括（）A.简单性B.分工合作C.权责明晰D.所有答案皆对答案：D. 所有答案皆对5.以下哪个因素不属于企业组织环境的影响因素？A.政策法规B.经济环境C.社会文化D.企业文化答案：D. 企业文化二、简答题1.请简要解释企业组织结构的类型及其特点。
答：企业组织结构的类型可以分为功能性组织结构、事业部制组织结构、矩阵组织结构和网络组织结构等。
- 功能性组织结构：按照职能特点将企业划分为不同的职能部门，每个部门负责一项特定的职能。
这种结构简单明确，适用于小型企业，但存在沟通效率低、工作任务划分不清等缺点；- 事业部制组织结构：将企业按照业务类型或产品线划分为若干事业部，每个事业部拥有相对独立的业务、人员和资源。
事业部制结构能够加强业务管理、提高市场应变能力，但容易导致资源重复配置、部门间竞争等问题；- 矩阵组织结构：将企业按照两个或多个不同维度进行划分，形成矩阵式的组织结构。
这种结构能够实现资源优化配置、加强部门间协作，但容易导致权责不清、决策困难等问题；- 网络组织结构：以网络为核心，利用信息技术实现弹性、灵活的组织形式。
这种结构适用于虚拟企业、跨国公司等需要快速响应市场变化的组织，但对信息技术要求较高。
2.企业组织与环境有什么关系？答：企业组织与环境相互影响、相互作用。
企业组织受到外部环境的制约和影响，同时也通过组织的运作调整和适应环境。
公司环保考试题目及答案
公司环保考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，总分20分）1. 根据《中华人民共和国环境保护法》，下列哪项不属于环境保护的基本原则？A. 预防为主B. 污染者付费C. 谁污染谁治理D. 先污染后治理答案：D2. 企业在生产过程中产生的废弃物，应该采取哪种处理方式？A. 直接排放B. 随意丢弃C. 回收再利用D. 焚烧处理答案：C3. 下列哪种能源不属于可再生能源？A. 太阳能B. 风能C. 核能D. 水能答案：C4. 企业在进行环境影响评价时，不需要考虑的因素是？A. 项目对周边环境的影响B. 项目对当地居民的影响C. 项目对企业利润的影响D. 项目对生态系统的影响答案：C5. 根据《中华人民共和国大气污染防治法》，下列哪项是企业必须遵守的规定？A. 随意排放废气B. 限制排放废气C. 增加废气排放D. 禁止排放废气答案：B6. 在企业环保管理中，以下哪项措施不是有效的污染控制手段？A. 采用清洁生产技术B. 增加污染物排放量C. 定期进行环境监测D. 实施环境风险评估答案：B7. 企业在生产过程中，如何减少水资源的浪费？A. 增加水的使用量B. 循环使用水资源C. 随意排放废水D. 减少水的回收利用答案：B8. 企业在进行环保设施建设时，应优先考虑的因素是什么？A. 成本效益B. 环境效益C. 社会效益D. 经济效益答案：B9. 企业在处理危险废物时，应该遵循的原则是什么？A. 随意处置B. 集中处置C. 就地掩埋D. 焚烧处理答案：B10. 企业在进行环保宣传时，以下哪项不是有效的宣传方式？A. 制作宣传海报B. 举办环保讲座C. 忽视环保意识D. 发放环保手册答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题，总分15分）1. 企业在实施环保措施时，需要考虑的因素包括哪些？A. 法律法规要求B. 社会公众意见C. 企业经济效益D. 环境承载能力答案：A、B、C、D2. 企业在进行环境管理时，以下哪些措施是必要的？A. 制定环境管理计划B. 建立环境监测系统C. 忽视环境问题D. 实施环境风险评估答案：A、B、D3. 企业在减少能源消耗方面可以采取哪些措施？A. 提高能源使用效率B. 推广节能技术C. 增加能源消耗量D. 优化能源结构答案：A、B、D4. 企业在处理废水时，以下哪些做法是正确的？A. 直接排放B. 循环使用C. 达标排放D. 随意丢弃答案：B、C5. 企业在减少废气排放方面可以采取哪些措施？A. 使用清洁能源B. 提高废气处理效率C. 增加废气排放量D. 采用脱硫脱硝技术答案：A、B、D三、判断题（每题1分，共5题，总分5分）1. 企业在生产过程中产生的所有废弃物都必须进行无害化处理。
