护理文书管理工作计划4篇
护理文书年度总结与工作计划
护理文书年度总结与工作计划一、年度总结回顾过去的一年，我们护理团队在医院的领导下，以病人为中心，以提高护理质量为目标，积极开展各项工作。
通过全体护理人员的共同努力，我们取得了一定的成绩，同时也存在一些不足之处。
二、工作数据统计本年度，我们共收治了X名患者，其中重症患者占比X%，平均每天护理人员需要完成X份护理文书。
在工作中，我们严格遵守护理操作规程，实现了零事故的目标。
三、患者反馈梳理为了更好地了解患者的需求和意见，我们定期收集患者反馈。
从反馈中可以看出，患者对护理人员的服务态度和技术水平给予了高度评价。
同时，我们也发现了一些可以改进的地方，例如加强与患者的沟通、提高工作效率等。
四、护理问题探讨在工作中，我们也遇到了一些问题，例如护理人员不足、设备老化等。
为了解决这些问题，我们积极与医院相关部门沟通协调，加强护理人员培训和设备更新。
五、护理人员培训为了提高护理人员的专业水平和服务质量，我们制定了一系列培训计划。
通过培训，护理人员的技术水平和工作态度得到了明显提升，为患者提供了更加优质的护理服务。
六、流程优化目标针对工作中存在的问题和不足之处，我们制定了以下流程优化目标：加强护理人员与患者之间的沟通；提高工作效率；优化护理文书书写流程；加强团队协作等。
七、新技术应用展望随着医疗技术的不断发展，新技术在护理领域的应用也越来越广泛。
未来一年，我们将积极探索新技术在护理工作中的应用，例如电子病历系统、智能护理机器人等。
这些技术的应用将有助于提高工作效率和护理质量，为患者提供更加优质的护理服务。
八、团队协作建设团队协作是提高工作效率和质量的必要条件。
未来一年，我们将进一步加强团队协作建设，建立更加紧密的合作关系。
通过开展团队培训、加强沟通交流等方式，提高团队凝聚力和执行力。
同时，我们也将鼓励团队成员积极提出建议和意见，不断改进工作方式和方法，以更好地服务患者和促进护理事业的发展。
九、未来展望在新的一年里，我们将继续秉承“以病人为中心”的服务理念，不断提高护理质量和效率。
护理文书质控管理工作计划
一、背景与目标为了提高护理文书质量，规范护理文书书写，保障患者权益，降低医疗风险，特制定本护理文书质控管理工作计划。
通过加强护理文书质控管理，提高护理文书质量，确保护理文书的真实性、完整性、规范性和准确性。
二、工作内容1. 组织培训与学习（1）定期组织护理人员进行护理文书书写规范培训，提高护理人员的书写技能和规范意识。
（2）邀请专家进行专题讲座，探讨护理文书书写中的常见问题及改进措施。
2. 完善护理文书质控制度（1）修订护理文书质控标准，明确护理文书书写规范和要求。
（2）制定护理文书质控流程，确保护理文书质控工作的有序进行。
3. 加强护理文书质控工作（1）定期开展护理文书自查，对护理文书质量进行全面检查。
（2）对护理文书存在的问题进行跟踪整改，确保整改措施落实到位。
4. 强化护理文书质控考核（1）将护理文书质量纳入护理人员的绩效考核，提高护理人员的重视程度。
（2）对护理文书质量进行量化考核，对优秀者给予表彰和奖励。
5. 搭建护理文书质控平台（1）建立护理文书质控管理系统，实现护理文书质控工作的信息化管理。
（2）搭建护理文书交流平台，促进护理人员之间的经验分享和交流。
三、工作步骤1. 第一阶段（1-3个月）：完善护理文书质控制度，开展护理文书书写规范培训。
2. 第二阶段（4-6个月）：加强护理文书质控工作，定期开展自查和整改。
3. 第三阶段（7-9个月）：强化护理文书质控考核，对护理人员进行量化考核。
4. 第四阶段（10-12个月）：搭建护理文书质控平台，实现护理文书质控工作的信息化管理。
四、保障措施1. 加强组织领导，明确各部门职责，确保工作计划顺利实施。
2. 加大资金投入，保障护理文书质控工作的顺利进行。
3. 加强监督考核，对工作计划执行情况进行定期检查和评估。
4. 建立激励机制，对在工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
通过以上措施，我们相信护理文书质控管理工作计划能够得到有效实施，护理文书质量得到显著提高，为患者提供更加优质的护理服务。
护理文书工作计划
护理文书工作计划护理文书工作计划（精选11篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，该好好计划一下接下来的工作了！相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编收集整理的护理文书工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
护理文书工作计划1质控组在总结经验，巩固成果的基础上，始终围绕“规范护理文书，强化护理文书书写质量”的总体目标不动摇，根据等级医院评审工作的部署，按护理部提出的计划目标，将开展护理文书各项质量控制工作。
特制订具体计划如下：一、制定护理文书考核标准为提高检查的效率和质量，统一标准，在落实全面检查前，护理部设计详细的“护理文书考核标准”。