公司内部环境保护试卷及答案
公司内部环境保护试卷及答案一、单项选择题1、破坏计算机信息系统罪判处:（C ）A后果严重的，3年以下；后果特别严重的，7年以上B后果严重的，5年以下；后果特别严重的，7年以上C后果严重的，5年以下；后果特别严重的，5年以上D后果严重的，7年以下；后果特别严重的，7年以上2、污染环境罪判处:（B ）A后果严重的，3年以下；后果特别严重的，7年以上B后果严重的，3年以下；后果特别严重的，3年以上，7年以下C后果严重的，5年以下；后果特别严重的，5年以上，7年以下D后果严重的，7年以下；后果特别严重的，7年以上3、环境保护法规定每年______为环境保护日: （B ）A 6月1日B 6月5日C 6月6日D 6月8日4、不按照国家规定申报登记危险废物，或者在申报登记时弄虚作假的，处______的罚款。
（A ）A. 一万元以上十万元以下B. 一万元以上二十万元以下C. 二万元以上二十万元以下D. 二万元以上五十万元以下5、提起环境损害赔偿诉讼的时效期间为______年，从当事人知道或者应当知道其受到损害时起计算。
（ C ）A. 一B. 二C. 三D. 五6、废物代码，是指危险废物的唯一代码，为8 位数字。
其中，第7-8位为危险废物______。
（D ）A. 顺序代码B. 行业代码C. 部门代码D. 类别代码7、不按照国家规定申报登记危险废物，或者在申报登记时弄虚作假的，处______的罚款。
（A ）A. 一万元以上十万元以下B. 一万元以上二十万元以下C. 二万元以上二十万元以下D. 二万元以上五十万元以下8、受委托从事土壤污染状况调查和土壤污染风险评估、风险管控效果评估、修复效果评估活动的单位，出具虚假调查报告、风险评估报告、风险管控效果评估报告、修复效果评估报告的，由地方人民政府生态环境主管部门对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上五万元以下的罚款；情节严重的，______年内禁止从事前款规定的业务；构成犯罪的，终身禁止从事前款规定的业务。
公司环保考试题目及答案
公司环保考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 公司新购置的办公设备中，以下哪一项是符合环保要求的？A. 含有铅和汞的打印机B. 节能型复印机C. 一次性塑料文件夹D. 非环保墨水的喷墨打印机答案：B2. 公司提倡的办公用纸使用原则是什么？A. 单面打印B. 双面打印C. 彩色打印D. 随意丢弃答案：B3. 在公司内部，以下哪种行为是被鼓励的？A. 随意丢弃废旧电池B. 将可回收物品分类投放C. 长时间不关电脑D. 使用一次性餐具答案：B4. 公司对于废弃物的处理采取了哪些措施？A. 直接丢弃B. 焚烧处理C. 回收再利用D. 填埋处理答案：C5. 公司节能减排的目标是什么？A. 减少10%的能源消耗B. 增加10%的能源消耗C. 保持能源消耗不变D. 增加能源消耗以提高生产效率答案：A6. 公司对于员工的环保教育采取了哪些形式？A. 定期举办环保讲座B. 仅在公司内部公告板上发布环保信息C. 让员工自行学习环保知识D. 不进行环保教育答案：A7. 公司在生产过程中，以下哪项措施是不符合环保要求的？A. 使用清洁能源B. 减少废水排放C. 增加废气排放D. 优化生产工艺以减少污染答案：C8. 公司对于办公区域的照明管理有何规定？A. 24小时开启B. 人走灯灭C. 仅在白天使用D. 根据需要随意开关答案：B9. 公司对于员工出差的环保要求是什么？A. 