在检查过程中，检查者需将发现的问题在相应的栏内记录清楚，并注明病人的ID号，既利于对全院各病区护理文书存在的问题进行分析、整改与总结，又利于大家学习与借鉴。
二、加强质控成员管理每季度召开1次质控组成员会议，综合分析本季度护理文书取得的.成绩，存在的问题及下一步的改进措施，对排名末3位的科室进行帮带对子的建立，分析问题制订整改计划，帮助提高护理文书书写质量。
每半年对质控组成员考核1次，考核内容分2部分，一部分是客观题，即病历书写规范及评分标准。
另一部分是主观题，包括个案护理病历分析、科内护理文书质控流程、对护理文书质量现状分析、如何提高护理文书质量等内容。
三、注重不同层次整改反馈为每个病区制定了一本“护理质量情况反馈及追踪记录本”，有质控组成员负责填写文书检查的问题，每次将病区存在的文书问题集中起来，反馈给病区。
护理部针对检查发现的共性问题和突出问题，组织文书质控组成员对问题进行分析总结，寻找改进方案，然后在全院范围内进行“护理文书书写中的问题与对策”的讲座。
讲座内容来自临床，从真正意义上为临床一线解决问题，促进全院护理文书质量的全面提高。
四、督促指导病区切实改进病区护士长在反馈表上对存在的主要问题进行原因分析并提出持续改进的措施。
护理工作计划及总结(4篇)
护理工作计划及总结根据医院的工作目标和发展思路，结合护理部____年部署护理工作的主要任务和计划特定____年护理工作计划如下：1、加强病区护理管理，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，加快专科人才的培养，并做好护理人员的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。
2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
5、对新上岗的护士进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，定期进行沟通技巧及临床操作技能的培训。
6、完善护理文书记录，减少安全隐患。
7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，提高护士对突发事件的反应能力。
8、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
9、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进，充分发挥护理质量控制小组的作用。
10、护士长定期与不定期进行质量检查，对存在的问题进行分析讨论并及进整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。
11、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员的整体素质，具体措施如下：（1）组织学习医院各项规章制度，岗位职责，护理核心制度；（2）制定业务学习及技能操作计划，并准备好课件，组织护理人员学习并进行考核、记录成绩；（3）经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练，提高护士应急能力；（4）熟练掌握急救器材及仪器的使用，定期检查及维修。
12、加强护理人员，清洁工的管理，保证护理工作安全顺利的进行，抓好病区清洁卫生工作，保持病房干净。
总之，我们发在院领导的正确指导下，团结一心，扎实工作，使各项护理工作质量和服务水平为断提高，以便更好的为病人服务。
护理工作计划及总结（二）一、思想收获方面1、树立为人民服务的思想和良好的工作作风对于我们即将走上工作岗位的护士来说，为人民服务最好的体现就是怎么样更好地做好护士工作，为病人服务。
医院文书工作计划
医院文书工作计划
根据医院文书工作的实际情况，制定以下工作计划：
一、患者信息录入和整理
1. 按照规定流程，及时录入患者信息，并确保准确无误。
2. 对已录入的患者信息进行整理和归档，方便日后查阅和使用。
二、文书文档的整理和归档
1. 对医疗文书按照类别进行整理，确保文件的分类清晰。
2. 对过时的文书进行归档处理，避免占用工作空间。
三、协助医务人员处理患者文书需求
1. 根据医务人员的需求，快速准确地提供患者文书。
2. 对医务人员提出的文书要求进行及时处理，确保工作效率。
四、文书数据统计
1. 定期对患者文书数据进行统计分析，为医院决策提供依据。
2. 对文书数据进行汇总整理，形成专业的统计报告。
五、其他临时交办事项
1. 对医务部门其他相关工作进行协助，提高工作效率。
2. 根据上级安排，完成其他相关的文书工作。
六、定期检查工作成果
1. 每周对工作成果进行归档检查，确保工作质量。
2. 及时发现问题并进行改进和完善。
护理文书管理工作计划
护理文书管理工作计划一、绪论随着医疗技术的不断进步和医疗服务的日益完善，医疗记录在医疗过程中的重要性越来越被重视。
护理文书是其中重要的一环，通过护理文书的完整、准确、规范管理，可以确保病情的连续性、医疗质量的提高和医疗纠纷的减少。
然而，目前我院护理文书管理工作还存在不少问题，如记录不规范、时效性差、重复工作多等。
因此，制定一个科学、合理的护理文书管理工作计划对于提高我院护理质量和规范护理流程具有重要意义。
二、目标1.确保护理文书的准确性和时效性；2.提高护理文书的规范性和可读性；3.减少护理文书的重复工作；4.提升护理文书管理的效率和质量。
三、工作原则1.科学：根据临床实际情况，制定合理有效的管理制度和规范程序；2.规范：明确文书的书写范围、格式和要求，保证文书的统一性和标准化；3.严谨：建立严格的文书审核制度，确保文书的准确性、规范性和时效性；4.便捷：通过信息化手段，提高文书管理的效率和便利性。
四、工作内容1.制定护理文书管理制度和规范（1）明确各类护理文书的名称、用途、内容、格式、要求和书写方法；（2）规范化和标准化各类护理文书，以确保文书的一致性和可读性；（3）规范文书的编号、归档、存储和销毁流程，确保文书的安全性和机密性。
2.加强护理文书的培训和质量控制（1）制定并实施护理文书培训计划，提高护理人员的文书写作能力和规范化意识；（2）建立护理文书的审核机制，确保护理文书的准确性和规范性；（3）制定护理文书的质量控制指标和评价体系，定期进行护理文书的质量评估和总结报告。
3.推行电子病历管理系统，并提高信息化水平（1）引进并推广电子病历管理系统，使护理文书实现电子化记录；（2）建立病历信息安全保密机制，确保患者信息的安全性和机密性；（3）提高护理人员的信息化水平，培养护理人员熟练使用电子病历系统的能力。
4.加强护理文书的时效性管理（1）建立护理文书的填写、上交和归档流程，并明确各个环节的责任和时间节点；（2）制定护理文书时限管理制度，对超时填写的护理文书进行追责；（3）开展护理文书填写情况的定期检查和督促，确保护理文书的及时提交和归档。
护理文书管理工作计划
一、计划背景随着医疗行业的不断发展，护理文书作为医疗档案的重要组成部分，其质量直接影响着医院的整体管理水平。
为提高护理文书管理水平，确保护理文书规范、准确、完整，特制定以下护理文书管理工作计划。
二、工作目标1. 规范护理文书书写，提高护理文书质量；2. 保障护理文书安全，防止信息泄露；3. 提高护理文书管理效率，方便查阅和利用；4. 加强护理文书管理人员培训，提升业务能力。
三、具体措施1. 加强护理文书规范培训（1）定期组织护理文书书写规范培训，提高护士对护理文书书写规范的认识；（2）邀请相关专家进行专题讲座，对护理文书书写中的常见问题进行讲解和指导；（3）开展护理文书书写竞赛，激发护士学习护理文书书写规范的积极性。
2. 严格执行护理文书管理制度（1）明确护理文书管理责任，落实护士长、护士等各级人员职责；（2）建立健全护理文书档案管理制度，确保护理文书完整、安全；（3）严格执行护理文书查阅、借阅、归还等手续，防止信息泄露。
3. 提高护理文书管理效率（1）优化护理文书存储方式，采用电子化存储，方便查阅和利用；（2）加强护理文书信息化建设，实现护理文书在线查阅、打印等功能；（3）定期对护理文书进行整理、归档，提高管理效率。
4. 加强护理文书管理人员培训（1）选拔具备一定业务能力和责任心强的护士担任护理文书管理人员；（2）定期组织护理文书管理人员参加业务培训，提升其业务能力；（3）开展护理文书管理经验交流，互相学习，共同提高。
四、计划实施与考核1. 成立护理文书管理工作小组，负责计划的实施和监督；2. 定期对护理文书管理工作进行自查和考核，发现问题及时整改；3. 将护理文书管理工作纳入医院年度考核，对优秀单位和个人给予表彰和奖励。
五、预期效果通过实施护理文书管理工作计划，预期达到以下效果：1. 护理文书质量明显提高，减少因书写不规范导致的医疗纠纷；2. 护理文书安全得到保障，防止信息泄露；3. 护理文书管理效率显著提升，方便查阅和利用；4. 护理文书管理人员业务能力得到提高，为医院发展提供有力支持。
护理文书工作计划
护理文书工作计划
1. 收集和整理护理文书所需的资料和信息，包括患者的医疗记录、诊断结果、医嘱和实验室检验结果等。
2. 根据护理记录标准，编写和完成护理文书，如护理评估记录、护理计划、护理执行记录和护理评估总结等。
3. 确保护理文书的准确性和完整性，核对信息的一致性和合理性，避免错误和遗漏。
4. 协调和沟通与护理文书相关的工作事项，与医生、护士和其他相关人员进行信息交流和协作。
5. 根据护理工作的需要，调整工作计划，确保护理文书及时完成和提交。
6. 定期检查和评估护理文书的质量，检查是否符合护理记录和标准要求。
7. 参加相关培训和学习，不断提升护理文书的写作和管理能力。
8. 遵守医疗机构的规章制度和保密政策，保护患者的隐私和信息安全。
9. 参与和支持护理质量控制和改进活动，提供相关数据和信息，促进护理文书的质量和效果的提高。
10. 落实和执行护理文书的更新和维护工作，包括归档和电子
文档管理等。
以上是一份典型的护理文书工作计划，具体的工作内容和安排可根据实际情况进行调整。