尽可能选择飞机出行B. 尽可能选择火车出行C. 尽可能选择自驾出行D. 尽可能选择步行或自行车出行答案：B10. 公司对于员工的环保行为有何奖励措施？A. 提供额外的假期B. 提供环保奖金C. 提供升职机会D. 无奖励措施答案：B二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 公司在环保方面采取了哪些措施？A. 减少一次性用品的使用B. 增加绿化面积C. 推广电子文件的使用D. 鼓励员工购买私家车答案：A, B, C2. 公司在节能减排方面有哪些具体做法？A. 安装节能灯具B. 优化生产流程C. 增加空调使用时间D. 定期检查设备能耗答案：A, B, D3. 公司对于环保材料的使用有哪些要求？A. 优先使用可降解材料B. 禁止使用含有害物质的材料C. 鼓励使用塑料制品D. 推广使用再生材料答案：A, B, D4. 公司在废物处理方面有哪些规定？A. 垃圾分类投放B. 废旧电池单独回收C. 随意丢弃废弃物D. 定期进行废物处理培训答案：A, B, D5. 公司在环保宣传方面采取了哪些措施？A. 制作环保宣传海报B. 举办环保知识竞赛C. 忽视环保宣传D. 定期发布环保新闻答案：A, B, D三、判断题（每题1分，共5题）1. 公司鼓励员工在非必要情况下使用视频会议代替出差。
公司环保考试题目及答案
公司环保考试题目及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 公司在进行生产活动时，应遵循的环保原则是（）。
A. 经济效益优先B. 环境保护优先C. 社会效益优先D. 个人利益优先答案：B2. 以下哪个不是公司环保管理的主要目标？（）。
A. 减少污染物排放B. 提高能源效率C. 增加产品利润D. 遵守环保法规答案：C3. 公司在处理废弃物时，应采取的正确做法是（）。
A. 随意丢弃B. 分类回收C. 焚烧处理D. 填埋处理答案：B4. 公司在进行环保宣传时，以下哪个不是有效的宣传方式？（）。
A. 举办环保讲座B. 发放宣传册C. 张贴环保标语D. 忽视员工环保意识答案：D5. 公司在采购原材料时，应优先选择（）。
A. 价格低廉的B. 环保认证的C. 质量较差的D. 来源不明的答案：B6. 公司在生产过程中，应如何减少能源消耗？（）A. 增加设备使用时间B. 优化生产流程C. 减少设备维护D. 增加生产量答案：B7. 公司在进行环保设施升级时，应考虑的因素不包括（）。
A. 投资成本B. 运行效率C. 员工福利D. 环境影响答案：C8. 公司在制定环保政策时，应遵循的原则是（）。
A. 短期效益B. 长期可持续性C. 忽视法规D. 利润最大化答案：B9. 公司在进行环境影响评估时，不需要考虑的因素是（）。
A. 空气质量B. 水资源C. 土壤质量D. 员工工资答案：D10. 公司在处理废水时，应采取的措施是（）。
A. 直接排放B. 循环利用C. 随意倾倒D. 未经处理排放答案：B二、多选题（每题3分，共15分）11. 公司在环保管理中，应采取的措施包括（）。
A. 定期进行环境监测B. 建立环保管理体系C. 忽视环保法规D. 培训员工环保意识答案：A、B、D12. 公司在减少污染物排放方面，可以采取的措施包括（）。
A. 使用清洁能源B. 提高资源利用率C. 增加污染物排放量D. 采用环保技术答案：A、B、D13. 公司在环保宣传中，可以采取的措施包括（）。
企业环境保护与节能减排考核试卷
D.增加一次性用品的使用
18.以下哪些是环保法规的执行手段？()
A.环保检查
B.罚款
C.环保宣传教育
D.市场准入限制
19.以下哪些措施可以促进企业的绿色低碳发展？()
A.政府补贴
B.碳排放权交易
C.绿色信贷
D.减少环保投入
20.以下哪些是企业在节能减排中可能面临的挑战？()
A.技术难题
4.可再生能源包括风能、水能、太阳能和______。