血透室护理文书管理工作计划
一、前言血透室护理文书是记录患者病情、治疗过程、护理措施等重要信息的载体，对于保障医疗安全、提高护理质量具有重要意义。
为了规范血透室护理文书的管理，确保患者信息的完整、准确、及时，特制定以下护理文书管理工作计划。
二、工作目标1. 建立健全血透室护理文书管理制度，确保护理文书规范化、标准化。
2. 提高护理文书质量，减少错误和遗漏，确保患者信息准确无误。
3. 加强护理文书信息化管理，提高工作效率，方便查询和统计分析。
三、具体措施1. 制度建设（1）制定血透室护理文书管理制度，明确护理文书的内容、格式、填写要求等。
（2）建立健全护理文书交接班制度，确保患者信息的连续性和完整性。
（3）制定护理文书存档、销毁、查阅等相关规定，确保护理文书的安全和保密。
2. 护理文书质量提升（1）加强护理人员培训，提高护理文书书写技能和规范意识。
（2）严格执行护理文书书写规范，确保字迹清晰、内容完整、格式正确。
（3）定期开展护理文书自查，发现问题及时整改，提高护理文书质量。
3. 护理文书信息化管理（1）引进护理文书管理系统，实现护理文书的电子化、数字化管理。
（2）加强护理文书信息化培训，提高护理人员使用护理文书管理系统的能力。
（3）定期进行数据备份，确保护理文书信息的安全。
4. 护理文书存档与查阅（1）按照规定对护理文书进行分类、归档，确保档案的整齐、有序。
（2）建立护理文书查阅制度，方便医护人员查阅和统计分析。
（3）定期对护理文书进行整理、归档，确保档案的完整性和安全性。
四、实施步骤1. 第一阶段：制定血透室护理文书管理制度，组织护理人员学习。
2. 第二阶段：开展护理文书质量提升活动，提高护理文书书写技能。
3. 第三阶段：引进护理文书管理系统，实现护理文书信息化管理。
4. 第四阶段：建立护理文书存档与查阅制度，确保档案的完整性和安全性。
五、总结通过实施以上计划，血透室护理文书管理工作将得到规范化和标准化，有效提高护理文书质量，为患者提供更加优质、安全的医疗服务。
2023护理文书质控工作计划(精选7篇)
2023护理文书质控工作方案〔精选7篇〕2023护理文书质控工作方案〔精选7篇〕护理文书质控工作方案1202_年严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作标准和常规，加强对科室的质量管理、检查、评价、监视。
科室施行全程质量管理，重视根底质量，加强环节质量，保证终末质量。
树立全员质量和平安意识，加强医疗质量的关键环节管理和监视。
关键环节包括疑难危重抢救病人的管理，严重药物不良反响的管理，病历书写中的及时性和完好性的管理，治疗知情同意记录的标准性的管理，医院感染的管理，治疗的合理性等。
认真执行医疗质量和医疗平安的核心制度，建立病历环节质量的监控、评价、反响，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进展质控，每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量情况进展一次全面的分析^p 、评估，检查处理情况及时进展通报。
定期组织进展“三基”考核。
加强《病历书写标准》和《医疗事故处理方法》的学习和领会，严格按规定及时、准确、完好书写医疗文书。
科主任为科室医疗质量第一责任人，并确定住院医师、住院总、科主任负责对科室病历归档前进展三级质量检查，查出缺陷及时反响及改正。
进步科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。
每月进展业务学习1-2次，疑难病例讨论每月一次。
〔一〕医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写标准、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。
2、加强医疗质量关键环节的管理。
3、加强全员质量和平安教育，结实树立质量和平安意识，进步全员质量管理与改良的意识和参与才能，严格执行医疗技术操作标准和常规。
4、加强全员培训，医务人员“根底理论、根本知识、根本技能”必须人人达标。
〔二〕病历书写1.《病历书写标准》的再学习和再领会，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习；2.病历书写中的及时性和完好性，字迹的清楚性；3.体检的全面性和准确性；4.上级医生查房的及时性和记录内容的标准性；5.日常病程记录的及时性和完好性〔包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的讨论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析^p ，会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等〕；6.治疗知情同意记录的标准性〔包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，特殊检查、治疗的知情同意谈话记录等〕；7.治疗的合理性〔特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反响有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等〕；8.归档病历是否及时上交，工程是否完好；〔三〕护理及医院感染管理1、各班职责落实情况；2、根底护理符合率及并发症发生率；3、专科护理到位情况；4、病房管理情况：是否安静、整洁、舒适、平安；5、护理文书书写的标准性；6、急救药品、器械的管理；7、医院感染突发事件应急处理才能；8、医院感染散发病历报告落实情况；9、清洁、消毒、灭菌执行情况；10、手卫生与自身防护落实；11、抗菌药物合理使用；12、一次性无菌物品是否按标准使用；13、多重耐药菌的预防与控制；14、医疗废物的管理；15、加强医院感染预防与控制的各项工作。
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护理文书管理工作计划4篇护理文书管理工作计划篇1一、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细节护士二、护士基本理论培训计划：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。
三、有效沟通技巧，提高患者满意度加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。
对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。
四、加强院内感染知识的培训。
院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。
五、临床应急预案的培训及实施突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力。
六、护理安全防范意思的培训。
根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。
并将护理缺陷进行讨论分析。
七、培养年轻护理人员道德价值观。
每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情。
，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。
八、打造具有专科特色的重症监护。
我科重视对神经外科护士能力的培养和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。
1人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。
随着社会经济的发展，交通事故不断增加，使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。
近年来，使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。
今后，我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断掌握神经外科新的护理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展。
护理文书管理工作计划篇22023年，护理部围绕医院整体工作目标，以《二级综合医院评审标准实施细则》为指南，对标找差，重点做好以下几方面工作。
一、加强护理管理，严格依法执业，充分调动护士工作热情，切实履护士职责。
1、实施护士岗位管理：在实施责任制整体护理的基础上，探索实施护士岗位管理，从岗位设置、护士分级、人力调配、岗位培训、绩效考核、职称晋升等方面进行护士管理方式改革，建立有效的激励和约束机制，充分调动护士立足临床的积极性和创造性，保证医疗护理质量。
2、合理利用人力资源：增加临床一线护士，合理配备各科室护理人员，以临床护理工作量为基础，根据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配。
制定人力调配预案，实行弹性排班。
3、依法执行护理人员准入管理：按照《护士条例》的规定，制定相关制度，加强专科护理质量，实现重点专科护士准入。
4、加强重点环节、重点部门管理：定期对围手术期病人进行术前访视和术后支持服务，严格执行手术安全核查制度;加强对消毒供应中心、ѪҺ净化中心、急诊科、ICU和新生儿病房的质量监控，成立区域化集中消毒供应中心。
5、加强护理管理队伍建设：护士长是护理学科带头人，必须具备较强的专业技术能力，加强其管理能力的培养尤为重要。
通过举办护理管理知识培训班、请老护士长介绍经验等形式来提高护士长管理能力。