5.企业进行节能减排，可以通过______、更新设备和技术创新等措施。
6.环保宣传教育的主要目的是提高公众的______和______。
7.环保政策的基本原则包括预防为主、______、严格执法和污染者负责。
8.企业在实施节能减排措施时，可以采取______、节能技术和绿色管理等方法。
A.设计
B.生产
C.包装
D.回收利用
11.以下哪种能源属于高碳排放能源？()
A.水力
B.风能
C.煤炭
D.核能
12.企业节能减排的核心是什么？()
A.技术创新
B.提高产量
C.市场拓展
D.降低工资
13.以下哪项措施可以有效降低企业能耗？()
A.增加生产班次
B.提高设备运行速度
C.使用节能灯具
D.减少员工数量
2.企业应在确保经济效益的前提下，遵循环保法规，采用清洁生产技术，实现资源循环利用，达到经济与环境的双赢。
3.企业采用太阳能光伏发电，减少化石能源使用，降低碳排放。该措施效果显著，但面临初投资大、技术维护等挑战。
4.环保考核有助于企业履行环保责任，应结合企业实际，制定合理考核指标，激励企业采取切实有效的节能减排措施，同时加强监管，确保政策执行到位。
企业组织与经营环境 模拟试卷1(题后含答案及解析)
企业组织与经营环境模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 名词解释题 3. 案例分析题 4. 选答题单项选择题1．“投入一产出循环体系”中的必要投入要素包括( )A．土地、劳动力和资本B．土地、劳动力、资本和企业家C．土地、劳动力和企业家D．劳动力、资本和企业家正确答案：B解析：投入一产出循环是指将土地、劳动力、资本以及企业家这些投入要素转化成产出(即产品或服务)的一种方式。
2．下列选项中__________属于快速消费品( )A．洗衣机B．酸奶C．电视机D．冰箱正确答案：B解析：快速消费品是指像食品、饮料以及其他快速被使用掉的产品。
3．属于个体企业的是( )A．弗雷德·莱特建筑股份有限公司B．莱特&斯密斯建筑公司(合作制企业)C．弗雷德·莱特建筑有限公司D．弗雷德·莱特建筑公司正确答案：D解析：个体企业是由个人独立经营的企业，他们也可能雇佣他人，支付给他人工资，所有利润归业主所有。
4．___________不属于股份有限公司的优点( )A．股东数目没有限定B．没有被竞争者收购的风险C．很容易筹集大量资本D．股票可以在证券交易所自由交易正确答案：B解析：股份有限公司有被竞争者收购的风险。
5．属于侧向一体化的是( )A．两个肉店的合并B．肉店与饭店的合并C．肉店与农场的合并D．肉店与面包厂的合并正确答案：B解析：侧向兼并是指经营产品具有相似性但不构成直接竞争关系的企业间的合并。
肉店和饭店主要加工和输出对象都是肉。
注意D选项的迷惑。
A是横向一体化，C是纵向一体化(后向)。
6．下面不属于职能型组织结构的优点的是( )A．通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门，组织内的协调活动变得简单B．这种组织结构给员工发展提供更多机会C．这种组织结构给员工晋升提供更多机会D．组织缺乏弹性正确答案：D解析：D项为职能型组织结构的缺点。
7．以行动为中心的领导模式(阿戴尔领导模式)中领导者的责任不包括( )A．满足任务需要B．满足个体需要C．满足团队需要D．满足组织需要正确答案：D解析：以行动为中心的领导模式是指领导者通过协调各个方面来完成既定任务，他要保证员工能全身心地投入工作并满足他们的需要。
企业环境适应性与组织学习考核试卷
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
1.企业环境适应性包括以下哪些方面的适应？（）
A.技术环境
B.市场环境
C.文化环境
D.所有以上选项
2.组织学习可以提高以下哪些方面的能力？（）
A.创新能力
B.决策能力
（）
5.企业的______是组织学习能否成功的关键因素之一。
（）
6.为了提高组织学习的效果，企业应鼓励______，以便更好地利用组织内部的多样化知识。
（）
7.在组织学习中，______是指将所学知识应用到实际工作中，解决实际问题。
（）
8.企业的______文化有助于知识共享和组织的开放性，从而促进组织学习。
A.员工满意度
B.学习成果转化率
C.知识共享程度
D.企业经营业绩
19.以下哪个选项是组织学习成功的关键因素？（）
A.企业规模
B.市场竞争
C.组织结构
D.企业文化
20.以下哪个理论认为组织学习是企业竞争优势的源泉？（）
A.彼得·圣吉的五项修炼
B.明茨伯格的战略钻石模型
C.阿吉里斯的双环学习
D.索南菲尔德的学习型组织
企业环境适应性与组织学习考核试卷
考生姓名：__________答题日期：_____/__/__得分：_________判卷人：_________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.企业环境适应性的核心是（）
A.市场份额
B.利润最大化
A.员工离职
B.缺乏有效的知识管理系统
企业环境管理培训考试试卷(6月份)
企业环境管理培训考试试卷（6月份）1. 个人信息姓名：车间：班组:工厂:2. 不属于环境保护中的“环境”是指：（）A、人类赖以生存、生活的环境B、生产必需的自然条件C、自然资源D、生产过程中的设备异常3. 不属于环境保护是指：（）A、人类为解决现实的或潜在的环境问题B、充分发挥市场机制作用C、保障经济社会持续发展而采取的各种行动D、协调人类与环境的关系4. 不属于环境保护三个层面意思的是：（）A、环境质量会发生不良变化B、对自然环境的保护，防止自然环境恶化。
C、对人类居住、生活环境的保护，使之更适合人类工作和劳动的需要。
D、对地球生物的保护。
5. 以下不属于环境污染的是：（）A、人类向环境排放污染物B、排放的物质超过了环境的自净能力C、使环境的质量降低D、严控高能耗、高污染行业新增产能。
6. 不属于大气污染防治措施：（）A、减少污染物排放B、大力推行清洁生产，大力发展公共交通C、全力保障水生态环境安全D、树立全社会“同呼吸、共奋斗”的行为准则7. 推行激励与约束并举的节能减排新机制，减少排污费征收力度。
对错8. 将重污染天气移除地方政府突发事件应急管理。
对错9. 环境污染是指人类直接或间接地向环境排放超过其自净能力的物质或能量，从而使环境的质量降低，对人类的生存与发展、生态系统和财产造成不利影响的现象。
对错10. 加快调整能源结构，加大天然气、煤制甲烷等清洁能源供应。
对错11. 用法律、标准“逼倒”产业。
对错。
企业组织与经营环境 模拟试卷7(题后含答案及解析)
企业组织与经营环境模拟试卷7(题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 名词解释题 3. 案例分析题 4. 选答题单项选择题1．对于低生产水平、高失业率和低经济增长速度来说，这属于经济周期的( )A．萧条期B．繁荣期C．复苏期D．衰退期正确答案：A解析：萧条期的经济特征有：高失业率、生产水平和经济增长速度都很低，而且人们普遍感觉相对贫困。
2．“环境友好型产品销售量的增加”属于PEST当中哪个要素( ) A．P(政治)B．E(经济)C．S(社会)D．T(技术)正确答案：C解析：PEST分析是进行环境分析的方法之一，它可以使企业发现对其活动产生影响的外部因素。
PEST分析包括四个要素：政治因素、经济因素、社会因素、技术因素。
社会因素中包括环境问题。
3．下列_________不属于控制要素( )A．评估实际绩效B．确立绩效评估标准C．预算控制D．将实际绩效与绩效评估标准作比较，并采取必要的改进措施正确答案：C解析：D选项是管理控制体系的内容。