6、继续开展优质护理服务：加强基础护理，以夯实基础护理、发展专科护理为指导思想，按《综合医院分级护理指导原则》落实分级护理制度，通过基础护理广泛接触病员落实专科护理措施，借助专科护理内涵提升基础护理品质。
同时加大后勤保障力度，着力解决病人陪检陪送、药品物品送病区等事宜，切实把时间还给护士，把护士还给病人。
完善绩效考核分配机制，使护士的绩效向工作量大、护理风险大、技术难度高、轮值夜班多的临床护理岗位倾斜。
二、按照等级医院评审要求，持续改进护理质量，保障患者安全。
1、建立健全护理质量管理组织：继续实行三级护理质量管理网络，制定全年护理质量控制计划并组织实施。
定期召开护理质量管理委员会会议，对全院护理质量进行效果评价，找出存在问题，制定整改措施，体现全面质量管理理念。
2、完善各项护理操作流程和护理应急预案：提高各层次护士的操作水平和应急能力，确保在紧急状态下各级护理人员能迅速对护理人力资源进行调配并能解决各种突发事件。
保障常用仪器、设备和抢救物品处于备用状态，发生意外情况的处理及措施全部符合处理预案的要求。
3、修订护理质量评价标准及护理常规：制定切实可行的专科护理质量标准和护理常规，体现专业性和适用性。
4、加强病区管理：制定并完善病区管理规范，通过护士长例会、全员培训、自学等形式做到规范人尽皆知，达到病区常态式管理，做到四个凡事，即凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事专人检查。
5、重视特殊护理单元质量监控：尤其是急诊科、ICU、新生儿科、产房、血液净化中心、手术室、供应室、门诊部以及社区门诊。
6、加强压疮病人管理：对压疮病人实现统一管理，制定压疮管理工作计划，使住院患者年压疮发生率下降。
7、扎实开展各类护理查房和业务学习：重视实效性，以贴近临床工作实际，贴近疾病康复为主要内容。
8、继续实施护理不良事件上报制度：加强护理人员职业道德教育，严格执行护理查对制度，将问责制和非惩罚制度有机结合，建立病人安全文化。
三、加强护士在职培训，提高护理队伍整体素质。
1、制定分层次培训计划：对护士长侧重管理能力培养，对中高级护理人员重点抓好重症监护和专科护理知识的培训，从而使其对危重病人的护理观察与处理能力得到增强使危重病人的护理质量得到保证;对初级护理人员强化基础理论、基础操作培训，继续鼓励护理人员参加提高学历教育。
2、落实护理专业规范化培训要求：对培训周期内护士进行科室轮转，并督促其参加政治思想、职业素质、人文素养、医德医风、临床实践技能和专业理论知识培训，使其掌握护理专业的基础理论，具备系统的专业知识，并能运用专业知识指导实践工作。
护士规范化培训合格率达100%。
3、加强三基三严培训：制定全员三基培训计划，即进行基础理论、基本知识、基本技能的训练与考核，并把严格要求、严密组织、严谨态度落实到各项工作中，不断提高护理人员业务技术水平，提升我院基础医疗质量。
4、加强专科护理培训：有计划地选派护士参加省市专科护士培训，制定专科护士培训方案和培养计划，有专科护士准入制度。
5、继续举办护理学继续教育培训：按《护士条例》规定，护理人员每年接受各级各类护理专业继续教育，取得一类学分不低于10分，二类学分不低于15分。
护理部、科室建立健全学分登记考核机制，详细记录学习、考核结果，并妥善保管。
6、做好临床带教工作，提高临床带教质量。
定期检查并规范临床教学的各个环节，制定全院实习生理论和操作培训计划，召开师生座谈会，开展实习生主持的教学查房，评选优秀带教老师和实习生。
按照区卫生局要求认真做好来院进修护士的带教工作。
护理文书管理工作计划篇3一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心，加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。
护理部将深入科室规范各环节管理。
3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚。
4、护理部针对2023年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。
5、加大医院感染控制力度。
严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。
同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。
使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。
四、护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。
2、护士长做好微观管理。
坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。
抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。
(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。