控制体系是监督企业绩效的一种方法，通常涉及检查企业销量、销售收入以及各项支出这几项活动。
4．__________类型中各部门不需要为自己的决策负责( )A．分权型组织B．官僚化组织C．集权化组织D．有机组织正确答案：C解析：集权式组织指组织通常将组织内的各项活动组合在一起使之能够有效运作。
组织的各职能集中在一起而不是分散在不同的部门内，管理也相对集中，企业的运营只接受一个地方的控制。
5．小型企业：全职员工数量在__________的企业( )A．10人B．10到49人之间C．50到250人之间D．超过250人正确答案：B解析：小型企业：员工数量在10到49人之间的企业。
6．以下__________________最有可能接近市场( )A．造纸商B．钢铁厂C．柠檬水制造商D．造船厂正确答案：C解析：由于制造过程中会增重或产品体积庞大、易碎等原因，企业选址会靠近市场的产业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2005年7月自考中英合作专业企业组织与环境试卷(课程代码0797)(考试时间165分钟，满分100分)第一部分必答题(满分60分)(本部分包括第一、二题，共60分)一、本题包括1-20二十个小题，每小题1分，共20分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求，把所选项前的字母填在括号内。
1．下面哪个文件总结了一个企业组织的基本目标?A.董事长致词B．公司备忘录C.使命陈述D．公司章程2．有限公司的战略目标由谁确定?A.所有者B．经管层C.董事D．股东3．有限公司通过发行股票筹集到的最大资本量被称作A.发行资本B．募集资本C.所有者权益D．额定股本4．对混合经济的描述最确切的是A.既有产业部门又有服务部门的经济B.男性和女性人数相等的经济C.既有公共部门组织又有私人部门组织的经济D.既有国有企业又有私人有限公司的经济5．与生产效率的增长有关的是A.由于增加员工数量而带来的产量增长B.由于削减员工数量而导致的产量下降C.员工数量不变的情况下保持原有产量水平D.削减员工数量的情况下保持原有产量水平6．跨国公司最准确的定义是A.多与外国公司进行交易的公司B.从国外进口产品并在国内市场进行销售的公司C.在多个国家进行生产和经营的公司D.授权给外国企业，允许其生产本公司专利产品的公司7．下面哪项最有可能成为公共部门组织的目标?A.利润最大化B．公共福利最大化C.市场份额最大化D.股东收益最大化8．下面哪个文件详细论述了有限公司的规章制度?A.公司备忘录B．交易证书C.公司章程D．法律声明9．下面哪项是非正式交流的一种方式?A.公司的业务通讯B．协议书C.小道消息D．公告栏10．对名词“质量保证”的描述最恰当的是A.顾客对商品内部的检验B．供应商对产品外部的检验C.生产过程中变化的减少D．供应商对商品达到一定规范的保证11．下面哪种生产方法最适合建一座核电站?A.流水作业生产B．单件生产C.批量生产D．连续生产12．泰勒的“例外经管”的定义是A.经管者应该将注意力放在维持生产效率上B.经管者应该将注意力放在使企业获得成功的企业活动上C.经管者应该将注意力放在没有实现的目标上D.经管者应该只设定容易达到的目标13．下面哪项定义了“外部人”利益集团?A.国外的集团B.与政府没有直接联系的利益集团C.与政府内部有联系的政府外部集团D.与政府有联系但对行业没有直接影响的集团14．在企业中，通常负责实施健康与安全政策的是A.生产经理B.生产主管C.人力资源经理D.人事部门职员15．在一个庞大的政府部门的封闭经济中，反映循环流的收人流中漏损的是A.储蓄和进口B．储蓄和投资C.储蓄和税收D.储蓄和政府支出16．不属于固定资产的是A.预付资金B.不动产C.设备D.固定装置17．净利润的定义是A.销售收入减销售成本B．毛利润减支出C.销售成本减支出D.销售收入减支出18．下面哪项是对一个大型组织允许下属部门独立做出决定的描述?A.官僚主义的B．分权的C.有组织的D.集权的19．描述减少经管层次和削减经管人员的过程是A.缩减规模B.重组C.裁员D.减少组织层次20．不负有限责任的合伙人被称作A.不参与经营的合伙人B.一般合伙人C.有限合伙人D.参与经营的合伙人二、本题包括21--22两个小题，共40分L Y有限公司L Y有限公司是一家在中国进行生产的大型公司。
两年前，Lee贸易公司与Yip有限公司合并时组建了这一公司。
公司已经进行了重组，现在，公司拥有一支单独的经管团队并以集权化的组织机构为基础。
目前，公司拥有600名员工，4个生产基地。
公司的首席执行官PaulLee最近全面考察了公司的经营情况。
他发现为了确保公司的长期成功，许多问题亟待解决。
● 目前，公司与其他组织建立了许多合资企业。
Paul担c他们和外部组织的联系过于紧密。
● Paul对企业的调查表明，企业中存在着大量对培训的需求。
● Paul担心目前的经管团队不能有效地完成任务。
他建议进行一次全面的经管培训。
● Paul发现，公司中存在多种经管风格，这导致了决策制定过程的混乱和低效。
Paul决定在年度全体大会上提出一系列改革的建议。
他已下令制定一份有关公司培训的报告。
21．(20分)(a)(i)解释术语•“合资企业”的含义。
(4分)(ii)说明组织组建合资企业的优势与劣势。
(6分)(b)(i)说明培训对企业的长期成功非常重要的原因。
(4分)(ii)指出并说明企业为了有效地培训其员工可以采用的方法。
(6分)22．(20分)(a)指出并说明经理为了有效地经管员工而必须尽到的职责。
(10分)(b)指出并说明在对企业员工进行经管的过程中存在的经管风格。
(10分)第二部分选答题(满分40分)(本部分包括第23-26题，每题20分。
任选两题回答，不得多选，多选者只按选答的前两题计分) 23．现代企业必须进行变革。
(20分)(a)描述并说明企业变革可能经历的多个阶段。
(16分)(b)描述为了确保变革顺利进行而必须采取的经管措施。
(4分)24．为了实现组织目标，员工必须承担责任并被激励。
(20分)(a)描述并解释激励的一种理论模型。
(16分)(b)指出为保证员工持续被激励，经管者可以引入的活动范围。
(4分)25．所有的企业组织都受外部环境的影响。
(20分)(a)指出并描述可能对企业组织产生影响的外部因素范围。
(8分)(b)对于你在上面(a)所指出的每个因素，解释每个因素如何使组织受益以及它如何对组织的运作产生不利影响。
(8分)(c)解释外部因素之间是如何相互关联的。
(4分)26．组织通常绘制一张正式的组织图来说明企业的结构。
(20分)(a)绘制一张简单的组织图并解释该图所示的结构观念。
(16分)(b)讨论绘制组织图对组织的效用。
(4分)2007年7月企业组织与环境试卷第一部分必答题（满分60分）（本部分包括第一、二、三题，每题20分，共60分）一、本题包括1-20题二十个小题，每小题1分，共20分。
在每小题给出四个选项中，只要一项符合题目要求，把所选项前的字母填在括号内。
1、有限责任公司的风险承担者是( )A、经理B、主管C、股东D、员工2、以下财务报表中含企业总资产和总债务信息的是( )A、现金流量表B、增值表C、资产负债表D、损益表3、下列工程中属于固定资产的是( )A、债务人B、商誉C、股票D、预付款4、对现有股东无偿赠发股票叫做( )A、股权发行B、配售发行C、派送发行D、利润发行5、毛利的定义是( )A、销售收入减费用B、销售收入减销售成本C、销售成本减费用D、生产成本减费用6、跨国公司可被定义为( )A、从外国进口原材料的公司B、向外国出口产成品的公司C、在一个以上国家拥有和经营业务的公司D、授权外国企业在海外生产其产品的公司7、公益经济组织最有可能以什么作为组织目标？( )A、利润最大化B、市场份额最大化C、公共福利最大化D、股东收益最大化8、在企业中，制定企业战略的主体是( )A、监事会B、股东C、老板D、董事会9、以下选项中，包含有限公司内部规划和规范的企业文件是( )A、企业计划书B、联合备忘录C、领导讲话D、公司章程10、从收入循环流转中撤出的工程是( )A、投资和政府支出B、消费和投资C、储蓄和进口D、消费和政府支出11、以下选项中属于企业外部环境变化因素的是( )A、责任的分配B、政府立法C、产品设计D、工艺要求12、下列哪种生产方式最适用于建设某个大型土木工程工程？( )A、单件小批生产B、批量生产C、流水线生产D、连续生产13、X理论和Y理论的提出者是( )A、马斯洛B、梅奥（梅约）C、麦格雷戈D、明茨伯格14、允许下属自行决策的领导方式被称为( )A、专制式B、参与式C、放任式D、控制式15、个体商人不能偿还其债务时被称为( )A、清算B、负债C、经管D、破产16、对审计人员的最佳描述是( )A、拟订企业财务报表的人员B、检查企业账目并确保其正确的人员C、为经理拟订预算书的人员D、拟订成本报告以帮助设定价格的人员17、在双方未达成共识之前，甲公司单方面对乙公司采取控制手段，该行为被称作( )A、兼并B、合资C、恶意收购D、合并18、以下哪项因素会影响某特定产品的市场供给？( )A、直接税率的提高B、间接税率的提高C、名人对产品的支持D、有报告表明使用该产品可能会影响健康19、对“高耸”行组织的最佳描述是( )A、经管层次多，控制跨度窄的组织B、经管层次少，控制跨度窄的组织C、经管层次多，控制跨度宽的组织D、经管层次少，控制跨度宽的组织20、把一个整体市场划分为多个市场的过程叫做( )A、利基营销B、市场分销C、市场细分D、市场合理化以下案例涉及第二、三题，共40分，仔细阅读下面的案例，回答本部分所有问题：L Y塑料制品有限公司（本安全系虚构）最近L Y塑料制品有限公司发生了许多变革，公司新任CEO李云承诺，在不久的将来，公司还会有更大重大的变革。
几年来，该公司一直是以公众持股的方式运营，但不久前，公司重新回归私人持股的方式经营。
李云现在是公司的主要股东，总体控制公司的运营，这包括解雇原来的经管层，并安排独立咨询团队接替他们的工作。
李云提出：在公司运营平稳之后，他将正式任命经管层，李云还进行了公司组织结构的变革，他将原先公司侵权式组织结构改变为集权式组织结构。
公司的产品组合包括用于工业品市场和消费品市场的各种塑料制品。
目前，公司拥有四个独立经营的生产基地，这正是李云想要改革的地方，他建议关闭其中两个生产基地，将生产集中到另外两个生产基地，对公司的业务进行整合，这一建议还未得员工的认同，因为这样做会导致一些人失业，但是李云坚持认为这是公司能够长期生存下去的必然选择。
李云发现生产过程中存在一些无效的工作程序，他建议公司导入全面质量经管（TQM）来解决这些问题。
李云还研究了公司近来的销售情况，虽然他不是营销方面的专家，但他认为公司的许多产品已经处于产品生命周期（PLC）的后期，因此，他已经与一位营销咨询顾问进行了磋商，准备制订一个战略来保证公司未来有一个适当的产品组合和营销组合。
二、本题包括21-22二个小题，共20分。
21、（10分）（1）请解释该公司由公众持股方式转变为私人持股方式的原因：（5分）（2）请说明该公司由公众持股方式转变为私人持股方式的方法。
（5分）22、（10分）李云请你给员工做一个关于公司组织结构变革的报告，在报告中（1）请你指出集权式组织结构与分权式组织结构的定义：（2分）（2）分别列举集权式组织结构的两个优点与分权式组织结构的两个优点。
（8分）三、本题包括23-24二个小题，共20分。
23、（10分）李云想成功导入全面质量经管（TQM），请你向他解释（1）全面质量经管（TQM）的含义：（2分）（2）成功导入全面质量经管（TQM）的必要条件。